★何 樂(lè)（航星機(jī)器制造有限公司）

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企業(yè)管理創(chuàng)新的探究

★何 樂(lè)
（航星機(jī)器制造有限公司）

【摘要】在歷史的潮流中，那些注重管理創(chuàng)新的企業(yè)會(huì)逐漸的發(fā)展，而那些不注重管理創(chuàng)新的企業(yè)就會(huì)被社會(huì)淘汰，沒(méi)有人們會(huì)記住。所以在現(xiàn)階段，每家企業(yè)都需要有一個(gè)管理創(chuàng)新的觀念和把管理創(chuàng)新做到實(shí)際的方法。本文對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的幾個(gè)方面做了簡(jiǎn)單的介紹。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；管理創(chuàng)新

企業(yè)的存在對(duì)于國(guó)家的發(fā)展是非常重要的，企業(yè)是國(guó)家發(fā)展中最有活力的部分，這一部分對(duì)于國(guó)家的發(fā)展也產(chǎn)生了非常重大的影響，企業(yè)把國(guó)家的資本都流通了起來(lái)，讓資本得到發(fā)展。企業(yè)是社會(huì)的活力表現(xiàn)，在這個(gè)國(guó)家企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一個(gè)良性的發(fā)展的時(shí)候，這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)也就會(huì)呈現(xiàn)出一個(gè)穩(wěn)定的，快速的發(fā)展。

創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，一個(gè)企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題，對(duì)于整個(gè)社會(huì)的所有要素來(lái)說(shuō)。在我們生活的現(xiàn)在的階段，我們生活的每個(gè)方面都是在發(fā)展變化的，所以需要我們也要跟得上時(shí)代的發(fā)展，不能夠落后，落后之后，沒(méi)有了創(chuàng)新之后我們的社會(huì)就沒(méi)有了發(fā)展的動(dòng)力，這樣就使我們生活的社會(huì)也會(huì)變得一天不如一天，生活每況日下，不能夠很好的發(fā)展，企業(yè)也是這樣，在時(shí)代發(fā)展的大潮流之中，企業(yè)不尋求創(chuàng)新，那么這一家企業(yè)就會(huì)慢慢的退出歷史的舞臺(tái)，比如說(shuō)在諾基亞的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)候，諾基亞沒(méi)有跟上創(chuàng)新的發(fā)展，然后手機(jī)領(lǐng)域的第一寶座就拱手相讓了。所以每個(gè)企業(yè)都必須的去創(chuàng)新，創(chuàng)新的必要前提就是管理方面的創(chuàng)新，管理落后，即便有再優(yōu)秀的產(chǎn)品，那么這個(gè)企業(yè)也不會(huì)很好的發(fā)展，不會(huì)一直存在于社會(huì)之中，肯定會(huì)被社會(huì)所淘汰。本文就企業(yè)的管理方面的創(chuàng)新做了一些簡(jiǎn)單的介紹。

一、一家企業(yè)生存發(fā)展的動(dòng)力就是創(chuàng)新

對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理就是一個(gè)永久的主題，管理創(chuàng)新才能讓這一家企業(yè)能夠快速的，健康的發(fā)展。管理是一個(gè)企業(yè)不能夠缺少的部分，一家企業(yè)沒(méi)有管理上的優(yōu)化創(chuàng)新，那么這個(gè)企業(yè)就不會(huì)有很好的發(fā)展，因?yàn)橐患移髽I(yè)上沒(méi)有一個(gè)很好的管理模式，那么這一家企業(yè)就是一盤(pán)散沙，沒(méi)有凝聚力去把所有的企業(yè)里的人員凝聚到一起，共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)在整個(gè)世界都是一個(gè)大的地球村，在這種全球化，市場(chǎng)化以及信息化的時(shí)代，一家企業(yè)如果想得到持久的發(fā)展，那么這家企業(yè)必須要有一個(gè)全新的管理方式，這樣這家企業(yè)才能夠不會(huì)停滯不前，一直向前發(fā)展，不會(huì)被社會(huì)淘汰。

一家企業(yè)注重管理創(chuàng)就會(huì)有生機(jī)，有活力，然后再慢慢的變得有競(jìng)爭(zhēng)力在于同行業(yè)的其他公司競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候?，F(xiàn)在，所有的社會(huì)要素都是因知識(shí)而改變的，所以每個(gè)企業(yè)家就需要掌握技能，這種技能就是能夠隨時(shí)把自己的知識(shí)進(jìn)行更新，把自己的觀念進(jìn)行更新，不能不去更新自己的知識(shí)，單純的憑靠自己的原本掌握的知識(shí)去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，這樣就沒(méi)有了創(chuàng)新而言，那么這家企業(yè)就有可能會(huì)逐漸衰落。因此，管理創(chuàng)新要求每個(gè)成員都要有創(chuàng)新意識(shí)，不斷地讓每位參與者進(jìn)行發(fā)揮創(chuàng)造。還要求企業(yè)找到一種自己特有的模式，就是個(gè)性的管理。這樣，這家企業(yè)就會(huì)有發(fā)展的潛力和動(dòng)力。

二、需要對(duì)管理有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)

1.觀念創(chuàng)新就是讓新技術(shù)融入到管理中來(lái)。在之前的管理中，面對(duì)面的企業(yè)會(huì)議非常的常見(jiàn)，而且這還是唯一的一種會(huì)議模式。但是在21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)得到了非?？焖俚陌l(fā)展，社會(huì)變得更加的美好，還有信息技術(shù)得到了非常好的發(fā)展，這就允許了企業(yè)里的管理人員能夠進(jìn)行電話會(huì)議，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，這樣更加的方便了每位企業(yè)的管理人員，節(jié)約了每位管理人員的時(shí)間，讓辦公效率得到了一定的提高，這種模式就是虛擬辦公模式。在這種模式下，大家可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)分享自己知道的各方面的信息，讓信息的傳遞更加的方便，讓每位成員都能參與到企業(yè)的發(fā)展中來(lái)。

2.戰(zhàn)略創(chuàng)新就是要有一個(gè)長(zhǎng)久的戰(zhàn)略和一個(gè)敢為天下的雄心。一家公司需要有全球化的意識(shí)，因?yàn)楝F(xiàn)在是一個(gè)全球化的時(shí)代，所以企業(yè)要更好的利用全球更加的優(yōu)秀的資源，更加高效的效率。企業(yè)要走出國(guó)門(mén)，走向世界，不要只看著自己的區(qū)域，要能夠有一個(gè)全面的目光和全球的目光，要向全球配置自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的資源，讓資本，勞動(dòng)力，技術(shù)得到更加全面的發(fā)展，從而降低自己的成本，得到更多的利益。這個(gè)時(shí)候就需要管理者建立一個(gè)更加全面的管理模式，讓管理能夠跨越地區(qū)，成為無(wú)縫隙的管理。

3.制度創(chuàng)新就是管理上要有一個(gè)學(xué)習(xí)的觀念。在社會(huì)上信息是非常的多的，無(wú)法把每一條信息掌握，但是需要每位管理者不斷地去學(xué)習(xí)。在我們的國(guó)家，每天都有很多家企業(yè)成立，但是不幸的是每天也有很多的企業(yè)倒閉。那些倒閉的公司可能不是因?yàn)楫a(chǎn)品不如別的企業(yè)，而是因?yàn)楣芾矸矫娉霈F(xiàn)了難以挽救的失誤，管理對(duì)于每一家新成立的公司來(lái)說(shuō)都是一件需要學(xué)習(xí)的事。每位管理者只有不斷地去學(xué)習(xí)，管理方面才能不斷地進(jìn)步，才能更好的發(fā)展

4.組織創(chuàng)新就是讓企業(yè)面對(duì)各個(gè)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠更加快速的去發(fā)現(xiàn)和解決。

5.市場(chǎng)創(chuàng)新就是需要發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)每個(gè)人都在用，就需要管理者把握住這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行推銷(xiāo)，進(jìn)行發(fā)展。

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