我們的世界并不是一個非黑即白的世界，這個世界是灰度的。作為一個發(fā)明家，你必須用灰度的眼光來看世界。

書 名：《技術改變世界：全球管理的藝術》

出 版 社：社會科學文獻出版社

作 者：（美）保羅·馬利、馬克·特里布爾

譯 者：史寶輝、柴晚鎖

簡介

《技術改變世界：全球管理的藝術》一書介紹了過去出現(xiàn)的眾多技術和現(xiàn)在正蓬勃發(fā)展中的技術，還簡略探究了未來技術。

這些技術不僅改變了人們的生活方式，也逐漸改變著我們的文明。該書旨在揭示管理學的價值、吸引力和實用性，管理學不是特定的某一分支學科或是某一類事物，它也不會減少或消除現(xiàn)存的管理職責。此書還提供一些專業(yè)技能的說明和介紹，促進管理人員成長為擁有技術意識的管理者。

美國著名管理學專家保羅·馬利教授在這本書里以圖表、照片、示意圖等多種形式，圖文并茂地介紹技術對人類社會的影響，這種影響已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生、還將繼續(xù)，意識到這一點并加以利用，對中國的下一步戰(zhàn)略發(fā)展有著重要意義。

賞析

技術改變世界！什么樣的技術改變了世界、又如何改變世界？一個擁有技術的人員，如何能夠成為管理者，又如何運用技術知識實現(xiàn)管理夢想？如果，我們懷著這樣的期望來讀這本書的話未免會大失所望。

其實，這是一本混雜的科技通俗讀物，通篇都在普及常識—生理、文化、技術、物理、管理以及宗教常識，書中更多地描述了管理科學的重要性、吸引力和實用性。作者只告訴讀者現(xiàn)象是什么，而沒有說明為什么。

“技術改變世界，創(chuàng)新驅動未來?！睂τ诤芏嗳藖碚f，這也許只是一句看起來“假大空”的話，但是無數(shù)過往的事實已經(jīng)驗證了這一觀點。蒸汽機的發(fā)明引發(fā)了第一次工業(yè)革命，蘋果公司的iPhone推動了智能手機的發(fā)展，幫助人們進入了移動互聯(lián)的時代。不可否認，新時代的技術往往會迅速改變對整個產(chǎn)業(yè)的思考方式，并潛移默化地改變市場主體的運行軌跡和前進方向。

事實上，技術中的許多詞匯都被濫用了，比如，“技術”（technology）這個詞本身，以及“技藝”（technique）、“發(fā)明”（invention）、“創(chuàng)新”（innovation）等等，它們的內(nèi)涵往往既相互重疊，又相互矛盾。比如，“發(fā)明”這個詞，常常會使人不禁在頭腦中浮現(xiàn)出一個孤獨的發(fā)明家獨自與“或然性”作戰(zhàn)的情景。這種情景會使人誤會新技術是來自天才們緊蹙的眉間，而不是衍生于此前的各種技術。好的技術產(chǎn)品猶如好的文章一樣，往往都是“厚積”而“薄發(fā)”的。

關于蘋果公司的事跡里，大多數(shù)人或許只記住了史蒂夫·喬布斯，卻忽略了斯蒂芬·蓋瑞·沃茲尼亞克（Stephen Gary Wozniak）。作為蘋果公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，工程師出身的他，是Apple I和Apple II的唯一發(fā)明者，請允許我轉抄在《沃茲傳》中他寫給“想用技術改變世界的年輕人”的部分建議：

“我們的世界并不是一個非黑即白的世界，這個世界是灰度的。作為一個發(fā)明家，你必須用灰度的眼光來看世界。你必須思想開放，千萬不要隨大流。事實上，你應該忘記那些所謂的‘公認準則’……工程師本身就活在一個灰度的世界里，所以比一般人更容易接受這種灰度的眼光。他們擁有一種直覺，一種視野，能夠判斷出什么樣的技術是可能的，即使這種技術尚未誕生?！?/p>

我相信，技術可以改變我們的生活，只要我們放棄非黑即白的思維方式，堅持探索、研發(fā)，用產(chǎn)品、用技術來改變世界，就能共同打造一個更加美好的未來世界。

書評人：林志國

資深IT人，目前是一家IT公司的首席技術官。

工作30年，長期從事應用軟件的設計工作，對中國IT行業(yè)的發(fā)展、變化，有著切身的體會與獨特的感受。