劉佳
摘要:公私合營模式在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中可緩解財(cái)政壓力,提升基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)際經(jīng)營效率,彰顯政府部門的宏觀職能。在身體的應(yīng)用中,應(yīng)重視培養(yǎng)專業(yè)人才,強(qiáng)化政府機(jī)構(gòu)監(jiān)管職能,不斷豐富融資方式。
關(guān)鍵詞:公私合營模式;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);應(yīng)用
中圖分類號(hào):F832.48 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1005-913X(2014)09-0027-01
近幾年,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平也隨之得到了不同程度的提升,對(duì)于各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求量也隨之升高?;A(chǔ)設(shè)施作為反映城市發(fā)展水平的重要指標(biāo),對(duì)于城市的發(fā)展與生存都會(huì)起到直接影響,而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響,而且還會(huì)影響我國社會(huì)安定狀態(tài)。長久以來,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均由政府部門壟斷經(jīng)營,以至于供需矛盾十分尖銳,且財(cái)政負(fù)擔(dān)也因此而加重。為了解決這些問題,公私合營模式隨之應(yīng)運(yùn)而生,并且迅速受到了國內(nèi)外的歡迎。就目前而言,我國在公私合營模式方面的應(yīng)用還處于探索階段,分析與研究公私合營模式在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的應(yīng)用已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)外專業(yè)人士的重點(diǎn)研究課題。
一、公私合營模式在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的應(yīng)用價(jià)值
(一)公私合營模式可緩解財(cái)政壓力
在我國,出現(xiàn)金融危機(jī)之后,其主要應(yīng)對(duì)措施為財(cái)政補(bǔ)貼,這樣的方式無疑會(huì)加重財(cái)政壓力,而且不利益擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模,這就要求各個(gè)地方財(cái)政根據(jù)自身實(shí)際情況,加大投入力度。國內(nèi)的地方財(cái)政普遍存在著資金短缺的問題,且資金的來源渠道也相對(duì)狹窄,盡管國家先后出臺(tái)了各種財(cái)政扶持政策,采取發(fā)行地方債的形式幫助其度過財(cái)政危機(jī),但是地方債的實(shí)際發(fā)行規(guī)模卻非常小。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,如果能夠組建專門的投資公司,以公司名義貸款或者是發(fā)放債券,仍然會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及融資成本過高等問題。[1]通過采取公私合營模式,就能夠解決上述問題,有效緩解財(cái)政壓力,確?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)有足夠的資金保障。
(二)公私合營模式可提升基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)際經(jīng)營效率
若采取政府投資、經(jīng)營的方式管理基礎(chǔ)設(shè)施,在其經(jīng)營環(huán)節(jié),由于采取壟斷式經(jīng)營模式,因此往往會(huì)出現(xiàn)效率低等問題,其服務(wù)質(zhì)量也十分有限,不利于擴(kuò)大政府職能。而如果采取公私合營模式,公眾選擇的空間和機(jī)會(huì)便會(huì)增多,可促進(jìn)市場的良性競爭,不僅能提升基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)際經(jīng)營效率,對(duì)于提升其服務(wù)質(zhì)量也有重要意義。
(三)公私合營模式可彰顯政府部門的宏觀職能
我國處于社會(huì)主義初級(jí)階段,需要大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì),在此發(fā)展背景下,追求利益已經(jīng)成為私人經(jīng)營的主要目標(biāo),針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營而言,若將其設(shè)定為自身發(fā)展目標(biāo),盡管能夠提升經(jīng)營效率,但是卻無法兼顧社會(huì)公平,這并不利于社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。公私合營模式通過有機(jī)結(jié)合公平和效率,督促地方政府不斷發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì),并出臺(tái)有關(guān)的法律和法規(guī),從法律層面上協(xié)調(diào)合同主體的關(guān)系,從而有效彰顯政府部門的宏觀職能。
二、公私合營模式在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的具體應(yīng)用策略
(一)重視培養(yǎng)專業(yè)人才
公私合營模式在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的應(yīng)用,首先要求管理機(jī)構(gòu)重視培養(yǎng)專業(yè)人才,通過引進(jìn)各類綜合型人才,聯(lián)合民間各種專業(yè)力量,豐富基礎(chǔ)管理工作的人才隊(duì)伍,以此方式提升政府部門的行政水平以及執(zhí)行能力。其次,要求各個(gè)企業(yè)深入研究公私合營模式具體運(yùn)作流程和運(yùn)作模式,最大限度提升投資、決策水平。再次,在項(xiàng)目前期深入開展可行性分析,對(duì)項(xiàng)目融資、實(shí)施、運(yùn)維、風(fēng)險(xiǎn)管理、回收等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析,并正式介入運(yùn)作。在熟悉公私合營模式具體運(yùn)作方式之后,達(dá)到控制其項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。[2]最后,對(duì)公私合營模式具體運(yùn)作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格運(yùn)維與管理。就目前而且,公私合營模式在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的應(yīng)用,主要采取招投標(biāo)的形式進(jìn)行采購。在其投標(biāo)環(huán)節(jié),需要大量的開拓型與復(fù)合型人才,保證項(xiàng)目簽訂、項(xiàng)目立項(xiàng)以及項(xiàng)目實(shí)施都能夠有序開展。
(二)強(qiáng)化政府相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管職能
當(dāng)前,國內(nèi)尚不具備專業(yè)的公私合營模式實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管機(jī)構(gòu),盡管各部門或機(jī)構(gòu)在基礎(chǔ)設(shè)置建設(shè)中都有其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管文件,但是公私合營模式在合作程序方面卻相對(duì)雜亂,嚴(yán)重影響了其可操作性的提升,因此組建專業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化政府相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管職能已顯得迫在眉睫。通過組建專業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu),再根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)際情況與具體需要,制定與之相符的法律和法規(guī)。同時(shí),政府相關(guān)部門還應(yīng)設(shè)立公私合營模式問詢機(jī)構(gòu),賦予其分析項(xiàng)目要求、績效評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及核算項(xiàng)目周期等工作權(quán)利與任務(wù)。除此之外,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際建設(shè)情況,還可以考慮分社地方分支機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)細(xì)則和建設(shè)要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,確保其符合實(shí)際需求,從而達(dá)到強(qiáng)化政府相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管職能的目標(biāo)。
(三)制定專門的運(yùn)營管理機(jī)制
就目前而言,國內(nèi)在實(shí)施公私合營模式時(shí),存在著缺乏審批制度的現(xiàn)象,且許多地方在審批民營資本時(shí),嚴(yán)重缺乏相關(guān)法律依據(jù),以至于操作程序缺乏公開化、規(guī)范化及透明化,因此民營資本在投資環(huán)節(jié)必須經(jīng)歷長期的審批,且審批手續(xù)極其繁雜。不但如此,官商勾結(jié)或者是貪污腐敗等現(xiàn)象也屢見不鮮,這并不利于國家經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。雖然政府相關(guān)機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)不斷放寬市場的準(zhǔn)入機(jī)制,在法律和法規(guī)的規(guī)定范圍內(nèi),在公共事業(yè)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域中,允許適量的非公有性資本融入其中。[3]但是,在具體實(shí)踐過程中,非公有性資本的準(zhǔn)入機(jī)制方面卻存在著明顯漏洞,致使民營資本無法順利、有效的參與至基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。鑒于此,針對(duì)公私合營模式,必須制定專門的運(yùn)營管理機(jī)制,從而確?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以長期有序的開展。
(四)不斷豐富融資方式
現(xiàn)階段,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)踐過程中,其融資方式普遍單一,資金總量相對(duì)有限,不利于提升建設(shè)項(xiàng)目的利用價(jià)值,因此必須不斷豐富融資方式。首先,組建擔(dān)保機(jī)構(gòu)。通過組建擔(dān)保機(jī)構(gòu)的形式,為公私合營項(xiàng)目的有效實(shí)施提供更多的融資環(huán)境。再通過組建信譽(yù)檔案,使擔(dān)保機(jī)構(gòu)操作行為更加的規(guī)范。其次,針對(duì)已建擔(dān)保機(jī)構(gòu),應(yīng)該予以不斷的改革和完善,通過提升該機(jī)構(gòu)的擔(dān)保額度,以此方式處理民間投資融資困難的難題。再次,由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)離不開公共部門和機(jī)構(gòu)的介入,因此必須提升相關(guān)公共部門和機(jī)構(gòu)的參與度,有效緩解財(cái)政不足的問題。[4]這就要求政府部門改革現(xiàn)存投資、融資管理機(jī)制,在條件允許的范圍內(nèi),大量吸入外來資本,使之豐富基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。最后,在法律控制的前提下,合理保護(hù)投資者的投資效益,使其能夠放心的將資金投入在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。除此之外,國有銀行也需要轉(zhuǎn)變其觀念,盡量簡化審批程序,使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的貸款操作能夠更加便利。
公私合營模式在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的應(yīng)用,具有較為顯著的應(yīng)用價(jià)值,并且其應(yīng)用效率也受到了越來越多的肯定。公私合營模式不僅能夠解決監(jiān)管不力、融資困難之類的問題,還可以緩解財(cái)政壓力、提升基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)際經(jīng)營效率,并彰顯政府部門的宏觀職能。但是,公私合營模式在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的應(yīng)用還處于探索期,各方面都還有待完善,這就要求相關(guān)部門重視培養(yǎng)專業(yè)人才、強(qiáng)化政府相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管職能、制定專門的運(yùn)營管理機(jī)制,以及不斷豐富融資方式,從而促使公私合營模式能夠有效發(fā)揮其功效。
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[責(zé)任編輯:龐 林]