史雙院 黃 曉 代侃韌 葉粉玲
果樹省力化栽培起源于日本,也叫低成本栽培。第二次世界大戰(zhàn)后,隨著日本工業(yè)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)達(dá),日本果樹生產(chǎn)者老齡化、婦女化趨勢(shì)越來越明顯。因此,日本選擇了省力化栽培作為果樹生產(chǎn)的突破口,研究和推廣了矮化密植、果園生草、簡化修剪、自控灌溉、肥水一體化、病蟲害生物防治、機(jī)械化等一整套省力高效栽培技術(shù),成功解決了勞動(dòng)力成本過高的問題,實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、節(jié)本、增效的生產(chǎn)目的。
從世界格局來講,雖然果業(yè)生產(chǎn)情況不盡相同,走過的道路也各不一樣,但隨著世界范圍內(nèi)果園勞動(dòng)力成本的日益增高,進(jìn)行省力化栽培已經(jīng)成為世界各國果業(yè)發(fā)展的共同趨勢(shì)。法國、意大利蘋果園雇工費(fèi)用為每天1 500~2 000元(人民幣),其果園的省力化栽培程度更高,一個(gè)人可以管理幾百畝果園。他們主要采用矮砧寬行密植栽培技術(shù)及優(yōu)質(zhì)大苗建園技術(shù),果園機(jī)械化、數(shù)字化程度非常高,有割草機(jī)、采果機(jī),施肥、噴藥、澆水自動(dòng)化系統(tǒng),一些果園甚至還有修剪機(jī)械,最大程度地將果園用工降到最低。
中國的蘋果園畝投資為4 000元左右,其中勞動(dòng)力投入占到50%,2008年前后果園雇工費(fèi)用為每天40~60元,個(gè)別地方達(dá)到每天80元,近年來已經(jīng)上升到每天100元左右。由于農(nóng)村勞動(dòng)力大量向城市轉(zhuǎn)移,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員將越來越少。尢其是隨著人口老齡化時(shí)代的到來,果園勞動(dòng)力成本逐步升高已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),省力化栽培顯得越來越重要。
我國傳統(tǒng)果業(yè)受日本影響很深,生產(chǎn)管理可以用“精雕細(xì)琢”來描述,如講究精修細(xì)剪,樹形高大復(fù)雜,主枝、側(cè)枝、副側(cè)枝層層分級(jí),基角、腰角、梢角各有要求;講究提干、落頭、開心,講究果實(shí)套袋、摘葉、轉(zhuǎn)果,重視地上管理而輕視地下管理等。而現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理的要求則完全不同,一是要求生產(chǎn)技術(shù)省力化標(biāo)準(zhǔn)化,二是要求經(jīng)營管理組織化規(guī)?;?。從長遠(yuǎn)來看,蘋果樹栽培的高級(jí)技術(shù)階段是廣泛實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和數(shù)字化,機(jī)械化耕作、施肥、修剪、打藥、采收、分級(jí)、包裝,肥水一體化等等。具體而言,蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要趨勢(shì)如下。
1.1 蘋果園管理觀念由“省錢”向“省力”轉(zhuǎn)變過去我們?cè)耘喙麡涞闹饕康氖侵\生,果園管理以“省錢”為出發(fā)點(diǎn),自己累點(diǎn)沒關(guān)系。隨著社會(huì)的發(fā)展,特別是將果園作為事業(yè)而不是謀生手段時(shí),管理果園的出發(fā)點(diǎn)就發(fā)生了變化,生產(chǎn)者關(guān)注的焦點(diǎn)不再是如何省錢,而是如何省力,特別規(guī)?;麍@更是如此。隨著農(nóng)村勞動(dòng)力向城市的轉(zhuǎn)移,勞動(dòng)力短缺和勞動(dòng)成本升高成為必然,這也要求在果園管理當(dāng)中,用更多的機(jī)械取代人工,最大限度地實(shí)現(xiàn)省力化栽培管理。過去我們是在靠力氣掙錢,現(xiàn)在要靠科技和資金掙錢。
1.2 蘋果園管理由分散向小規(guī)?;D(zhuǎn)變 我國果樹生產(chǎn)正在經(jīng)歷由分散經(jīng)營向小規(guī)?;?jīng)營轉(zhuǎn)變。隨著人口的老齡化,一些人放棄了果業(yè)生產(chǎn),而新建園的許多果農(nóng)正向著規(guī)模化方向發(fā)展,土地逐步集中在種植能手的手中,家庭農(nóng)場(chǎng)誕生。這一過程雖然來得比較緩慢,卻是產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)。
1.3 蘋果園管理由注重地上管理向注重地下管理轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)果園管理中,我們往往注重樹上管理,這與對(duì)果樹的認(rèn)識(shí)有關(guān)。我們最關(guān)心的是果實(shí)的大小、顏色、形狀,這是一種功利性的初級(jí)認(rèn)識(shí);繼而關(guān)注枝條,關(guān)注枝條的多少、枝條的空間分布、樹形;后來認(rèn)識(shí)到葉片非常重要,關(guān)注葉片的顏色、大小、薄厚、落葉早晚。隨著認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步深化,我們注意到根系才是果樹的根本,同時(shí)由于多年來對(duì)根系的忽視,果園管理由注重地上管理向注重地下管理轉(zhuǎn)變成了一種必然。根者,根本也,梢者,末梢也,傳統(tǒng)文化對(duì)這一塊早有深刻理解,而我們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)當(dāng)中往往舍本逐末、本末倒置。
2.1 節(jié)約勞動(dòng)力,解決果園后續(xù)經(jīng)營問題 近年來,由于生產(chǎn)資料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提高、果園比較效益下降、果農(nóng)收益不穩(wěn)、工作環(huán)境較差等原因,部分果農(nóng)特別是青壯年果農(nóng)放棄果園經(jīng)營外出務(wù)工,導(dǎo)致部分果園無人經(jīng)營或粗放管理,極大地抑制了果業(yè)的健康發(fā)展。只有發(fā)展省力化栽培,才能改善果園勞動(dòng)環(huán)境,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效益,從而留住更多的果園生產(chǎn)經(jīng)營者,有效緩解后續(xù)無人經(jīng)營問題。
2.2 降低生產(chǎn)成本,提高果園經(jīng)營效益 果園投資中,勞動(dòng)力投入占50%,疏花、疏果雇工費(fèi)用80~100元/天,套袋、采收雇工費(fèi)用100~120元/天,修剪雇工費(fèi)用120~150元/天,果園勞動(dòng)成本還在逐年升高。要提高果園效益,必須走省力化栽培道路。
2.3 促進(jìn)機(jī)械化和數(shù)字化,發(fā)展現(xiàn)代果業(yè) 現(xiàn)代果業(yè)生產(chǎn)的重要標(biāo)志是機(jī)械化與數(shù)字化,而省力化的高級(jí)階段就是廣泛實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和數(shù)字化。歐美等發(fā)達(dá)國家果業(yè)生產(chǎn)依靠機(jī)械化與數(shù)字化,顯著降低了成本和勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率。美國平均每人管理果園120畝,歐洲平均每人管理果園60畝,中國平均每人管理果園不足5畝,這與我國果業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化數(shù)字化程度低有很大關(guān)系。
2.4 改善環(huán)境,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)保 省力化栽培實(shí)行果園生草與病蟲害綜合防治,既有利于保護(hù)環(huán)境,又有利于勞動(dòng)者和消費(fèi)者的健康安全,符合現(xiàn)代果業(yè)生態(tài)環(huán)保的要求。
3.1 選擇合適的砧穗組合,采用優(yōu)質(zhì)大苗建園我國蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于新老交替期,每年有上百萬畝老園更新和新園建立,應(yīng)積極研究和倡導(dǎo)不同區(qū)域選用合適的砧穗組合,借鑒法國、意大利等國先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推廣優(yōu)質(zhì)大苗建園技術(shù),即將大部分果樹整形工作交給專業(yè)苗圃來完成,同時(shí)充分利用合適的砧穗組合模式使果樹更容易成花結(jié)果,節(jié)省大量的整形、控冠、調(diào)勢(shì)、促花用工。
3.2 實(shí)施(矮砧)寬行密植技術(shù) 寬行密植技術(shù)是實(shí)現(xiàn)果業(yè)機(jī)械化的第一步,可以大幅度降低勞動(dòng)強(qiáng)度,減少果園用工。
3.3 開發(fā)利用果園簡易機(jī)械和肥水一體化技術(shù) 在實(shí)施寬行栽培后,許多果園機(jī)械才可能得以應(yīng)用。在具備了基礎(chǔ)條件后,果農(nóng)應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地使用適合我國實(shí)際情況的簡易機(jī)械,進(jìn)行機(jī)械化耕作、施肥、修剪、打藥、采收、分級(jí)、包裝等??山Y(jié)合自控節(jié)水灌溉(微噴、滴灌等)實(shí)施肥水一體化,大幅度解放勞動(dòng)力,減少果園用工。
3.4 改革土壤管理制度 放棄清耕制,降雨量較大或有灌溉條件的地方實(shí)行果園生草,干旱區(qū)域可果園覆草,減少土壤耕翻和除草用工,提高土壤有機(jī)質(zhì)含量,健壯樹勢(shì),增強(qiáng)樹體抗逆性,降低果園用工量。
3.5 降低樹高,簡化樹形 我國許多果園樹形復(fù)雜、樹體高大(高達(dá)4~5 m),樹上作業(yè)大都需要架設(shè)梯子或爬上樹頭,勞動(dòng)強(qiáng)度大,作業(yè)極為不便。傳統(tǒng)密植園通風(fēng)條件差,仍采用疏散分層形,結(jié)構(gòu)級(jí)次多,樹形復(fù)雜,整形周期長,用工量大。針對(duì)這些情況,有必要通過間伐、適度降低樹高、簡化樹形結(jié)構(gòu)、減少級(jí)次等措施減少果園用工。
3.6 實(shí)施無袋栽培 歐美果園一般不套袋,日本過去套袋,近年來逐步發(fā)展為不套袋。而果實(shí)套袋是我們果園管理中用工量最大的環(huán)節(jié),實(shí)施無袋栽培可以大幅度降低果園用工量。當(dāng)然無袋栽培并不是簡單的不套袋,而是通過各種栽培技術(shù)措施,使不套袋的果實(shí)在農(nóng)藥殘留、果面光潔度、果實(shí)著色等內(nèi)外品質(zhì)方面達(dá)到更高水平。
3.7 綜合防控病蟲草害 實(shí)施病蟲草害綜合治理,根據(jù)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)合理用藥,減少用藥次數(shù),降低果園用工。
4.1 “千陽模式”生產(chǎn)技術(shù)體系特點(diǎn) 在園地建設(shè)上,采用矮化自根砧大苗建園,實(shí)行寬行密植、立架集約化栽培;在生產(chǎn)管理上,采用果園生草、測(cè)土配方施肥、機(jī)械化作業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)化栽培方式;在技術(shù)創(chuàng)新和推廣上,多渠道引進(jìn)人才從事果業(yè)技術(shù)服務(wù),依托西農(nóng)試驗(yàn)站和國內(nèi)外專家,在生產(chǎn)基地組建“田間大學(xué)”,培育新型職業(yè)果農(nóng),按照“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式示范帶動(dòng),實(shí)行苗木、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、技術(shù)、建園“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)?;▓@;在服務(wù)體系創(chuàng)建上,進(jìn)一步完善縣、鎮(zhèn)、村農(nóng)技服務(wù)組織,組建土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)服務(wù)站,指導(dǎo)成立農(nóng)機(jī)服務(wù)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治社會(huì)化服務(wù)組織,落實(shí)果業(yè)保險(xiǎn)、金融信貸等支農(nóng)惠農(nóng)政策,保障果業(yè)發(fā)展;在產(chǎn)后服務(wù)環(huán)節(jié)上,建設(shè)蘋果物流園,引進(jìn)意大利FCE氣調(diào)貯藏保鮮技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備,在園區(qū)啟動(dòng)建設(shè)2萬t氣調(diào)庫及分揀能力6~10 t/小時(shí)的全自動(dòng)分揀線。注冊(cè)“海升清谷田園”、“華圣蘋果”等商標(biāo),打造千陽矮砧蘋果品牌,開展品牌、銷售、物流三統(tǒng)一服務(wù),帶動(dòng)全縣蘋果產(chǎn)業(yè)對(duì)接國內(nèi)外客戶,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、放心果品。
4.2 “千陽模式”的技術(shù)優(yōu)勢(shì) 與傳統(tǒng)模式相比,千陽矮化自根砧密植蘋果栽培具有“四省一優(yōu)一早”的特點(diǎn)——省水、省肥、省地、省力,品質(zhì)優(yōu),結(jié)果早。通過水肥一體化、測(cè)土配方施肥等技術(shù),比傳統(tǒng)模式省水60%、省肥70%;畝栽180~300株,栽后第2年畝產(chǎn)800 kg,第 3年畝產(chǎn) 2 500 kg,第 4 年 5 000~6 000 kg,是傳統(tǒng)果園的3~4倍,可節(jié)省土地80%。
我國傳統(tǒng)蘋果栽培模式下,1個(gè)勞動(dòng)力只能管理5畝果園,矮化密植寬行栽培利于機(jī)械化耕作,在歐盟1個(gè)勞動(dòng)力可管理60~270畝果園;矮砧寬行果園通風(fēng)透光好,果個(gè)大小均勻、易著色、品質(zhì)好、商品率高;一般喬化砧、矮化中間砧蘋果樹定植3年后才開始結(jié)果,6~8年進(jìn)入盛果期;矮化自根砧蘋果栽后當(dāng)年開花,次年掛果,3~4年即可進(jìn)入盛果期。