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從農(nóng)業(yè)的視角看工業(yè)

2014-11-29 03:48:05周天云
浙江經(jīng)濟 2014年22期
關鍵詞:浦江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基本農(nóng)田

周天云

從農(nóng)業(yè)的視角看工業(yè)

周天云

習總書記將當前我國經(jīng)濟回落、“三期疊加”的階段性特征定義為“新常態(tài)”,“新常態(tài)”下如何把好方向、穩(wěn)住“油門”,讓經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生“新動力”,邁向“新階段”,達到“新水平”,已成為我們迫切需要解決的“新課題”。

這些年,我們已經(jīng)習慣了用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)。其實,筆者認為,在“新常態(tài)”下抓工業(yè),應該反過來,從農(nóng)業(yè)的視角來審視工業(yè)。

從精耕細作看資源優(yōu)化配置。我國人多地少,耕地緊張的基本國情決定了農(nóng)業(yè)發(fā)展無法走廣種薄收之路,只有通過科學種田,精耕細作,提高單位土地的畝產(chǎn)量來滿足基本需求。同樣的道理,這一基本國情決定了發(fā)展工業(yè)不能靠“廣種薄收”,只能靠“精耕細作”。過去那種大搞開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設,一年新增工業(yè)用地幾千畝,靠“量的擴張”來增加工業(yè)產(chǎn)值的時代已經(jīng)一去不復返了。今后抓工業(yè),只能靠“質(zhì)的提升”,通過優(yōu)化資源配置,向存量土地要增量。優(yōu)化資源配置的核心是提高經(jīng)濟密度和單位產(chǎn)出,抓手是“一驅(qū)兩逼”(即創(chuàng)新驅(qū)動、“五水共治”和“四換四破”),當務之急是建立以畝產(chǎn)效益為核心的工業(yè)用地綜合評價機制,試行要素市場化配置改革。根據(jù)畝產(chǎn)稅收、單位能耗、單位排放等指標評比出A、B、C三類企業(yè),實行差別化的水費、電費、土地使用稅等,迫使僵尸企業(yè)、圈地企業(yè)和低效用地企業(yè)將有限的土地資源,通過市場化手段,流轉(zhuǎn)到真正需要用地的優(yōu)質(zhì)企業(yè)手中,提高土地利用效率。

從雜交水稻看傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最偉大的成就之一就是雜交水稻技術。雜交水稻是利用雜種優(yōu)勢來改良品種、提高產(chǎn)量,從而創(chuàng)造了用世界7%的耕地養(yǎng)活世界22%人口的奇跡。實踐證明:轉(zhuǎn)型升級必須立足于自身的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我們工業(yè)的根基,相當于自己的“口糧田”。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升,同樣需要有雜交水稻的思維,通過“嫁接”、“改良”來實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。譬如浦江的水晶行業(yè)需要引進捷克的生產(chǎn)技術和奧地利的品牌營銷,在裝備制造與產(chǎn)品研發(fā)、銷售上實現(xiàn)新突破;絎縫產(chǎn)業(yè)需要學習南通的品牌經(jīng)營與森馬的虛擬生產(chǎn),通過“電商換市”彌補外貿(mào)市場的不足;掛鎖行業(yè)需要結合梅花鎖業(yè)的技術改造與恒維工貿(mào)的產(chǎn)品研發(fā),走智能化、集約化發(fā)展之路。

圖/金川

從浦江葡萄看新興產(chǎn)業(yè)培育。特色農(nóng)業(yè)一直是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主要途徑。以葡萄為例,浦江原本不產(chǎn)葡萄,近些年在經(jīng)濟效益的帶動下,葡萄產(chǎn)業(yè)在浦江遍地開花,今年全縣葡萄種植面積5萬畝,產(chǎn)值達6億元。為什么浦江的柑橘、蜜梨、桃型李,起步都比葡萄早,卻都沒有葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好?一個根本原因就是:這方水土里種出來的葡萄確實好吃,這才是核心競爭力。其實,培育新興產(chǎn)業(yè)也是一個道理,你這個新產(chǎn)業(yè)必須“服水土”、“接地氣”,必須立足于自身的資源稟賦和條件優(yōu)勢。前幾年我們在太陽能光伏上栽了跟斗,就是因為沒有根基,基礎不牢稍有風吹草動就倒了。因此,無論是通過招商引資引進新項目,還是本土企業(yè)轉(zhuǎn)型進入新領域,都必須依托自身優(yōu)勢、腳踏實地。

從基本農(nóng)田看實體經(jīng)濟維護。面對當前復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢,中小企業(yè)可以說是哀鴻遍野,尤其是涉足虛擬經(jīng)濟和資金擔保的企業(yè),有惡性蔓延的趨勢,嚴重影響了區(qū)域經(jīng)濟的安全與穩(wěn)定。由此,筆者想,對于實體經(jīng)濟的維護,也應該像保護基本農(nóng)田一樣實行特殊保護。無論是企業(yè)還是政府,都應該有底線思維和紅線意識,將實體經(jīng)濟視為“吃飯?zhí)铩薄ⅰ氨C铩?,不得隨意占用。對于企業(yè)來說,不能將實體企業(yè)當作融資平臺,而將資金和精力轉(zhuǎn)移到虛擬經(jīng)濟領域。對于政府而言,各大園區(qū)就是工業(yè)經(jīng)濟的“基本農(nóng)田”,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就是我們的“口糧田”,對于安心做實體的企業(yè),政府要多一分關愛、多一份支持,要強化要素保障,優(yōu)化行政服務,營造合力興工的氛圍,防止產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與實體經(jīng)濟的空心化。

作者單位:浦江縣發(fā)展和改革局

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