河北工程大學(xué)財(cái)務(wù)處 蔡晶晶
近年來(lái)隨著房?jī)r(jià)的不斷攀高,國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)調(diào)控的文件也不斷出臺(tái),房地產(chǎn)行業(yè)是否真的如公眾預(yù)期的一樣具有暴利收益,其經(jīng)營(yíng)狀況又是否能夠支持本行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展都有待進(jìn)一步研究。本文選取G房地產(chǎn)公司作為研究對(duì)象基于杜邦分析法對(duì)G房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行研究,有助于將影響公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的因素行層層分解細(xì)化,進(jìn)而可以發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部不同環(huán)節(jié)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響,并最終找出制約公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素,從而提出更具針對(duì)性的改進(jìn)措施。
G公司是一家主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)的公司,注冊(cè)資本近一億七千萬(wàn)(實(shí)際資金17235.67萬(wàn)元)人民幣。通過(guò)當(dāng)?shù)卣С肢@得市內(nèi)多處優(yōu)勢(shì)地塊,并在短期內(nèi)并購(gòu)兩家置業(yè)公司和一家裝飾公司,形成集團(tuán)化規(guī)模。1997年11月21日G公司經(jīng)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)在上海證交所掛牌上市并正式交易。上市初期,G公司吸納公共服務(wù)類(lèi)產(chǎn)業(yè),意圖形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng),但主業(yè)的停滯不前和其他產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)激烈,造成G公司各塊產(chǎn)業(yè)普遍盈利能力較差,主要的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)都是原公司和并購(gòu)的公司原有的項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生一定利潤(rùn)。然而由于前期投入大量資金,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本也在不斷上升,在建的項(xiàng)目尚未投入銷(xiāo)售,因而還未形成資金良性循環(huán)。并購(gòu)后幾家公司的整合運(yùn)營(yíng)成本激增,給G公司帶來(lái)短期內(nèi)資金壓力。2008年,本地旅游業(yè)快速發(fā)展,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)普遍增長(zhǎng)的同時(shí),也吸引了幾家大型全國(guó)性地產(chǎn)集團(tuán)公司入駐本地,對(duì)G公司業(yè)務(wù)造成很大沖擊。到2009年,G公司全年凈利潤(rùn)為-13072.03萬(wàn)元,2010~2012年三年里G公司凈利潤(rùn)一直呈負(fù)值。在2011年時(shí)G公司所有者權(quán)益共計(jì)-3449.05萬(wàn)元,首次成為負(fù)值,而公司籌資所得現(xiàn)金流量則從2011年至今一直呈負(fù)值。在這幾年當(dāng)中,適逢國(guó)家地產(chǎn)調(diào)控政策大行其道,整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)陷入低迷,原本已困境重重的G公司在2012年的4月3日發(fā)布公告,宣布鑒于前一年股東權(quán)益為負(fù),公司股票不得不從兩日后實(shí)施ST特別處理。4月4日,G公司股票停牌一天。2012年,G公司全年?duì)I收為4193.2萬(wàn)元,比上一年同期減少了近52%。而在報(bào)告期內(nèi),因?yàn)楹彤?dāng)?shù)毓ど蹄y行分行產(chǎn)生貸款糾紛,銀行向省高院提交了查封并拍賣(mài)G公司資產(chǎn)的申請(qǐng),在完成拍賣(mài)之后,顯然G公司的大部分經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)都將不復(fù)存在。可以說(shuō),該公司財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)相當(dāng)惡劣。2012年11月15日,G公司股票跌停。按照WIND的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),G公司已處于資不抵債狀態(tài),其負(fù)債率超過(guò)100%。而目前G公司前期投入了大量資金建設(shè)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目均未開(kāi)始銷(xiāo)售,待結(jié)算項(xiàng)目也非常稀少。
在財(cái)務(wù)狀況分析中,杜邦分析法是企業(yè)、上市公司常用的一種綜合財(cái)務(wù)分析方法,它以“權(quán)益凈利率”為核心,通過(guò)將企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、盈利狀況及營(yíng)運(yùn)狀況相關(guān)財(cái)務(wù)比率按內(nèi)在聯(lián)系相結(jié)合建立起來(lái)的一種財(cái)務(wù)分析方法。本文通過(guò)對(duì)G房地產(chǎn)公司2008~2012年連續(xù)5年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),運(yùn)用杜邦分析法對(duì)其各項(xiàng)指標(biāo)趨勢(shì)進(jìn)行比較分析,以此得出企業(yè)營(yíng)運(yùn)狀況的發(fā)展動(dòng)態(tài),并發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的一些問(wèn)題。杜邦分析相關(guān)項(xiàng)目因素展示見(jiàn)表1。
表1 G房地產(chǎn)公司杜邦分析相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)展示表
表2 G房地產(chǎn)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表 單位:萬(wàn)元
由表2可知,G房地產(chǎn)公司2008~2012年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,該公司自2009~2012年間凈利潤(rùn)均為負(fù)值,2011年所有者權(quán)益總額也轉(zhuǎn)為負(fù)值。因此,即使該公司的權(quán)益凈利率在2011~2012年為正值,也無(wú)實(shí)際參考意義。
(一)權(quán)益凈利率分析 權(quán)益凈利率是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo),不僅能反映公司所有者投入資金之后的盈利能力,還能反映公司在投資、融資、業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的各項(xiàng)能力,主要用于衡量企業(yè)獲利能力的分析。
圖1 G房地產(chǎn)公司權(quán)益凈利率趨勢(shì)分析圖
由圖1可見(jiàn),G房地產(chǎn)公司的權(quán)益凈利率在2008~2012年間出現(xiàn)了較大幅度的波動(dòng),主要體現(xiàn)在2009~2011年間的幅度最大。首先從2008年的9.54%降至2009年的-132.06%,又從2010年的-14.44%升至2011年的263.49%,最后回落至2012年的17.51%。
圖2 G房地產(chǎn)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)柱狀分析圖
圖2反映出G房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很不良好,主要體現(xiàn)在凈利潤(rùn)自2009年后均為負(fù)值,銷(xiāo)售收入與資產(chǎn)總額嚴(yán)重不成比例,且所有者權(quán)益的逐年下跌,直到2011年、2012年跌至負(fù)值,由此直接導(dǎo)致了2011年、2012年的資產(chǎn)負(fù)債率大于100%,說(shuō)明G房地產(chǎn)公司已經(jīng)發(fā)展到了資不抵債的局面,公司急需調(diào)整內(nèi)部資本結(jié)構(gòu),提高自身創(chuàng)造價(jià)值的能力,改善目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
(二)權(quán)益凈利率內(nèi)部因素分析
(1)資產(chǎn)凈利率分析。
A.資產(chǎn)凈利率=凈利潤(rùn)/平均總資產(chǎn)
B.銷(xiāo)售凈利率=凈利潤(rùn)/銷(xiāo)售收入
C.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入/平均總資產(chǎn)
所以A=B×C:銷(xiāo)售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
資產(chǎn)凈利率反映了企業(yè)所有資本的盈利能力,它是影響權(quán)益凈利率最重要的分析指標(biāo)。G房地產(chǎn)公司的資產(chǎn)凈利率2009年開(kāi)始就一直處于持續(xù)下跌狀態(tài),下文通過(guò)對(duì)資產(chǎn)凈利率相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分解,找出下跌原因。
由于2009~2012年間G房地產(chǎn)公司的凈利潤(rùn)一直是負(fù)值,因此銷(xiāo)售凈利率也為負(fù)值,直接導(dǎo)致資產(chǎn)凈利率2009年之后持續(xù)負(fù)值的狀況。圖3顯示,G房地產(chǎn)公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一直處于較低水平,2008~2012年已經(jīng)連續(xù)5年未超過(guò)0.2,距離2012年房地產(chǎn)行業(yè)平均資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率水平0.25還有較大距離,說(shuō)明G房地產(chǎn)公司的資產(chǎn)利用效果是很不理想的,大量資產(chǎn)處于閑置狀態(tài),不僅影響了現(xiàn)金流的流通,還影響了利潤(rùn)的創(chuàng)造,應(yīng)采取相應(yīng)解決措施。
圖3 G房地產(chǎn)公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率趨勢(shì)分析圖
(2)權(quán)益乘數(shù)分析。權(quán)益乘數(shù)波動(dòng)與資產(chǎn)凈利率變化共同引起權(quán)益凈利率的變動(dòng),權(quán)益乘數(shù)表明企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)程度,與資產(chǎn)負(fù)債率正相關(guān),企業(yè)負(fù)債越多,權(quán)益乘數(shù)越大,說(shuō)明企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)程度越高、獲利越多,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。反之,負(fù)債越少,權(quán)益乘數(shù)越小,說(shuō)明企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)程度越低、獲利越少,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。圖4顯示,G房地產(chǎn)公司權(quán)益乘數(shù)呈現(xiàn)上升趨勢(shì),由2008年的4.25上升至2010年的9.27。但2011年由于所有者權(quán)益總額負(fù)值帶來(lái)權(quán)益乘數(shù)也變?yōu)樨?fù)值,公司管理層應(yīng)對(duì)權(quán)益乘數(shù)的異常變化采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)控。
圖4 G房地產(chǎn)公司權(quán)益乘數(shù)趨勢(shì)分析圖
(一)公司資本結(jié)構(gòu)不合理,對(duì)外部融資依賴程度高 房地產(chǎn)公司自身資金一般無(wú)法滿足發(fā)展需求,面對(duì)巨大的投資需求,對(duì)外部資金存在嚴(yán)重依賴性,這是個(gè)共性問(wèn)題,也G房地產(chǎn)公司存在的問(wèn)題之一。經(jīng)該公司現(xiàn)金流量表分析統(tǒng)計(jì),2011~2012年的籌資現(xiàn)金凈流量均為負(fù)值,主要是償還到期債務(wù)本息所致,面臨較重的對(duì)外融資壓力。
圖5 G房地產(chǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債率趨勢(shì)分析圖
由圖5可見(jiàn),G房地產(chǎn)公司從2008~2012年連續(xù)6年的資產(chǎn)負(fù)債率都高達(dá)70%以上,表面該公司采用持續(xù)冒進(jìn)式的高負(fù)債經(jīng)營(yíng)方式。雖然房地產(chǎn)行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率普遍都較高,但是G房地產(chǎn)公司的資產(chǎn)負(fù)債率已嚴(yán)重超出行業(yè)平均水平(行業(yè)平均水平由2008年的65.03%升至2012年的74.82%)。持續(xù)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)讓G房地產(chǎn)公司在2011~2012年的資產(chǎn)負(fù)債率高于100%,分別是106.95%、108.92%,跌入資不抵債的深淵。另外,對(duì)資金結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)也不能夠體現(xiàn)高效率的組合,未能夠按照實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行有度融資和合理配置。
(二)資金利用率較低,缺乏創(chuàng)造內(nèi)生現(xiàn)金流的能力 由表3統(tǒng)計(jì)分析,G房地產(chǎn)公司自1999~2012年經(jīng)營(yíng)性的現(xiàn)金流凈額是正負(fù)相間的趨勢(shì),其中有6年為正值,8年為負(fù)值。當(dāng)公司逐漸步入成長(zhǎng)期后,正常的現(xiàn)金流狀況應(yīng)該是:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額為正,投資活動(dòng)現(xiàn)金流凈額為負(fù),籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入流出保持平衡。投資活動(dòng)的資金不是全靠籌資活動(dòng)產(chǎn)生,應(yīng)更多的從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造,并嚴(yán)密監(jiān)控資金用途及時(shí)間等因素,才能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的循環(huán)可持續(xù)發(fā)展。
表3 G房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~趨勢(shì)分析表
(三)公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略G房地產(chǎn)自1997年上市后,凈利潤(rùn)就一直不在穩(wěn)定狀態(tài),究其原因,發(fā)現(xiàn)該公司在成立初期就樹(shù)立不同生命周期的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略,面對(duì)風(fēng)云變幻的房地產(chǎn)市場(chǎng),沒(méi)有強(qiáng)有力的資金支持,又沒(méi)有良好的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,G房地產(chǎn)公司難以做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
(一)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 據(jù)統(tǒng)計(jì),房地產(chǎn)行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率在60%左右,可以說(shuō)水平相當(dāng)高。在這樣的行業(yè)特性影響下,G房地產(chǎn)公司在資金籌措過(guò)程中,首先要通過(guò)科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)估,確定準(zhǔn)確的資金需求量,并設(shè)計(jì)和選取最優(yōu)融資組合及資本結(jié)構(gòu),避免盲目籌資,并在融資的總量、時(shí)間、償債期方面都要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃配置,以保證符合實(shí)際償債能力,降低融資風(fēng)險(xiǎn)。其次,在籌措資金到位后,要科學(xué)合理地安排用資項(xiàng)目及時(shí)間等,確保按期償款,維持良好的企業(yè)信用。再次,要持續(xù)不斷地優(yōu)化和拓寬融資渠道,以滿足G房地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)的高資金需求,但同時(shí)要注意將資產(chǎn)負(fù)債率保持在一個(gè)安全水平,以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。近幾年隨著房地產(chǎn)行業(yè)投資的高速增長(zhǎng)和銀行的信貸支持,房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)銀行資金的依賴性日益增強(qiáng),這從另一方面帶來(lái)了政府貨幣政策對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重制約。因此G公司應(yīng)注意合理減少債務(wù)融資,逐步降低對(duì)外部債券資金的依賴,最終不斷根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要完善資本結(jié)構(gòu)。
(二)提高資金使用效率,創(chuàng)造充?,F(xiàn)金流 為了降低前述利率管制對(duì)G房地產(chǎn)公司日常經(jīng)營(yíng)的影響,G公司的管理層應(yīng)著力提高資金的利用效率,嚴(yán)格規(guī)范資金用途,確保有限的資金能夠創(chuàng)造最大收益,并降低資金成本,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在確保能夠滿足運(yùn)營(yíng)需要的穩(wěn)定資金流的同時(shí),G公司應(yīng)注意提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。一家公司的資產(chǎn)流動(dòng)性直接決定其實(shí)際償債能力和外部債權(quán)人對(duì)其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)定,進(jìn)而決定融資決策結(jié)果,影響企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。G房地產(chǎn)公司需要對(duì)現(xiàn)金流的流動(dòng)性與收益性加以權(quán)衡,通過(guò)確定最佳現(xiàn)金余額,解決公司需要大量現(xiàn)金流滿足投資發(fā)展和可能為償還短期債務(wù)而積壓過(guò)多現(xiàn)金庫(kù)存并產(chǎn)生投資機(jī)會(huì)成本,這兩者之間的沖突。同時(shí),對(duì)超過(guò)測(cè)算出的最佳現(xiàn)金余額的剩余部分進(jìn)行科學(xué)投資管理,使更多內(nèi)生性現(xiàn)金流被源源不斷地創(chuàng)造出來(lái)。要?jiǎng)?chuàng)造充裕的用于投資經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金流,必須加速G公司的現(xiàn)金循環(huán),積極縮短應(yīng)收賬款的回收期,以加快存貨周轉(zhuǎn)。G房地產(chǎn)公司應(yīng)建立完善的往來(lái)款管理機(jī)制,一方面要合理運(yùn)用應(yīng)收賬款,改善過(guò)分依賴定金、預(yù)收款及后期應(yīng)收款的房地產(chǎn)行業(yè)普遍現(xiàn)象,確保業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率大于用于促進(jìn)銷(xiāo)售的應(yīng)收賬款成本。另一方面應(yīng)充分利用企業(yè)商業(yè)信用,盡量延長(zhǎng)應(yīng)付賬款的付款期,為通過(guò)營(yíng)運(yùn)資金的高效運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)增加創(chuàng)造現(xiàn)金流量創(chuàng)造足夠的時(shí)間與空間。
(三)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 公司的可持續(xù)發(fā)展是所有企業(yè)發(fā)展的共同追求。它以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長(zhǎng)率為目標(biāo),而可持續(xù)增長(zhǎng)率指的是以不消耗掉公司全部財(cái)務(wù)資源為前提,創(chuàng)造的最大銷(xiāo)售增長(zhǎng)率。這需要企業(yè)制定并始終貫徹可持續(xù)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。從財(cái)務(wù)角度來(lái)看,G房地產(chǎn)公司應(yīng)依據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)分析公司財(cái)務(wù)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況以及內(nèi)、外部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)所在,制定可持續(xù)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,財(cái)務(wù)管理人員要按照規(guī)劃的目標(biāo)與要求不斷優(yōu)化資金和資源配置,調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)及分配管理情況,確保將戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)規(guī)劃貫穿于G公司的經(jīng)營(yíng)始終,保障執(zhí)行與控制,并通過(guò)對(duì)實(shí)施效果的評(píng)估,及時(shí)反饋信息并對(duì)經(jīng)營(yíng)管理提出調(diào)整建議,以確保既定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的高效性。
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