■ 史 浩(浙江金融職業(yè)學(xué)院 杭州 310018)
傳統(tǒng)的店鋪只能陳列品種相對較少的商品,商品種類的單一導(dǎo)致購買效率的低下。如果要采購多種商品,而且類別之間差異比較顯著的話,則需要花費(fèi)大量時間分別進(jìn)入不同種類的店鋪進(jìn)行選購。如果這些店鋪在地域上又隔得比較遠(yuǎn),則對于消費(fèi)者而言,要進(jìn)行一次齊全的貨品采購的確不易,人力和時間成本將會大大增加。而超級市場的出現(xiàn),使得各類貨品得到了高度集中,它們被放置在同一個賣場供客戶選購,例如倫敦的全食超市(Whole Foods Market),它的營業(yè)面積達(dá)7430平方米,供應(yīng)著約1萬多類商品,從鴕鳥蛋到花卉應(yīng)有盡有。不同種類商品的高度集中化是現(xiàn)代超市的顯著特點之一,這樣的貨品組織為人們的日常生活帶來了極大的便利,這也是今后超市的重要演進(jìn)方向。
正是由于數(shù)以萬計的商品被集中出售,這樣的零售店鋪被冠以超級市場的名稱。超級這個字眼很好地體現(xiàn)出其大型化的實體店面積以及容納其中的海量商品。面對這樣一個大型化的零售業(yè)態(tài),按傳統(tǒng)模式亦將需要海量的營業(yè)員和龐大的管理人員,然而憑借條形碼技術(shù)以及相關(guān)的配套管理,商品的選擇已經(jīng)做到無需營業(yè)員的介入,而讓購物的第一環(huán)節(jié):“拿取商品”完全變?yōu)樽灾问竭M(jìn)行。除了這一模式的采用在運(yùn)營成本上使得店鋪大型化成為可能,另外其背后的龐大的物流和供應(yīng)鏈的支撐也使得超市的存在成為可能。邁向連鎖化,這是超市進(jìn)行演進(jìn)的又一大的方向,并將會在大型連鎖化的同時進(jìn)一步縮減商家的人力和管理成本。
顧客可以自由選取自己的商品而無需店員的介入,只需在最終離店的時候統(tǒng)一進(jìn)行所購商品的結(jié)帳。這一套的流程已經(jīng)司空見慣。其所帶來的高效率也逐漸被適應(yīng)和淡忘,而正是基于這一系列的制度設(shè)計有力地提升了零售業(yè)的經(jīng)營效率,對于效率提升這一目標(biāo)的追求并不會停止,而且借助日益發(fā)達(dá)的科技只會朝著更高的要求和目標(biāo)進(jìn)行邁進(jìn)。例如在結(jié)帳環(huán)節(jié),目前還只是串行進(jìn)行,高峰期每個隊列都存在嚴(yán)重的等候現(xiàn)象,人們無奈地等待著其他人的、與自己幾乎沒有任何關(guān)系的結(jié)帳操作。這一切不足都促使超市運(yùn)營朝著更高效率進(jìn)行演進(jìn),它是推進(jìn)和改變超市運(yùn)營模式的源源動力。
超級市場今后將不僅僅是購買一些商品的場所,為了增加顧客的留店時間和提升人們的購物體驗,超級市場將會是一站式的可以滿足更多需求的場所?,F(xiàn)在已經(jīng)有相當(dāng)多的大型超市將其他的業(yè)態(tài)吸納進(jìn)來,例如咖啡店、服裝店、書店、網(wǎng)吧等,朝著餐飲、娛樂等各個方面進(jìn)行拓展。多業(yè)態(tài)的整合亦將會是大型超級市場的演進(jìn)方向之一。更多需求的滿足、更長時間的留住客戶無疑對于營銷業(yè)績將會有極大的促進(jìn)作用。
正如條形碼的出現(xiàn),直接顛覆了傳統(tǒng)商鋪的營銷模式。而當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)時代的到來,對于超市營銷模式的改變也將會是歷史性的。如果以一個普通顧客的角度來模擬一次完整的購物流程,會發(fā)現(xiàn)基本要經(jīng)歷以下四個步驟:商品定位、商品掃描、商品統(tǒng)計、商品支付。其中商品定位是解決所需商品在哪里的問題,而一旦找到它,將該商品拿取,則要對商品進(jìn)行掃描,這是一個信息輸入的過程。隨著不斷拿取各類商品,將不斷重復(fù)掃描商品以輸入信息到智能設(shè)備,這里所謂的智能設(shè)備可以包括電腦、手機(jī)、各類嵌入式智能終端等。在購物結(jié)束時,智能設(shè)備則可以自動統(tǒng)計出付款金額。但是同時還必須進(jìn)行商品的實物統(tǒng)計,必須使得商品實物的統(tǒng)計和智能設(shè)備的統(tǒng)計金額一致。這個實物和信息的匹配是典型的線上線下的匹配認(rèn)證,也是超市運(yùn)營模式獲得突破的一大主要障礙。當(dāng)匹配獲得確認(rèn),就可以進(jìn)行商品支付。對于商品定位、商品掃描、商品統(tǒng)計、商品支付這四個環(huán)節(jié),涌現(xiàn)出很多新的信息技術(shù),它們正各自向前迅速發(fā)展著。
藍(lán)牙基站。蘋果公司的iBeacon技術(shù)支持定位功能,通過低功耗的藍(lán)牙發(fā)射,可以定位攜帶藍(lán)牙設(shè)備顧客的所處區(qū)域。當(dāng)處于超市的不同位置,藍(lán)牙可以通過基站發(fā)送一系列的與位置相關(guān)的商品信息給顧客。例如當(dāng)位于生鮮產(chǎn)品區(qū),手機(jī)會經(jīng)過藍(lán)牙推送收到“您要的北極貝在促銷7折優(yōu)惠”,而當(dāng)進(jìn)入美容護(hù)膚品區(qū),又會收到“您上次買過的沐浴露在您左邊貨架的第二排,您還需要購買嗎?”。藍(lán)牙基站技術(shù)可以讓大型、超大型超市的導(dǎo)購以及商品的檢索變得更加方便。
WIFI定位。谷歌公司則傾向于使用WIFI技術(shù),配合已有的通信基站,也能進(jìn)行室內(nèi)地圖的繪制和導(dǎo)航。這項技術(shù)的發(fā)展也非常有希望被用于大型超市的商品導(dǎo)購和促銷。在新版的安卓系統(tǒng)中已經(jīng)植入了Nearby系統(tǒng),在相應(yīng)硬件的配合之下,完全能讓用戶根據(jù)其所處超市的不同位置收到不同的信息推送。
這兩類室內(nèi)地圖技術(shù)或者說室內(nèi)定位技術(shù)還在發(fā)展之中,但是可以預(yù)見其一旦投入實用,必將對超市的運(yùn)營模式帶來極大的改變,尤其是顧客的購物體驗肯定會大大提升。
二維碼技術(shù)。相對于一維的條形碼,二維碼技術(shù)的出現(xiàn)極大豐富了商品信息的承載和傳遞。二維碼不但能像條形碼一樣存儲商品的編號,而且由于容量大,還能直接包含更多的關(guān)于商品的信息,例如出產(chǎn)地介紹、制造商介紹等一些相對大容量的信息。由于容錯性好、識讀率高,比較適合制作為商品標(biāo)簽,在商品的掃描中獲得更為廣泛的應(yīng)用。
近場通信技術(shù)。以NFC(Near Field Communication)為代表的近場通信技術(shù)的發(fā)展,對于近期超市的運(yùn)營方式也將是一個極大的改變。不同于以往的掃描條形碼或者二維碼,掃描時必須對準(zhǔn)標(biāo)簽而且必須逐一進(jìn)行掃描,NFC標(biāo)簽在10cm范圍內(nèi)無需對準(zhǔn)標(biāo)簽就能夠被識別,而且一次可以讀取多個標(biāo)簽。這一特性將會讓收銀員逐個對準(zhǔn)掃描標(biāo)簽的雙手得到放松,而且也會讓條形碼掃描失敗之后,再次手動輸入商品編碼的懊喪成為歷史。在巴黎已經(jīng)有全部商品貼有NFC標(biāo)簽的超市,購物時掃描商品無需對準(zhǔn)商品標(biāo)簽,只需要隨意觸碰到標(biāo)簽即可,極大提升掃描效率。另外使用支持NFC的手機(jī)只要觸碰到商品標(biāo)簽即可顯示商品價格、成分、保質(zhì)期等商品的各類豐富信息,極大提升購物體驗。
人工統(tǒng)計。超市購物時一個最大的問題就是商家對顧客所購商品的最終確認(rèn),傳統(tǒng)的方式是通過代表商家的收銀員來逐一確認(rèn)的,即需要進(jìn)行人工統(tǒng)計。當(dāng)然在當(dāng)今時代,人工的統(tǒng)計確認(rèn)已經(jīng)和商品的掃描合二為一了,在收銀員幫助顧客進(jìn)行掃描商品的同時也完成了對所購商品的最終確認(rèn)。即商品線下價格信息向線上價格信息轉(zhuǎn)換的確認(rèn)。這個步驟是直接導(dǎo)致超市結(jié)帳效率低下的一個主要因素。
遠(yuǎn)程識別。隨著RFID(Radio Frequency Identification)技術(shù)的發(fā)展,遠(yuǎn)程識別技術(shù)能夠在相當(dāng)遠(yuǎn)的距離內(nèi)進(jìn)行信息的識別。NFC和EPC(Electronic Product Code)技術(shù)都屬于RFID技術(shù)的應(yīng)用,但EPC標(biāo)簽?zāi)軌蛟谙鄬FC識別距離更遠(yuǎn)的地方(1-6米)被識別,這一特性非常適合超市中對所購物品的自動統(tǒng)計。另外EPC的編碼容量非常大,大到可以為世界上的每一粒米進(jìn)行編碼,也就是說可以為每件商品分配“身份證號碼”。當(dāng)客戶攜帶商品走出超市的時候,借助EPC,完全可以在幾秒鐘內(nèi)立刻識別出其所有商品和價格,這一物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一旦成熟,勢必顛覆現(xiàn)有的收銀員掃描統(tǒng)計的經(jīng)典超市運(yùn)營模式。
移動支付。當(dāng)統(tǒng)計完實體商品,完成了線下價格向線上價格的輸入轉(zhuǎn)換之后,就可以進(jìn)行支付了。面對面的現(xiàn)金支付將逐步為實體卡基支付(信用卡、會員卡等)所取代。而實體卡的支付正面臨著移動支付的激烈挑戰(zhàn)。所謂移動支付一般指借助移動終端(手機(jī)、平板電腦等),通過移動通信網(wǎng)絡(luò),將賬戶資金進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移的操作。對于小額支付,移動支付還可以省去輸入密碼的時間,比卡基支付有更為突出的優(yōu)勢。當(dāng)前手機(jī)上的支付寶錢包就是典型的移動支付應(yīng)用,只需拿出手機(jī)讓收銀員掃描手機(jī),就可以立刻完成支付,小額支付無需輸入密碼,也無需隨身攜帶卡片和簽字確認(rèn),極大提高了超市收銀效率。
識別支付。隨著生物識別技術(shù)的發(fā)展,支付借助指紋識別也可以變得非常方便快捷,指紋替代了密碼輸入,顯然從安全性和便捷性上有更大的優(yōu)勢。再繼續(xù)發(fā)展下去的人臉識別,還可以刷臉支付。可以預(yù)見,在將來的某個時候,當(dāng)顧客走出超市的一刻,也就即時完成了支付。各類新型的支付方式也將極大地影響超市的結(jié)帳模式。
新信息技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn),在各自的領(lǐng)域都在與大型超市的運(yùn)營進(jìn)行一定的結(jié)合和應(yīng)用。但是更深層次的、革命性的超市運(yùn)營變革則必須需要協(xié)同各方發(fā)展,在一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的設(shè)計思路下考量,取長補(bǔ)短、各盡其用。在新信息技術(shù)時代,一個嶄新的營銷體系將會在以下三個方面獲得突破性的革新。
顧客進(jìn)入超市之后,在商品定位技術(shù)的引導(dǎo)之下,清楚地知道所要購買的商品位置以及活動和折扣信息,通過GIS超市導(dǎo)購接近自己的商品。借助手機(jī)通過自主掃描商品,可以獲取商品的各類綜合信息,除了價格、產(chǎn)地等基本信息之外,還可以借助在線信息獲取這類商品的購買評價,還可以進(jìn)行在線比價等高級互動。一旦決定要購買該商品,則還是利用手機(jī)自助掃描商品,實現(xiàn)線下信息向線上信息的輸入轉(zhuǎn)換。這個轉(zhuǎn)化具有非常重要的意義,線下購買行為從此開始了線上大數(shù)據(jù)的積累,這類數(shù)據(jù)不但是超市的而且還將是個人的,顧客以此信息作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以對自己的購物習(xí)慣、購物金額做出一定的分析和規(guī)劃。至此已由顧客自身完成了商品定位和商品掃描兩個步驟,完全沒有超市方的介入,效率得到極大提升。
注意到顧客對商品掃描還只是一個單方面的行為,顧客可能會出現(xiàn)誤操作或者惡意的不掃描商品等行為。由于沒有超市方的介入,即掃描結(jié)果沒有得到超市方的認(rèn)可。而要得到超市認(rèn)可,就會有收銀員的介入和審核,而這正是目前超市效率低下的瓶頸所在。在超市運(yùn)營的發(fā)展中,在初期階段則一定要建立起合理的信任機(jī)制,即超市是認(rèn)可大部分顧客的善意,接受其單方面的掃描結(jié)果。只有這樣才能消除超市方的介入,從而提升效率。當(dāng)然可以施行不定期的抽檢來鞏固這種單方面的信任。例如可以給每個顧客一個信用分值,根據(jù)每次抽檢的結(jié)果可以調(diào)整該分值。
而在超市運(yùn)營發(fā)展的高級階段,則可以借助EPC物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),使得商品掃描和確認(rèn)統(tǒng)計能夠自動一步完成,這樣也就大大減輕了建立和維護(hù)信用的成本。這也是被非??春玫囊粋€發(fā)展方向,當(dāng)然需要大量的投入,是一個長期建設(shè)的目標(biāo)。
當(dāng)商品定位、商品掃描、商品統(tǒng)計都完成之后,便捷的支付將變得水到渠成。借助現(xiàn)有的移動支付技術(shù),已經(jīng)讓支付進(jìn)行的非常快捷和安全。今后的發(fā)展可能便捷到無需取出手機(jī),只要攜帶商品通過結(jié)帳通道,人臉識別技術(shù)將幫助超市完成支付動作。目前,便捷的移動支付已經(jīng)在各大超市正發(fā)揮其獨(dú)特的作用,一個非常方便的支付一定是未來后超市時代的典型特征。
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