都麗

摘要：資金管理是物流企業(yè)發(fā)展生存的基礎，做好企業(yè)的財務管理，對于企業(yè)長久發(fā)展有著重要意義。本文從物流企業(yè)資金管理以及提高企業(yè)資金管理措施進行了詳細的分析。

關鍵詞：物流企業(yè)；財務管理；方法

引 言

隨著我國經濟社會的發(fā)展，物流企業(yè)在經濟發(fā)展中逐漸顯示出重要的作用。物流企業(yè)經營的目標將成本最小化來獲得利潤，不過隨著互聯(lián)網信息技術的發(fā)展，物流企業(yè)經營的目標在不斷的擴大，那么在物流活動中獲取最大化利潤，就要做好財務管理工作，通過科學有效的組織物流財務活動，確保物流經濟活動最佳收益。作為物流企業(yè)要對資金財務管理的內容在分析研究的基礎上制定管理制度規(guī)范進行科學化的運行。

一、物流企業(yè)資金管理內容

1. 物流企業(yè)的資金籌集管理

資金的籌資最關鍵的就是要降低風險和成本，企業(yè)管理者以及財務參與人員根據企業(yè)實際的發(fā)展特點和需要建立適合企業(yè)自身發(fā)展的資本結構，同時要將這樣的結構作為內部資金控制制度和決策制度，將財務風險和負債資產作為主要內容，要經過慎重的分析研究后，客觀正確的發(fā)揮籌資決策，以最小的資金代價為企業(yè)獲得最大的價值。物流企業(yè)要選擇適合的籌資方式的關鍵，要對籌資類別和每個籌資方式的優(yōu)缺點熟悉。那么，物流企業(yè)籌資方式從性質上分為權益性資本和債務性資本兩類。企業(yè)可以通過發(fā)行普通股，比起債券，要容易一些，沒有固定的到期日，也不用償還本金，更沒有利息負擔，增強公司舉債能力。企業(yè)發(fā)行優(yōu)先股將普通股票和債券混合成為有價證券，不用償還本金，股利發(fā)放比較有彈性。企業(yè)使用債務籌資，可以使用長期借款或是融資租賃等方式，長期借款是企業(yè)向銀行或是金融機構提出，長期借款超過一年，可以視為長期借款，由于長期借款具有風險性，一般金融機構會在借款合同中附加一些保障貸款的內容，這種借貸方式籌資代價小，借款彈性大。債券的籌資要比普通股籌資方式對于物流企業(yè)更加有利。

2.物流企業(yè)的資金使用管理

財務管理的核心就是對使用資金的管理，物流企業(yè)在經營業(yè)務中都會涉及到資金的應用，還有物資采購、銷售的成本以及投資需要對資金進行有效的利用。證券投資是一種狹義的投資，也叫有價證券投資，企業(yè)通過累積的資本購買債券、彩票等有價證券來獲得收益。這是一種重要的投資形式，也是作為企業(yè)對外投資的重要部分。企業(yè)可以利用閑置的資金轉化為長期投資的資金，或是通過短期貸款的資金和信貸資金來加強疏通活動或是投入生產，以此來提升企業(yè)經濟效益。強化控制管理企業(yè)資金工作可以確保企業(yè)資金在安全有效的運行，企業(yè)財務管理創(chuàng)造一個有序環(huán)境。

3. 物流企業(yè)的收益分配管理

在物流企業(yè)獲得稅后的利潤后要進行股利分配，在實際股利分配中會遇到很多的制約因素，為了找到股利與物流企業(yè)最好的留存關系，當前的物流企業(yè)采取的政策是依次剩余股利政策、固定或持續(xù)增長的股利政策、固定股利支付率政策和低正常股利加額外股利政策。每個政策都有各自的優(yōu)勢和缺點，那么物流企業(yè)要根據自身的發(fā)展需要選擇適合企業(yè)生產和發(fā)展的政策。

剩余股利政策是企業(yè)面對樂觀的投資結合相關的資本結構測試出投資需要的權益資本，保留一定的盈余后要將剩余的盈利作為分配的股利。留存收益為了要降低再投資的成本要確保投資留存收益，資本結構的形式可以使得物流企業(yè)的價值最大化發(fā)揮，這種分配方式適合與物流企業(yè)剛開始經營的階段。

固定或持續(xù)穩(wěn)定增長股利政策是恒定每年股利，將其長久的鎖定在穩(wěn)定的水平線上，如果物流企業(yè)遇到盈利大幅度增長時，可以適時的調整股利的發(fā)放。這種政策樹立物流企業(yè)在資本市場上面良好的口碑，傳達給關注者物流企業(yè)的運營狀況，增強投資者的信任度，確保物流企業(yè)股利在一個平穩(wěn)的狀態(tài)下。這種政策適合于正在成長的企業(yè)或是經營穩(wěn)定的企業(yè)，但是很難長期被使用。

固定股利支付率政策，物流企業(yè)確定股利和盈余比例的政策，可以長時間按照比例支付股利，長期穩(wěn)定發(fā)展或是財務狀況平穩(wěn)的物流企業(yè)可以采取這種政策。

低正常股利加額外股利政策是物流企業(yè)發(fā)放一定數(shù)額較少的股利，一般是物流企業(yè)普通狀況下進行的股利政策，在盈利較多的月份可以向固定發(fā)放額外的股利，確保股東投資可以獲得固定的收益，物流企業(yè)面對的財務壓力也比較小。

二、現(xiàn)代物流企業(yè)財務管理應對措施

1、不斷拓寬融資渠道

企業(yè)依據自身發(fā)展實況引進外資。隨著全球經濟一體化格局的發(fā)展，國家與國家之間外貿往來日益緊密，物流企業(yè)在市場化競爭中，必須要迎合經濟發(fā)展的趨勢，根據企業(yè)自身的特點和先進的管理模式引進外資，與此同時，國家應該創(chuàng)造條件吸引外資引入，通過國際之間的交流和項目洽談，解決物流企業(yè)資金空擋，外資的引入同時也帶入先進的管理方式，對于物理企業(yè)的發(fā)展起到促進作用。國家要給與政策支持，有了政策的鼓勵，相關管理部門可以對物流企業(yè)的資質審核放款限度，在眾多的物流企業(yè)中扶持一些先進的企業(yè)上市，這對于國家的經濟發(fā)展也具有一定的意義。

2、提高企業(yè)現(xiàn)有資金使用率

作為市場服務行業(yè)崛起的新生力量，為經濟的發(fā)展注入新的血液，市場實際需要從傳統(tǒng)家族式模式向著現(xiàn)代化物流行業(yè)過渡，作為物流企業(yè)來說，面臨的最大的問題就是對于資金的使用問題，資金使用利率低是現(xiàn)代物流企業(yè)要解決的重要問題，首先，企業(yè)要提升資金的流通效率，因為流通資金是物流企業(yè)的現(xiàn)金資本，企業(yè)只有合理的利用資金，在搭乘電子商務給予的平臺，將流動資金及時回籠，對于浮游資金要合理的利用。其次，物流企業(yè)要及時的了解市場信息資源，及時對了解到的信息進行搜集整理，然后進行分析，實現(xiàn)信息的最大化利用，就為企業(yè)創(chuàng)造了更多的盈利機會。

3、不斷強化財務監(jiān)督管理模式和力度

作為企業(yè)內部管理控制工作是物流企業(yè)提高財務管理水平的重要途徑，企業(yè)要著手對財務監(jiān)理職能進行加強，在完善企業(yè)財務管理制度的同時，要完善財務監(jiān)理管理職能，要有專門的人員負責監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效。首先，物流企業(yè)對于財務人員的管理工作要加強，運用相關的制度規(guī)范約束其行為，確保財務管理工作是嚴格按照規(guī)范操作。其次，財務監(jiān)理機構要對財務管理人員實行嚴格的監(jiān)管工作，合理調配財務人員。此外，不斷完善和捋順物流企業(yè)財務管理部門的組織機構，建立現(xiàn)有資金調度管理和財務核算管理部門，對物流企業(yè)的流動資金運轉進行約束，提升資金使用率。

4、 提高物流企業(yè)財務管理水平，離不開現(xiàn)代化信息技術的應用。使用信息化管理軟件提升會計數(shù)據有效性，信息傳遞可以跨區(qū)域之間，同時，信息化、自動化的信息系統(tǒng)可以根據物流企業(yè)的實際情況，將信息的搜集整理、匯總計算在先進的系統(tǒng)中進行，然后可以提出分析意見，物流企業(yè)運用財務信息化管理軟件可以提升企業(yè)決策力，同時財務管理體系與物流企業(yè)管理體系在有效的融合統(tǒng)一中為企業(yè)發(fā)展形成堅實的內部結構。

三、結 語

通過本文分析，物流企業(yè)作為近幾年發(fā)展迅速的行業(yè)，為經濟的發(fā)展帶來新的景象，財務管理工作是物流企業(yè)發(fā)展的基礎，因此，提高企業(yè)競爭力，只有不斷的完善財務管理制度，提高管理人員水平，才能促進企業(yè)的不斷發(fā)展。（作者單位：大連光彩就業(yè)服務有限公司）

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