史建峰

治黨必先治官，治官務(wù)必從嚴(yán)。從嚴(yán)管理干部，既是對事業(yè)負(fù)責(zé)，也是對干部負(fù)責(zé)。

從嚴(yán)管理干部，關(guān)鍵要落實“認(rèn)真”二字。干部管理上之所以“寬”和“軟”，一個重要原因就是一些領(lǐng)導(dǎo)干部不敢抓、不敢管，怕得罪人，當(dāng)老好人。這樣下去，既害了干部本人，又損害了干部隊伍在人民群眾中的形象。一些干部身陷囹圄后，往往埋怨組織上對自己提醒不夠、約束不嚴(yán)。

從嚴(yán)管理干部，重在管早、管小，管在平時。早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”，多當(dāng)“保健醫(yī)生”，才能少動“外科手術(shù)”。要嚴(yán)格日常跟蹤管理，改進考核考察，加強分析研判，對苗頭性問題及時提醒，多“扯扯袖子”，常“咬咬耳朵”；嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項報告、誡勉談話、述職述廉等制度，讓干部時刻感到身邊有一把戒尺，腦中有盞“紅綠燈”。

從嚴(yán)管理干部，必須堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)黨員干部自覺以焦裕祿精神為鏡，自覺踐行“三嚴(yán)三實”，牢固樹立一心為公、執(zhí)政為民的理念，努力做一名人民群眾信任、擁護的好干部。