選編/文韋
窮兵黷武:日本二戰(zhàn)經(jīng)濟末路
選編/文韋
日本在二戰(zhàn)前走上了妄圖靠賠款和掠奪尋求經(jīng)濟發(fā)展的錯誤道路。
日本在二戰(zhàn)之前,認為找到了一種度過經(jīng)濟危機的捷徑,就是對外發(fā)動戰(zhàn)爭,財團和政客認為通過戰(zhàn)爭獲取賠款和礦產(chǎn),可以幫助日本走上經(jīng)濟復興之路。這種思路促使日本慣性地發(fā)動了侵華戰(zhàn)爭。而被鼓舞上戰(zhàn)車的日本民眾則屢屢成為國家的炮灰,并未能從中獲取些許生活的改善。
日本發(fā)動戰(zhàn)爭獲取經(jīng)濟收益這一慣性的重要動力來自甲午戰(zhàn)爭,中國的2億兩白銀賠款,喂飽了日本的軍工企業(yè)。據(jù)1902年度日本政府“賠償金特別會計”報告,在支出的巨額“賠償金”中,21.9%用于所謂的“臨時軍事費特別會計”,也就是日清戰(zhàn)爭的戰(zhàn)爭費用。15.7%用于陸軍軍擴。38.6%用于海軍軍備擴充。另外還有8.3%專門用于給海軍補充軍艦和水雷艇。相關的軍工產(chǎn)業(yè)迅速崛起。
日本在甲午戰(zhàn)爭中雖然獲取了巨額賠款,但日本普通民眾并未直接獲益。僅1897年,日本就發(fā)生了32起罷工,參加者達6300人。一方面是軍國主義和軍工企業(yè)大發(fā)戰(zhàn)爭財,一方面是貧富差距日益嚴重,民不聊生。
1929年,世界經(jīng)濟危機爆發(fā)。日本采取了貶值日元、降低利率、降低工資、擴充軍備的手段來提振經(jīng)濟。軍工財團可以獲得低利率貸款和巨額訂單,而普通民眾則在降薪的同時遭受通脹的折磨。
日本的經(jīng)濟模式顯然不可持續(xù),因為擴充的軍備,既耗費了大量的資源,又不能再度投入生產(chǎn),并不是和平狀態(tài)下的可持續(xù)發(fā)展道路。日本開始謀劃侵華戰(zhàn)爭,妄圖再次獲得戰(zhàn)爭賠款,并掠奪戰(zhàn)爭資源。
1931年9月18日,日本發(fā)動“九一八事變”,輕易地占領了東三省,獲得了大量的人口、礦石和工業(yè)資源。
得隴望蜀,蛇有吞象心,占領了東三省,使得日本對中國的野心極劇膨脹,更加瘋狂地軍事擴充。1931-1936年,日本官方軍事訂貨金額達70億日元,三菱、川崎、浦賀船渠、日產(chǎn)、日氮等十大民營軍需企業(yè)利潤平均增長48%。日本稱其為“軍需景氣”。軍事支出在這幾年占比達35%~47%。
長期的軍事支出,顯然會使日本入不敷出。日本民眾生活更是困難。至1935年,日本國民收入為145.3億日元,年度一般國民收入為166.5日元,而東京一般市民維持最低生活水平的開支是每人每年109.2日元。農(nóng)村生活水平較之則更加貧困。
軍國主義者開始謀劃全面侵華,挑起了蘆溝橋事變,妄想在三到數(shù)個月內,征服中國。但戰(zhàn)爭并未如日本的糊涂夢想一樣順利。到1941年,日本經(jīng)濟已經(jīng)揭不開鍋了。財政和資源都到了難以為繼的程度。
為了籌措軍費,日本增加稅收,濫發(fā)公債及紙幣。在1936年將法人所得稅增加80%,個人所得稅增加30%,遺產(chǎn)稅增加10%,廢止了股票所得可抵扣40%稅額的規(guī)定,并建立了財產(chǎn)稅、煙酒稅等新稅,1937年侵華戰(zhàn)爭爆發(fā)后,又實行臨時增稅及創(chuàng)立“華北事變特別稅”,1938年又創(chuàng)立“中國事變特別稅”。1936年公債發(fā)行額度不足10億日元,1937年擴充至15億日元,到1941年更高達87億日元,其公債總額1936年為104億日元,到1941年太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)前為373億日元。日本的貨幣流通量則由1936年的26億日元猛增至1941年的79億日元,導致物價上漲一倍以上。但日本工人的實際工資則在下降,1937年為人均100元,到1941年則為84日元。國民的實際生活水平劇烈下降了,國家財政面臨崩潰。但軍工企業(yè)仍然獲利可觀,大發(fā)戰(zhàn)爭財。1940年,東京的一份面條0.15日元,一份豆沙水果涼粉0.15日元,白蘭瓜一個0.30日元,牛肉一公斤0.80日元,東京到熱海的一等火車票1.20日元,一噸煤炭346日元。但當時在建的“大和號”戰(zhàn)列艦其總造價則是137,802,000日元。
日本是一個資源匱乏的國家,但窮兵黷武的日本擁有世界第三大船隊。侵華戰(zhàn)爭爆發(fā)前的日本(包括臺灣、朝鮮及偽滿)對外依賴度為:52.3%的鐵礦石,100%的鐵礬土,100%的橡膠,80%的石油,63%的鹽,99.9%的棉花及羊毛,超過50%的銅、鋁、鉛鋅需要進口。但隨著日元貶值,日本的經(jīng)濟難以支撐。侵略中國獲得的土地和礦產(chǎn),雖有開發(fā)潛力,卻不能滿足現(xiàn)實需求。
在1939-1940年度,日本出現(xiàn)了糧食供應不足,1939年的日本本土大米需求量為8千萬石,在侵華戰(zhàn)爭爆發(fā)前,日本本土每年需從臺灣、朝鮮輸入1300~1400萬石大米。由于戰(zhàn)爭的因素,田園荒廢,日本本土的糧產(chǎn)量自1939年起即一直在下降,受戰(zhàn)爭影響,自臺灣、朝鮮輸入大米數(shù)量也在逐年下降,1938年為225萬噸,1939年為145萬噸,1940年則為48萬噸。日本下令農(nóng)民要將生產(chǎn)的大米及麥子等糧產(chǎn)品,除自己食用及種子外,都要以官價賣給政府,實行糧食配給,禁止一般的飯店、餐館出售米飯,即便如此,仍有900萬石的缺口。
緊隨糧食危機爆發(fā)的是電力與煤炭危機,由于煤炭不足,發(fā)電量只能滿足80%的需求,為此,日本大搞經(jīng)濟管制,1940年7月7日,下令禁止奢侈品生產(chǎn)及銷售,將電風扇、收音機等均列為奢侈品。
到1941年,日本所控制的資源只能滿足煤炭需求量的88.3%,石油的18.4%,鐵礦石的42.4%,銅的43%,鋁的15%,鉛鋅的18.4%。
要想得到石油、橡膠、糧食和礦產(chǎn),只有一個地方,就是東南亞。1941年,日本便首先對大米的重要產(chǎn)地泰國發(fā)動戰(zhàn)爭,隨后入侵馬來西亞、新加坡、菲律賓、印度,之后發(fā)動太平洋戰(zhàn)爭。但軍國主義的窮兵黷武,顯然不能最終解決日本的經(jīng)濟問題,最終走向失敗。而貪婪的軍工資本則在戰(zhàn)后,利用戰(zhàn)爭積累的資本,再度崛起。