劉靜　檀春雨

[提要] 以航天軍工企業(yè)民品發(fā)展為研究對(duì)象，提出航天軍工企業(yè)民品發(fā)展策略。首先對(duì)航天軍工企業(yè)民品發(fā)展進(jìn)行SWOT分析，找出其發(fā)展過程中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，在此基礎(chǔ)上，通過STP分析，對(duì)航天軍工企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位，并從六個(gè)方面提出加快航天軍工企業(yè)民品發(fā)展的具體策略。

關(guān)鍵詞：航天軍工企業(yè)；民品發(fā)展；策略研究；SWOT；STP

中圖分類號(hào)：F12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2014年8月8日

一、引言

黨的十一屆三中全會(huì)以后，黨中央提出了“軍民結(jié)合，平戰(zhàn)結(jié)合，軍品優(yōu)先，以民養(yǎng)軍”的方針，我國(guó)的航天軍工企業(yè)全面貫徹、執(zhí)行這一方針，航天軍工企業(yè)在民品市場(chǎng)上經(jīng)歷了無序發(fā)展、探索調(diào)整、戰(zhàn)略發(fā)展等幾個(gè)階段，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，起到了保軍促軍、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的重要作用，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，已經(jīng)逐步形成了獨(dú)特的航天民品品牌。目前，在航天軍工企業(yè)軍品訂單處于穩(wěn)定，需求較緩的形勢(shì)下，大力發(fā)展民品產(chǎn)業(yè)已成為航天軍工企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路，民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展所帶來的效益可使國(guó)防科技工業(yè)擺脫因國(guó)防預(yù)算削減、軍品訂購(gòu)不足所帶來的發(fā)展困境。

雖然航天軍工企業(yè)在信息通信、汽車零部件產(chǎn)業(yè)、新興材料、新能源及金融等民品領(lǐng)域不斷開拓，但有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品很少，航天民品產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力尚未形成。

因此，本文將以航天軍工企業(yè)民品發(fā)展為視角，深入分析航天軍工企業(yè)民品發(fā)展策略工作，從而提出具有針對(duì)性的發(fā)展策略，旨在幫助航天軍工企業(yè)在民品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更好更快發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而更好地為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，提升綜合國(guó)力。

二、航天軍工企業(yè)民品SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)——劣勢(shì)（SW）分析

1、優(yōu)勢(shì)分析：航天軍工企業(yè)充分利用軍品的成熟技術(shù)和現(xiàn)有設(shè)備、人力資源，依靠自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)特點(diǎn)開發(fā)了一系列與軍用技術(shù)緊密關(guān)聯(lián)的民品，形成了具有良好的軍民通用技術(shù)、較高的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、較好市場(chǎng)影響力與美譽(yù)度的航天民品譜系。近年來，中國(guó)航天科技集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的五大民用板塊（衛(wèi)星應(yīng)用、信息技術(shù)、新材料與新能源、航天特種技術(shù)應(yīng)用、汽車零部件及特種車輛）和航天科工集團(tuán)重點(diǎn)做大的五大標(biāo)志工程（信息安全、特種車、通信服務(wù)、建筑與房地產(chǎn)、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)）都取得了巨大成就。

2、劣勢(shì)分析：航天軍工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在軍品領(lǐng)域，其民品經(jīng)營(yíng)一般不具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、優(yōu)惠的原材料等優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力尚未形成；航天民用產(chǎn)業(yè)的軍用技術(shù)開發(fā)與轉(zhuǎn)化能力弱，產(chǎn)業(yè)化水平低；缺乏嚴(yán)格控制成本的技術(shù)和管理能力，不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)；以市場(chǎng)為中心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制尚未確立起來，民品開發(fā)力度不夠，產(chǎn)品單一，目標(biāo)市場(chǎng)選擇不準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)化、社會(huì)化程度較低。

（二）機(jī)會(huì)——威脅（OT）分析

1、機(jī)會(huì)分析：“走中國(guó)特色軍民融合式發(fā)展路子”是黨的十八大提出的要求，軍民結(jié)合是中央從國(guó)家戰(zhàn)略高度為國(guó)防科技工業(yè)發(fā)展和改革確定的重大方針，國(guó)家政策支持力度強(qiáng)；實(shí)施軍轉(zhuǎn)民、軍民結(jié)合，大力發(fā)展民品，大大緩解了航天軍工設(shè)備閑置和科研生產(chǎn)力量過剩的矛盾，關(guān)系到中國(guó)航天可持續(xù)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。

2、威脅分析：經(jīng)濟(jì)全球化正在加快，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，經(jīng)濟(jì)緊縮和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)總體上供大于求的形勢(shì)日益明顯，使得尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)更難，這對(duì)還沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的航天軍工企業(yè)民品發(fā)展來說是個(gè)挑戰(zhàn)。

三、航天軍工企業(yè)民品STP分析

根據(jù)以上SWOT分析，以“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，客服劣勢(shì)，利用機(jī)會(huì)，化解威脅”為原則，進(jìn)行航天軍工企業(yè)民品的STP分析。航天軍工企業(yè)擔(dān)負(fù)著為國(guó)防建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的雙重責(zé)任，因此在企業(yè)發(fā)展上還是以軍品為主導(dǎo)地位，發(fā)展民品必須合理地把握好軍品與民品之間的良性互動(dòng)關(guān)系，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。航天軍工企業(yè)處于轉(zhuǎn)型初期，用于發(fā)展民品資源的有限性和民品開發(fā)的資本實(shí)力不足也決定了其民品發(fā)展不適宜多元化，宜精不宜多。

從當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)看，軍、民技術(shù)日趨融合，高新技術(shù)兩用化的特征越來越明顯（在美國(guó)國(guó)防部和商務(wù)部列出的關(guān)鍵技術(shù)中，有80%是軍民重疊的技術(shù)）。航天技術(shù)是世界公認(rèn)的高新技術(shù)，要充分發(fā)揮航天軍工企業(yè)在軍品技術(shù)、設(shè)備、人力、資源等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展航天軍民兩用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)（如衛(wèi)星技術(shù)、信息科技技術(shù)、新材料和新能源、先進(jìn)制造和工藝技術(shù)等）。因此，航天軍工企業(yè)民品目標(biāo)市場(chǎng)選擇上，要選擇最能代表企業(yè)自身核心優(yōu)勢(shì)且能與軍品形成戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)（軍技民用、軍民兩用）的民品細(xì)分市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)民品行業(yè)集中化、技術(shù)先進(jìn)化，從而在這些高新技術(shù)領(lǐng)域做精做細(xì)，實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先或差異化，形成獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造出航天民品金字品牌。

四、航天軍工企業(yè)民品發(fā)展策略

（一）加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。航天軍工企業(yè)用于發(fā)展民品資源的有限性決定了民品發(fā)展要實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，按照專業(yè)化協(xié)作和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原則，以核心民品企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品為主導(dǎo)，不斷進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勢(shì)資源整合，把優(yōu)勢(shì)民品做大、做精、做強(qiáng)。

（二）加快軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化民用。航天軍用技術(shù)是航天軍工企業(yè)發(fā)展民品的主要技術(shù)來源，但按以往數(shù)據(jù)來說，軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化民用能力偏弱，產(chǎn)業(yè)化水平低。因此，未來要加快軍用技術(shù)成果實(shí)際轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的效率值。

（三）加快民品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、社會(huì)化進(jìn)程。我國(guó)航天軍工企業(yè)的軍品大多采用的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，而民品應(yīng)該是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理模式。因此，民品在發(fā)展過程中，要與市場(chǎng)接軌，確立產(chǎn)品定位、品牌定位、企業(yè)定位。

（四）積極拓展融資渠道。高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化突出的特點(diǎn)之一是具有資金密集的性質(zhì)，要廣泛吸引社會(huì)資金加盟，通過上市、發(fā)行企業(yè)債、發(fā)起航天產(chǎn)業(yè)投資基金等多種方式建立多層次、多渠道的投融資體系。

（五）構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟體系。市場(chǎng)分工決定了構(gòu)建聯(lián)盟的價(jià)值。在不違反國(guó)家保密政策的前提下，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)通過收購(gòu)、兼并、合資、合作等方式參與軍工企業(yè)民品的發(fā)展，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

（六）鼓勵(lì)吸收與借鑒國(guó)際先進(jìn)民品發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。和平利用軍工技術(shù)是當(dāng)今世界許多國(guó)家面臨的問題，也是各國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作的重要領(lǐng)域。我國(guó)要鼓勵(lì)軍技民用企業(yè)積極創(chuàng)造條件吸引外資、引進(jìn)技術(shù)，廣泛吸取國(guó)外軍技民用的成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)航天工業(yè)民品產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展。

五、結(jié)論

我國(guó)航天軍工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開其民品產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。軍工企業(yè)民品的發(fā)展要選擇最能代表其自身核心優(yōu)勢(shì)且能與軍品形成戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的民品行業(yè)，這將有利于軍民融合，促進(jìn)國(guó)防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)：

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