趙敏 李萍 趙曉蘭
品管圈活動在老年患者基礎護理質量管理中的作用
趙敏 李萍 趙曉蘭
目的探討品管圈(QCC)活動在老年患者基礎護理質量管理中的作用。方法將380例老年住院患者隨機分為對照組和觀察組, 每組190例。對照組采用常規(guī)基礎護理, 觀察組使用QCC管理工具, 在圈員的共同協(xié)作下, 按照PDCA循環(huán)的既定程序, 持續(xù)改進基礎護理質量。并對比分析兩組的護理療效情況。結果對照組基礎護理落實率低于觀察組, 差異有統(tǒng)計學意義(84.6% VS 94.3%, P<0.01);觀察組滿意度評分高于對照組, 差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論對高齡老年患者的基礎護理采用實施QCC活動可改善護理質量, 提高了老年住院患者滿意率, 臨床可推廣應用。
老年患者;品管圈;基礎護理;質量管理
隨著經(jīng)濟發(fā)展和醫(yī)學科學、醫(yī)療水平的提高, 我國人口老齡化進程加快, 據(jù)預測, 到2050年, 我國老年人口將達到4億, 占總人口的30%[1]。由于老年人的生理與身體器官功能逐漸衰退, 老年住院患者比例逐步上升, 其治療病程相對較長, 且恢復慢, 同時由于老年患者自理能力下降, 易發(fā)生各種并發(fā)癥[2]。基礎護理是臨床護理工作的重要組成部分,通過應用護理的基本理論和基本技術, 對患者進行生活照顧、飲食護理及觀察病情等[3]?;A護理的質量可反映醫(yī)院護理水平及醫(yī)院管理質量[4]。QCC是同一個工作場所的個人自發(fā)組成一個小團體, 通過輕松愉快的現(xiàn)場管理及全員參與,持續(xù)不斷地對工作現(xiàn)場改善和管理, 達到解決問題、提高工作效率的目的[5]。本研究針對本科護理單元的實際情況, 采用QCC活動對老年患者基礎護理質量持續(xù)改進, 取得了一定的效果, 現(xiàn)報告如下。
1.1 一般資料 選取2012年6月~2013年12月在本院老年醫(yī)學科住院5~30 d的380例患者, 其中男229例, 女151例,年齡76~97歲, 平均年齡86歲。其中前6個月入院的113例患者作為對照組, 采用常規(guī)基礎護理方法;余下的267例為觀察組, 采用QCC管理工具。兩組患者性別、年齡、日常生活能力量表(ADL)量表Barthel指數(shù)評分[6]等方面比較差異均無統(tǒng)計學意義(P>0.05), 具有可比性。
1.2 實施方法 對照組采用常規(guī)基礎護理;觀察組采用“QCC”管理工具, 依據(jù)PDCA程序, 通過圈員間密切協(xié)作,促進基礎護理質量的持續(xù)改進, 具體方法如下。
1.2.1 創(chuàng)建QCC 本科室QCC小組由8名執(zhí)業(yè)護士組成,其中本科5名, ???名, 中專1名;主管護師4名, 護師2名,護士2名。由投票方式選出圈長、輔導員各1名, 其他均為圈員。選定“夕陽圈”作為QCC活動的圈名;以“夕陽下手牽手”圖片作為特色圈徽;寓意:手牽手, 心連心, 團結協(xié)作, 共同托起美麗晚霞。
1.2.2 選定主題 經(jīng)過全體圈員進行共同討論, 并結合本科病房住院患者的特點, 在重要性、緊急性、迫切性、圈員勝任能力等多因素間比較分析, 提出了幾個可實行的主題,篩選出“提高患者基礎護理合格率及患者滿意度”作為活動主題。
1.2.3 制定計劃 采用“QCC”這一管理工具, 遵循戴明環(huán)(PDCA)模式( P階段:確定主題、制定計劃、把握現(xiàn)狀、設定目標、擬訂對策;D階段:實施對策、討論;C階段:確認效果;A階段:標準化、檢討和改進)。圈員間相互協(xié)作,熟知了品管圈后, 依據(jù)PDCA循環(huán)的程序展開工作, 促進護理質量的持續(xù)改進[7], 從而加強患者基礎護理落實率, 提高患者滿意度。
1.2.4 持續(xù)改進護理質量 觀察組運用PDCA循環(huán)隨時監(jiān)測、評價實施效果, 并及時總結、實施改進措施。
1.2.5 基礎護理評價及滿意度調查。
1.3 觀察指標 QCC小組根據(jù)本科實際情況制定的患者滿意度調查問卷, 由圈長、輔導員對在院患者的各項基礎護理服務進行每天抽查、每周必查, 月底進行1次全面大檢查;在出院時對患者進行滿意度調查表調查[8], 滿意度調查表每份10項內(nèi)容組成, 依據(jù)Likert 4級評分法:“非常滿意”為4分, “滿意”為3分, “不滿意”為2分, “非常不滿意”為1分,滿分40分。
1.4 統(tǒng)計學方法 采用SPSS17.0統(tǒng)計學軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。計量資料以均數(shù)±標準差(±s)表示, 采用t檢驗;計數(shù)資料以率(%)表示, 采用χ2檢驗。P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學意義。
對照組基礎護理落實率84.6%低于觀察組的94.3%, 差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.01)。兩組滿意度評分比較, 差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組滿意度評分比較(±s, 分)
表1 兩組滿意度評分比較(±s, 分)
注:兩組比較, P<0.05
組別 例數(shù) 滿意度評分對照組 113 31.6±6.2觀察組 267 36.8±3.4 t 2.67 P<0.05
QCC是近些年提出的新概念, 是由相同、相近工作場所的人自發(fā)組成的一個小團體(又稱QC小組, 一般6~7人),通過集思廣益、相互合作, 按照一定的活動程序, 解決工作、管理、文化等方面所面臨的問題。本研究表明在基礎護理質量管理中應用QCC活動可使基礎護理合格率明顯的上升。本科通過在基礎護理服務中開展品管圈活動, 有效推動了護理質控模式的改進, QCC小組成員運用頭腦風暴積極出主意、想辦法, 在輕松愉快的氛圍中思考能力和創(chuàng)造能力得到了激發(fā);活動中通過輔導和培訓, 業(yè)務能力逐漸提高。在QCC管理中大家充分發(fā)揮自覺能動性, 有效培養(yǎng)了臨床護理工作中主動尋找問題、解決問題的能力, 完善了基礎護理質量檢查與評價機制, 使基礎護理質量持續(xù)改進, 穩(wěn)步提高。
實施品管圈后, 護理人員接觸患者的機會增多, 品管圈活動使護患關系更加和諧, 在QCC活動中, 基礎護理合格率的提高明顯改善了患者的舒適度, 有效減輕了家屬的壓力;通過讓患者及其家屬直接感受護士的親切關懷與照顧, 護患關系得到改善, 滿意度明顯提高。
綜上所述, 實施QCC以改善老年住院患者基礎護理質量為中心, 以全員參與為基礎, 可有效減少基礎護理的缺陷,并促進護理水平的提升, 提升自身綜合素質, 密切護患關系。同時, 應用PDCA循環(huán), 發(fā)現(xiàn)問題、解決問題等環(huán)環(huán)相扣實施對策[9], 可明顯改善護理質量, 增加了老年住院患者滿意率, 臨床可積極應用。
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10.14164/j.cnki.cn11-5581/r.2015.18.221
2015-06-16]
214400 東南大學醫(yī)學院附屬江陰醫(yī)院老年醫(yī)學科