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制藥企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系研究

2014-12-13 11:49曹立新
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2014年27期
關(guān)鍵詞:制藥企業(yè)問(wèn)題對(duì)策

曹立新

摘 要:我國(guó)改革開(kāi)放不斷深入,制藥企業(yè)也由原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,制藥企業(yè)同樣作為市場(chǎng)的主體,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化。企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系是企業(yè)信息分析資料的重要來(lái)源,基于這些財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù),企業(yè)決策者才能正確把握市場(chǎng)的方向,并作出科學(xué)的判斷,這就是企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析。本文闡述了我國(guó)制藥企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系的涵義和主要內(nèi)容,并對(duì)目前我國(guó)制藥企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系存在的問(wèn)題進(jìn)行研究分析,并提出相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞:制藥企業(yè);營(yíng)運(yùn)能力分析體系;問(wèn)題;對(duì)策

隨著我國(guó)改革開(kāi)發(fā)的不斷深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,再加上新醫(yī)改的大背景,我國(guó)制藥企業(yè)也逐步投入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下,并作為市場(chǎng)的主體。我國(guó)制藥企業(yè)作為市場(chǎng)的主體在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化,因此制藥企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析體系凸顯出重要位置。本文闡述了我國(guó)制藥企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系的涵義和主要內(nèi)容,并對(duì)目前我國(guó)制藥企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系存在的問(wèn)題進(jìn)行研究分析,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

一、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系的涵義

企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)基于外部的市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的優(yōu)化配置和組合而對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的程度。企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系主要是指針對(duì)于一系列企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)的分析,主要包括用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)。企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力主要是反映企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用的效率。

二、我國(guó)制藥企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系的主要內(nèi)容

企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系是由人力資源營(yíng)運(yùn)能力分析和生產(chǎn)資料營(yíng)運(yùn)能力分析兩部分組成。

1.人力資源營(yíng)運(yùn)能力的分析。人力資源營(yíng)運(yùn)能力的分析通常情況下是采用勞動(dòng)效率指標(biāo)來(lái)進(jìn)行分析。勞動(dòng)效率是指企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額或凈產(chǎn)值與平均職工人數(shù)的比率。我國(guó)制藥企業(yè)需要采用橫向比較和縱向比較的方式對(duì)我國(guó)制藥企業(yè)的勞動(dòng)效率進(jìn)行考核。例如將我國(guó)制藥企業(yè)實(shí)際勞動(dòng)效率和本制藥企業(yè)的計(jì)劃目標(biāo),歷史水平以及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)制藥企業(yè)的水平進(jìn)行橫向和縱向的比較研究,進(jìn)而找出差距,分析原因,從而進(jìn)一步提高人力資源勞動(dòng)效率的潛能。

2.生產(chǎn)資料營(yíng)運(yùn)能力的分析。生產(chǎn)資料營(yíng)運(yùn)能力分析主要是有以下四種指標(biāo)分析構(gòu)成:流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析。其中針對(duì)于制藥企業(yè)來(lái)講,由于制藥大型制藥設(shè)備是可以長(zhǎng)期使用,而且可以重復(fù)利用的,因此固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析對(duì)于制藥企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析體系的影響相對(duì)來(lái)講比較穩(wěn)定,所以制藥企業(yè)的生產(chǎn)資料營(yíng)運(yùn)能力分析關(guān)鍵是流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析。

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的分析主要是對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三個(gè)財(cái)務(wù)比率的分析。

針對(duì)于制藥企業(yè)賒銷現(xiàn)象,以及藥品針對(duì)性的研發(fā),筆者主要對(duì)于制藥企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率進(jìn)行詳細(xì)分析。

(1)制藥企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。這一指標(biāo)主要是指制藥企業(yè)在一定時(shí)期之內(nèi)的藥品業(yè)務(wù)收入凈額與平均應(yīng)收賬款余額的比率,主要是反映制藥企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有兩種表示方法。一種是應(yīng)收賬款在一定時(shí)期內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù),另一種是應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)即所謂應(yīng)收賬款賬齡。

具體的計(jì)算公式如下:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=應(yīng)收賬款平均余額*計(jì)算期天數(shù)/賒銷收入凈額。

由于我國(guó)大部分制藥企業(yè)在營(yíng)銷的過(guò)程中,大部分存在賒銷的現(xiàn)象,因此我國(guó)制藥企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析對(duì)于制藥企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。制藥企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率主要反映了制藥企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢和管理效率的情況,是反映制藥企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的重要指標(biāo)之一。

(2)制藥企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率。這一指標(biāo)主要是指制藥企業(yè)在一定時(shí)期的主營(yíng)藥品成本和平均藥品存貨余額之間的比率。存貨周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式:存貨周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/平均存貨余額。

存貨周轉(zhuǎn)率是衡量制藥企業(yè)在藥品研發(fā)和經(jīng)營(yíng)階段中藥品營(yíng)運(yùn)效率的綜合性指標(biāo)。制藥企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)速度的快慢情況反映出制藥企業(yè)在藥品研發(fā)、藥品原材料采用購(gòu)、藥品儲(chǔ)存、藥品生產(chǎn)以及藥品銷售等環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)能力的情況。

三、完善我國(guó)制藥企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系

1.制藥企業(yè)需將營(yíng)運(yùn)能力分析作為財(cái)務(wù)分析的核心指標(biāo)。由于我國(guó)制藥企業(yè)長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,存在忽視或者輕視營(yíng)運(yùn)能力分析體系的現(xiàn)象。尤其是制藥企業(yè)的決策者,受到長(zhǎng)期固有觀念的影響,即使會(huì)計(jì)人員做了分析,也幾乎不看,這樣造成制藥企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析工作沒(méi)有有序的開(kāi)展。制藥企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析體系直接影響著制藥企業(yè)償債能力、盈利能力的變化,在某種程度上,直接決定著制藥企業(yè)償債能力、盈利能力指標(biāo),所以制藥企業(yè)急需將營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)作為財(cái)務(wù)分析的核心指標(biāo)。

2.制藥企業(yè)需做好數(shù)據(jù)的采集分析。由于我國(guó)制藥企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)忽視企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析,所以在數(shù)據(jù)采集方面存在不定期性和局限性。之后,制藥企業(yè)在采集營(yíng)運(yùn)能力分析數(shù)據(jù)時(shí),要堅(jiān)持分析數(shù)據(jù)的計(jì)算期一致的原則,全部以年或者季度作為計(jì)算期。在制藥企業(yè)資金占用波動(dòng)性大的情況下,制藥企業(yè)需要及時(shí)了解分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)情況,因此需要更加詳細(xì)的資料來(lái)進(jìn)行研究和計(jì)算。

3.制藥企業(yè)需強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)、保障企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的質(zhì)量。隨著我國(guó)制藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)的變化,我國(guó)制藥企業(yè)需要重視營(yíng)運(yùn)能力分析體系。因此在這一大背景要求下,制藥企業(yè)的會(huì)計(jì)人才需要適應(yīng)新形勢(shì)的需求,提升自身的專業(yè)水平。為達(dá)到這一目標(biāo),制藥企業(yè)需要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):主要包括崗前培訓(xùn)、持證上崗,并在崗位工作中定期展開(kāi)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

參考文獻(xiàn):

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[4]李秀英.企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2008(07).

[5]周紋羽.我國(guó)制造業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理策略選擇的實(shí)證分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2009(13).

[6]張贄.云南白藥營(yíng)運(yùn)資金管理研究[D].昆明理工大學(xué),2013.endprint

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