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論南太行旅游區(qū)資源整合開發(fā)策略

2015-01-02 04:40徐振濤
北方經(jīng)貿(mào) 2015年4期
關(guān)鍵詞:新鄉(xiāng)景區(qū)區(qū)域

徐振濤

(河南師范大學(xué)旅游學(xué)院,河南 新鄉(xiāng) 453007)

學(xué)者習(xí)慣將位于河南省境內(nèi)的部分稱為南太行,將位于河北省境內(nèi)的部分稱為北太行;河南安陽、新鄉(xiāng)、焦作、濟源、鶴壁等地境內(nèi)的大部分南太行山脈之間,則因為擁有珍貴而充沛的水源,具有獨特風(fēng)景。本文從景區(qū)間資源整合的大旅游的角度[1],探討了南太行旅游資源在開發(fā)過程中存在的顯性問題,從大景區(qū)、大旅游、大管理的角度出發(fā),把南太行建設(shè)成為集山水觀光、休閑健身為一體的旅游度假區(qū)。

一、南太行旅游資源特點及開發(fā)現(xiàn)狀

“南太行旅游區(qū)”是隨著南太行山及其邊緣區(qū)域旅游資源開發(fā)、旅游業(yè)發(fā)展,由此而逐漸形成的新的旅游區(qū)域。區(qū)域內(nèi)旅游資源經(jīng)過多年的開發(fā),形成了各自的特色,其資源特點和開發(fā)現(xiàn)狀如下:

(一)資源豐富,知名度高

由于南太行在河南境內(nèi)蜿蜒曲折,擁有復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu),其中東西或南北走向的太行山脈有斷裂之處經(jīng)黃河水系和其他支流的長期沖刷和自然刨蝕,形成了獨具地域特色的自然奇觀,如衛(wèi)輝市跑馬嶺景區(qū)、八里溝、濟源市小溝背、被譽為“太行明珠”的萬仙山等,在各個景區(qū)之間犬牙交錯地分布著極其豐富的自然景觀和生態(tài)旅游資源;當(dāng)《舉起手來》、《走出地平線》等影視作品在全國放映后,大大提高了萬仙山景區(qū)的知名度。

(二)歷史厚重,傳承性強

當(dāng)年周武王率八百諸侯會同盟的牧野大戰(zhàn),古跡依存;孔子在今長垣縣講學(xué)“杏壇”猶在,此外還有被列入世界文化遺產(chǎn)預(yù)備名錄、素有“中原石頭城”之稱的潞簡王陵、中華姓氏“林”姓祖庭比干廟、被譽為中原古代建筑的“博物館”的四大古瀆之一的濟瀆北海廟等人文景觀散布于新鄉(xiāng)南太行地區(qū)。眾多的人文旅游資源為新鄉(xiāng)南太行發(fā)展旅游業(yè)提供了重要條件。

(三)紅色旅游,代表性強

南太行地區(qū)自1990年以來,著力鍛造現(xiàn)代紅色精神系列旅游產(chǎn)品,該地區(qū)擁有社會主義農(nóng)村典型代表劉莊、唐莊、回龍、等多處紅色教育基地,在新鄉(xiāng)市“十二五”規(guī)劃中將京華、劉莊、唐莊、回龍、郭亮洞等富有時代氣息的紅色旅游資源與各自特色資源有機結(jié)合,推進(jìn)劉莊史來賀創(chuàng)業(yè)游覽園、唐莊西山公園等重點項目建設(shè),重新打造新鄉(xiāng)獨具特色的紅色旅游。

(四)重點配置,服務(wù)性強

多年來,以新鄉(xiāng)為代表的各地區(qū)政府十分重視整體旅游業(yè)發(fā)展,在制定經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃時重點向旅游業(yè)傾斜,初步形成了服務(wù)設(shè)施逐漸完善的現(xiàn)代旅游城市雛形。截止2013年底,全市有20家景區(qū),其中4A級景區(qū)3家,3A級景區(qū)5家;全市旅行社80家,其中國際社3家;星級飯店25家;全市設(shè)有旅游院系的大專院校4所,旅游中專8所,職高10所,是全省旅游教育實力較強的地市[2]。2013年全年旅游項目建設(shè)共投入4.5億元,用于旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和景點改造。此外,南太行各市縣擁有中高級的旅行社120多家,星級酒店47個,各類旅游服務(wù)從業(yè)人員大5萬多人[3]。

二、新鄉(xiāng)南太行旅游資源在開發(fā)中存在的問題

隨著全國旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和河南省旅游開發(fā)重點轉(zhuǎn)移,各個景區(qū)之間的激烈競爭而引發(fā)的旅游區(qū)的整體吸引力的弱化問題也日益凸顯,南太行地區(qū)旅游資源開發(fā)面臨的問題有以幾個方面:

(一)體制不順,管理水平有待提升

旅游業(yè)是一個涉及面廣的行業(yè),城建、文化、宣傳、公安等部門與旅游關(guān)系密切。從南太行整個區(qū)域旅游發(fā)展情況來看,各景區(qū)如新鄉(xiāng)南太行管理層面沒有形成統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu)部門,景區(qū)開發(fā)、建設(shè)、管理較大難度,嚴(yán)重制約了南太行區(qū)域內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展。

(二)重視不夠,缺乏整體規(guī)劃布局

南太行中新鄉(xiāng)、輝縣的各景區(qū)之間、景區(qū)與主要交通干線之間通達(dá)性較差,致使南太行整個旅游區(qū)難以形成多日游發(fā)展態(tài)勢,旅游業(yè)規(guī)模整體效益難以發(fā)揮[4]。南太行旅游區(qū)整體上還處于半分散狀態(tài),還沒有形成空間結(jié)構(gòu)合理、組織管理高效的旅游地域綜合體。此外,旅游宣傳力度不夠,旅游產(chǎn)業(yè)的潛力尚未得到充分挖掘,這影響著它在中原地區(qū)乃至全國旅游體系中的地位。

(三)缺少旅游精品,產(chǎn)品特色不突出

南太行地區(qū)各地市雖然已具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但是其中大部分景區(qū)的旅游資源深度開發(fā)不夠,精品名牌不多。如回龍景區(qū)的紅色旅游只是單純的一個景區(qū)的設(shè)計,不能巧妙地和萬仙山景區(qū)聯(lián)系在一起,旅游資源優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,產(chǎn)品的雷同化、同質(zhì)化程度很高[5]。同時,由于景區(qū)周邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較低,旅游企業(yè)“小、散、弱、差”狀況依然存在。

(四)缺乏人才,從業(yè)人員素質(zhì)有待提高

雖然目前在南太行各市縣旅游行業(yè)從業(yè)人員近5萬人,但是真正旅游、酒店等行業(yè)出身的人員較少,尤其是缺少具有較高專業(yè)水平的旅游管理人才、旅游規(guī)劃開發(fā)人才。導(dǎo)游人員隊伍力量薄弱,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,缺少專業(yè)培訓(xùn),旅游從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)有待提高。

針對以上出現(xiàn)的問題,如何全面提升南太行旅游區(qū)的整體吸引力,從而最終探索出一條區(qū)域旅游的可持續(xù)發(fā)展之路,不僅是南太行區(qū)域旅游發(fā)展需要解決的一個焦點問題,亦是全國區(qū)域旅游發(fā)展面臨的共同問題。

三、新鄉(xiāng)南太行旅游資源的整合優(yōu)勢

隨著當(dāng)今旅游業(yè)的快速發(fā)展,各個景區(qū)間在同一管理之下的競爭與合作是南太行旅游發(fā)展的必然選擇和趨勢,也是實現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路[6]。南太行各景區(qū)之間的整和優(yōu)勢具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)旅游交通通達(dá)性好

八里溝、九蓮山等新鄉(xiāng)市內(nèi)各景區(qū)之間距離近,此外,由新鄉(xiāng)市到鶴壁云夢山、輝縣跑馬嶺地質(zhì)公園等景點相互之間也已有縣級公路相連,交通通達(dá)性較好。萬仙山景區(qū)和回龍景區(qū)距離較近,可在一條線路上進(jìn)行多個景點的參觀。另外,景區(qū)間有多功能環(huán)保電車,可以方便快捷地到達(dá)景區(qū)的每一個角落。

(二)合作基礎(chǔ)堅實

南太行地區(qū)新鄉(xiāng)、焦作景區(qū)之間已經(jīng)具備合作的基礎(chǔ),在行銷、組織、接待等方面都有統(tǒng)一的安排。經(jīng)過近十年的發(fā)展和開發(fā),南太行各地區(qū)的經(jīng)濟已經(jīng)有了很大的發(fā)展,新型的多功能度假酒店相繼建成,2012年11月,新鄉(xiāng)市委市政府決定成立新鄉(xiāng)南太行旅游度假區(qū),統(tǒng)一對新鄉(xiāng)南太行的景區(qū)進(jìn)行規(guī)劃管理,有政府牽頭進(jìn)行統(tǒng)一的部署,會大大加強景區(qū)整合的力度。

(三)特色突出,主題明顯

新鄉(xiāng)南太行地區(qū)地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,境內(nèi)斷裂的山脈如跑馬嶺、九蓮山、萬仙山等雄、奇、險、秀等特點明顯;黃河水系在境內(nèi)綿延,溝、谷、泉、瀑眾多,形成了獨具地域特色的自然奇觀,為打造北方山水休閑度假旅游奠定了基礎(chǔ)。除此之外,回龍景區(qū)的宗教旅游、以劉莊、唐莊為代表的紅色旅游、以秋溝景區(qū)為代表的四季游等,這些都為南太行各景區(qū)進(jìn)行資源整合,構(gòu)建統(tǒng)一的旅游區(qū)提供了可能。

四、新鄉(xiāng)南太行旅游資源整合開發(fā)策略

結(jié)合南太行各景區(qū)的實際情況,筆者提出以下幾點建議,為新鄉(xiāng)南太行區(qū)域內(nèi)同質(zhì)型景區(qū)進(jìn)行整合提供參考。

(一)理順體制,統(tǒng)一管理

創(chuàng)新管理體制,從大景區(qū)、大旅游、大管理的角度出發(fā),把南太行建設(shè)成為集山水觀光、休閑健身為一體的旅游度假區(qū)。要從整體開發(fā)的角度研究區(qū)域旅游資源的空間分布特征及各部分旅游資源開發(fā)的競爭和合作狀況,重新進(jìn)行旅游資源區(qū)的劃分;建立南太行地區(qū)風(fēng)景旅游管理機構(gòu),具體可分為兩個層次:一個層次為市級以上區(qū)域級的協(xié)調(diào)機構(gòu),主要工作是統(tǒng)籌南太行區(qū)域內(nèi)新鄉(xiāng)、濟源、焦作等市的旅游規(guī)劃協(xié)調(diào);另一個層次為區(qū)域內(nèi)地縣級協(xié)調(diào)機構(gòu),可以選擇在景區(qū)景點比較集中的市縣建立統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機構(gòu),協(xié)調(diào)同周邊及本地區(qū)的旅游活動,促進(jìn)地區(qū)間合作。

(二)提高認(rèn)識,合理規(guī)劃

對目前景區(qū)旅游產(chǎn)品中存在的“小、散、亂”等現(xiàn)象進(jìn)行整合,打造本地區(qū)具有競爭力的品牌旅游活動。政府需制定南太行區(qū)域統(tǒng)一的游客管理計劃,對各景區(qū)實行統(tǒng)一的目的地管理,并依據(jù)旅游資源類型等級整合,重新確定優(yōu)勢資源類型,篩選出區(qū)域開發(fā)的重點旅游資源;從區(qū)域協(xié)同發(fā)展的角度,根據(jù)各地旅游資源的重要性,研究確定各部分旅游資源的開發(fā)時序和開發(fā)規(guī)模。同時要協(xié)調(diào)好各景區(qū)整體旅游發(fā)展的相關(guān)問題,如餐飲、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題和盲目競爭問題。還要特別注意在發(fā)展旅游過程中注意生態(tài)環(huán)境的保護(hù),確保整個區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量。

(三)打造精品,突出特色

最大限度的挖掘南太行各個景區(qū)的旅游發(fā)展?jié)摿?,實現(xiàn)真正的競合模式,應(yīng)當(dāng)實行旅游產(chǎn)品的差別戰(zhàn)略,針對各景區(qū)的不同特色,現(xiàn)有產(chǎn)品特點和當(dāng)前開發(fā)現(xiàn)狀,對各個景區(qū)制定不同的發(fā)展戰(zhàn)略。一是打造太行山水精品旅游。整合區(qū)內(nèi)太行山水資源,按照5A級景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),完善游客中心、生態(tài)停車場、旅游標(biāo)識牌等配套服務(wù)設(shè)施建設(shè),將太行山水特色做足,打造中國著名的北方山水休閑度假旅游精品。二是開發(fā)沿黃生態(tài)休閑旅游。將區(qū)域內(nèi)民俗風(fēng)情、農(nóng)家生活、黃河風(fēng)光資源統(tǒng)一規(guī)劃,培育集種養(yǎng)、觀賞、住宿、餐飲、寫生、拓展、娛樂、休閑、保健等內(nèi)容于一體的休閑旅游。三是推進(jìn)牧野文化旅游。做好潞王陵、比干廟、百泉等重點文化景區(qū)建設(shè),開發(fā)關(guān)帝廟、衛(wèi)輝古城、小店河民居等文化景點,提高產(chǎn)品內(nèi)涵,推進(jìn)文化景區(qū)轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)成有競爭力的旅游產(chǎn)品。四是大力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游。依托新鄉(xiāng)高效農(nóng)業(yè)旅游資源,做好龍泉水果采摘園、史莊萬畝花卉、長遠(yuǎn)生態(tài)園建設(shè),打造集生態(tài)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村休假于一體的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。同時,在特色旅游產(chǎn)品的打造中,應(yīng)注意科學(xué)規(guī)劃,踐行以高質(zhì)量求發(fā)展的旅游營銷差異戰(zhàn)略。

(四)廣納人才,增強力量

為了適應(yīng)現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的需要,要把人才培養(yǎng)放在重要地位。首先,進(jìn)行知識培訓(xùn),要結(jié)合南太行旅游開發(fā)的實際編寫培訓(xùn)教材,讓參與培訓(xùn)的人員對南太行及本省的旅游資源狀況有一個整體的認(rèn)識;其次,進(jìn)行禮儀培訓(xùn),通過邀請專家舉辦培訓(xùn),對現(xiàn)有的旅游服務(wù)人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn),樹立一個景區(qū)和區(qū)域旅游整體形象。再次,要進(jìn)行實踐培訓(xùn),景區(qū)內(nèi)部舉辦實際操作技能的培訓(xùn)班,切實提高旅游從業(yè)人員的工作能力、專業(yè)技能、服務(wù)水平和職業(yè)道德,為本區(qū)域旅游發(fā)展提供強有力的人才支持。

[1]張凌云.旅游地空間競爭的交叉彈性分析與國土研究狀況[J].地理與國土研究,1999( 5).

[2]新鄉(xiāng)市“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃http://www.xxta.gov.cn,2013-07-19.

[3]新鄉(xiāng)市旅游局2006年工作總結(jié)[R].http://www.xinxiang.gov.cn,2007-09-21.

[4]王衍用.區(qū)域旅游開發(fā)占率研究的理論與實踐[J].經(jīng)濟地理,1999,19(2).

[5]田 里,牟 紅.旅游經(jīng)濟學(xué)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2007,(1).

[6]丁季華.旅游資源學(xué)[M].北京:三聯(lián)書店,1999(4).

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