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礦山機(jī)電在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用

2015-03-03 21:07:38王繼飛姜海濤閆恪哲
中國高新技術(shù)企業(yè) 2015年36期
關(guān)鍵詞:礦山機(jī)電智能設(shè)備煤礦企業(yè)

王繼飛 姜海濤 閆恪哲

摘要:礦山機(jī)電是煤礦企業(yè)重要的組成設(shè)備,在煤礦的電子智能管理中,利用智能設(shè)備的通訊、遙感、測(cè)控等技術(shù)有效提高了采礦效率,也對(duì)社會(huì)能源的需求和企業(yè)的發(fā)展有重要推進(jìn)作用。但能源開采最關(guān)鍵的是安全問題,可通過煤礦機(jī)械設(shè)備的不斷更新優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)多贏的模式體系。文章針對(duì)礦山機(jī)電在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞:礦山機(jī)電;煤礦企業(yè);電子智能管理;智能設(shè)備;采礦效率 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

中圖分類號(hào):TD63 文章編號(hào):1009-2374(2015)36-0147-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.36.073

目前,在我國的能源結(jié)構(gòu)中,煤炭占據(jù)了非常大的比重,同時(shí)煤炭作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)組成部分,必須在社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展下,逐步實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化,并把這種煤礦企業(yè)的機(jī)械更新優(yōu)化作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),為了構(gòu)建貫徹以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,必須可持續(xù)發(fā)展地創(chuàng)新企業(yè)。

1 煤礦企業(yè)中礦山機(jī)電的具體應(yīng)用情況分析

在我國,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,煤炭市場(chǎng)的需求在不斷增長(圖1),與此同時(shí),隨著近些年煤礦企業(yè)的礦山機(jī)電設(shè)備在煤礦開采中的廣泛應(yīng)用,逐步滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中煤礦市場(chǎng)的需求。在我國進(jìn)入改革開放后,對(duì)煤炭的需求一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài),這就要求煤炭企業(yè)要不斷開發(fā)新設(shè)備新措施來提高自身的產(chǎn)煤量,礦山機(jī)電的設(shè)備引進(jìn)及應(yīng)用成為煤炭企業(yè)發(fā)展最大的突破和進(jìn)步。另外,隨著我國社會(huì)主義現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國家也更加重視對(duì)礦山機(jī)電應(yīng)用的支持,并鼓勵(lì)培養(yǎng)更多專業(yè)性人才,同時(shí)引進(jìn)并吸納國外先進(jìn)礦山機(jī)電設(shè)備的技術(shù),這在很大程度上提高并促進(jìn)了整個(gè)煤礦企業(yè)在技術(shù)和生產(chǎn)能力方面的提升和發(fā)展。

2 礦山機(jī)電在煤礦企業(yè)的應(yīng)用中的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

2.1 落后的機(jī)電管理理念

傳統(tǒng)的機(jī)電管理是以延長礦山機(jī)器設(shè)備的運(yùn)作時(shí)間來提高煤礦的生產(chǎn)量,提高企業(yè)的整體生產(chǎn)效益。在長期煤礦企業(yè)發(fā)展過程中,部分企業(yè)為了加快其發(fā)展速度,采取從外部引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的管理方法,但這其中也存在著不少問題。在部分企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的同時(shí),還有一部分煤礦企業(yè)的設(shè)備機(jī)器比較陳舊和落后,與大部分已經(jīng)提高煤礦機(jī)械化的企業(yè)發(fā)展形成了一定的差距,這些設(shè)備落后的企業(yè)在發(fā)展過程中與設(shè)備先進(jìn)的企業(yè)有一定的脫節(jié)。另外,部分煤礦企業(yè)的管理觀念落后,沒有隨著企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展更新和優(yōu)化,長期以來形成一種重生產(chǎn)、輕機(jī)電的現(xiàn)象,缺乏甚至拒絕對(duì)煤礦開采的創(chuàng)新設(shè)備及高新技術(shù)的借鑒和學(xué)習(xí),其管理模式仍然停留在以減少企業(yè)生產(chǎn)成本的同時(shí)將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的階段,而忽略了先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和新設(shè)備的應(yīng)用,成為長期以來阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。

2.2 煤礦設(shè)備拆卸與回收缺乏規(guī)范統(tǒng)一性

大部分煤礦企業(yè)在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行拆卸時(shí)缺乏規(guī)范的拆卸步驟和程序,甚至有些機(jī)電設(shè)備的問題出現(xiàn)后維修人員為了求急對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行隨意拆卸,這種維修人員對(duì)拆卸的規(guī)范性意識(shí)淺薄,導(dǎo)致后期機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)更多各種難以解決的問題,同時(shí)在很大程度上也造成了許多可以回收循環(huán)再利用的設(shè)備也失去了二次使用的價(jià)值,還有部分維修人員對(duì)于拆卸后的零部件出現(xiàn)隨手丟棄的現(xiàn)象,沒有考慮到設(shè)備的回收再利用的價(jià)值。這樣一來不僅對(duì)煤礦的機(jī)電設(shè)備起不到好的管理作用,也反映出了我國部分企業(yè)節(jié)約觀念意識(shí)較淡薄。

3 煤礦企業(yè)中對(duì)于礦山機(jī)電的優(yōu)化策略

3.1 建立健全完善相關(guān)法律制度

在煤礦企業(yè)中,礦山機(jī)電使用與管理的關(guān)鍵在于建立健全完善相關(guān)法律制度。作為煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,建立井下礦山機(jī)電管理制度,并嚴(yán)格按照國家頒布的相關(guān)設(shè)備管理要求和操作規(guī)范進(jìn)行,對(duì)各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),包括設(shè)備的檢修制度、各崗位的工種管理制度、防爆標(biāo)準(zhǔn)等都需要通過制度對(duì)其進(jìn)行規(guī)范管理。與此同時(shí),在制度確立以后,要嚴(yán)格依照制度的要求標(biāo)準(zhǔn)行事,企業(yè)管理人員做好帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用,并督促企業(yè)相關(guān)工作人員做好監(jiān)督管理工作,確保煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)范化和科學(xué)化,提高礦山機(jī)電設(shè)備的使用年限,更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。另外,對(duì)礦山機(jī)電的運(yùn)行、維護(hù)維修情況和相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行及時(shí)的記錄存檔,減少故障排除

時(shí)間。

3.2 培養(yǎng)高素質(zhì)的機(jī)電人才團(tuán)隊(duì)

在煤礦企業(yè)發(fā)展中,越來越多的企業(yè)朝著自動(dòng)化和機(jī)械化的方向發(fā)展,這要求機(jī)電設(shè)備管理人員具有更高的技術(shù)能力和專業(yè)素質(zhì)水平來對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作和管理。在煤礦企業(yè)中,操作、管理機(jī)電設(shè)備的工作人員所具備的專業(yè)技術(shù)水平將直接決定企業(yè)的整體發(fā)展經(jīng)營效果。因此為了企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)一批專業(yè)性的高素質(zhì)人才非常關(guān)鍵。在煤礦企業(yè)進(jìn)行人才錄用的過程中,要對(duì)有專業(yè)對(duì)口的高素質(zhì)人才進(jìn)行優(yōu)先錄用,同時(shí)注意企業(yè)內(nèi)部定期開展對(duì)這批人才的職業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高企業(yè)員工對(duì)相關(guān)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際操作能力和管理水平。另外,針對(duì)企業(yè)中的人才,要利用獎(jiǎng)懲相關(guān)機(jī)制來鼓勵(lì)員工不斷提高,包括晉升、深造空間來激勵(lì)員工的上進(jìn)心和工作熱情,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力素質(zhì),并提高全體工作人員的主觀能動(dòng)性和積極性,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 做好機(jī)電設(shè)備的拆卸與回收管理工作

在對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修時(shí),存在一些對(duì)零部件隨意丟棄的現(xiàn)象,為此,煤礦企業(yè)應(yīng)做好廢舊設(shè)備的回收與二次利用工作,嚴(yán)格貫徹落實(shí)到具體的維修管理中去,對(duì)可重復(fù)再使用的零部件要進(jìn)行回收循環(huán)使用,避免設(shè)備的隨意丟棄,這不僅能夠確保企業(yè)生產(chǎn)的安全性,同時(shí)也提高了相關(guān)設(shè)備的使用價(jià)值,并通過回收再使用,減少了設(shè)備的投入,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。檢修人員在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)和更換的過程中,要對(duì)零部件可回收循環(huán)使用的情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)分析,并做出合理的拆卸難度計(jì)算維護(hù)成本的高低判斷,同時(shí)在拆卸時(shí),可以對(duì)循環(huán)零部件與報(bào)廢零部件進(jìn)行分門別類,對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)磨損和零部件進(jìn)行評(píng)估修復(fù)和重復(fù)使用,然后對(duì)零部件是否可回收進(jìn)行判斷和

決定。

3.4 提高機(jī)電設(shè)備本身的性能和科技能力

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)密不可分。企業(yè)的發(fā)展通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響,盡可能地降低企業(yè)生產(chǎn)成本的同時(shí),預(yù)留一定的降價(jià)空間,從而提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭優(yōu)勢(shì)(圖2),因此對(duì)煤礦機(jī)電的應(yīng)用非常關(guān)鍵,將關(guān)系到是否能夠推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展問題,所以提高礦山機(jī)電研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,并為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須走專業(yè)化的科技發(fā)展道路。在礦山機(jī)電的研發(fā)和生產(chǎn)過程中,必須采取措施來提高產(chǎn)品本身的性能和質(zhì)量,以保證煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤炭開采時(shí)有更加穩(wěn)固的安全性和可靠性,從而確保企業(yè)的發(fā)展更好地滿足煤炭開采的需要,同時(shí)提高我國礦山機(jī)電的市場(chǎng)占有份額,推動(dòng)整個(gè)煤礦企業(yè)生產(chǎn)效益的提高。不斷提高我國對(duì)機(jī)電設(shè)備研發(fā)的技術(shù)水平,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展和研發(fā)的情況適時(shí)地引進(jìn)、吸納高技術(shù)人才,重視對(duì)人才的培養(yǎng),為企業(yè)培養(yǎng)更加專業(yè)性的技術(shù)型人才,不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,更好地為我國的煤炭企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

4 結(jié)語

綜上所述,科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和優(yōu)化推動(dòng)著我國經(jīng)濟(jì)、政治、文化等多方面的發(fā)展和進(jìn)步,尤其是煤礦企業(yè)中把機(jī)電一體化的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的采煤生產(chǎn)過程中,為國家的煤礦事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn),也促進(jìn)了我國煤炭生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型,讓煤炭生產(chǎn)更加環(huán)保、高效和節(jié)能,也促進(jìn)了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益的提高,為企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。在未來隨著礦山機(jī)電在煤礦企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,要針對(duì)社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展需要以及企業(yè)發(fā)展情況不斷對(duì)礦山機(jī)電提出更高更新的要求,從而滿足煤礦企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介:王繼飛(1969-),男,山東曲阜人,山東義能煤礦有限公司工程師,研究方向:煤礦機(jī)電管理;姜海濤(1973-),男,山東曲阜人,山東裕隆礦業(yè)集團(tuán)有限公司工程師,研究方向:煤礦機(jī)電管理。

(責(zé)任編輯:蔣建華)

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