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“多輪驅(qū)動(dòng)”助教師專業(yè)化成長

2015-02-04 03:33葛威
教書育人·教師新概念 2014年8期
關(guān)鍵詞:專業(yè)化學(xué)校教育

葛威

教師專業(yè)化是指教師職業(yè)具有自己獨(dú)特的職業(yè)要求和職業(yè)條件。教師的專業(yè)化成長是“三維”的。一維:量化的拓展,突出一個(gè)“廣”字,即掌握的專業(yè)知識(shí)廣博,不僅掌握一般專業(yè)知識(shí),而且專業(yè)以外的其他知識(shí)也要廣泛涉獵;二維:專業(yè)知識(shí)精深,突出一個(gè)“深”字,既具有科學(xué)性,也具有藝術(shù)性;三維:質(zhì)的優(yōu)化,突出一個(gè)“活”字,即掌握的專業(yè)知識(shí)不僅系統(tǒng)、牢固、扎實(shí),還要鮮活,要吸納教育新理念、新成果、新知識(shí)等,不斷用鮮活的知識(shí)來充實(shí)自己的專業(yè)化知識(shí)儲(chǔ)備庫。教師專業(yè)化成長是教育改革的永恒話題之一?,F(xiàn)代社會(huì),知識(shí)更新加快,信息量激增,對(duì)教育提出更高要求,對(duì)教師的期望也就越來越高。有什么樣的教師就會(huì)教出什么樣的學(xué)生。教師只有讓自己的專業(yè)化快速成長并不斷深化,不斷更新,才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,也才能成就自己教育人生的輝煌夢(mèng)想。鑒于專業(yè)化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,又是一個(gè)發(fā)展的過程,筆者從多輪驅(qū)動(dòng)的角度,闡述教師專業(yè)化成長的途徑和方略。

時(shí)下,隨著教育改革形勢的急劇變化,要求“用真情聯(lián)通起校園多姿多彩的心靈,用辛勞回報(bào)著家長千鈞的重托,用敬業(yè)書寫著祖國百年的大計(jì)”的教師專業(yè)化快速成長起來,才能促進(jìn)教育教學(xué)能力的提升:一是了解學(xué)生,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性的施教能力;二是合理的教育方案的設(shè)計(jì)能力;三是語言表達(dá)和現(xiàn)代化教育手段運(yùn)用能力;四是組織、協(xié)調(diào)班級(jí)教育活動(dòng)的管理能力;五是不斷獲取新知識(shí)的能力以適應(yīng)時(shí)代和教育發(fā)展要求的學(xué)習(xí)能力;六是總結(jié)教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探索和提升為教育理論的研究能力;七是善于反思教育行為并進(jìn)行自我調(diào)控的能力;八是對(duì)教育思想、內(nèi)容和方法以及班級(jí)管理進(jìn)行改革,不斷推出新成果的創(chuàng)新能力。

首先,教育行政部門應(yīng)該從源頭抓起,充分利用制度杠桿,發(fā)揮制度導(dǎo)向作用,營造尊師重教的良好氛圍,改善教師形象,強(qiáng)化教師心理按摩和心理調(diào)適,促進(jìn)專業(yè)化素質(zhì)不斷提升。教師值得尊敬,然而在深化教育改革、提升教師素質(zhì)的背景下,教師的口碑并沒有得到提升,多數(shù)人感嘆好教師不常有,影響教師專業(yè)化成長的信譽(yù),挖掘其內(nèi)在根源,筆者認(rèn)為:考核教師的評(píng)價(jià)制度還不夠完善。長期以來,我國中小學(xué)教師管理機(jī)制尚不健全,許多管理要求得不到有效落實(shí),一些地方考核教師常流于形式,加上教師聘任制度不規(guī)范,結(jié)果導(dǎo)致教師整體素質(zhì)參差不齊,影響了教師的整體形象,一部分教師產(chǎn)生職業(yè)厭倦、喪失專業(yè)化能力成長的進(jìn)取心。因此,教育行政部門要強(qiáng)化教師評(píng)價(jià)制度,優(yōu)化教師的品質(zhì),塑造堅(jiān)強(qiáng)性格,讓教師保持積極樂觀的教育教學(xué)態(tài)度,徹底消除情緒低落、消沉、抑郁、沮喪等,保持良好的心態(tài),以寬容和大度的心態(tài)從事教育教學(xué)工作,做一個(gè)真正有度量、有骨氣、有抱負(fù)的人,并自覺內(nèi)化為祖國教育事業(yè)而奮斗的責(zé)任感。

科學(xué)考核和評(píng)價(jià)教師,教師才有教徒般的虔誠,才有行動(dòng)上的無怨無悔,也才能品味到“教師”這個(gè)極普通稱號(hào)的沉甸甸的分量,進(jìn)而促進(jìn)專業(yè)化能力不斷提升和專業(yè)化水平的提高。教師專業(yè)化水平的提升,也就能讓教師從心底流淌出來對(duì)教育的愛,在教育教學(xué)過程中,始終不渝把知識(shí)的教授當(dāng)著培養(yǎng)學(xué)生成長的一個(gè)載體,腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取。用教鞭催春吐蕊,不僅注重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,更關(guān)注學(xué)生自身理性與社會(huì)性的成長,把學(xué)生的做人放在教育首位,始終貫穿造就人、培養(yǎng)人、塑造人的教育理念,使教學(xué)洋溢著風(fēng)采,充滿著生機(jī),為學(xué)生開拓出五彩繽紛的人生之路。

科學(xué)考核和評(píng)價(jià)教師,教師就能調(diào)整心態(tài),強(qiáng)身健體,以忘我的工作態(tài)度、無私奉獻(xiàn)的工作熱情去演繹專業(yè)化成長之路上的教育教學(xué)輝煌與光彩,從而發(fā)自內(nèi)心深處做到寧靜而致遠(yuǎn),從內(nèi)心深處把生活的一方清平當(dāng)作人生的充實(shí),過著一種健康、和諧的生活方式和工作方式,時(shí)時(shí)讓平靜的教育教學(xué)生活蕩起美麗的漣漪。

其次,學(xué)校領(lǐng)頭人要堅(jiān)定不移地貫徹國家教育方針,優(yōu)化校內(nèi)各項(xiàng)管理制度的結(jié)構(gòu),完善其功能,打造一支朝氣蓬勃的教師隊(duì)伍,助教師專業(yè)成長提供廣闊舞臺(tái)和良好的校園環(huán)境。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教師專業(yè)化成長引領(lǐng)過程中,應(yīng)該做到重抓“三頭”:第一,建“龍頭”。就是組成一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的教師干部隊(duì)伍。在素質(zhì)、能力、知識(shí)三個(gè)方面綜合考察選拔干部,悉心指導(dǎo),熱心扶持教師專業(yè)化成長,發(fā)揮主力軍的作用。第二,找準(zhǔn)“火車頭”,發(fā)揮榜樣的示范帶頭作用。不同層次、不同類型、不同群體的教師都要給找一個(gè)“火車頭”,在教師專業(yè)化成長中形成“比、學(xué)、趕、超”的氛圍。第三,轉(zhuǎn)化“尾頭”,做好“潛能教師”的轉(zhuǎn)化工作,根據(jù)每位教師的不同特點(diǎn),充分挖掘他們潛在的寶藏,讓他們盡快尋找到專業(yè)化成長新的增長點(diǎn),使其充滿自信地一步步走向成功。當(dāng)今時(shí)代,各種思想文化相互激蕩,社會(huì)價(jià)值觀念千差萬別,特別物質(zhì)誘惑越來越多,教育教學(xué)被世俗的物質(zhì)、功利污染時(shí),一些學(xué)校的課桌有了,精神卻沒有了;樓房高了,學(xué)校的思想?yún)s矮了。學(xué)校被世俗的功利污染,一些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)為追求所謂的“名聲”“榮譽(yù)”,違背了教育規(guī)律,在管理層面上常常以學(xué)生分?jǐn)?shù)為主要依據(jù)評(píng)價(jià)教師,制定了過細(xì)的考核規(guī)則,扭曲了教師的心態(tài),部分教師出現(xiàn)沮喪、焦慮、壓抑、憂郁等不良情緒,這些不良的情緒影響給學(xué)生,造成師生關(guān)系不和諧,家長怨聲載道,削弱教師專業(yè)化進(jìn)取的信心。所以學(xué)校領(lǐng)路人,要堅(jiān)定不移地貫徹國家教育方針,敢祛除陳舊觀念與常規(guī)做法,不用太多的條條框框的約束,盡可能給教師更多的人文關(guān)懷,提升管理制度的激勵(lì)性、人文性,給予教師更多的信任、保護(hù)和鼓勵(lì),讓他們追求更高、更遠(yuǎn)的境界,這樣他們就會(huì)少一些茫然,也就多一份成功和喜悅,打造一支朝氣蓬勃的專業(yè)化教師隊(duì)伍。

學(xué)校管理經(jīng)歷了從經(jīng)驗(yàn)管理到制度管理,直到現(xiàn)代的人本管理的變遷,不同的管理方式其實(shí)是不同的管理理念在管理行為上的投射。有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)善于運(yùn)用制度管理,制定合理校規(guī),用校規(guī)來養(yǎng)成習(xí)慣,用校規(guī)來解決問題,用校規(guī)來凈化心靈,讓學(xué)校這個(gè)“小宇宙”里,“日月星辰”各居其位,各盡其用,營造了平等、團(tuán)結(jié)、向上的集體氛圍。試想,一些教師偶爾遲到或缺課是正常現(xiàn)象,如果領(lǐng)導(dǎo)不分青紅皂白,一律按照學(xué)校的死規(guī)定對(duì)教師加以懲罰,勢必引起教師們的不悅和反感,造成專業(yè)化成長的停滯不前。在制度管理中,領(lǐng)導(dǎo)以寬容的態(tài)度,發(fā)展的眼光,激勵(lì)的語言去幫助、引導(dǎo)教師走專業(yè)化成長,就能使他們有信心走下去,真正走好;反之,把制度當(dāng)作管理教師的“法寶”、把升學(xué)率當(dāng)作百試不爽的評(píng)價(jià)教師的武器,這樣只會(huì)毀滅教師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,增長他們對(duì)你的厭惡與鄙視,也影響教師專業(yè)化成長。endprint

教師專業(yè)化成長,需要領(lǐng)導(dǎo)的人文管理,需要領(lǐng)導(dǎo)的真誠相待,并擁有一種平和的心態(tài)、一種智慧的胸襟、一種寬容的品格。領(lǐng)導(dǎo)要平易近人,管理理念以人為本,放下領(lǐng)導(dǎo)的架子,不居高臨下,堅(jiān)持正確引導(dǎo),在良好的環(huán)境中和教師交流思想,品嘗教師在學(xué)習(xí)、工作和生活的艱辛,就能不斷增強(qiáng)教師專業(yè)化成長的自信心,學(xué)校也就成為他們專業(yè)化成長幸福的港灣。所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)換位思考,想教師之所想,急教師之所急,為教師謀福利,為教師辦一些力所能及的事情,真心實(shí)意為教師排憂解難,在教師專業(yè)化成長遇到困難時(shí)能及時(shí)伸出關(guān)心之手,幫助他們出主意、想辦法,渡過難關(guān)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還要善于傾聽教師的意見,把決策的出發(fā)點(diǎn)放在有利于學(xué)生、也有利于廣大教師。在此基礎(chǔ)之上,建立良好的感情關(guān)系,做到真正的感情互動(dòng)。通過舉辦學(xué)校的各種實(shí)踐活動(dòng),經(jīng)常深入教師當(dāng)中,近距離接觸教師,多了解研究教師的心理需求,用理解和寬容體察他們成長的苦惱,用真誠和尊重指導(dǎo)她們,尊重教師的情感世界,做到和風(fēng)細(xì)雨,潤物無聲,無聲勝有聲,正確對(duì)待學(xué)習(xí)和生活中的情感壓力,不讓某些問題長期困擾自己,做好心理和生理協(xié)調(diào)發(fā)展,快樂享受生活。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的種種感情付出,自然會(huì)讓教師心存感激,并把這種感激化為工作熱情。每天面對(duì)孩子們燦爛的笑臉,看到活蹦亂跳的身影,聽到瑯瑯的讀書聲和銀鈴般的笑聲,就會(huì)一心一意搞教育,扎扎實(shí)實(shí)帶好班,管好班級(jí)、服務(wù)于學(xué)生。教師充滿樂觀飽滿的情緒、百折不撓的斗志,就能徹底擺脫“呆氣”“匠氣”而彌漫“生氣”“靈氣”。教師專業(yè)化成長也就呈現(xiàn)一種你追我趕、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

領(lǐng)導(dǎo)的人格素養(yǎng)、道德修養(yǎng)、行事方式、工作能力等決定學(xué)校的文化品位和教師專業(yè)化發(fā)展態(tài)勢。用內(nèi)在氣質(zhì)折射出良好的個(gè)性素養(yǎng),感化教師。用外在形象折射出積極健康生活態(tài)度,感染教師。整潔的衣著,端莊的儀表,和藹的態(tài)度,飽滿的精神,優(yōu)雅的風(fēng)度是不可缺少的外在風(fēng)貌,讓教師“此時(shí)無聲勝有聲”的積極氛圍中感受美的熏陶。領(lǐng)導(dǎo)的形象儀表、言談舉止、情操修養(yǎng)等對(duì)教師影響極大。這些都能營造良好的教師專業(yè)化成長的文化氛圍,實(shí)現(xiàn)對(duì)教師的思想“哺育”和精神的“生成”,引領(lǐng)教師專業(yè)化健康成長。

領(lǐng)導(dǎo)用溫情滋潤教師,用真誠感動(dòng)教師,用智慧啟迪教師的專業(yè)化成長才是經(jīng)典化、理性化、人文化的管理教育。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)愛換來教師開創(chuàng)性地開展教育教學(xué)工作,為專業(yè)化成長插上隱形的翅膀,飛向藍(lán)天。

再次,社會(huì)媒體要有一顆平常心,強(qiáng)化正面的社會(huì)輿論導(dǎo)向宣傳,為教師專業(yè)化成長提供良好的社會(huì)支持系統(tǒng)。隨著教育改革的深入推進(jìn),社會(huì)對(duì)教師的要求越來越高,既然教師是人類“靈魂的工程師”,教師就是不能出錯(cuò)的“完人”“圣人”,片面追求超出“常人”的一面,使教師如履薄冰。而社會(huì)媒體又常常以挑剔的心態(tài)去苛求教師,甚至放大教育教學(xué)管理中的失誤與不足,缺乏正面的社會(huì)輿論導(dǎo)向宣傳,使教師心理失衡,影響專業(yè)化成長。

在教師專業(yè)化成長的道路上,有坎坷,有誘惑,也有風(fēng)景。當(dāng)下,社會(huì)缺乏平常心,如以“考試成績”或“升學(xué)率”來評(píng)價(jià)學(xué)校和教師,這種以偏概全的做法令教師無所適從。毋庸置疑,一些教師工作方法簡單,出現(xiàn)教育負(fù)面影響,這時(shí),社會(huì)媒體就蜂擁而至,渲染不良效應(yīng),影響了教師形象,從而影響教師專業(yè)化成長前進(jìn)的動(dòng)力。所以新聞媒體應(yīng)弘揚(yáng)教育改革的主旋律,多研究教師的心理需求,營造尊師重教的良好氛圍,讓教師在改革中看到希望、嘗到甜頭,體驗(yàn)教師職業(yè)的幸福感,促進(jìn)專業(yè)化能力的提升,成就專業(yè)化快速成長的夢(mèng)想。

在筆者看來,教師工作是源于心靈的生命訴求,因?yàn)榻逃械墓煞謺?huì)使教師的視野狹窄,理念狹隘,最重要的是使教育缺乏溫潤人心的質(zhì)地,喪失優(yōu)雅怡人的美感。棄絕滋養(yǎng)生命、潤澤人生的道義責(zé)任,損害了教育的尊嚴(yán),也損害了教師的形象。因此,社會(huì)媒體要善于于思考,慣于省察,樂于辨析,從潤澤生命、造福社會(huì)的角度去引領(lǐng)教師認(rèn)識(shí)教育的意義,實(shí)現(xiàn)精神追求,力爭將教育工作做得優(yōu)雅大度,將人生寫得絢美大氣。

心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為,人的一切行為都是由需要引起的。教師的需要一旦出現(xiàn),就會(huì)成為一種“支配行為”,去尋求滿足的力量,成為從事各種活動(dòng)的源泉和動(dòng)因,這就是“內(nèi)驅(qū)性”。社會(huì)媒體只有不斷激發(fā)教師的內(nèi)驅(qū)力,給教師“加油”,讓“加油”成為教師平時(shí)教育教學(xué)工作一個(gè)常態(tài)化的動(dòng)力,教師才能帶著熱情去工作,帶著熱情去研究教育,把教育當(dāng)成一生的事業(yè)來做,專業(yè)化成長也就保持充足的能量。

另外,教師自身需要帶著思想上路,找準(zhǔn)提升專業(yè)化成長的方向,積極、主動(dòng)、深層次地反思追問,進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我評(píng)價(jià),不斷給自己專業(yè)化成長加壓,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化成長內(nèi)涵的跨越性發(fā)展。

教師承載著家庭、學(xué)校、社會(huì)希望,乃至國家和民族的前途和命運(yùn)。時(shí)下,育人成才漫無邊際。學(xué)生除學(xué)書本知識(shí)外,還要學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)共同生活,此外,還要學(xué)會(huì)健康,學(xué)會(huì)審美。強(qiáng)勢推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,應(yīng)試教育的影響還時(shí)常沖擊著人們的思維。個(gè)別學(xué)校的教育被異化,特別是世俗化、功利化和手段化,巨大的就業(yè)壓力和扭曲的“政績觀”,演變成了升學(xué)壓力、工作壓力和心理壓力時(shí),一些教師時(shí)刻飽受著關(guān)注學(xué)生素質(zhì)教育發(fā)展與咬定學(xué)生的學(xué)習(xí)成績不放松的雙重壓力。

超負(fù)荷的工作使教師整日疲憊不堪,精力憔悴。身體的長期透支也使一些教師的健康提前亮起了生命旅途中的紅燈。這都要求教師與時(shí)俱進(jìn),思想上留出時(shí)間,兢兢業(yè)業(yè)工作的同時(shí),要把視野放得更遠(yuǎn)一些。要立足小事,如平時(shí)參加上級(jí)舉辦的各種訓(xùn)練時(shí),不能抱著走過場態(tài)度,而要真正坐下來,切切實(shí)實(shí)去學(xué)習(xí),讓每次培訓(xùn)都自己有所成長。善于向身旁優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),教師專業(yè)化成長便可以少走很多彎路,這些優(yōu)秀教師所處教育環(huán)境、所享教育資源以及所面對(duì)教育對(duì)象與普通教師是極其相似,他們教育經(jīng)驗(yàn)完全可以借鑒;向“名”教師學(xué)習(xí),名教師之所以成“名”,他們身上有普通教師所不及的東西,可以通過上網(wǎng)、閱讀書刊來了解這些名教師成長軌跡,看看這些名教師是怎樣通過自身努力成長起來,在名教師引領(lǐng)下,自己成長就有一個(gè)比較明確、正確的方向定位。最后,多閱讀有關(guān)教師專業(yè)化的書籍,為自身成長插上隱形的翅膀。讀書學(xué)習(xí)是形成新思想、鍛煉新能力的最基本途徑,沒有讀書學(xué)習(xí),就沒有專業(yè)化能力發(fā)展的裂變生成。讀教師專業(yè)化教育經(jīng)典,特別那些經(jīng)過歲月沉淀和歷史考驗(yàn)的教師教育著作,能讓自己看清方向,浮躁的心歸于寧靜,還能讓思想河水流動(dòng)得更快,智慧躍動(dòng)、心靈飛揚(yáng)?!澳悴蛔x《論語》、你不讀陶行知、你不讀杜威、不讀蘇霍姆林斯基,恐怕很難成為教育家?!保ㄖ煊佬隆段倚闹械睦硐虢處煛罚斞敢苍f:“沒有拿來的,文化不能成為新文化。”因此沒有拿來的也無以使專業(yè)化快速成長。用真情聯(lián)通起校園多姿多彩的心靈,用辛勞回報(bào)著家長千鈞的重托,用敬業(yè)書寫著祖國百年的大計(jì)的教師,唯有讀書學(xué)習(xí),專業(yè)化才能登高望遠(yuǎn),穿越歲月的迷霧,看到明媚的春光,認(rèn)識(shí)到自己的淺薄,視野才能更開闊、胸襟才能更開闊、境界才能更高更遠(yuǎn)。

(作者單位:江蘇連云港市新壩中學(xué))endprint

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