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2014年一個冬日的午后,德勝國際中心B座6層,記者見到了北京海外學(xué)人中心主任袁方。不同于一般的政府官員,袁方的性格,熱情、爽朗、直率,又帶著幾分感性。
作為全國首家省市級海外人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者,他一直奉行一個理念:“首先與人才交朋友,對方才能信任你,你才能熟知對方的需求,才能提供適合的服務(wù)?!焙芏鄤?chuàng)業(yè)者遇到困難,都愿意找袁方幫忙。袁方有多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他認(rèn)同海歸的創(chuàng)業(yè)文化,愿意與創(chuàng)業(yè)者推心置腹,這讓他在與對方的交流中,能快速找到雙方的契合點。
雖然已經(jīng)五十有余,但他的精力依然充沛。一周七天,袁方要往返于兩個地方:一個是北京海外學(xué)人中心,另一個是北京雙高人才發(fā)展中心。后者是袁方的第一塊“試驗田”,如今已自成體系,有著完善的運作機(jī)制。2009年,袁方入主北京海外學(xué)人中心,擔(dān)當(dāng)起掌舵人的角色。尤其在近幾年,袁方更是將主要精力都放在這邊。在他看來,海外引才工作有更大的挑戰(zhàn)性,而這種挑戰(zhàn)也變成了無形的壓力。
那么,如何應(yīng)對這一壓力?袁方笑答“笨鳥就要先飛”。
如今,北京海外學(xué)人中心(以下簡稱“學(xué)人中心”)經(jīng)過六年的發(fā)展,展現(xiàn)在世人面前的,是一家專業(yè)級別的海外引才機(jī)構(gòu),與中關(guān)村的“一區(qū)十六園”保持密切的聯(lián)系,并且將服務(wù)的觸角伸向了20多家留創(chuàng)園。
為海歸營造家的氛圍
2009年學(xué)人中心剛成立時,袁方已在中關(guān)村工作了十幾年,但對于海外人才工作,他還是一個新兵。一路走來不容易,邊摸索邊向前,袁方努力進(jìn)入他們的角色,為他們提供力所能及的服務(wù)。
北京市委將學(xué)人中心定位成海外學(xué)人之家,是連接海外人才與北京的一個重要的橋梁和窗口,六年以來,袁方一直在為此而努力。
“國家有面向海外人才的方針政策,但政策的實施需要腳踏實地地執(zhí)行,要克服很多困難,這就是人才服務(wù)的特點。”
袁方做了一個形象的比喻,“學(xué)人中心與海外人才是燈泡和燈座的關(guān)系,我們?yōu)槠浯┽樢€,把這個燈泡安裝到合適的插座上,讓其發(fā)光發(fā)熱。”
北京市前市委書記劉琪同志曾經(jīng)說過,北京海外學(xué)人中心應(yīng)該做到,只要是海外留學(xué)生找不到住處或者有其他緊急的需求,馬上就能找到你,讓他們有回家的感覺。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),北京海外學(xué)人中心聯(lián)合北京海外高層次人才協(xié)會,在海外引才上相互配合,將家的氛圍營造好。除了做工作對接、提供生活上的便利外,中心還為海外人才提供融資、招聘等專業(yè)服務(wù)。
袁方希望,學(xué)人中心不僅要為海外高層次人才服務(wù),還要更廣泛地面向所有的海外留學(xué)人員服務(wù),這個窗口的作用還要加強(qiáng)。另外,將其打造成為海歸智庫平臺,以及為政府建言獻(xiàn)策的平臺,是袁方及其團(tuán)隊努力踐行之所在。
一雙慧眼識英才
說到學(xué)人中心的工作,就不得不提“海聚工程”。這是北京吸引海外人才回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略計劃從2009年開始,用5至10年,聚集10個由戰(zhàn)略科學(xué)家領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊,聚集50個左右由科技領(lǐng)軍人才領(lǐng)銜的高科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,引進(jìn)并有重點地支持1000名左右海外高層次人才來京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),建立10個海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,鼓勵和吸引上千名具有真才實學(xué)和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀留學(xué)人員來京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
通過“海聚工程”的實施,北京將被打造成為亞洲地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最為活躍、高層次人才向往并主動匯聚的“人才之都”。
自2009年“海聚工程”行進(jìn)以來,掀起了一輪輪海外學(xué)人歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮。
截至2014年7月,北京市已完成10批海外高層次人才評價認(rèn)定,“海聚工程”高層次人才總?cè)藬?shù)已達(dá)612人,包括171名“千人計劃”入選者。從入選項目情況看,工作類人才438人,創(chuàng)業(yè)類人才174人。
“這些人回國后,帶來了新的理念、方法和技術(shù),不僅提升了北京的科技創(chuàng)新力,讓國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的研究與世界水平的差距大大縮短,也在社會上形成了一種創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍,讓國內(nèi)的年輕人去向往和學(xué)習(xí),讓他們知道,創(chuàng)業(yè)要有百折不撓的毅力,創(chuàng)業(yè)要有先進(jìn)的理念,創(chuàng)業(yè)要形成聚集的效應(yīng),這都是海聚人才所帶給我們的重要成果?!?/p>
多年的人才工作,讓袁方練就了一雙慧眼,面對前來尋求幫助的海歸創(chuàng)業(yè)者,他能給出中肯的建議。
袁方認(rèn)為,成功的海歸創(chuàng)業(yè)者通常具備以下幾個素質(zhì):首先,要有夢想和激情,還要懷有正確的價值觀。古人云“高山唯仰止,我心向往之”,沒有夢想,談何創(chuàng)業(yè)?而有了夢想,還要有激情,培養(yǎng)自己的承受力,創(chuàng)業(yè)即使遇到困難,也會在所不辭。其次,要精通創(chuàng)業(yè)技能,能夠整合創(chuàng)業(yè)資源,包括技術(shù)資源、人力資源等。第三,還要有對行業(yè)和市場的感悟力。
“對于一些學(xué)者型創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)業(yè)不是單純地做學(xué)問,從學(xué)者到企業(yè)家的角色蛻變是必須要經(jīng)歷的。如果一位創(chuàng)業(yè)者不會專業(yè)的技能,他就要學(xué)會識人用人。創(chuàng)業(yè)者要有專注的精神,身兼數(shù)職會降低成功的幾率。”
新形勢和新特點
學(xué)人中心的戰(zhàn)略地位與其地處首都有很大的關(guān)系。
根據(jù)教育部最新統(tǒng)計,截止2014年11月,已經(jīng)回國的留學(xué)生數(shù)量有35.35萬人,他們首選北京、上海、廣州和深圳作為他們創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的根據(jù)地,北京排在第一位。
袁方認(rèn)為,北京對海歸有著強(qiáng)大的吸引力。首先,它在戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有其領(lǐng)先性和先導(dǎo)性,體量也大,這是海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。其次,北京對海外人才的扶持政策漸成體系,服務(wù)健全,受到各個部門的重視。第三,北京掌握的科技、教育、科研、文化和人力資源在國內(nèi)名列前茅。尤其是以中關(guān)村“一區(qū)十六園”的戰(zhàn)略布局,為北京提升了科技創(chuàng)新的廣闊空間。而中關(guān)村的戰(zhàn)略地位,使得海歸甘愿選擇這里成為其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沃土。
國家對北京的定位是全國政治中心、文化中心、國際交往中心和科技創(chuàng)新中心,這與海歸的貢獻(xiàn)密不可分。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),北京不僅要傳承傳統(tǒng)文化,還要與國際文化相融合。袁方對記者舉了個例子,中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的開設(shè),隨著街區(qū)業(yè)態(tài)升級和創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的引進(jìn),使得街區(qū)初步形成具有國際國內(nèi)影響力的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。這也是北京文化融合的典型代表。
“當(dāng)然,北京的交通、住房和氣候等問題也是需要改善的,國家正花大力氣做這些事情,這不僅是針對海外人才回國來說,對于京津冀整個經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略布局都有莫大的好處?!?/p>
近幾年來,海外人才回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)出一些新的特點。這也為學(xué)人中心的工作帶來了不同的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
中國前幾代留學(xué)生,大多數(shù)懷有復(fù)興祖國的使命,在國外打拼多年,毅然回國報效祖國。而隨著時代的變化,中國留學(xué)生的數(shù)量越來越多,并且呈現(xiàn)出日益年輕化的特點。很多孩子選擇讀完高中就出國留學(xué),獲得文憑后再回國找工作。
令袁方欣喜的是,選擇創(chuàng)業(yè)的80、90后海歸越來越多,這一群體與以往有著截然不同的特點,他們的思維更加活躍,視野更開闊,對市場的敏感性和反應(yīng)力也更強(qiáng)。他們有高昂的創(chuàng)業(yè)激情,但另一方面,也比較自我,往往喜歡孤軍作戰(zhàn),很少與別人聯(lián)系。
“北京海外學(xué)人中心要做的是,了解他們的特點,跟上他們的步伐,為其提供所需要的服務(wù)。我們的團(tuán)隊在開展工作過程中發(fā)現(xiàn),很多高端人才在猶豫是否要回國創(chuàng)業(yè)或就業(yè),這時我們就會主動與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),將人才推薦給對方,同時為其提供工作和生活上的幫助,讓他們專心致力于工作和創(chuàng)業(yè)。另外,如何將這些人才組織起來,讓他們充分地交流和溝通,同時,通過培訓(xùn)和指導(dǎo),令其提升職業(yè)化技能,也是我們正在做的事情?!?/p>
接下來,學(xué)人中心將圍繞幾個方面開展工作。第一,繼續(xù)實施海聚工程,舉薦更多的海外高端人才,希望這個數(shù)量能達(dá)到2000人,從而形成產(chǎn)業(yè)集聚的效應(yīng),推動創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者之間的充分交流;第二,吸引戰(zhàn)略性科學(xué)家回歸報效祖國,這也是對學(xué)人中心的一個挑戰(zhàn);第三,完善海外學(xué)人網(wǎng)的建設(shè),讓其真正發(fā)揮出窗口的作用,線下業(yè)務(wù)線上化,也是一項龐大的工作。