文|本刊記者 劉書梅

東風汽車發(fā)布第七份社會責任報告

Dongfeng Motor Released the seventh Social Responsibility Report

文|本刊記者 劉書梅

一個偉大的企業(yè)必須是具有夢想和責任感的企業(yè)。東風公司是一個懷揣夢想的企業(yè)，也是一個極具責任感的汽車企業(yè)?！甭男驴?個月的，東風汽車公司董事長、黨委書記竺延風在《東風汽車公司2014年度社會責任報告》致辭中說道。

7月21日，東風汽車公司2015年社會責任大會暨《商德公約》推進落實啟動會上，執(zhí)掌東風后的竺延風，首次在媒體前公開發(fā)聲，他并沒有大談銷量和戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整，而是從企業(yè)文化和社會責任切入，講社會責任、品牌影響力、企業(yè)軟實力。

此次會議的重頭戲就是發(fā)布《東風汽車公司2014年度社會責任報告》，這是東風自2008年以來連續(xù)發(fā)布的第七份社會責任報告。經(jīng)中國社科院企業(yè)社會責任報告評級專家委員會的專業(yè)評審，該份報告憑借在過程性、實質(zhì)性、平衡性、可比性、可讀性等方面的突出表現(xiàn)，獲評五星級報告，這也是中國汽車行業(yè)的首份五星級社會責任報告。

“東風公司一直積極履行社會責任，認真貫徹執(zhí)行國資委的各項要求，成為中央企業(yè)履行社會責任的標桿企業(yè)。在全面履行社會責任的同時，通過制定責任戰(zhàn)略、開展協(xié)同履責、打造特色履責項目、引領商德建設等成為中央企業(yè)體系化、品牌化、協(xié)同履責的領先企業(yè)?！眹鴦赵簢Y委研究局巡視員趙欣出席會議時表示。

該報告結(jié)合國際社會責任報告編制發(fā)展趨勢，首次實現(xiàn)了從指標型報告向議題型報告的轉(zhuǎn)變。圍繞“對公司業(yè)務的影響”和“對利益相關(guān)方的重要性”兩個維度，通過問卷調(diào)查和訪談，篩選出23個核心議題，涵蓋了“潤”計劃五大責任領域，重點呈現(xiàn)了東風汽車公司2014年度社會責任工作的八大亮點。

報告顯示，東風汽車的社會責任發(fā)展指數(shù)首次位列中國企業(yè)20強，成為排名提升最快的中央企業(yè)。2014年東風汽車公司實現(xiàn)整車銷量380.3萬輛，連續(xù)5年穩(wěn)居行業(yè)第二；截至2014年底，東風汽車公司83.3%的旗下企業(yè)建立了ISO 14001環(huán)境管理體系并通過認證，形成了自我發(fā)現(xiàn)、自我完善、自主管理的運行機制；東風汽車公司還以“潤楚工程”為載體，通過產(chǎn)業(yè)、教育、生態(tài)、農(nóng)業(yè)幫扶等，積極推動湖北地方經(jīng)濟社會發(fā)展。以東風公益基金會履責平臺，2014年重點圍繞環(huán)境責任，社會公益責任和文化責任，協(xié)同相關(guān)理事會單位開展了一系列特色履責實踐活動，產(chǎn)生良好社會反響。

東風汽車公司繼2012年發(fā)布社會責任“潤”計劃之后，相繼于2014年發(fā)布了“和”文化戰(zhàn)略，今年上海車展期間又發(fā)布了《東風汽車公司商業(yè)道德公約》，至此，初步構(gòu)建起以“和”文化、“潤”計劃和“商德公約”為主體的“三位一體”企業(yè)軟實力體系。

竺延風在會上說，當前和今后一段時間，東風要圍繞“三位一體”的軟實力體系不斷提升公司社會責任競爭力。要把“和”文化、“潤”計劃、“商德公約”融入發(fā)展戰(zhàn)略、融入經(jīng)營管理、融入制度流程。以“和”之精神力，“潤”之責任力，“商德公約”之道德力，“三位一體”的企業(yè)軟實力體系為指導。

編輯｜劉書梅 shumei.liu@wtoguide.net