黃統(tǒng)征 揭秀林
關(guān)于上饒市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況的調(diào)查
黃統(tǒng)征 揭秀林
本文所談養(yǎng)老服務(wù)體系主要是指為滿足老年群體養(yǎng)老服務(wù)需求而建立的機(jī)構(gòu)和平臺(tái),提供的產(chǎn)品和服務(wù),主要反映居家養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)情況。
公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。全市公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)216家,總床位數(shù)2.6萬張,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有一所以上敬老院,每個(gè)縣(市、區(qū))有1~2所福利院。全市城市“三無”對(duì)象和農(nóng)村五保老人約3.6萬人,在公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)集中供養(yǎng)的達(dá)2.3萬人,約占64%,其余為分散供養(yǎng)?!叭裏o”對(duì)象和五保老人供養(yǎng)當(dāng)前存在的主要問題:一是集中供養(yǎng)率較低,絕大多數(shù)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)有床位數(shù)和硬件設(shè)施滿足不了集中供養(yǎng)需求。二是醫(yī)療條件差,雖都設(shè)有醫(yī)務(wù)室,但設(shè)備簡陋,看病難問題仍然無法解決。三是設(shè)備設(shè)施不齊全,活動(dòng)場所匱乏,一部分農(nóng)村敬老院房屋等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊。四是管理粗放。農(nóng)村敬老院院長基本上是從村支書或村委會(huì)主任崗位退下來轉(zhuǎn)任的,年紀(jì)偏大,無固定工資,一半心思在敬老院,一半心思在家務(wù)農(nóng)。五是五保老人生活水平低,生活質(zhì)量差。
居家養(yǎng)老服務(wù)和民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。養(yǎng)老服務(wù)體系尚未形成,養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品嚴(yán)重短缺,僅處于起步階段。一是條件較好的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)吸納了全市約1200名自費(fèi)老人。二是居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)不健全。全市城市中有110個(gè)社區(qū)建立了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,開展了居家養(yǎng)老服務(wù),約占社區(qū)居委會(huì)總數(shù)的25%;農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心只有200個(gè)左右,約占村委會(huì)總數(shù)的9.16 %。三是民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)處于起步階段,個(gè)數(shù)少、規(guī)模小且檔次較低。全市共有民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)15家,床位3469張,收養(yǎng)老人1175人。信州區(qū)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展較快,目前已建成福海、心連心、春華、百靈草四家老年公寓,總建筑面積6.5萬平方米,床位數(shù)2100余張,已收養(yǎng)老人1200余人,公寓基礎(chǔ)設(shè)施較齊全。鄱陽縣投入運(yùn)營的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有8家,床位數(shù)1000余張,收養(yǎng)老人400余人。該縣仍有兩家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)正在積極籌建中。如,投資8000余萬元,已竣工的鄱陽湖城老年頤養(yǎng)中心,總建筑面積達(dá)2.8萬平方米,擁有公寓280間,床位400間,同時(shí)配套建成1.2萬平方米的康復(fù)醫(yī)療大樓,為入住老人實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合奠定了基礎(chǔ)。
截至目前,上饒市60歲及以上老人91.12萬人,占總?cè)丝诘?3.4%。因此,加快上饒市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)迫在眉睫。今后五年,該市應(yīng)加快發(fā)展以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)業(yè),初步建成覆蓋全市城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系。
一是大力發(fā)展養(yǎng)老的基礎(chǔ)工程——居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。全市436個(gè)城市社區(qū)居委會(huì)全部建成功能齊全的居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)日間照料服務(wù)設(shè)施配套。全市1092個(gè)農(nóng)村社區(qū)(占村委會(huì)總數(shù)的50%)成立老年人日間照料服務(wù)中心。城鄉(xiāng)所有社區(qū)日間照料服務(wù)都要開展以醫(yī)療陪護(hù)、配餐送餐、家政服務(wù)、文體娛樂、物品配送、精神慰藉、法律服務(wù)和助潔、保姆、鐘點(diǎn)工、家電維修、下水道疏通等為主要內(nèi)容的老人生活服務(wù);以老年人行蹤軌跡定位、電子圖欄、圖像傳遞、情感慰藉、司法援助、老人婚介、老人旅游、臨終關(guān)懷、殯葬禮儀等為主要內(nèi)容的老人關(guān)懷服務(wù)。
二是進(jìn)一步鞏固和完善現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和服務(wù)功能。以收養(yǎng)城市“三無”人員和農(nóng)村五保老人為主的216所公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),再擴(kuò)建增加床位一萬張,使總床位數(shù)達(dá)到2.7萬張,增加收養(yǎng)老人1.4萬名。實(shí)現(xiàn)城市“三無”人員95%以上、農(nóng)村五保老人80%以上集中供養(yǎng)。每個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心,該中心設(shè)在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所,對(duì)城市社區(qū)居委會(huì)、農(nóng)村村委會(huì)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)實(shí)行信息化和規(guī)范化管理。鼓勵(lì)和支持現(xiàn)有民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提級(jí)升檔,健全養(yǎng)老服務(wù)功能,老人入住率普遍達(dá)到95%以上。
三是積極推動(dòng)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展。按照每千名老人擁有35張床位測算,上饒市共需養(yǎng)老床位數(shù)3.2萬張,除現(xiàn)有民辦、公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)約6000張自費(fèi)收養(yǎng)床位外,需增加2.6萬張。
(一)發(fā)展現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)體系
1. 完善城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)。針對(duì)現(xiàn)有居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)普遍存在活動(dòng)場所不足,日間照料功能不全,全托老人養(yǎng)老床位、配餐、閱覽、棋牌、康復(fù)等設(shè)施缺乏,居家養(yǎng)老上門服務(wù)開展不夠等問題,落實(shí)江西省政府關(guān)于“城市規(guī)劃必須按照人均用地不少于0.1平方米的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施”的要求,統(tǒng)籌解決老年人的活動(dòng)場地。對(duì)老城區(qū)和已建成居住小區(qū)無養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施或現(xiàn)有設(shè)施未達(dá)到規(guī)劃和建設(shè)指標(biāo)要求的,要通過購置、置換、租賃等方式落實(shí)養(yǎng)老服務(wù)場地。落實(shí)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的開辦費(fèi)、運(yùn)營補(bǔ)助,在消費(fèi)觀念沒有轉(zhuǎn)變、養(yǎng)老服務(wù)市場沒有形成的情況下,通過政府購買服務(wù)帶動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)的開展。提高護(hù)理人員待遇,穩(wěn)定服務(wù)隊(duì)伍。
2.完善現(xiàn)有公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。針對(duì)相當(dāng)多公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)條件亟待改善、床位不足、設(shè)施不配套、康復(fù)設(shè)施缺乏等問題,加強(qiáng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理和加大資金投入。拓寬養(yǎng)老服務(wù)面,除保障城市“三無”和農(nóng)村五保老人、提高集中供養(yǎng)率外,收養(yǎng)城鄉(xiāng)空巢低保老人和傷殘退役軍人等對(duì)象。提高公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理服務(wù)水平,逐步解決管理人員的待遇和后顧之憂。選配年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、熱心為老年人付出的人?dāng)院長。充實(shí)專業(yè)人才,滿足老年人對(duì)康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉等專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)的需求。
3.推動(dòng)現(xiàn)有民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。目前民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)普遍存在融資困難,醫(yī)療康復(fù)設(shè)施和條件較差,醫(yī)養(yǎng)融合亟待完善;收養(yǎng)老人風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重;專業(yè)人才招聘難、流失較多;失能老人醫(yī)療康復(fù)費(fèi)用高等問題。針對(duì)這些問題,第一,對(duì)口碑好、入住率高的老年公寓,政府應(yīng)給予二次土地劃撥,創(chuàng)造增容擴(kuò)建條件。第二,為解決資金困難,政府應(yīng)給予養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)貸款政策,允許提供無抵押的信用貸款。第三,推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合,支持有條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)舉辦醫(yī)療康復(fù)醫(yī)院,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu),支持和發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)。第四,建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的保險(xiǎn)保障機(jī)制,當(dāng)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在運(yùn)營過程中出現(xiàn)突發(fā)情況,幫其分擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。第五,政府對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員核定并給予崗位補(bǔ)貼,提高工資待遇。第六,對(duì)失能老人無力支付康復(fù)費(fèi)用的,康復(fù)護(hù)理費(fèi)納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。
(二)發(fā)展民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
1.多舉措撬動(dòng)民間資本。政府應(yīng)鼓勵(lì)發(fā)展與老年人相關(guān)的健康服務(wù)業(yè)、康復(fù)護(hù)理業(yè)、家政服務(wù)業(yè)、文化教育業(yè)、宜居服務(wù)業(yè)和金融理財(cái)業(yè),讓民間資金投入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)擁有良好的環(huán)境??梢越梃b一些成功的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營模式。如對(duì)老年地產(chǎn)可采用:租售并舉模式(即銷售住宅快速盈利,與出售產(chǎn)權(quán)房方式基本一致);會(huì)員制盈利模式(即繳納一定的抵押金購買會(huì)員卡,每月交付一定的管理費(fèi)即可獲得居住權(quán));轉(zhuǎn)讓使用權(quán)模式(即在項(xiàng)目存在不能進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割銷售的條件下,堅(jiān)持買賣不破租賃原則采取轉(zhuǎn)讓固定年限使用權(quán));逆抵押貸款購房(即老年人退休以后,從開發(fā)商處購買一套老年公寓,然后與開發(fā)商簽訂合同,每月由開發(fā)商支付給老年人一定量的生活費(fèi),直到老人去世,開發(fā)商返還剩余本金,住房歸開發(fā)商所有);分散租賃模式(即采用一定押金分月或者分季度付款,一般是由開發(fā)商與專門的經(jīng)營公司或物業(yè)公司合作開發(fā),將既得利潤作為轉(zhuǎn)股分紅);等等。
2.做好規(guī)劃,合理布局。在城鄉(xiāng)規(guī)劃中,統(tǒng)籌安排建設(shè)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),定地點(diǎn)、定面積、定床位、定規(guī)格。降低舉辦民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的門檻,簡化手續(xù),規(guī)范程序,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鼓勵(lì)民間資金舉辦家庭化、小型化養(yǎng)老機(jī)構(gòu),舉辦規(guī)?;⑦B鎖化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)??梢詫?duì)企業(yè)廠房、辦公用房、商業(yè)設(shè)施等其他可利用的社會(huì)資源進(jìn)行整合和改造,用于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。以市場為導(dǎo)向確定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)布局。中心城區(qū)、宜居宜住的旅游勝地附近、老年人向往養(yǎng)老的地方,作為民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資的熱土和資金的主要流入地。建設(shè)中高端老年公寓,滿足中高端收入老年人的養(yǎng)老需求。廣泛吸收周邊城市老年人來養(yǎng)老,拓展市場。在中高端民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)中,規(guī)劃清晰、布局合理、功能齊全,全方位滿足老年人需求。
3.切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)和管理。為維護(hù)收養(yǎng)老年人及民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益,促進(jìn)其規(guī)范、健康、有序發(fā)展,各地應(yīng)根據(jù)上級(jí)精神和要求,吸收外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地實(shí)際,制定民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理的實(shí)施條例(細(xì)則)。統(tǒng)一規(guī)范以下事項(xiàng):設(shè)立、變更和注銷程序;規(guī)劃與布局;服務(wù)與管理;監(jiān)督與檢查;享受優(yōu)惠政策的內(nèi)容界定;扶持政策;發(fā)展“醫(yī)養(yǎng)融合”模式的要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳;法律責(zé)任;各有關(guān)部門對(duì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的審批核準(zhǔn)事項(xiàng)和工作責(zé)任。確保民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在舉辦時(shí)和發(fā)展中有規(guī)可依、有章可循。各縣(市、區(qū))政府要成立以分管民政領(lǐng)導(dǎo)為組長,各有關(guān)單位為成員單位的協(xié)調(diào)小組,齊抓共管,形成合力,把職責(zé)分工、行業(yè)監(jiān)管、督促檢查落到實(shí)處,確保民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中遇到的困難和問題得到及時(shí)解決。養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)能夠發(fā)揮到行業(yè)自律作用,應(yīng)積極培育和發(fā)展。
(黃統(tǒng)征系上饒市政協(xié)副主席;揭秀林系上饒市慈善總會(huì)副會(huì)長)