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無形資產與光伏產業(yè)良性發(fā)展問題研究

2014-11-27 18:34王敏
中國經貿導刊 2014年32期
關鍵詞:光伏產業(yè)無形資產產業(yè)發(fā)展

摘要:近年來光伏產業(yè)從高潮跌入低谷的發(fā)展歷程引起了廣泛的關注。本文分析了無形資產異質性對企業(yè)經營能力與投資行為的影響,結合國家政策,闡明了加大無形資產投資,建立市場準入機制,推進業(yè)內的兼并重組是光伏產業(yè)轉型升級、實現產業(yè)良性發(fā)展的必由之路。

關鍵詞:無形資產 光伏產業(yè) 產業(yè)發(fā)展

一、引言

光伏產業(yè)鏈是依據光伏效應利用太陽能直接發(fā)電,以硅料、鑄錠、硅片生產制造為上游,以電池片、組件封裝生產環(huán)節(jié)為中游,以應用系統(tǒng)開發(fā)為下游的金字塔結構產業(yè)。光伏企業(yè)數量依各環(huán)節(jié)大幅增加,進入門檻越低,利潤也逐級遞減。

在國際市場和產業(yè)政策傾斜的雙重鼓勵下,我國光伏產業(yè)在近年來成為了多地政府與企業(yè)搶占低碳經濟的制高點,企業(yè)為搶占先機,進行了大躍進式的盲目投資與擴張,但低利潤回報、低競爭成本的規(guī)模效應之戰(zhàn)使整個行業(yè)陷入了產能過剩的困境。經歷了產品價格波動與歐盟的“雙反”,光伏企業(yè)普遍盈利不佳、負債高企。產品質量差、技術含量低、安裝與售后服務不規(guī)范等現象普遍存在。缺乏核心競爭力是隱藏在產能過剩背后的深層次誘因,過度投資在一定程度上加劇了行業(yè)的技術空心化。

光伏產業(yè)在高峰與低谷之間的跌宕引起了廣泛的關注,各地政府對光伏產業(yè)的扶持政策頻頻出臺,《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》的頒布,表明了政府進一步規(guī)范光伏產業(yè)發(fā)展秩序,加快推進產業(yè)轉型升級的決心。加大無形資產的專項投資是實現光伏產業(yè)快速調整,促進行業(yè)良性發(fā)展的一條新路徑。

二、相關文獻總結

無形資產是指企業(yè)擁有或者控制的、沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產。按無形資產的形成方式,可將無形資產分為技術型無形資產、權利型無形資產、資源型無形資產三類(于玉林,2005)。

無形資產因其較強的異質性和壟斷性能為企業(yè)帶來持續(xù)的核心競爭能力與高額回報,是企業(yè)專用性資產的集中表現。王建德(2008)認為,企業(yè)是不同資源和能力的集合,企業(yè)前期的專用性資產投資構成了企業(yè)異質性的來源。李青原、王永海(2006)將產品市場競爭程度與資產專用性聯(lián)系起來,指出資產專用性會提高其他企業(yè)的進入壁壘,當企業(yè)的產品市場競爭激烈時,企業(yè)與市場對專用性資產的需求會有所增加。無形資產已成為決定企業(yè)核心競爭力和企業(yè)價值的關鍵因素(劉海生,2008)。

無形資產的專用性還在一定程度上影響著企業(yè)的投資決策。將資產專用性和沉淀成本的影響納入考量范圍,有助于投資者做出合理的投資策略(葉建木、黃鶯,2007)。企業(yè)在無形資產的投資過程中,不僅面臨著市場風險,還承受著研發(fā)壓力,尤其是技術密集型產業(yè),企業(yè)承擔著相對更高的研發(fā)風險,一旦研發(fā)失敗,資產要素在不同行業(yè)間重新配置必然要發(fā)生轉換成本,這在一定程度上也激勵企業(yè)提高對專用性資產的利用率,能有效減少企業(yè)盲目的投機主義行為。

三、光伏產業(yè)發(fā)展現狀

我國光伏產業(yè)的發(fā)展受益于歐洲市場的經濟拉動和我國政策的扶持。大部分傳統(tǒng)制造業(yè)在經歷了2008年的金融危機后,主業(yè)受創(chuàng)。在光伏產業(yè)優(yōu)惠政策的鼓勵下,中國光伏企業(yè)自2008年起數量激增,企業(yè)數量在3年內實現5倍的增長速度。在2008年至2010年間超過80%的新增公司為傳統(tǒng)制造業(yè)公司。

受全球產品價格波動與歐盟“雙反”的影響,光伏企業(yè)的平均利潤在2012年跌至歷史低谷,僅我國十大光伏巨頭負債就達到了1110億元,整個行業(yè)陷入了低迷狀態(tài)。行業(yè)的震蕩和巨大的研發(fā)壓力使得80%的多晶硅企業(yè)被迫停產。至今,包括光電股份、萬家樂在內的近12%的上市公司或以出售光伏項目或以破產清算的方式退出了光伏產業(yè)。

近年來,政府頻頻出臺政策,加大對光伏產業(yè)的扶持力度,但光伏制造業(yè)的虧損狀況并未實現根本性的轉變,光伏產業(yè)應如何快速調整,實現良性、持續(xù)的發(fā)展仍是一大難題。

四、光伏產業(yè)發(fā)展及投資現狀分析

新能源是我國積極應對國際氣候變化的重要措施,我國的可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃表明,至2020年我國將實現光伏發(fā)電的平價上網,我國的光伏市場潛能巨大,我國現階段的光伏產業(yè)并非是達到飽和,而應當是適時轉型升級,實現技術和產能有效積累,轉入快速發(fā)展的階段。

(一)缺乏核心競爭力

我國光伏產業(yè)有著典型的金字塔結構,主要集中在產業(yè)鏈中下游,而在產業(yè)中上游的多晶硅制造等領域的核心技術由日本、美國、德國壟斷,這些國家掌握了產業(yè)發(fā)展所需的大量創(chuàng)新資本。就上游環(huán)節(jié)而言,制造工藝與技術專利也日新月異,隨著太陽能光熱發(fā)電技術的崛起,多晶硅的生產技術已非主流,我國光伏企業(yè)自主研發(fā)能力相對落后,缺少核心競爭能力。

為實現技術優(yōu)勢,光伏企業(yè)的研發(fā)支出呈逐年上升趨勢,2006—2013年無形資產平均增長速度為32.8%。研發(fā)項目一旦研發(fā)成功,研發(fā)支出便能成為公司與對手競爭時的一項前瞻性指標。面對發(fā)達國家的技術壟斷,光伏企業(yè)肩負著更沉重的研發(fā)壓力。無形資產支撐著企業(yè)的后續(xù)發(fā)展,是產業(yè)良性發(fā)展的強大牽引力。增加無形資產的投資,對打破光伏企業(yè)困境、促進產業(yè)良性發(fā)展起著重要作用。

(二)投機心理與過度投資

按照委托代理理論,由于信息不對稱而引發(fā)“道德風險”和“逆向選擇”是當前企業(yè)普遍存在的現象,投資決策中的機會主義行為就是其表現之一。當薪酬契約失效時,容易誘發(fā)經理人的機會主義行為,導致過度投資現象的產生(辛清泉、林斌和王彥超,2007)。

傳統(tǒng)制造企業(yè)向光伏產業(yè)的轉型,推動了國內的光伏熱潮,可大量投機性的新增產能,為市場帶來的卻是較低劣的產品與不完善的售后服務,長期的過度投資引發(fā)了產能過剩。尚未建立的市場準入機制為大量投機性資本涌入光伏產業(yè)提供了可能。在沒有掌握核心技術的前提下,從傳統(tǒng)制造行業(yè)向光伏產業(yè)轉型升級的過程中,多數企業(yè)必然要承擔著沉重的研發(fā)壓力,事實也證明這些公司并沒能如愿實現轉型,光伏生產線維持著較低產能,加上光伏產品持續(xù)受累于國內外行業(yè)環(huán)境的影響,光伏產品的售價和成本持續(xù)倒掛,導致日常經營虧損,多數企業(yè)最終被迫退出光伏行業(yè)。

五、政策分析與總結

受國際市場的影響,光伏產業(yè)在短短幾年內經歷了高潮與低谷的切換,產能過剩在短時間內仍將阻撓著光伏產業(yè)的發(fā)展。光伏產業(yè)的跌宕起伏給我國戰(zhàn)略性新興產業(yè)帶來了警示與提醒——要重視無形資產在產業(yè)良性發(fā)展中的巨大作用。增加無形資產的投資既能增加企業(yè)的核心競爭力,又能以其資產專用性減少投機性產能的盲目增加。

(一)建立市場準入機制

光伏行業(yè)若要走出低迷期,政策必定要不斷加碼,首先就要從企業(yè)整頓著手,建立起市場準入機制,在產業(yè)規(guī)模增量控制的基礎上推進存量的深度整合?!豆夥圃鞓I(yè)規(guī)范條件》文件中所新規(guī)定的多晶硅和單晶硅的光電轉換率,大幅提高了原先的行業(yè)標準,并對光伏制造企業(yè)每年用于研發(fā)及工藝改進的費用作出了明確要求,對單純擴大產能的光伏項目嚴格把控。

設定研發(fā)支出的費用標準,增加對無形資產的投入能有效控制企業(yè)盲目式的投機主義行為,企業(yè)為了最大化利用包括專利技術在內的無形資產,會傾向于降低資產專用性所帶來的投資風險,減少純粹的機會主義行為,緩解投機性產能的無效增加。另一方面,增加對無形資產的投資有助于激勵企業(yè)發(fā)揮自主創(chuàng)新能力,打破國外的技術壟斷,形成自身的核心競爭力。

(二)推進兼并重組進程

當前,那些在光伏熱潮中盲目激進的光伏企業(yè)陷入了經營不善、負債高企的窘境,80%的多晶硅制造企業(yè)處于停產狀態(tài)。資產要素在不同行業(yè)間重新配置必然要發(fā)生成本,行業(yè)的資產專用性越高,資產的轉換成本越高,清算價值越低,在行業(yè)內推進兼并重組能減少無形資產等專用性資產的損失。

《光伏制造業(yè)規(guī)范條件》對光伏企業(yè)的生產標準和研發(fā)支出作出了明確的規(guī)定,這能加速行業(yè)內不良企業(yè)的自然淘汰。在大部分中小光伏企業(yè)退出市場的同時,推進光伏行業(yè)的兼并重整,促進業(yè)內整頓,優(yōu)化配置行業(yè)資源,使擁有技術研發(fā)能力的企業(yè)受益。

市場準入機制的建立將使光伏行業(yè)的產能規(guī)模受到嚴控,而兼并重組能推進中小企業(yè)無效產能的加速退出。無形資產作為光伏產業(yè)良性發(fā)展的新支柱,對把控光伏企業(yè)的制造標準、推進產業(yè)鏈的轉型升級和結構調整、實現光伏產業(yè)的去產能化將產生實質性影響。

參考文獻:

[1]于玉林. 無形資產概論[M].上海: 復旦大學出版社,2005

[2]王建德.資產專用性、沉沒投資與治理結構分析——基于交易成本與企業(yè)能力的觀點[J].山東大學學報,2008(2):75—80

[3]李青原,王永海.資產專用性與公司資本結構——來自中國制造業(yè)股份有限公司的經驗證據[J].會計研究,2006(7):66—71

[4]劉海生.嵌入無形資產的會計恒等式研究[J].商業(yè)經濟與管理,2008(9):61—68

[5]葉建木,黃鶯.沉淀成本與投資決策分析[J].財會月刊,2007(7):34—35

[6]辛清泉,林斌,王彥超.政府控制、經理薪酬與資本投資[J].經濟研究,2007(8):110—122

(王敏,1991年生,浙江瑞安人,浙江工商大學財務與會計學院碩士研究生)

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