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市場經(jīng)濟視域下發(fā)揮非公企業(yè)黨組織實質(zhì)性作用的思考

2015-01-30 20:54陳軍強
關鍵詞:企業(yè)主非公有制黨務

陳軍強

(浙江工商職業(yè)技術學院,浙江 寧波 315012)

市場經(jīng)濟視域下發(fā)揮非公企業(yè)黨組織實質(zhì)性作用的思考

陳軍強

(浙江工商職業(yè)技術學院,浙江 寧波 315012)

非公企業(yè)黨組織如何適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,探索出與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相適應的黨建工作方法和運行機制,更好地發(fā)揮黨組織實質(zhì)性作用,仍是目前非公企業(yè)黨建工作中亟待解決的重要問題。為此,非公企業(yè)黨組織在市場經(jīng)濟體制下,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,堅持問題導向,健全完善非公黨建的運作機制,更好地發(fā)揮黨組織的作用。

非公企業(yè)黨組織;作用;思考

市場經(jīng)濟使企業(yè)經(jīng)濟組織的屬性更加凸現(xiàn),提高經(jīng)濟效益毫無疑問是企業(yè)的主要目的。市場經(jīng)濟的逐步深入給非公企業(yè)黨建工作帶來了發(fā)展的契機,過去無法實現(xiàn)的物質(zhì)條件都已成為現(xiàn)實,非公黨建的基礎漸趨扎實,但與此同時市場經(jīng)濟裹挾而來的一些新情況、新問題也困擾著非公企業(yè)黨建的進一步發(fā)展,有的已成為較為明顯的障礙。從目前看來,傳統(tǒng)的黨建管理體制和工作模式顯然已無法適應市場經(jīng)濟帶來的新變化,在新的管理體制和機制尚未完全建立的境況下,從而使非公黨建工作處于一個較為兩難的境地。正如江澤民同志指出的那樣“現(xiàn)在歷史條件變了,社會環(huán)境變了,黨肩負的任務變了,因此,黨的建設和領導方式方法,也要相應地加以改變”。這就要求非公企業(yè)黨組織根據(jù)當前的新形勢新任務,從企業(yè)實際出發(fā),正確處理商品經(jīng)濟與堅持黨性原則的關系,摸索出與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合的工作機制,使黨組織工作真正與深化社會主義市場經(jīng)濟體制相適應、相融合。

1 準確把握非公企業(yè)黨組織發(fā)揮實質(zhì)作用的內(nèi)涵

非公企業(yè)黨建是黨的基層組織建設的一個重要組成部分,即非公企業(yè)黨組織根據(jù)黨的性質(zhì)、宗旨、綱領和中央文件的要求,遵循黨的組織路線、組織原則,對非公企業(yè)黨組織及其成員加以組建、管理、教育的有秩序的行為和活動過程。非公企業(yè)黨組織建設有著鮮明的特點,在非公有制企業(yè)開展黨的工作不能照搬國有企業(yè)黨建工作的模式,更不能比照黨政機關、事業(yè)單位的黨建套路,只能從非公有制企業(yè)的實際和特點出發(fā),尋求企業(yè)發(fā)展和黨的建設之間的平衡,在獲得業(yè)主支持的基礎上,實事求是、因地制宜地開展一些黨的建設活動,取得雙贏。相對而言,非公企業(yè)的生存往往是第一要務,黨建工作只有和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,和員工利益結(jié)合起來,才是較為現(xiàn)實理性的做法。非公企業(yè)黨建只有取得可持續(xù)發(fā)展的空間,才會更好地體現(xiàn)出存在的價值和意義。中共中央辦公廳《關于加強和改進非公有制企業(yè)黨的建設工作的意見(試行)》指出,非公有制企業(yè)黨組織是黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘,在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮政治核心作用,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領作用。所謂政治核心,就是要在政治上把關定向,引導企業(yè)堅持正確的政治方向,確保非公經(jīng)濟領域的各項工作符合黨的路線、方針、政策,促進企業(yè)健康有序發(fā)展。所謂政治引領,就是要監(jiān)督企業(yè)遵守國家的政策法規(guī),正確處理國家與企業(yè)之間的利益關系,引導企業(yè)依法經(jīng)營,按法辦事,合理維護員工的權(quán)益。既要注意尊重業(yè)主的人格尊嚴和財產(chǎn)所有權(quán),又要對業(yè)主違反國家政策法規(guī)的行為敢于批評,做到有利、有理、有節(jié)。總體而言,中央界定的非公企業(yè)黨組織的“兩個作用”,能更好地確保黨的領導,保持黨的基層組織建設的優(yōu)勢,提高企業(yè)的核心競爭力,是從非公有制企業(yè)實際出發(fā)做出的正確選擇。

相比其他基層黨建,非公企業(yè)黨建工作面臨的環(huán)境具有一定的復雜性,非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用受企業(yè)內(nèi)部、外部諸多因素制約,特別是非公企業(yè)自身的獨立性、變動性、逐利性對黨組織發(fā)揮作用提出了不同的要求。在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中,黨組織發(fā)揮作用的途徑相對較多。企業(yè)黨組織是否有力地影響企業(yè)主,贏得他們的支持和肯定,是衡量“兩個作用”得以發(fā)揮的一個關鍵點。積極主動影響企業(yè)業(yè)主,引領企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展是非公企業(yè)黨組織的重要使命。圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,這是企業(yè)黨建必須遵循的一條重要方針。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,組織黨員積極參與到企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中,有效發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的實質(zhì)作用,使企業(yè)主真心認可企業(yè)黨組織的工作,為自身后續(xù)發(fā)展掙得空間,有為才有位。毫無疑問,企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的出發(fā)點和落腳點在企業(yè)發(fā)展上,沒有企業(yè)的發(fā)展,黨組織將失去生命力。把非公黨建滲透到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項工作中去,使黨組織成為促進企業(yè)發(fā)展的動力源??梢酝ㄟ^企業(yè)黨組織這個平臺,開展一些塑造企業(yè)形象、推介企業(yè)人文理念的主題活動,為企業(yè)培育出具有自身特色的企業(yè)文化,加強對員工的人文關懷和正面激勵,最大限度地調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,給企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供持續(xù)動力。

2 全面厘清非公企業(yè)黨組織發(fā)揮實質(zhì)作用的現(xiàn)狀

2.1 非公企業(yè)黨組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作機制尚未規(guī)范、成熟

緣于非公企業(yè)獨立經(jīng)營管理模式的特殊性,非公企業(yè)黨組織雖受其上級黨組織領導,但這種領導與被領導的關系缺乏有效的機制約束,沒有像國有企業(yè)和其他類型黨組織那樣,自上而下形成完整的、有制約力的工作體系和工作機制。加之非公企業(yè)黨組織隸屬關系復雜,有的隸屬街道社區(qū),有的隸屬行業(yè)主管部門,有的隸屬行業(yè)協(xié)會,形成形式上有人管,實際上無人管的狀態(tài),難以形成有效的領導體系和工作機制,在體制上制約了非公有制企業(yè)黨建工作的有效開展。目前,非公黨建要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,服務于經(jīng)濟工作的概念是樹立起來了,但深層次的貫徹落實并未到位,也缺乏相應的運作機制來加以推動。由于受傳統(tǒng)沿用的黨建工作思路和模式的左右,非公黨組織建設有時還陷入自娛自樂、相對封閉的境況中,與現(xiàn)今全面深化市場經(jīng)濟體制改革的新形勢很不相稱,導致黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展工作不相協(xié)調(diào)。非公企業(yè)黨組織參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的意識還不夠鮮明,在參與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方面尚缺乏一套較為成熟的運作機制來加以標準、規(guī)范,致使企業(yè)之間差異較大。有的企業(yè)黨組織參與生產(chǎn)經(jīng)營的起點不高,糾結(jié)于一些管理的細節(jié)問題,參與企業(yè)發(fā)展決策的層次不高,出現(xiàn)以書記參與決策代替黨組織參與決策的現(xiàn)象。即使這樣,一些黨務干部由于不熟悉經(jīng)濟管理工作,自身參與能力偏低,對企業(yè)發(fā)展決策的重大問題提不出有價值的意見和建議,常使決策參與流于泛泛。

2.2 非公企業(yè)黨組織調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性有待加強

雖然企業(yè)主對黨組織開展的企業(yè)文化建設活動能給予相應支持,究其原因還在于從提高職工的凝聚力出發(fā),但對黨組織能否參與企業(yè)重大問題決策,以及參與到何種程度,則完全由業(yè)主決定。在一些“小、散、流、變、雜”的非公有制企業(yè),黨組織沒有活力,在現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)框架下,不能保持政治組織的獨立性,履行好一個基層黨組織的基本職責,缺乏滲透力、影響力和旺盛的生命力,難以發(fā)揮政治核心作用,無法牢牢占領這塊陣地。也因此,部分非公企業(yè)黨組織開展活動僅僅停留在偶爾組織幾次外出考察,或有時協(xié)調(diào)下職工與企業(yè)的矛盾上,完全沒有發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和應有的作用。組織管理相對松散,對黨員教育管理處于放任狀態(tài),沒有充分發(fā)揮其先鋒模范作用,甚至亮明黨員身份也顯得異常艱難。一些企業(yè)黨組織抓黨建工作還沒有較為明確的工作理念,根本沒有從系統(tǒng)的視角來抓黨建思政工作,缺乏長遠規(guī)劃和打算,企業(yè)的政治核心和政治氛圍尚未形成。有些企業(yè)黨組織的黨建活動,往往追求數(shù)量、形式,未能從企業(yè)的實際出發(fā),多與職工最為關心的問題聯(lián)系不緊,方法陳舊,與當前思想政治工作受眾的特點不相稱。由于企業(yè)黨組織參與決斷企業(yè)重大問題的空間愈發(fā)狹窄,黨組織在職工中的地位越來越低,職工有困難也不愿找黨組織解決。在一些中小微企業(yè),只有少部分職工碰到問題會找黨組織幫忙出面協(xié)調(diào),大多數(shù)選擇和業(yè)主直接解決,可見非公企業(yè)黨組織的政治核心地位和影響力都有待加強。

2.3 非公企業(yè)黨組織的管理干部隊伍建設亟需提升

非公有制企業(yè)以追求經(jīng)濟效益最大化為目標,企業(yè)黨組織的工作若與企業(yè)的經(jīng)濟中心發(fā)生偏離甚至脫節(jié),就會有就黨建談黨建、游離于經(jīng)濟工作之外抓黨建的問題,對企業(yè)持續(xù)發(fā)展中起不到應有的作用。在深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的形勢下,非公企業(yè)黨建的發(fā)展空間常常受到擠壓,這自然會使黨務干部產(chǎn)生黨建工作在非公企業(yè)地位偏低、工作成就感不高的想法,認為在非公企業(yè)搞黨建易受冷落,不屬于主流。面對企業(yè)內(nèi)部管理體制和利益關系調(diào)整時,自身思想浮動,心態(tài)失衡,更遑論去做員工的思想工作,確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)實中,非公企業(yè)大多聘用一些退居二線的機關干部擔任黨組織負責人或黨務人員。這些干部在機關熟稔的那套黨建工作的知識和經(jīng)驗,照搬到非公企業(yè)非但無法適應,甚至還會產(chǎn)生反作用,而新形勢下所需要的非公企業(yè)黨建工作新思路和企業(yè)管理經(jīng)驗卻顯得較為匱乏,在與企業(yè)主碰撞交鋒中逐漸失去對企業(yè)的核心工作的發(fā)言權(quán),推進黨組織建設更是障礙重重。再加上這些黨務工作者仍習慣沿用舊有辦法,固步自封,致使黨建工作效果不佳。很多黨務工作者對于現(xiàn)今迅速發(fā)展的微博、微信等新媒體認識不深、熟悉不夠,認為這些純粹是年輕人的玩物,不愿觸及,不能及時有效占領網(wǎng)絡思想政治教育陣地,在網(wǎng)絡輿論競爭中失位,失去了話語權(quán),也失去了思想政治教育的有效性。

2.4 體現(xiàn)在黨組織自身建設上有差距

現(xiàn)實中的非公有制企業(yè)黨組織扮演的角色由于受多種因素制約,與制度預期有一定差距。一些傳統(tǒng)的非公企業(yè)黨組織,少數(shù)非公有制企業(yè)黨組織很少開展活動,作用甚微,在實際上成為一種“擺設。一些黨組織自身建設不力,組織渙散,缺乏應有的團結(jié)凝聚力,未能對群團組織進行有效領導和指導,思想政治工作乏力,不能很好地團結(jié)帶領職工促進企業(yè)發(fā)展。由于對黨員沒有的嚴格教育管理,企業(yè)黨組織又缺乏有效的載體設計,致使部分黨員混同于一般群眾,黨員先鋒模范作用無法得以充分發(fā)揮,在職工中起不到示范帶動作用。甚至個別黨組織還忌憚企業(yè)主的無理要求,自貶身價,不敢理直氣壯地宣傳黨的理論、政策,更別說引導和監(jiān)督企業(yè)依法開展經(jīng)營。部分黨組織不會憑借自身的思想理論優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,不善于對業(yè)主進行“團結(jié)、帶動、領導、教育”,也不能很好地把私營企業(yè)主引導培育成為具有社會合格品格的企業(yè)家,保證非公有制企業(yè)沿著社會主義方向健康發(fā)展。企業(yè)黨組織如果不能總攬全局、協(xié)調(diào)各方,幫助企業(yè)理順關系,化解矛盾,維護各方合法權(quán)益,還會誘發(fā)一些不穩(wěn)定因素。

3 真正發(fā)揮非公企業(yè)黨組織實質(zhì)作用的幾點思考

3.1 健全企業(yè)黨建激勵引導機制,增強企業(yè)主的政治認同和黨員的歸屬感

各級黨委政府應采取各種方式,加強對企業(yè)主的政治導向,爭取獲得他們的支持。加大對企業(yè)主和管理層的教育培訓力度,可由組織部門牽頭,聯(lián)合統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟、科技等相關部門,定期舉辦“民企二代”黨建培訓班、企業(yè)管理層培訓班等,在傳播管理和科技等實用知識的同時,有意識地將黨的方針政策、國內(nèi)外形勢、非公企業(yè)黨建等內(nèi)容滲透其中,逐步強化對企業(yè)管理層的政治引導。同時,安排企業(yè)管理層到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習先進的管理理念和企業(yè)黨建工作成果,增強他們對“以發(fā)展抓黨建,抓黨建促發(fā)展”的感性認識。針對非公企業(yè)主大都比較看重政治地位和社會影響這一特點,可將非公企業(yè)黨建工作情況,列入各類榮譽和評選活動標準中,逐步完善企業(yè)榮譽評價體系;將黨建工作和黨組織自身建設情況列入企業(yè)排名榜、和諧企業(yè)、文明單位等榮譽的評選標準之中,通過評選提高企業(yè)主的黨建認識,引導他們支持和推進企業(yè)黨建工作。同時還應充分發(fā)揮新媒體的作用,樹立和宣傳一批企業(yè)黨組織和黨務工作者先進典型,總結(jié)推廣行之有效的企業(yè)黨建經(jīng)驗,更為重要的是,通過宣傳企業(yè)主重視支持企業(yè)黨建的典型,來教育引導其他企業(yè)主增強對黨建工作的認可度。

在非公有制企業(yè)黨建工作中,還要立足于社會主義初級階段實際和非公有制企業(yè)黨員的實際情況,立足于企業(yè)健康發(fā)展的需要,努力為黨員創(chuàng)設符合企業(yè)實際的發(fā)展目標。在重視精神鼓勵的同時,承認黨員個人的正當愿望和物質(zhì)需求,盡可能消除企業(yè)黨員亮身份、起作用的顧慮。對黨員為企業(yè)做出的貢獻,給予相應的利益回報,增強各種黨的系列榮譽的含金量及其對廣大黨員職工的吸引力,樹立正確的價值導向,使企業(yè)及其黨組織充滿活力。同時,依托上級組織部門和工會的力量,挑選部分黨校教師、企業(yè)主、企業(yè)黨務工作者和優(yōu)秀企業(yè)黨員組建講師團,定期宣講黨的政策理論和先進個人事跡,通過各類教育活動幫助企業(yè)凝聚人心,形成黨建促發(fā)展的良好局面,營造出快樂成長、幸福生活的氛圍,進而提升黨員的主體意識,增強黨組織的凝聚力。

3.2 選培適應黨組織發(fā)揮作用的黨務干部隊伍,提高黨建工作效力

從目前的情況看,非公企業(yè)黨建工作質(zhì)量如何,很大程度上取決于黨務工作者的水平。與其他類型的黨建工作相比,非公企業(yè)黨建更強調(diào)務實和效果。這實際上對黨務工作者提出了更高的要求,不能沿襲過去形式主義的黨務工作道路,滿足于制定工作計劃,搞點形式主義、應付上級檢查等,事實證明這些做表面文章的做法是不受企業(yè)主和廣大黨員職工所歡迎的。所以,上級黨組織要加強對在任的非公企業(yè)黨組織負責人的培訓,提高他們綜合能力和素養(yǎng)。結(jié)合企業(yè)的中心工作,借助各種平臺開展向企業(yè)獻計獻策活動,引導黨務干部主動參與企業(yè)的經(jīng)營管理,既分擔了企業(yè)主的部分管理工作,又促進企業(yè)決策的民主化和科學化,從而贏得企業(yè)主的信任和群眾的認可。利用一切可調(diào)動因素,調(diào)動廣大黨員和職工的積極性,帶頭完成生產(chǎn)經(jīng)營任務,團結(jié)和帶領全體職工開展生產(chǎn)經(jīng)營,形成一定的公信力和影響力。

要通過積極整合企業(yè)、社會黨務人才資源,推進企業(yè)黨務工作者能力素質(zhì)提升,切實加強黨務干部隊伍建設。一要多渠道選用。注重強化“內(nèi)選”。注意將企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理骨干中的黨員,選配進黨組織班子。特別要注重選優(yōu)配強企業(yè)黨組織書記,注重完善“選聘”,對企業(yè)內(nèi)暫無合適人選的,可從機關企事業(yè)單位退休干部、復轉(zhuǎn)軍人中選派,或面向社會公開招聘黨務工作者,通過黨內(nèi)選舉程序任職或到企業(yè)擔任黨建指導員。二要規(guī)范化管理。全面完善非公企業(yè)黨組織負責人和黨建工作指導員目標管理、績效考核、述職評議制度,黨組織負責人要定期向黨員和上級黨組織報告工作,并接受評議,增強履職盡責的積極性、主動性。建立非公有制企業(yè)黨組織書記例會制度,積極組織開展學習觀摩、經(jīng)驗交流等活動,搭建學習交流平臺,全面提高綜合素質(zhì)。三要專業(yè)化培訓。把非公有制企業(yè)黨務工作者納入黨員干部教育培訓總體規(guī)劃,按照分級分類培訓的原則,市級重點抓好示范培訓,縣(區(qū))和相關黨委重點抓好普遍輪訓和任職培訓。四要正向化激勵。嘗試采用劃撥專項的黨建經(jīng)費,用于提高黨務工作者薪酬待遇,適當提高企業(yè)黨組織書記政治待遇,積極推薦符合條件的書記作為各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員人選,使他們干事有平臺、待遇有保障、干好有前途。

3.3 圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作思路,提升黨組織的感召力

在非公有制企業(yè)加強黨組織建設,必須把促進企業(yè)發(fā)展作為著眼點和落腳點,堅持把促進企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益、推動企業(yè)科學發(fā)展的成效作為衡量和檢驗的重要標準,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和經(jīng)濟形勢及時調(diào)整工作重點,與企業(yè)發(fā)展同心同向,互促共進,著力把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。[8]非公企業(yè)黨組織積極拓展黨組織其他職能,獲取更充分的基層動態(tài)信息,實現(xiàn)信息資源的整合,形成以黨建促工作的組織保障和運作機制,充分體現(xiàn)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

受整個宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢的影響,一些非公企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)滑坡、企業(yè)內(nèi)部彌漫悲觀氣氛和企業(yè)主無所適從等情況,企業(yè)黨組織可以根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一部署,堅持上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合,借助黨委政府層面服務企業(yè)的專項行動資源,通過開展一系列的形勢教育,向企業(yè)主宣傳分析宏觀經(jīng)濟走勢和市級層面的經(jīng)濟工作政策,幫助他們認清形勢、理清思路、提振信心。主動與企業(yè)各個層面談心談話,通過“快餐黨課”、“工間合學”、民主懇談等柔性形式,引導職工理性對待企業(yè)的困難,強化歸屬感、責任感,營造良好的工作氛圍。充分發(fā)揮區(qū)域性和行業(yè)性黨組織管理機構(gòu)的作用,借助新媒體,建立企業(yè)各個層級管理人員黨員聯(lián)絡網(wǎng),開展青年職工聯(lián)誼、交流活動,使黨組織活動充分體現(xiàn)時代性,富于創(chuàng)造性,為加強非公有制企業(yè)黨組織之間的橫向聯(lián)系提供便利條件。

3.4 堅持落實主體責任,逐步完善黨組織發(fā)揮作用的運作機制

在市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別設立非公企業(yè)黨(工)委,增加人員編制和領導職數(shù),專門負責非公企業(yè)黨建工作。在個體私營協(xié)會建立黨組織,全面加強基層黨建工作力量。實施非公企業(yè)黨建工作項目化管理辦法,建立健全檢查監(jiān)督機制,推動項目的真抓落實。還可建立非公企業(yè)工委成員單位聯(lián)席會議制度,定期研討非公企業(yè)黨建出現(xiàn)的新問題,借助各自資源和條件優(yōu)勢,協(xié)同解決共性難題。

各相關黨委及部門還要加強對非公有制企業(yè)黨建工作的檢查指導,定期分析并通報情況,對于工作不力的,要及時督促整改。進一步健全黨組織發(fā)揮作用的工作機制,逐步完善考核制度。建立領導聯(lián)系點、非公企業(yè)黨建工作指導員考核制度,進一步增強各級黨委領導抓非公黨建工作的責任意識,出臺系列制度,明確非公企業(yè)黨組織利于作用發(fā)揮的各項運作機制。根據(jù)地方實際,各級兩新黨委要出臺文件制度,進一步界定黨組織在企業(yè)中擁有的職責權(quán)限,確保企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展中責權(quán)利相統(tǒng)一。推行黨組織班子成員與企業(yè)決策層、管理層成員“交叉任職、共同負責”的協(xié)作機制,建立起與企業(yè)發(fā)展相適應的管理體制。對規(guī)模以上企業(yè)的黨組織,原則上要求設立黨組織,并安排相應的人員和經(jīng)費,以保證黨的活動有機構(gòu)承擔、有專人承辦、有經(jīng)費保障。要通過建立健全企業(yè)黨組織參與重大問題決策等系列制度的建設,以規(guī)范企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的工作機制,促使黨組織和黨員真正參與到企業(yè)的核心工作中來,做到黨建工作與企業(yè)的中心工作有機融合。

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【責任編輯:黃素華】

On Party’s Constructive Role in Non State-owned Enterprises from Perspective of Marketing Economy

CHEN Jun-qiang
(Zhejiang Business Technology Institute,Ningbo 315012,China)

For CPC organization in non state-owned enterprises,how to adapt itself to the development of marketing economy,and work out a good way of politically constructive work,so as to better its practical function in enterprises,is still a problem under discussion.Therefore,it is quite necessary for the political organization to figure out the features of its jobs in the marketing economy system,further its functioning system and play a more effective role in the manufacturing and production of the enterprises.

non state-owned enterprises;effect;reflection

D267.1

A

1671-9565(2015)02-042-06

2015-05-29

陳軍強(1977-),男,浙江象山人,浙江工商職業(yè)技術學院副教授,主要從事黨建與思政方面研究。

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