摘 要:二十一世紀以來,我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型迅速,市場經(jīng)濟的快速發(fā)展使得企業(yè)在管理方面也不斷作出改變,而企業(yè)管理中作為最核心的環(huán)節(jié)便是企業(yè)財務(wù)管理,財務(wù)管理水平的高低直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。在我國企業(yè)發(fā)展過程中財務(wù)管理出現(xiàn)了不少弊端,內(nèi)部控制制度的建立便成為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展的前提。財務(wù)管理內(nèi)部控制制度在我國企業(yè)發(fā)展中起到重中之重的作用。本文首先對企業(yè)內(nèi)部控制度以及財務(wù)管理內(nèi)部控制進行了概述,繼而分析了企業(yè)財務(wù)管理中內(nèi)部控制的作用,從中得出企業(yè)制定和實施財務(wù)管理內(nèi)部控制制度對企業(yè)的發(fā)展而言是十分必要的結(jié)論。
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;內(nèi)部控制;作用
一、企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制概述
一般意義上說,在企業(yè)的管理中,控制屬于管理的一部分,控制是企業(yè)運行的前提,是管理工作中不可或缺的要素之一。內(nèi)部控制制度通常是企業(yè)以及各類經(jīng)濟單位在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中所形成的一種相互制約的內(nèi)部組織制度。企業(yè)制定內(nèi)部控制制度是為了保證計劃得以實現(xiàn),讓企業(yè)在正常的運行中的人力、物力、財力得以良性運行,例如能夠保護企業(yè)的會計信息的真實客觀、保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物資財產(chǎn)安全完整、最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目標。如果企業(yè)制定一系列規(guī)范高效的內(nèi)控制度,企業(yè)就能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題和潛在風(fēng)險,合理配置和優(yōu)化各類資源,及時作出決策調(diào)整,提高資源的使用效率,讓風(fēng)險降到最低,能夠給企業(yè)帶來更大利益[1]。
而企業(yè)的財務(wù)控制制度就是通過一系列的活動與方法,使企業(yè)的各項財務(wù)活動與策略能夠與企業(yè)的發(fā)展變化相適應(yīng),有助于企業(yè)實現(xiàn)高效化、規(guī)范化的管理。財務(wù)控制能夠起到對財務(wù)信息和財產(chǎn)安全進行保護的作用,避免因得不到控制而帶來的不必要的風(fēng)險損失,從而大大降低抵抗風(fēng)險造成的運行成本,在管理者進行決策時提供建議和決策。
二、企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制的作用探析
企業(yè)通過加強對內(nèi)部的管理,尤其是加強對財務(wù)管理的內(nèi)部控制,讓內(nèi)部管理與外部環(huán)境變化發(fā)展相適應(yīng)相協(xié)調(diào),能夠保證企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,有條不絮的發(fā)展,使其處在良好的發(fā)展環(huán)境,能夠在與其他企業(yè)競爭中有明顯優(yōu)勢,立于不敗之地。一套完備健全的企業(yè)財務(wù)控制體系,體現(xiàn)了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善,面對我國市場經(jīng)濟發(fā)展國情和企業(yè)在競爭中的實際經(jīng)營狀況,建立適合本企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)控制制度是十分必要的。總的來說,建立企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度意義重大,概括起來,有如下作用:
1.財務(wù)管理內(nèi)部控制制度能夠保證財務(wù)資料和會計信息的準確性
企業(yè)的財務(wù)資料和會計信息無疑是保證企業(yè)良好運行發(fā)展的生命線,這些信息應(yīng)該如實的反應(yīng)該企業(yè)的資產(chǎn)、負債、經(jīng)營、盈利、現(xiàn)金流、及其他能夠反映企業(yè)財務(wù)活動的指標狀況,但在實際的財務(wù)工作中,由于種種原因,會計信息失真、財務(wù)資料不完整、財務(wù)工作人員分工不明確、各部門權(quán)責(zé)不明等現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),企業(yè)要想平穩(wěn)較快發(fā)展又必須要求這些會計信息準確可靠,通過建立財務(wù)管理內(nèi)部控制制度就可以有效的避免這些錯誤的出現(xiàn),通過復(fù)核、賬證、賬賬等核對可以及時發(fā)現(xiàn)偏差并予以及時糾正,這樣就保證了帳、證、表中的會計信息相符,使得財務(wù)工作順利進行。
2.企業(yè)管理內(nèi)部控制制度能夠確保企業(yè)各項資產(chǎn)安全與完整
資產(chǎn)是企業(yè)運行的血液,就像人類失血過多或者血液不正常都能夠致命。所以要想使企業(yè)持續(xù)健康經(jīng)營發(fā)展,最重要的一點就是財務(wù)工作中的保證資產(chǎn)的安全完整。企業(yè)可以通過對貨幣資金、銀行存款、應(yīng)收賬款等進行嚴格的監(jiān)督,對采購、出庫入庫、驗收等實行有效監(jiān)控,能夠防止資金流失,保護了資產(chǎn)的完整。同時能夠明確劃分不同部門的權(quán)責(zé),形成各部門之間的約束機制,進一步保證資產(chǎn)安全。
3.財務(wù)管理內(nèi)部控制制度能夠降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,最終實現(xiàn)企業(yè)利益最大化
企業(yè)進行財務(wù)管理內(nèi)部控制的最終目標就是為了減少經(jīng)營成本,實現(xiàn)企業(yè)最大的利益。而財務(wù)管理內(nèi)部控制制度可以幫助企業(yè)降低經(jīng)營成本,提高資金使用率,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。例如通過財務(wù)管理內(nèi)控制度,可以促使企業(yè)財務(wù)人員對需要采購和存貨出庫等的產(chǎn)品進行科學(xué)分析制定出合理計劃,準確對數(shù)量進行及時盤點,并根據(jù)市場供需制定出合理方案。這樣做就能夠提高資金使用效率,節(jié)約不必要的成本,為企業(yè)爭取更多效益[2]。另一方面,財務(wù)管理內(nèi)控制度能夠及時地發(fā)現(xiàn)在工作過程中出現(xiàn)的諸如貪污、馬虎不認真、浪費等現(xiàn)象,在控制過程中糾正這些不良行為來提高員工的職業(yè)道德,最終使企業(yè)價值得到最大化。
4.財務(wù)管理內(nèi)部控制制度有助于決策層進行財務(wù)決策,為企業(yè)發(fā)展制定方針策略
通過建立財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,能夠讓決策層全面了解整個公司各個部門各個階段和環(huán)節(jié)的資金使用情況和利用效率,以及資產(chǎn)的流動狀況,在全面了解的基礎(chǔ)上制定出符合企業(yè)未來發(fā)展道路的財務(wù)決策,根據(jù)掌握的信息及時變更決策,調(diào)整戰(zhàn)略,最終制定出符合企業(yè)未來發(fā)展道路的財務(wù)決策,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于良性循環(huán)的狀態(tài)當(dāng)中。
三、總結(jié)
綜上所述,通過對企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制制度作用的描述能夠看出,財務(wù)管理內(nèi)部控制是保證財務(wù)管理工作順利實施的核心和關(guān)鍵,直接關(guān)系企業(yè)未來的發(fā)展。因此,為了實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)工作的目標,為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化發(fā)展的目標,制定和實施財務(wù)管理內(nèi)部控制制度對企業(yè)而言是十分重要和必要的。如果企業(yè)財務(wù)管理工作能夠真正發(fā)揮出內(nèi)部控制的作用,我國企業(yè)的財務(wù)狀況將得到實質(zhì)性改善,企業(yè)效益將會大大提高,我國企業(yè)將會日漸走向成熟。
參考文獻:
[1]李展.財務(wù)風(fēng)險管理與公司內(nèi)部控制探討[J].經(jīng)營管理者.2011(12)
[2]劉勝永.探析企業(yè)內(nèi)部控制在財務(wù)管理中的地位與作用[J].商.2013(13)
作者簡介:楊歡(1993.9- ),女,漢族,籍貫:山東陽谷,學(xué)歷本科,東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院會計系2011級在讀本科生,主要從事企業(yè)會計與財務(wù)管理方面的研究