□文│張 勤

試論大數(shù)據(jù)時代版權(quán)資源的價值重塑

□文│張 勤

面對大數(shù)據(jù)時代版權(quán)資源爭奪激烈、版權(quán)保護缺位等紛繁復雜的局面，版權(quán)產(chǎn)業(yè)應重塑版權(quán)資源的價值，加強版權(quán)資源的整合運營，創(chuàng)新版權(quán)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，推動版權(quán)產(chǎn)業(yè)健康和諧發(fā)展。

版權(quán)資源 版權(quán)保護 價值重塑

大數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)版權(quán)制度所確立的利益觀與價值觀受到了前所未有的強烈沖擊，傳統(tǒng)出版的概念被顛覆，商業(yè)模式也被逐漸解構(gòu)，版權(quán)資源潛在的巨大市場空間被人們重新認識。版權(quán)產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇，各方的利益博弈此起彼伏，版權(quán)資源成為爭奪主戰(zhàn)場，面臨的挑戰(zhàn)前所未有，版權(quán)資源的價值亟須重塑。

一、版權(quán)資源產(chǎn)出的經(jīng)濟價值

隨著大數(shù)據(jù)時代的降臨，版權(quán)資源的經(jīng)濟價值凸顯。版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈中的版權(quán)資源是多樣化的，所析出的經(jīng)濟價值也非?？捎^。我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)雖然還不成熟，但規(guī)模已經(jīng)在不斷擴大，發(fā)展模式也逐漸明朗。2013年我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模達2540.35億元，移動互聯(lián)網(wǎng)成為數(shù)字出版主陣地。[1]2014年，我國網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)增加，即時通信作為第一大上網(wǎng)應用，達到90.6%，手機即時通信使用率為91.2%，較2013年年底提升了5.1個百分點。[2]

1.版權(quán)資源成為版權(quán)產(chǎn)業(yè)的支柱

“版權(quán)資源是指在一定時期、一定地域范圍內(nèi)能為社會創(chuàng)造財富的各種版權(quán)與鄰接權(quán)的組合，它體現(xiàn)的是一定的版權(quán)和鄰接權(quán)所具有的創(chuàng)造收益的潛在能力或生產(chǎn)能力。它的價值就是凝結(jié)在生產(chǎn)、獲取和使用版權(quán)過程中的一般無差別的人類勞動。”[3]毋庸置疑，版權(quán)資源是版權(quán)產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)，是版權(quán)行業(yè)的支柱，也是版權(quán)企業(yè)核心競爭力的組成部分。沒有版權(quán)資源，版權(quán)企業(yè)就成為無源之水、無本之木。在版權(quán)資源競爭日益激烈的情況下，版權(quán)企業(yè)成為強大的內(nèi)容生產(chǎn)者和提供者。為了加強版權(quán)資源儲備，版權(quán)企業(yè)確立了版權(quán)管理的基本制度和規(guī)范，加強了版權(quán)保護，嚴格各類版權(quán)資源管理，明確各類版權(quán)需要購買的權(quán)利，并著手建立版權(quán)庫，進行收購和代理版權(quán)，更深入地挖掘版權(quán)資源的經(jīng)濟價值。樂視網(wǎng)等視頻網(wǎng)站建立了專門的采購團隊，還創(chuàng)立自主品牌，自主制作甚至自主內(nèi)容創(chuàng)新，打造“精準版權(quán)+重量自制”，從版權(quán)收購，到簽約藝人，包括音樂選秀方面的合作、配合和策劃，隨時關(guān)注音樂行業(yè)諸多領(lǐng)域的變化，為將來做好版權(quán)資源儲備。[4]

2.版權(quán)資源運營讓版權(quán)產(chǎn)業(yè)如虎添翼

擁有強大研發(fā)能力的成長型創(chuàng)新企業(yè)，構(gòu)筑起廣泛的版權(quán)資源開發(fā)陣線，推出了更多受市場歡迎的系列產(chǎn)品及其衍生品。江蘇省版權(quán)示范基地蘇州國際科技園區(qū)，版權(quán)密集型企業(yè)眾多，園區(qū)設(shè)立版權(quán)工作推進小組，培育開發(fā)了一大批軟件、動漫、游戲等版權(quán)資源，在同行業(yè)中率先占據(jù)了數(shù)字出版的制高點，引領(lǐng)了版權(quán)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，取得了良好的經(jīng)濟效益。

3.版權(quán)資源核心競爭力得到提升

版權(quán)資源各環(huán)節(jié)的模式創(chuàng)新孕育著潛在的商業(yè)機會。版權(quán)企業(yè)加強版權(quán)資產(chǎn)的經(jīng)營，積極開展創(chuàng)新型業(yè)務，與信息技術(shù)（IT）、金融等多個領(lǐng)域展開合作，建立平臺，積極開展版權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務，并嘗試版權(quán)與金融的對接。鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F、深圳出版發(fā)行集團等眾多出版企業(yè)集團等與銀行在文化金融、資源利用等領(lǐng)域開展了全面合作，提高了版權(quán)企業(yè)跨界融合能力，增強了核心競爭力，版權(quán)資源價值得到提升。

二、版權(quán)資源面臨的制約因素

隨著我國文化產(chǎn)業(yè)政策的逐漸完善，版權(quán)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸步入正軌。但與此同時，也面臨著版權(quán)資源不足、版權(quán)保護缺位、競爭乏力等一系列問題。

1.作者著作權(quán)呈放大趨勢

大數(shù)據(jù)時代，作者權(quán)益特別是電子書作者的權(quán)益受關(guān)注度空前高漲，在線寫作人群日益壯大，隨寫隨發(fā)式的網(wǎng)絡在線作者已遠遠超過專業(yè)作家。獨立出版、自出版逐漸成為出版產(chǎn)業(yè)的新興業(yè)態(tài)。根據(jù)國際標準書號組織（ISBN）的數(shù)據(jù)，“2014年全球自出版注冊的標準書號數(shù)量比2013年提升了17%；而英國的統(tǒng)計數(shù)字也顯示，2014年上半年自出版品種增長了79%。目前，全球年度自出版圖書品種估計在50萬種左右”。[5]此外，由于傳統(tǒng)出版商的數(shù)字版權(quán)稅率較低，很多版權(quán)人紛紛加盟數(shù)字出版商。而隨著百度、阿里、騰訊等進入數(shù)字出版行業(yè)，網(wǎng)易、京東、當當網(wǎng)、豆瓣閱讀等也紛紛進入自出版領(lǐng)域，作者資源的競爭呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)。由于獨立出版、自出版題材豐富，內(nèi)容呈現(xiàn)方式也更契合人們移動閱讀的習慣，因而備受青睞。

2.版權(quán)仍是個無法回避的問題

“獲得版權(quán)不是目的，通過轉(zhuǎn)讓、許可等貿(mào)易活動取得經(jīng)濟效益才是目的，才是版權(quán)制度最初產(chǎn)生的原因，也才是維護版權(quán)的主要理由”。[6]在國外，出版商在版權(quán)保護方面新招迭出，比如哈珀·柯林斯采用的數(shù)字水印技術(shù)，可以對非法上傳和分享的電子書副本的盜版者進行追蹤；西蒙·舒斯特旗下的出版商薩迦（SAGA）則使用了無內(nèi)容數(shù)字版權(quán)加密保護技術(shù)（DRM）保護的電子書。我國數(shù)字版權(quán)保護標準建設(shè)雖然正在重點推進，但對于數(shù)字版權(quán)和數(shù)字出版相關(guān)條例的解釋仍然存在很多模糊地帶。而如今的盜版者已經(jīng)不再停留在簡單的內(nèi)容復制階段，強大的技術(shù)背景使反盜版難度不斷加大。為了保證版權(quán)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，除了借鑒國外的先進經(jīng)驗，更重要的是尋找著作權(quán)人和使用人之間的利益平衡點，進而推動大數(shù)據(jù)時代版權(quán)法規(guī)完善和版權(quán)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

3.網(wǎng)絡消費付費習慣養(yǎng)成難

隨著版權(quán)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，很多網(wǎng)站的版權(quán)意識逐漸樹立，取得版權(quán)授權(quán)也成為業(yè)內(nèi)共識，同時出版商想方設(shè)法培養(yǎng)用戶付費習慣。在美國，前不久亞馬遜推出一項新的付費服務（Kindle Unlimited），用戶每月只需付費不到10美元，就可以閱讀60萬冊電子書以及2000多種有聲讀物。在我國，人們長期以來習慣了免費的網(wǎng)絡消費模式，而出版商和電商常常合作推出限時免費電子書下載促銷，也讓一些消費者樂在其中，以致一些正版渠道無法建立有效的收費模式。比如在線音樂“免費+盜版”模式使得侵權(quán)成本非常低，而無線音樂市場的正版加消費模式，主要收入僅僅來自會員費，經(jīng)濟效益微乎其微。在這種狀況下，正規(guī)網(wǎng)站要想確保在不將用戶推到盜版網(wǎng)站的前提下，盡快培養(yǎng)起用戶付費習慣，將免費用戶轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M用戶并非易事。但無論如何，不管是線下試用還是線上消費，不管是會員還是非會員，都應該讓人們養(yǎng)成消費買單的習慣，以確保出版商、著作權(quán)人都有所收益。

4.版權(quán)資源的國際化有待加強

國外優(yōu)質(zhì)版權(quán)資源的引進開發(fā)與利用，繁榮了我國出版市場，填補了某方面版權(quán)資源不足的空白。但是由于對于計劃引進的版權(quán)資源缺少預先審核與評估，版權(quán)資源引進盲目跟風，導致引進費用水漲船高，往往是賠本賺吆喝，達不到預期效果。同時，引進版權(quán)資源存在的侵權(quán)問題也阻礙了版權(quán)資源的引進。此外，版權(quán)引進企業(yè)與國外企業(yè)之間缺乏風險共擔、利益共享機制，版權(quán)引進企業(yè)與引進作品作者之間的合作缺乏信任等因素，都不利于實現(xiàn)版權(quán)企業(yè)和著作權(quán)人利益的最大化。版權(quán)企業(yè)要更好地引進國際著作權(quán)，豐富自身的版權(quán)資源，就必須加強版權(quán)保護，嚴厲打擊盜版，同時注重提高引進版權(quán)作品的質(zhì)量，努力打造品牌，提高版權(quán)資源產(chǎn)出的經(jīng)濟價值。

三、版權(quán)資源的市場價值亟待重塑

大數(shù)據(jù)時代，是版權(quán)產(chǎn)業(yè)的全新時代。版權(quán)產(chǎn)業(yè)應當擺脫傳統(tǒng)出版的思維定勢，強化出版資源意識，加快版權(quán)企業(yè)的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型及版權(quán)資源的整合，實現(xiàn)資本與版權(quán)資源的對接，重塑版權(quán)資源的市場價值。

1.最大限度擁有作者資源

未來出版的競爭就是版權(quán)資源的競爭，而作者就是最大的版權(quán)資源。即便是傳統(tǒng)出版，作者也是最重要的核心資源。也許人們還有所不知，在莫言獲諾貝爾文學獎之后的一個半月時間里，上海文藝出版社的16卷本“莫言作品系列”就獲得接近2億碼洋。大數(shù)據(jù)時代，作者資源特別是著名作家、網(wǎng)絡暢銷書作家資源的爭奪進入白熱化狀態(tài)。在國外，以亞馬遜為代表的數(shù)字出版渠道將自出版、獨立出版的作者的著作作為書庫中最基礎(chǔ)的資源。在國內(nèi)，盛大文學、騰訊等為擁有更多網(wǎng)絡作者不斷加碼簽約費用和版稅。安徽時代出版集團則推出了“名社名家名編輯”工程，重點簽約有影響力的知名作家，以形成具有鮮明特色的專業(yè)出版優(yōu)勢和行業(yè)品牌。可以說，擁有了作者就相當于擁有了版權(quán)資源。因此，想方設(shè)法擁有優(yōu)質(zhì)作者資源是版權(quán)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的應有之義。

2.深度挖掘整合版權(quán)資源

版權(quán)資源是版權(quán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟活動各種要素的集合。“整合是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，版權(quán)集約是數(shù)字出版得以實現(xiàn)的前提”。[7]版權(quán)產(chǎn)業(yè)要想在市場競爭中占據(jù)有利地位，就必須擁有豐富而優(yōu)質(zhì)的版權(quán)資源。這就需要對包括內(nèi)容資源、營銷資源、品牌資源等諸多方面加以整合。此外，跨地區(qū)、跨行業(yè)的融合，對推動版權(quán)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化發(fā)展也至關(guān)重要。國際著名的出版集團勵德·愛思唯爾為了完成傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的飛速跨越，對其擁有的大量出版資源進行加工整合，建立了世界規(guī)模最大的科學文摘數(shù)據(jù)庫：新導航工具（Scopus）、全文數(shù)據(jù)庫（Science Direct） 以及法律庫（lexis. Com）等多種在線數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展，隨時都有可能出現(xiàn)新的版權(quán)問題，這些問題要用新技術(shù)來解決。要充分發(fā)揮企業(yè)作為創(chuàng)新主體的作用，利用新的傳播方式和渠道，深入整合開發(fā)版權(quán)資源的衍生價值，使版權(quán)產(chǎn)業(yè)的資源價值得到充分運用。

3.加強版權(quán)資源的市場化運作

大數(shù)據(jù)時代，版權(quán)資源競爭激烈，版權(quán)資源價值被進行重新定位、重新評估，版權(quán)企業(yè)要采取符合市場規(guī)律的策略進行版權(quán)運作。比如版權(quán)經(jīng)紀人、全版權(quán)運營等都可以充分發(fā)揮版權(quán)資源的最大效益。目前我國一些青年網(wǎng)絡作家已經(jīng)嘗試將自己的作品授權(quán)版權(quán)經(jīng)紀人或機構(gòu)進行市場化運營，從網(wǎng)絡連載小說出版紙質(zhì)書，到改編影視劇，再到出售電子書，形成了對產(chǎn)品內(nèi)容資源的一次生產(chǎn)和多次銷售。漫友就是通過版權(quán)運營，使得數(shù)字版銷售位居亞馬遜等大型平臺的銷售榜前列，并成為中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大動漫基地的內(nèi)容提供商，其開發(fā)的作品衍生商品系列卡牌、文具、玩具等版權(quán)資源產(chǎn)品市場銷售火爆，同時作品版權(quán)輸出多個國家和地區(qū)。由此可見，加強版權(quán)資源的市場化運作，實現(xiàn)版權(quán)資源經(jīng)濟效益的最大化，應成為版權(quán)企業(yè)的共識。

4.拓展版權(quán)資源與資本的對接

資本具有追逐利潤的天然本性，隨著市場化機制的深化、民營和外商資本的不斷涌入，版權(quán)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多元化的復雜態(tài)勢。一方面，版權(quán)企業(yè)要有效地運用資本手段，拓展融資新渠道、創(chuàng)新版權(quán)產(chǎn)業(yè)新模式。安徽新華傳媒股份有限公司前不久就宣布將通過增資方式獲得新世界出版社有限責任公司股權(quán)；皖新傳媒則宣布將與中國國際圖書貿(mào)易集團有限公司一起收購法國鳳凰書店。另一方面，版權(quán)企業(yè)固定資產(chǎn)較少，無形資產(chǎn)較多，與金融機構(gòu)合作，可以開展版權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務，進行后續(xù)開發(fā)和其他擴展。隨著版權(quán)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，金融機構(gòu)也樂于和版權(quán)產(chǎn)業(yè)加強合作。版權(quán)企業(yè)應抓住機會，努力開發(fā)版權(quán)金融產(chǎn)品，運用數(shù)據(jù)平臺進行版權(quán)資本運作，以增強版權(quán)資源的核心競爭力。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)時代，版權(quán)資源作為我國經(jīng)濟新常態(tài)下的新的經(jīng)濟增長點，成為塑造中國軟實力的強大力量。要實現(xiàn)出版產(chǎn)業(yè)向新興業(yè)態(tài)的拓展，版權(quán)企業(yè)就要以開放與合作共贏的心態(tài)，真正融入時代的大潮之中，把握和擁有版權(quán)資源的主動權(quán)，積極探索建立版權(quán)資源的運營平臺，借助資本的力量，推進版權(quán)產(chǎn)業(yè)成為版權(quán)資源創(chuàng)造和應用的主體，重塑版權(quán)資源的市場價值，為版權(quán)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和繁榮作出應有的貢獻。

（作者單位：臺州學院）

注釋：

[1]中國新聞出版研究院.2013—2014中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告[EB/OL].http://www.gapp.gov.cn/news/1658/212700.shtml，2015-02-16

[2]中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC）.第35次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告[EB/OL].http://www.cnnic.net.cn/hlwfzyj/ hlwxzbg/hlwtjbg/201502/t20150203_51634.htm，2015-03-10

[3]柳斌杰,閆曉宏.中國版權(quán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟貢獻[M].北京:中國書籍出版社, 2010:19-20

[4]光明網(wǎng)科技：視頻網(wǎng)站版權(quán)之戰(zhàn)日益激烈，慧眼識“劇”更關(guān)鍵[EB/OL].http://ent.southcn.com/8/2013-09/04/content_ 78173384.htm，2014-05-02

[5]經(jīng)理人分享：放眼全球：2014 年歐美數(shù)字出版業(yè)大混戰(zhàn)[EB/OL]. http://www.managershare.com/post/165384 2015-03-29

[6]鄧志龍,黃孝章.數(shù)字出版時代我國出版業(yè)版權(quán)資源開發(fā)利用狀況思考[J].大學出版,2009（2）

[7]閻曉宏.關(guān)于出版、數(shù)字出版和版權(quán)的幾個問題[J].現(xiàn)代出版,2013（3）