国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

海上油氣田在節(jié)能減排中的精細(xì)化管理

2015-01-28 01:56
資源節(jié)約與環(huán)保 2015年3期
關(guān)鍵詞:能源管理細(xì)化精細(xì)化

呂 冰

(中國海洋石油總公司渤海石油管理局 天津 300452)

精細(xì)化管理理念已經(jīng)廣為人們所熟知,作為一種精益求精的文化也被越來越多的企業(yè)所認(rèn)同。但精細(xì)化管理重細(xì)節(jié)、重過程、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果的基本特征并沒有完全有效的在管理實(shí)踐中體現(xiàn),如何將精細(xì)化管理專注細(xì)節(jié)、精益求精、力爭最佳的理論基礎(chǔ)和精髓落實(shí)于具體的工作實(shí)際中是我們必須長期面對(duì)和思考的問題。

渤海石油管理局作為海上能源最大的生產(chǎn)基地,國家能源戰(zhàn)略布局的重要一環(huán),同時(shí),也是“海上大慶”的重要能源供給基地。經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)建立起了符合自身發(fā)展需要的能源管理體系,能源利用也從初期的“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。

1 轉(zhuǎn)變思路,機(jī)制精加工

渤海石油管理局早在“十一五”期間就將科學(xué)化能源管理提高到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度,建立一套完善的能源管理長效機(jī)制成為首要任務(wù),結(jié)合國家節(jié)能減排發(fā)展戰(zhàn)略,公司在制定各項(xiàng)制度規(guī)章時(shí),將海上油氣開發(fā)、建設(shè)、開采等各個(gè)環(huán)節(jié)全面梳理清楚,制定出切實(shí)可行并且具有廣泛認(rèn)同和可操作性的能源管理制度。在此過程中通過對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的細(xì)化、分解并結(jié)合各生產(chǎn)區(qū)域的實(shí)際情況,規(guī)劃中長期發(fā)展戰(zhàn)略,制定產(chǎn)能指標(biāo),實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開發(fā)與節(jié)能降耗相協(xié)同;尋求行業(yè)能耗對(duì)標(biāo)的同時(shí)緊跟國際能源利用的先進(jìn)水平,逐步縮小差距;通過細(xì)化企業(yè)管理單元,明確管理目標(biāo),改進(jìn)管理方式,確保企業(yè)能源管理制度高效、精準(zhǔn)的落實(shí)到位。

建立節(jié)能減排管理制度只是能源管理的初級(jí)階段,積極推動(dòng)建全和逐步完善能源管理體系長效機(jī)制才是提高能源管理水平的關(guān)鍵。

1.1 分層設(shè)計(jì) 動(dòng)態(tài)管理

依據(jù)國家相關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī)要求,結(jié)合海上油氣田的實(shí)際情況,制定了《節(jié)能減排管理規(guī)定》、《能源計(jì)量器具管理辦法》、《節(jié)能減排項(xiàng)目管理辦法》等管理制度,使得現(xiàn)場生產(chǎn)單位在節(jié)能管理中有章可循,按章辦事。在能源體系建設(shè)中按照管理的層級(jí)不同,體系的設(shè)計(jì)也是分層控制,主要涵蓋管理層手冊(cè)、執(zhí)行層程序文件、生產(chǎn)作業(yè)層的作業(yè)文件,做到層級(jí)分明、責(zé)權(quán)利清晰透明、專業(yè)細(xì)致精準(zhǔn)全面、可操作性強(qiáng),保證各個(gè)層級(jí)無縫銜接,有的放矢。通過對(duì)管理流程的梳理、細(xì)化,大大提高了管理效率同時(shí)也降低了管理成本。

由于海上油氣開采具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、開采周期長,生產(chǎn)平臺(tái)分布相對(duì)獨(dú)立、點(diǎn)式分散等特點(diǎn),在制定相關(guān)管理制度和規(guī)定時(shí),主管部門就更要“接地氣”、“看長遠(yuǎn)”,把握精細(xì)化管理思想的精髓,將其中的“精”和“細(xì)”加以合理運(yùn)用。具體于能源管理體系中就是“抓大不放小,輕重兼顧”。重點(diǎn)用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝流程都相應(yīng)制定了配套的管理制度,如《耗能設(shè)備能源管理規(guī)定》、《重點(diǎn)工藝流程能源管理規(guī)定》等。

能源管理體系設(shè)計(jì)中本著“立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)”的原則,并不拘泥于只單純完成各項(xiàng)考核指標(biāo),而忽視能源管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃,減少因規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理造成的追加成本,在產(chǎn)能和能耗之間尋求平衡,不同節(jié)點(diǎn)間有機(jī)可循,規(guī)避程序銜接不暢、重復(fù)管理等弊端。

作業(yè)文件制定時(shí),靈活運(yùn)用規(guī)則,動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于不同區(qū)域、不同開發(fā)階段、不同作業(yè)地點(diǎn)等影響因素在管理時(shí)應(yīng)因地制宜,避免“一刀切”,本著共同而又有區(qū)別的原則,細(xì)化作業(yè)文件,動(dòng)態(tài)跟蹤,隨時(shí)調(diào)整,避免“閉門造車”。所有文件都要滿足生產(chǎn)一線的實(shí)際需求,不具備可操作性和可執(zhí)行性的內(nèi)容一律剔除。

“精”和“細(xì)”并重的體系設(shè)計(jì)思路,減少了管理層和作業(yè)層間的相互制約,使管理層和作業(yè)層的銜接更加緊密,動(dòng)態(tài)管理提高了管理的精準(zhǔn)和時(shí)效,避免因脫離生產(chǎn)實(shí)際,盲目出臺(tái)一些不合乎實(shí)際需求的管理制度,有的放矢地開展節(jié)能減排工作。

1.2 分類控制,細(xì)化權(quán)重

在能源的使用中采用分類管理,這在《能源使用管理辦法》中充分體現(xiàn)。依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)際需求,公司日常使用的能源主要集中在自產(chǎn)的天然氣、原油、成品柴油和外購的電力,細(xì)化這幾種主要能源的使用規(guī)范,制定定額管理標(biāo)準(zhǔn)成為必要,對(duì)于主要的用能設(shè)備也制定了相應(yīng)的管理規(guī)定,為能源的合理使用和設(shè)備的有效管理提供制度保障,為進(jìn)一步提高用能效率打下基礎(chǔ)。

能源的分類管理清晰了用能權(quán)重,通過區(qū)別控制,集中精力管控重點(diǎn)能源品種,但這并不意味著放松對(duì)用量少的能源品種的管控,即“抓大不放小”。對(duì)中小用量能源的利用更要細(xì)化管理,有分類又有側(cè)重,使得各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)得以順利完成,對(duì)簡化管理流程也產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用,同時(shí)規(guī)避了由于多頭的模糊式管理所造成的人員和資源浪費(fèi),這些在天然氣的綜合利用中尤為突出,取得滿意的實(shí)際效果。公司通過建立長效的天然氣利用治理機(jī)制,大大提高了伴生天然氣的綜合利用水平,有力推動(dòng)了區(qū)域開發(fā)的進(jìn)程,使原有的點(diǎn)式分布的開發(fā)模式向區(qū)域化,點(diǎn)面結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)化開發(fā)模式轉(zhuǎn)變,能源利用效果得到顯著提升,精細(xì)化管理的思想理念再次在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)。

各項(xiàng)制度的建立一定是服務(wù)于現(xiàn)實(shí)的需要,精細(xì)化管理融入了細(xì)節(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)等管理理念,將細(xì)節(jié)管理運(yùn)用到常規(guī)管理當(dāng)中,精益求精,優(yōu)化管理程序,細(xì)化管理手段,最大限度減少管理所占用的資源和降低管理成本,在已有注重量化的管理向注重質(zhì)、量相并重的管理轉(zhuǎn)變,逐步實(shí)現(xiàn)能源管理質(zhì)量的有效提升。

2 實(shí)踐中的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)與探討

管理的提升需要技術(shù)的支持,理論的創(chuàng)新需要實(shí)踐來驗(yàn)證。

2.1 天然氣區(qū)域開發(fā)與綜合利用

海上油氣田在開采過程中會(huì)產(chǎn)生大量的伴生天然氣,如何高效利用這些不可再生的資源,一直是管理局能源管理的重點(diǎn),隨著開發(fā)格局逐步擴(kuò)大、技術(shù)儲(chǔ)備的不斷提升,加之質(zhì)量效益工程的開展,油田伴生氣綜合利用有了新的突破,節(jié)能減排效果明顯,集中體現(xiàn)在以下三方面:

2.1.1構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化供氣,資源互補(bǔ)

通過建立天然氣管網(wǎng),使得各個(gè)油田群之間的能源通道得以聯(lián)通,合理分配天然氣成為現(xiàn)實(shí)。這些決策的有效落實(shí),都離不開精細(xì)的數(shù)據(jù)分析,對(duì)油藏的地質(zhì)儲(chǔ)量、開發(fā)前景預(yù)測、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等諸多方面的精、細(xì)分析,依此助推決策的科學(xué)、合理,使原有各自為營的能源管理向系統(tǒng)化、模塊化、統(tǒng)籌化管理轉(zhuǎn)變。初步形成了大區(qū)塊、連片式的開發(fā)格局,無論在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)質(zhì)量、成本控制還是社會(huì)效益上都得到了顯著提升,特別對(duì)溫室氣體排放的治理效果明顯,在實(shí)現(xiàn)資源的共享、互補(bǔ)的同時(shí)也提高了有限資源的利用效率。

2.1.2 回注地層,擇機(jī)開發(fā)

對(duì)于尚不具備有效利用和剩余的伴生氣則采用注氣工藝,回注地層,擇機(jī)開發(fā)。

在實(shí)施回注中精細(xì)化管理更是廣為運(yùn)用于各個(gè)環(huán)節(jié)和階段。受限于海上地理?xiàng)l件,實(shí)施過程中不可預(yù)測因素和風(fēng)險(xiǎn)很多,正因于此,要求相關(guān)人員必須嚴(yán)格細(xì)致,精益求精,不能有絲毫的疏漏,特別是對(duì)地震、測井、油藏等數(shù)據(jù)采集分析必須詳實(shí),精準(zhǔn)。與地質(zhì)、油藏?cái)?shù)據(jù)模擬對(duì)比仔細(xì)研究評(píng)估,制定實(shí)施預(yù)案,實(shí)施中還要充分精算產(chǎn)氣量、回注量和自用氣量,最大限度減少誤差,平衡壓力,防止油井出現(xiàn)嚴(yán)重氣竄、油氣比增大等諸多風(fēng)險(xiǎn),通過反復(fù)細(xì)致的研究,降低回注風(fēng)險(xiǎn)。

2.1.3 優(yōu)化燃料設(shè)計(jì),調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)

油田富裕伴生氣的處理一直是公司節(jié)能減排工作和能源綜合利用的重點(diǎn)和難點(diǎn),作為海上主要?jiǎng)恿碓吹娜剂蠚庠矗òl(fā)電機(jī)、鍋爐等),該部分伴生氣的利用效率也隨著技術(shù)進(jìn)步、管理質(zhì)量的提升,得到了較大的改觀。通過對(duì)供氣管網(wǎng)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、儲(chǔ)氣裝置等的細(xì)化改造,進(jìn)一步拓寬了富裕伴生氣的利用空間。對(duì)動(dòng)力燃料結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,調(diào)高天然氣的比重,減少原油、柴油、渣油的使用,既增加了產(chǎn)量又降低了能耗,大大減少了溫室氣體排放量,同時(shí)減少了操作和維修成本,一舉多得。

2.2 電力組網(wǎng),統(tǒng)籌調(diào)度,資源共享

受限于海上獨(dú)立供電模式,加之氣量的自然遞減,氣源缺口和電量需求壓力不斷加大,安全穩(wěn)定供電面臨挑戰(zhàn)。隨著公司滾動(dòng)開發(fā)、區(qū)域開發(fā)力度不斷深入,打破這一困局的客觀條件已經(jīng)具備。

通過細(xì)化開發(fā)區(qū)域,精準(zhǔn)計(jì)算各個(gè)能效中心和供電模塊的電力數(shù)據(jù),分析各種影響因素,制定出科學(xué)合理的聯(lián)網(wǎng)方案,具體實(shí)施中精準(zhǔn)設(shè)置電力調(diào)度中心,細(xì)化流程,合理調(diào)度各區(qū)塊的天然氣和電量,實(shí)現(xiàn)了按需供電、精準(zhǔn)供電、錯(cuò)峰供電,困擾生產(chǎn)的“大馬拉小車”、“小馬拉大車”和“無馬拉車”等問題得到了根本解決,電力輻射區(qū)域數(shù)倍增加,節(jié)能減排和環(huán)保效應(yīng)明顯。

通過對(duì)能源管理實(shí)踐的細(xì)化和精準(zhǔn)把控,逐漸形成了以電力組網(wǎng)為基礎(chǔ),統(tǒng)籌調(diào)度為手段,資源共享為目的的資源開發(fā)利用格局,這其中精細(xì)化管理功不可沒。

2.3 余熱回收及利用

精細(xì)化管理的核心體現(xiàn)于精和細(xì),日常管理中細(xì)致用心,善于發(fā)現(xiàn)身邊一切可以利用的資源,挖掘潛力,并合理開發(fā)利用,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排效益最大化。

海上油氣田開采中,發(fā)電機(jī)組是主要的用能設(shè)備,其機(jī)組排煙溫度一般在350℃~450℃,余熱利用的潛力巨大。據(jù)現(xiàn)有研究統(tǒng)計(jì),機(jī)組燃油/氣產(chǎn)生的熱能只有約30%~35%轉(zhuǎn)化為電能,約有30%隨尾氣排出,35%~40%通過機(jī)身散發(fā)和冷卻系統(tǒng)帶走。通過細(xì)致調(diào)研和技術(shù)分析,采用加裝余熱利用裝置充分利用這部分余熱,為下游用熱單元提供可靠熱源,實(shí)現(xiàn)資源再利用,多方收益。

3 結(jié)語

精細(xì)化管理在生產(chǎn)實(shí)踐中無處不在,只要有著一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,有著一顆敢于解決問題的責(zé)任心,節(jié)能減排工作就會(huì)越做越細(xì)致,越做越有效。細(xì)化管理,樹立精細(xì)化管理理念,建立健全精細(xì)化管理體系,向管理要質(zhì)量、向質(zhì)量要效益必將成為現(xiàn)代能源管理的新常態(tài)。

海上油氣田的精細(xì)化管理在體系上精細(xì)到層系;在調(diào)整措施上,精細(xì)到油藏;在技術(shù)保障上,精細(xì)到單井;在設(shè)施安全上,精細(xì)到關(guān)鍵點(diǎn);在設(shè)備運(yùn)維上,精細(xì)到零部件,實(shí)現(xiàn)全流程、全階段的精細(xì)化管理,夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量效益的基石。

猜你喜歡
能源管理細(xì)化精細(xì)化
探討市政工程的精細(xì)化管理
精細(xì)化管理的企業(yè)管理模式探討
城市更新背景下合同能源管理的發(fā)展現(xiàn)狀及建議
“精細(xì)化”全方位培養(yǎng)好參謀
合同能源管理會(huì)計(jì)核算優(yōu)化對(duì)策
中小企業(yè)重在責(zé)任細(xì)化
“細(xì)化”市場,賺取百萬財(cái)富
開啟精細(xì)化監(jiān)督新模式
“住宅全裝修”政策亟需細(xì)化完善
合同能源管理沒那么難