文｜黃偉

我國智能終端產(chǎn)業(yè)在移動用戶需求擴(kuò)張、宏觀經(jīng)濟(jì)良性運行、移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展、操作系統(tǒng)成熟開放等相關(guān)因素的共同作用下，正以前所未有的速度發(fā)展。

首先，核心技術(shù)仍顯不足，產(chǎn)業(yè)鏈位置偏低。我國智能終端在操作系統(tǒng)和核心芯片技術(shù)上尚缺乏自主技術(shù)，其中Android 手機(jī)在國產(chǎn)智能機(jī)中已經(jīng)占到了97.7% ，與此相對應(yīng)，自研操作系統(tǒng)終端廠商支持范圍小、產(chǎn)量低，占總市場規(guī)模不足1%，尚未出現(xiàn)代表性產(chǎn)品。也因匱乏自主操作系統(tǒng)，我國終端制造企業(yè)缺乏進(jìn)入應(yīng)用生態(tài)運營的核心抓手，自主應(yīng)用程序商店的應(yīng)用總量與規(guī)模均十分有限。在芯片布局中取得一定進(jìn)步，但隨著技術(shù)升級加快與國際第一梯隊的差距仍在加大，2012年，我國智能手機(jī)移動芯片的國產(chǎn)化率達(dá)到10%，部分扭轉(zhuǎn)了2G時代全部依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀，但多數(shù)產(chǎn)品以中低端市場為主，利潤率偏低；企業(yè)實力和國際領(lǐng)先企業(yè)差距較大，其中展訊、海思、聯(lián)芯2012年收入總和僅為高通一家的1/10 ，在TD-LTE/ LTE FDD/TDSCDMA/ WCDMA /GSM 多模多頻芯片方面仍然滯后于高通等先進(jìn)企業(yè)，多數(shù)企業(yè)要在2014年以后才能支持5 模；同時，國內(nèi)企業(yè)普遍缺乏對ARM、GPU、HDMI接口等基本IP 核的開發(fā)和積累，芯片研發(fā)受制于人、產(chǎn)品同質(zhì)化問題突出；高工藝芯片設(shè)計技術(shù)及制造技術(shù)依然滯后，大帶寬、高速率、高性能、低功耗的發(fā)展需求需要引入28納米甚至更高工藝，目前我國芯片設(shè)計仍然多處于40納米工藝節(jié)點，滯后于全球28納米發(fā)展的現(xiàn)狀，亟需繼續(xù)推進(jìn)。

其次，當(dāng)前我國本土智能終端整體實力提升迅速，但在國產(chǎn)品牌平均附加值以及領(lǐng)軍企業(yè)品牌價值方面還存在客觀差距。國際終端企業(yè)單品牌平均出貨規(guī)模是國產(chǎn)品牌的3.9倍，96%的國產(chǎn)企業(yè)出貨份額不足行業(yè)總出貨量的1%。部分規(guī)模企業(yè)較為依賴本土運營商定制市場，在公開市場中品牌建設(shè)還不充分，部分企業(yè)在國際市場中高度依賴國際運營商和當(dāng)?shù)厍郎?，缺乏以獨立品牌運作的經(jīng)驗和能量，未來還將遇到來自國際同行在產(chǎn)品價格、技術(shù)、品牌、渠道以及知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

第三，運營商將長期主導(dǎo)智能機(jī)市場渠道，終端廠商同質(zhì)化競爭加劇。2013年運營商的合約機(jī)將占領(lǐng)超六成的智能機(jī)市場份額，成為市場的主導(dǎo)渠道，終端廠商、社會渠道商和上游零部件企業(yè)都需要根據(jù)運營商建立自己的生產(chǎn)、運營體系。利用規(guī)模優(yōu)勢爭取利潤空間成為共同選擇，當(dāng)運營商決定主推某個規(guī)格的手機(jī)時，這個規(guī)格的手機(jī)就會大幅降價，未參與集采的手機(jī)廠商將失去價格優(yōu)勢。此外，由于運營商針對集采參標(biāo)產(chǎn)品的性能指標(biāo)制定了詳細(xì)的規(guī)定，為確保能夠入標(biāo)，終端廠商必須針對特定的性能進(jìn)行設(shè)備研發(fā)，從而忽略個性化創(chuàng)新，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。

建議我國移動智能終端產(chǎn)業(yè)重點在以下幾個方面加強(qiáng)布局。一是以移動智能終端為契機(jī)，推動我國電子制造業(yè)從產(chǎn)能優(yōu)勢轉(zhuǎn)向品牌優(yōu)勢，支持本土企業(yè)中高端產(chǎn)品研發(fā)，提升終端產(chǎn)品附加值。加強(qiáng)引導(dǎo)既有智能終端產(chǎn)品的高端化和規(guī)模化，支持有實力的國內(nèi)企業(yè)研發(fā)功能強(qiáng)、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)的高端化智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴設(shè)備等產(chǎn)品。鼓勵制造企業(yè)與軟件企業(yè)、信息服務(wù)企業(yè)深度合作，實現(xiàn)全面協(xié)同發(fā)展。并運用促進(jìn)信息消費相關(guān)政策措施，推動國產(chǎn)智能手機(jī)、平板電腦等智能終端的應(yīng)用普及。二是引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)多渠道的終端營銷策略，轉(zhuǎn)換企業(yè)依賴“運營商集采式”銷售的固定思維模式，運用網(wǎng)絡(luò)、實體店等多種渠道促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

同時，加強(qiáng)對產(chǎn)品產(chǎn)能及產(chǎn)能利用率、生產(chǎn)銷售庫存數(shù)量等的監(jiān)測，支持企業(yè)加快優(yōu)勝劣汰步伐，果斷淘汰落后產(chǎn)能，避免產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入低端化泥潭。三是把握LTE發(fā)展機(jī)遇，支持終端、芯片廠商開展4G終端產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，力爭在新一代移動通信技術(shù)浪潮中把握先機(jī)。四是將智能電視、平板電腦納入智能手機(jī)戰(zhàn)略中，進(jìn)行三屏統(tǒng)籌設(shè)計。將智能電視和平板電腦作為未來兩年與智能手機(jī)并舉的移動終端新重點，以三屏統(tǒng)籌視角促進(jìn)終端品牌建設(shè)、應(yīng)用軟件和芯片產(chǎn)品創(chuàng)新。鼓勵智能電視與智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，通過放寬審批等方式支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)電視制造商開展資源整合、相互進(jìn)入。五是瞄準(zhǔn)智能穿戴設(shè)備發(fā)展方向，利用后發(fā)優(yōu)勢，率先發(fā)展醫(yī)療健康類設(shè)備。避免盲目跟風(fēng)及求全責(zé)備，不在處于過熱期的新型交互類智能穿戴領(lǐng)域過多投入，以免勞而無功。同時利用人口紅利，結(jié)合國民醫(yī)療健康類的需求，創(chuàng)新發(fā)展可結(jié)合云應(yīng)用的醫(yī)療健康類智能可穿戴設(shè)備。六是緊跟國際智能穿戴設(shè)備的發(fā)展趨勢，整合國內(nèi)優(yōu)勢資源。積極利用已有資源儲備，緊跟國際新型交互類智能穿戴設(shè)備進(jìn)程。并著力發(fā)展PcDuino開發(fā)板，建立圍繞其開發(fā)的開源硬件生態(tài)，為國內(nèi)的智能穿戴設(shè)備開發(fā)提供土壤。