張妍
摘要:目前我國正處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級階段,是我國經(jīng)濟體制改革的關(guān)鍵性階段。金融體制改革作為我國經(jīng)濟體制改革的重要方面已取得重大進展。民營銀行在國家政策的鼓勵下,距我們越來越近,這是重大進展的標志之一。關(guān)于民營銀行的出現(xiàn),無論外界有何種擔憂,已是勢不可擋的事,應給其足夠的關(guān)注和支持。然而,面臨互聯(lián)網(wǎng)金融間的相互爭奪和國有銀行的財力雄厚,現(xiàn)就民營銀行的設(shè)立、生存和發(fā)展問題提出幾點看法。
關(guān)鍵詞:民營銀行;生存問題;探討
一、設(shè)立民營銀行要有正確的立足點
民營銀行的設(shè)立需理智思考,冷靜對待,若是純粹被銀行業(yè)的高利潤所吸引,或者為關(guān)聯(lián)企業(yè)獲取貸款更隨意,甚至有圈錢動機,這都是不可取的。殊不知,隨著銀行數(shù)量的增多,利率市場化的推進,勢必將打破國有銀行的壟斷地位,使銀行業(yè)競爭加劇,利潤將走向下降的趨勢。從國際上看,1997年韓國金融危機和1998年臺灣金融震蕩,都是由于銀行與企業(yè)之間資金關(guān)系不正當所導致的。因此,民企若是站在這種角度設(shè)立銀行,一定不能使所設(shè)立的銀行長期穩(wěn)健經(jīng)營下去,何況銀行又是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè),風險可想而知,輕則倒閉破產(chǎn),重則嚴重破壞國家金融市場秩序,引發(fā)金融危機,更不用說體現(xiàn)金融體制改革的益處了。
國家之所以放開民間資本,為的是促進金融市場公平競爭和銀行經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,緩解中小微企業(yè)融資困難,給中小微企業(yè)提供一個更好的融資平臺,同時將民間資本納入監(jiān)管,規(guī)范金融市場秩序,實現(xiàn)我國金融業(yè)全方位的發(fā)展和社會經(jīng)濟的騰飛。這就要求設(shè)立民營銀行的民企或發(fā)起人要有一定的社會責任感,奔著這種目的設(shè)立的民營銀行才是社會真正需要的銀行,也只有這種民營銀行才能獲得豐厚的利潤,即便初期狀況不佳,相信不久將一定是民眾信任收入頗豐的銀行。
二、民營銀行的發(fā)展壯大有賴于社會民眾對它的看法
隨著我國利率市場化改革,2013年7月起我國已全面放開金融機構(gòu)貸款利率管制,從中可以看出我國的金融業(yè)正不斷趨于市場化,在市場化的改革中,利率的高低將有市場決定,銀行間的競爭導致優(yōu)勝劣汰,如何選擇一家可靠的銀行,民眾難免會有一些擔憂和迷茫。受傳統(tǒng)觀念或習慣等因素的影響,民營銀行進入金融市場后,民眾大多對其都有懷疑心理,仍對國有銀行有較高的信任度,認為國有銀行有政府背景,不可能倒閉。因此,在初期我國應該有相關(guān)的政策支持民營銀行,無論是何種規(guī)模何種性質(zhì)的銀行,給予平等的地位,公平競爭,國有銀行運營差,應使其淘汰,民營銀行運營好,應使其發(fā)展壯大,給民營銀行一個明確定位。建立必不可少的存款保險制度,更主要是消除民眾的偏見心理,使民營銀行在民眾心目中有著與國有銀行等同的位置,使民眾意識到,民營銀行的介入,有利于利率市場化,能提高民眾對銀行的議價能力,還能避免利率市場化后,處于壟斷地位的國有銀行間的共謀現(xiàn)象。
三、民營銀行要善于發(fā)揮自身的長處
與國有銀行相比,民營銀行來自民間,自成立就面對著激烈的市場競爭,具有強烈的競爭意識,極易產(chǎn)生較大的發(fā)展動力,并置身于經(jīng)濟市場中,更能了解市場動向,獲得充分的市場信息,具有高度的敏銳性和靈活度。這一優(yōu)勢是國有銀行沒有的,如何利用這個優(yōu)勢使民營銀行更好的生存發(fā)展呢?
民營銀行要生存發(fā)展,了解掌握市場信息是關(guān)鍵。申請設(shè)立民營銀行的機構(gòu)大部分都是一些實力雄厚的民營企業(yè),他們憑借自身豐富的行業(yè)經(jīng)驗,對與自身有業(yè)務(wù)往來的許多企業(yè)都能有所了解,例如:資金情況、信譽度、股東和經(jīng)營者的品質(zhì)等,這些信息對民營銀行融資、決策分析、經(jīng)營管理都有著至關(guān)重要的作用。因此,民營企業(yè)成立民營銀行后,不能把設(shè)立的銀行單獨劃出,任其發(fā)展,應使設(shè)立的銀行和企業(yè)有機結(jié)合起來,把銀行當作多元化經(jīng)營的金融部分或者子公司,經(jīng)常及時為銀行提供信息和決策分析,實現(xiàn)企業(yè)與自家銀行攜手并進。例如:中關(guān)村既是我國互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展的中心,也是我國科技創(chuàng)新的中心,具有發(fā)展我國科技行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的良好基礎(chǔ),具備這一行業(yè)的極大的信息優(yōu)勢,能為自己申請設(shè)立的銀行提供金融支持。
四、民營銀行要開創(chuàng)有特色的經(jīng)營模式
民營銀行在經(jīng)營當中,要尋找金融業(yè)還未服務(wù)到的地方,實施多元化的業(yè)務(wù)經(jīng)營,抓住細分市場和客戶,提供更加親民的金融產(chǎn)品,更加優(yōu)質(zhì)體貼的金融服務(wù),通過建立一個網(wǎng)站互評平臺,讓客戶每次對銀行的業(yè)務(wù)辦理水平、服務(wù)質(zhì)量、信譽程度等進行打分,銀行反過來也能對客戶打分,了解客戶,匯集所有民營銀行和客戶的各種信息,讓社會進行投票,評選出最佳的最受民眾歡迎的民營銀行和最佳客戶。既解決信息不對稱的問題,又激勵銀行不斷地改進創(chuàng)新,促進銀行和客戶間的配合協(xié)作。
五、民營銀行應著力發(fā)展小微金融
一是小微金融目前仍處于稀缺狀態(tài),有廣闊的發(fā)展空間。民營銀行規(guī)模小經(jīng)營靈活,發(fā)展小微金融有好前景。二是我國中小微企業(yè)眾多,年創(chuàng)約60%的國內(nèi)生產(chǎn)總值,是我國經(jīng)濟發(fā)展最具潛力的部分,但由于資金嚴重缺乏,致使惡性循環(huán),發(fā)展緩慢。這些眾多企業(yè)能否發(fā)展壯大,關(guān)系著我國經(jīng)濟改革轉(zhuǎn)型能否成功的大問題,也是我國經(jīng)濟能否健康繁榮發(fā)展的重要標志。小微金融的大力擴展,能給中小微企業(yè)帶來充足的資金支持和其它相關(guān)的金融產(chǎn)品以及良好的金融服務(wù),將有效地促進中小微企業(yè)的發(fā)展壯大。因此,民營銀行要抓住這一機遇,不要只熱衷追逐房地產(chǎn)行業(yè)或者一些高利潤見效快的虛擬經(jīng)濟,著力發(fā)展小微金融,積極推出服務(wù)中小微企業(yè)的金融產(chǎn)品,把資金融資給急需的經(jīng)濟實體,實現(xiàn)國家、企業(yè)、銀行三方共贏。
六、民營銀行要積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融
近期互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展引起了廣泛關(guān)注,第三方支付、網(wǎng)絡(luò)信貸、眾籌融資以及其他網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺發(fā)展迅猛,還有深受歡迎的余額寶,蘇寧易購推出的易付寶,新浪的微銀行等,正不斷融入我們的生活,為我們提供便捷、低門檻、高效率的金融服務(wù)。這些不僅給傳統(tǒng)金融帶來沖擊,同時也刺激了金融業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營理念和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,民營銀行從中應該看到廣闊的發(fā)展前景,獲取新穎的創(chuàng)新靈感,充分利用互聯(lián)網(wǎng)打破地域限制,采取網(wǎng)上業(yè)務(wù)與網(wǎng)下業(yè)務(wù)的結(jié)合,發(fā)展中、小、微企業(yè)的供應鏈金融、理財產(chǎn)品和保險產(chǎn)品等的混業(yè)經(jīng)營、降低實體網(wǎng)點成本和人力成本的網(wǎng)絡(luò)直銷模式,還要懂得客戶需求、市場營銷,懂得更加便捷產(chǎn)品更容易吸引眼球,開展網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
七、民營銀行要做好風險防控
一是風險管理最有效的舉措是防患于未然,民營銀行從設(shè)立初期就要加強風險管理文化建設(shè),提高銀行自律能力,誠實守信,使風險文化深入人心,使經(jīng)營中可能引發(fā)風險的因素得到根除。二是監(jiān)管部門要嚴格把好市場準入門檻,認真審核股東的資歷,分析其動機,并借鑒國外先進金融機構(gòu)風險控制的經(jīng)驗和做法。設(shè)立的民營銀行不宜過多,防止金融過度現(xiàn)象。三是國家出臺的監(jiān)管政策和管理辦法,要根據(jù)民營銀行的自身特點靈活制定。例如:房企入股的銀行。目前大量資金都流向高盈利的房地產(chǎn)行業(yè),此行業(yè)是貸款增速最快的行業(yè)。在國家嚴厲的宏觀調(diào)控和信貸控制下,房企與房企入股銀行之間容易發(fā)生不正當?shù)馁Y金關(guān)系,使房企入股銀行向房企發(fā)放更多貸款。對此,監(jiān)管當局應制定合理嚴密的監(jiān)管措施防范風險。四是良好的制度也是防范風險的保障。我國不僅需要存款保險制度來保護存款人利益,還需要貸款保險制度來保證民營銀行的穩(wěn)定,從而維護金融秩序,防范金融危機。當然民營銀行也應明白,制度保障只是底牌,規(guī)范經(jīng)營控制風險才是成功的關(guān)鍵。
民營銀行作為新的參與者,猶如一劑興奮劑,激發(fā)著金融市場的活力,加速我國金融市場的改革,它是否能順利經(jīng)營下去,是否有利于改革發(fā)展,還將面臨諸多嚴峻的挑戰(zhàn)。在民營銀行進入初期,國家更應多給予政策鼓勵和一定的監(jiān)管寬限,相應的政策管理辦法應盡快出臺,為民營銀行的發(fā)展營造一個良好的制度環(huán)境。與此同時,民營銀行要認清形勢,對于自身的劣勢要積極避免和化解,對未來的發(fā)展道路要充滿信心,在越挫越勇中走出特色的差異化發(fā)展道路。
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