李夏

護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)提升護(hù)理管理品質(zhì)的重要性分析

李夏

【摘要】目的 探討護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)針對(duì)提高護(hù)理管理品質(zhì)表現(xiàn)出的重要性。方法 創(chuàng)建相關(guān)活動(dòng)，在進(jìn)行護(hù)理管理過程中，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及品牌創(chuàng)建工作有效融入， 最終通過有效確定目標(biāo)，對(duì)組織進(jìn)行完善，提出有關(guān)要求以及對(duì)管理進(jìn)行明確規(guī)范等系列措施有效完成。結(jié)果 通過有效努力后，護(hù)理管理建設(shè)的重要性獲得了充分重視。所有護(hù)理人員的自身素質(zhì)獲得了有效的提高，在進(jìn)行相關(guān)工作過程中，能夠有效提高工作責(zé)任感，最終顯著提高了患者的滿意度。結(jié)論 針對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行有效加強(qiáng)，將護(hù)理人員與醫(yī)院的工作目標(biāo)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化，以護(hù)理人員自覺行為作為工作中心，最終將護(hù)理服務(wù)水平有效提高，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，將護(hù)理管理品質(zhì)有效提高。

【關(guān)鍵詞】護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)；護(hù)理管理品質(zhì)；重要性

作者單位：266071山東，青島大學(xué)附屬心血管病區(qū)院

1　資料與方法

1.1 一般資料

創(chuàng)建相關(guān)活動(dòng)，在進(jìn)行護(hù)理管理過程中，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及品牌創(chuàng)建工作有效融入，保證護(hù)理管理工作有效融入到護(hù)理隊(duì)伍中。

1.2 方法

1.2.1 有效確定目標(biāo)，明確護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路 通過創(chuàng)建相關(guān)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，在進(jìn)行護(hù)理工作過程中，將以患者為中心理念的有效融入其中[1]。并且針對(duì)管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行有效強(qiáng)化，將護(hù)理人員整體素質(zhì)提高，最終將護(hù)理管理品質(zhì)有效提高[2]。

1.2.2 對(duì)組織進(jìn)行完善，有效實(shí)施具體工作計(jì)劃 完成護(hù)理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組的創(chuàng)立，在固定時(shí)間開展相關(guān)會(huì)議，針對(duì)工作進(jìn)度以及工作方式進(jìn)行認(rèn)真的討論，并進(jìn)行相關(guān)研究，針對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的協(xié)調(diào)組織以及有關(guān)制度的完善要充分的掌握。此外，共同選出團(tuán)隊(duì)建設(shè)組長，確保領(lǐng)導(dǎo)小組要求的工作可以成功完成，最終將團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作有效落實(shí)[3]。

1.2.3 提出相關(guān)要求，有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理工作過程中，需要保持良好的禮儀風(fēng)貌，并且護(hù)理人員需要良好的工作態(tài)度，掌握熟練的操作技術(shù)，最終才能顯著提高服務(wù)效率。此外，就診程序要求科學(xué)化，相關(guān)服務(wù)設(shè)施要求完善化。在進(jìn)行護(hù)理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的過程中，要求每一科室針對(duì)相關(guān)工作主體以及切入點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真研究探討，最終能夠保證以患者作為切入點(diǎn)，明確工作過程中的相關(guān)細(xì)節(jié)，最終明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)[4]。

1.2.4 對(duì)管理進(jìn)行明確規(guī)范，確保相關(guān)活動(dòng)可以順利開展并且落實(shí)加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作，將護(hù)理群體表現(xiàn)出的行為定勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。于醫(yī)院內(nèi)部開展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)。主要圍繞護(hù)理管理、護(hù)理文化以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行。對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行有效強(qiáng)化。將護(hù)理管理理念以及護(hù)理思想進(jìn)行轉(zhuǎn)化，最終促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的順利開展。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分層次培訓(xùn)以及組織護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)交流，最終將護(hù)理人員的工作熱情以及管理意識(shí)提高，從而保證護(hù)理人員對(duì)相關(guān)工作細(xì)節(jié)可以充分重視，護(hù)理人員針對(duì)患者的需求可以認(rèn)真考慮，最終能夠確保完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在進(jìn)行具體實(shí)施過程中，針對(duì)每一科室工作成功進(jìn)行運(yùn)作以及管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過程中的不完善，最終研究有效方法。

2　結(jié)果

通過努力，護(hù)理管理建設(shè)的重要性獲得了充分重視。所有護(hù)理人員的自身素質(zhì)獲得了提高，在進(jìn)行相關(guān)工作過程中，能夠提高工作責(zé)任感，最終提高了患者的滿意度。

3　討論

護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能夠確保護(hù)理人員在進(jìn)行相關(guān)工作過程中，以患者為中心，在團(tuán)隊(duì)人員共同合作的過程中，最終成功創(chuàng)建朝氣蓬勃的團(tuán)體。

在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中，往往會(huì)受到個(gè)人因素以及慣性思維等系列因素的影響，最終表現(xiàn)出形式化的特點(diǎn)。對(duì)此，在開展活動(dòng)的過程中，需要采取有效措施促使活動(dòng)的順利開展。此外，管理人員針對(duì)每一步的具體做法都需要進(jìn)行認(rèn)真思考，最終確保護(hù)理建設(shè)的有效完成，將團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提高。

總而言之，團(tuán)隊(duì)建設(shè)屬于漫長的過程，在進(jìn)行建設(shè)的過程中，需要根據(jù)醫(yī)院自身特點(diǎn)來完成，確保將醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量提高，將自身競(jìng)爭力提高。

參考文獻(xiàn)

[1]邱玉梅.加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)理質(zhì)量安全管理品質(zhì)[J].衛(wèi)生職業(yè)教育，2014，6（22）：132-133.

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Analysis on the Importance of Nursing Team Construction to Improve Nursing Management Quality

LI Xia Qingdao University Affiliated Cardiovascular Ward in Shandong Province, Qingdao 266071,China

[Abstract]Objective To investigate the nursing team construction to improve the importance of nursing management quality.Methods To create related activities in the process of nursing management, the team building and brand to create work effective integration, finally through the effective determining target to perfect the organization and to put forward the relevant requirements as well as to complete the management of explicit specification series of effective measures.Results Through effective efforts, the importance of nursing management construction gained full attention.All the quality of nursing staff obtain effective improving in the process of related work and nursing staff can effectively improve the working sense of responsibility which improves patient’s satisfaction.Conclusion To effectively strengthen the team building, will be the target of hospital nursing staff to work effectively transformed and nursing staffs in a conscious behavior as the work center will eventually improve level of nursing service and ultimately achieving scientific management will effectively improve nursing management quality.

[Key words]Construction of nursing team, Management of nursing, Significance

doi：book=7,ebook=18010.3969/j.issn.1674-9308.2015.10.145

【文章編號(hào)】1674-9308（2015）10-0168-02

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B

【中圖分類號(hào)】R47