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財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

2014-12-08 02:30趙思萌
企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2014年20期
關(guān)鍵詞:影響分析企業(yè)發(fā)展重要性

趙思萌

摘 要:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化是企業(yè)管理的基本目標(biāo)。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效益性全部體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理上,財(cái)務(wù)管理已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的全過(guò)程,這就決定了現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)該以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;重要性;企業(yè)發(fā)展;影響分析

一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性及對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

財(cái)務(wù)管理就是要使企業(yè)達(dá)到利潤(rùn)最大化,所有者權(quán)益最大化。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的社會(huì)化程度和現(xiàn)代化水平的不斷提高,財(cái)務(wù)活動(dòng)越來(lái)越復(fù)雜,財(cái)務(wù)管理也由單一到復(fù)雜,由低級(jí)到高級(jí),在企業(yè)管理中的地位與作用也逐漸顯示出來(lái)并被人們所認(rèn)識(shí)接受。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有利于企業(yè)合理有效地利用資金,提高資金利用效果;有利于企業(yè)精打細(xì)算,努力降低成本費(fèi)用;有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,減少財(cái)務(wù)損失;有利于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平;有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前企業(yè)資金短缺問(wèn)題已成為困擾許多企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要障礙,這說(shuō)明了加強(qiáng)和提高財(cái)務(wù)管理水平的重要性和緊迫性。企業(yè)理財(cái)能力,資金運(yùn)籌能力,直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的好壞。

二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議

(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),全面提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、全面提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì),應(yīng)從以下三方面入手:第一,完善會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格制度,嚴(yán)格確定具備哪些條件才有資格從事財(cái)會(huì)工作,具備哪些條件才能擔(dān)任總會(huì)計(jì)師;第二,健全專(zhuān)業(yè)資格確認(rèn)制度,在堅(jiān)持目前專(zhuān)業(yè)資格(考評(píng))制度的基礎(chǔ)上,應(yīng)該相應(yīng)提高資格考試的入門(mén)條件,重視學(xué)歷因素的作用;第三,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育制度,提倡會(huì)計(jì)人員的終身教育觀念,切實(shí)幫助他們提高素質(zhì),積累經(jīng)驗(yàn),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)。

(二)當(dāng)好參謀,把好企業(yè)投資決策關(guān)。決策是企業(yè)管理中一項(xiàng)最為重要的工作,而投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策。投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤,一個(gè)重要的投資決策失誤往往會(huì)使一個(gè)企業(yè)陷入困境,甚至破產(chǎn)。

(三)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督作用,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增

值。會(huì)計(jì)監(jiān)督是指對(duì)會(huì)計(jì)核算和管理工作進(jìn)行連續(xù),系統(tǒng)、全面的監(jiān)控和經(jīng)常性的檢查,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正會(huì)計(jì)工作中可能出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤,依法查處可能存在的舞弊造假,確保會(huì)計(jì)資料和管理工作健康、有序、高效地運(yùn)行。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行并強(qiáng)化實(shí)施內(nèi)部管理制度。加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)是完善會(huì)計(jì)管理制度體系的重要舉措,它能夠有效地維護(hù)會(huì)計(jì)管理制度體系的完整性和協(xié)調(diào)性,確保會(huì)計(jì)管理制度的有效性,是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要策略。

(五)管好資金,確保企業(yè)資金流通與安全。目前,財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理。不少企業(yè)在資金管理中存在三個(gè)問(wèn)題:一是資金入不敷出,存在資金缺口;二是資金被挪用、被擠占;三是“三角債”問(wèn)題。如何解決好這三個(gè)問(wèn)題,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的當(dāng)務(wù)之急。首先要開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支;其次要通過(guò)短期籌款和投資來(lái)調(diào)劑資金的余缺;第三必須對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,防止資金被挪用和形成新的“三角債”。

(六)以防為主,強(qiáng)化信用管理及結(jié)算管理。對(duì)信用管理,要建立信用檔案,根據(jù)現(xiàn)狀清理應(yīng)收賬款,建立信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度與程序。客戶信用包括信譽(yù)、遵紀(jì)守法睛況、償債能力、經(jīng)營(yíng)狀況等各方面;對(duì)結(jié)算管理,要根據(jù)客戶的規(guī)模、信譽(yù)程度來(lái)確定適用的結(jié)算方式,在企業(yè)間建立良好的結(jié)算秩序。在付款環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序,對(duì)不正常的付款,實(shí)行總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)聯(lián)合簽審,多方把關(guān),這樣考慮問(wèn)題比較全面,可以避免風(fēng)險(xiǎn),減少損失。

(七)嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,增加效益??刂瞥杀?,要以每筆訂單為—個(gè)責(zé)任中心,以合同為依據(jù),以成本為重心,以發(fā)票為對(duì)象,跟蹤業(yè)務(wù)流程的全過(guò)程,進(jìn)行事前審核、事中控制,事后分析。對(duì)每單成本進(jìn)行全面控制,以降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(八)加強(qiáng)信息化理財(cái)觀念。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,—切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向,信息成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要媒體。而且隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),以數(shù)字化技術(shù)為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命,使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快,從而使交易決策可在瞬間完成,出現(xiàn)了所謂的“媒體空間”和“網(wǎng)上實(shí)體”,這就決定了在經(jīng)濟(jì)知識(shí)時(shí)代里,企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須牢固地樹(shù)立信息理財(cái)觀念,從全面、準(zhǔn)確、迅速、有效的搜集,分析和利用信息入手,進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和資金運(yùn)籌。

(九)對(duì)利潤(rùn)分配的管理。利潤(rùn)分配是企業(yè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和投資者的決議對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)所進(jìn)行的分配。利潤(rùn)分配在企業(yè)中起到杠桿作用,它對(duì)正確處理企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。調(diào)動(dòng)各方面的積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著極其重要的意義。

結(jié)束語(yǔ):綜上所述,財(cái)務(wù)管理在國(guó)有企業(yè)中的地位和作用正在日益提高。當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)普遍面臨成本過(guò)高、長(zhǎng)期虧損、資金周轉(zhuǎn)不靈、經(jīng)濟(jì)效益低下的不利局面。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的功能和作用,對(duì)于企業(yè)擺脫困境具有十分重要的意義。這也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,是改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、加速?lài)?guó)有企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)制和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必由之路。endprint

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