蔡挺進(jìn)　倪李

每有新建的村居、社區(qū)辦公室場所，上級很多部門勢必要在顯著位置搶占“陣地”，掛靠“牌子”。村居、社區(qū)的牌子越來越多，基層干部頭銜越來越多、各項驗收評比越來越多、臺賬報表越來越多。

部門工作延伸下沉基層，便于服務(wù)基層群眾，本身是好事，但是如果只是為掛牌子而掛牌子，掛了牌子而不起作用，成了形式主義、面子工程，這就不是便民，而是擾民了。

要解決“陣地之戰(zhàn)”問題，就要提升部門工作理念，把工作重點(diǎn)放在服務(wù)群眾上，堅決不做表面文章，不搞形式主義；要理清村、社區(qū)職能職責(zé)，把不屬于村、社區(qū)的行政職能剝離出來，讓村居、社區(qū)真正成為聯(lián)系服務(wù)群眾的前沿陣地；更要發(fā)揮考核“指揮棒”作用，對村居、社區(qū)的各項工作成果考核，不以簡單的掛牌、臺賬、報表多少為指標(biāo)，而應(yīng)把為民辦實(shí)事項目完成情況、群眾滿意率作為主要考核指標(biāo)。