本刊記者_(dá)歐陽(yáng)瀟

紡織“互聯(lián)網(wǎng)+”加速跑馬圈地

本刊記者_(dá)歐陽(yáng)瀟

時(shí)下，網(wǎng)絡(luò)上最熱的關(guān)鍵詞非“互聯(lián)網(wǎng)+”莫屬。

今年全國(guó)兩會(huì)，李克強(qiáng)總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念如勁風(fēng)一樣席卷各個(gè)行業(yè)。而作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的紡織業(yè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下也開(kāi)始發(fā)生變革。

在不久前召開(kāi)的2015中國(guó)紡織創(chuàng)新年會(huì)·柯橋峰會(huì)上，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)夏令敏就指出，紡織行業(yè)要抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，加快融入“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)當(dāng)中，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與紡織服裝業(yè)的融合，促進(jìn)電子商務(wù)健康發(fā)展，引導(dǎo)紡織服裝企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

實(shí)際上，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是讓互聯(lián)網(wǎng)思維全程介入產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷，顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式，可以說(shuō)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的加速器。而其作為我國(guó)紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力推手，極大地促進(jìn)了企業(yè)拓展市場(chǎng)的能力，服裝和家紡業(yè)尤為明顯。當(dāng)然，加碼互聯(lián)網(wǎng)的也并非只是那些直面消費(fèi)的終端產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)紡織業(yè)的改變也不容小覷。

“互聯(lián)網(wǎng)+紡織”地盤(pán)到底有多大？

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)網(wǎng)民6.5億戶，網(wǎng)購(gòu)用戶3.6億戶，25%的企業(yè)開(kāi)展了網(wǎng)上銷售，電子商務(wù)的交易額近13萬(wàn)億元，個(gè)人網(wǎng)購(gòu)規(guī)模近3萬(wàn)億元?；ヂ?lián)網(wǎng)正在重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，并正在打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系。

對(duì)于紡織服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”更像是一場(chǎng)貼身肉搏，令產(chǎn)業(yè)集中度更高，強(qiáng)者愈強(qiáng)。有專業(yè)人士就給出建議，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，紡織服裝企業(yè)關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)在兩方面的突破，一是生產(chǎn)制造，二是銷售渠道。

在生產(chǎn)制造方面，要強(qiáng)化信息技術(shù)基礎(chǔ)，利用云計(jì)算等新的技術(shù)手段，在關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備上實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化的運(yùn)轉(zhuǎn)，形成以互聯(lián)網(wǎng)信息化為基礎(chǔ)的智能制造。

而在銷售渠道方面，則要擴(kuò)大電子商務(wù)的應(yīng)用，建立符合人們個(gè)性化、快捷化消費(fèi)需求的電子商務(wù)平臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)一步改變傳統(tǒng)銷售模式，能夠更好、更快地適應(yīng)消費(fèi)的需求和變化。

其實(shí)，目前已有不少紡織服裝企業(yè)開(kāi)始對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”市場(chǎng)跑馬圈地、試水先行，并逐步開(kāi)啟行業(yè)的“智”造時(shí)代。比如數(shù)字化的車間、智能化的能源管控系統(tǒng)、品牌企業(yè)與消費(fèi)者的深度互動(dòng)，都為紡織行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。特別是，紡織企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈進(jìn)入和整合其他環(huán)節(jié)上的生產(chǎn)、資金和信息后，企業(yè)的盈利空間成倍擴(kuò)大，而不單單是所在環(huán)節(jié)市場(chǎng)占有率的提升。

龍頭紡織服裝企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域的探索，代表了整個(gè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的方向，但對(duì)于眾多紡織服裝企業(yè)而言，這種探索并非容易。

相關(guān)人士就指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”考驗(yàn)傳統(tǒng)企業(yè)的第一步，是能否迅速把產(chǎn)品賣出去，這是在互聯(lián)網(wǎng)生存的關(guān)鍵。所以第一步還是搭建電子商務(wù)平臺(tái)，接下來(lái)再考慮通過(guò)信息交互，讓用戶深度參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和銷售中。

那么，在一些中小企業(yè)所實(shí)踐的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑中，在資金、人才、技術(shù)都相對(duì)薄弱的“先天弱勢(shì)”下，又該如何突圍？

筆者認(rèn)為最直接的方式就是抱團(tuán)結(jié)盟。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以從平臺(tái)入手去解決產(chǎn)業(yè)共性問(wèn)題。有了一定的平臺(tái)，紡織服裝企業(yè)在智能制造領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化方面才具備話語(yǔ)權(quán)，資源的整合能力才有可能得到強(qiáng)化。如此，紡織服裝領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，才有可能從個(gè)性化的突圍走向共性的自覺(jué)行動(dòng)。當(dāng)然，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，電子商務(wù)只是產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)“聯(lián)姻”的一種形式，也許并非最核心的形式，因此我們也無(wú)須盲目去跟風(fēng)，而要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況。