本刊訊（通訊員 孫順蓮） 近年來，水富縣采取5項(xiàng)措施，強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展。目前，全縣已有2所公辦幼兒園、23所民辦幼兒園、19個(gè)學(xué)前班，有在園（班）幼兒3 959人，適齡幼兒入園（班）率達(dá)96.55%。與2010年相比，在園人數(shù)增加420人，幼兒入園（班）率提高23.95個(gè)百分點(diǎn)。學(xué)前教育入園難在一定程度上得到緩解。

一抓公辦擴(kuò)容，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)縣托兒所和縣幼兒園校舍進(jìn)行維修改造，配齊設(shè)施設(shè)備，增加學(xué)校容量。啟動(dòng)云富街道辦事處、向家壩鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)、兩碗鎮(zhèn)4個(gè)鎮(zhèn)辦中心幼兒園建設(shè)，確保每個(gè)鎮(zhèn)都有1所公辦幼兒園。目前，兩碗鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完成招標(biāo)前期工作。云富街道辦事處、向家壩鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)前期工作正穩(wěn)步推進(jìn)。這4所幼兒園建成后將增加900個(gè)公辦幼兒園入園名額。

二抓農(nóng)村提質(zhì)，辦好公辦小學(xué)附設(shè)學(xué)前班。為滿足農(nóng)村居民子女的學(xué)前教育需求，全縣有17所農(nóng)村公辦小學(xué)開設(shè)了19個(gè)學(xué)前班，解決738名幼兒的一年學(xué)前教育問題。學(xué)前班由公辦教師擔(dān)任授課教師，確保教學(xué)質(zhì)量。

三抓民辦規(guī)范，強(qiáng)化民辦幼兒園辦學(xué)管理。把好“四關(guān)”，大力發(fā)展民辦教育。一是嚴(yán)把辦學(xué)資格審批關(guān)，二是嚴(yán)把安全管理關(guān)，三是嚴(yán)把辦學(xué)質(zhì)量管理關(guān)，四是把好年檢關(guān)。

四抓師資建設(shè)，為提高辦園質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。通過補(bǔ)員招聘逐年補(bǔ)充幼兒教師，堅(jiān)持組織幼兒教師開展崗位練兵、教學(xué)技能競(jìng)賽、外出培訓(xùn)、教育科研等活動(dòng)，不斷提高幼兒教師職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，著力打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的幼兒教師隊(duì)伍。

五抓保障落實(shí)，促進(jìn)學(xué)前教育長足發(fā)展?？h財(cái)政從2009年起將公辦小學(xué)附設(shè)學(xué)前班納入義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算范疇，每年劃撥專項(xiàng)資金作為學(xué)前班公用經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)學(xué)前班零收費(fèi)入學(xué)。建立學(xué)前教育監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)制度，加大對(duì)學(xué)前教育發(fā)展的督導(dǎo)檢查力度；認(rèn)真落實(shí)貧困幼兒資助政策，確保學(xué)前教育長足發(fā)展。

會(huì)澤縣教育管理實(shí)現(xiàn)“六化”目標(biāo)

本刊訊（通訊員 楊曉祥） 近年來，會(huì)澤縣教育局不斷完善管理制度、創(chuàng)新管理方法、加大管理力度，做到以管理強(qiáng)工作、以管理促發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績(jī)。

一是教學(xué)管理精細(xì)化?？h教育局狠抓教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理和研究，管嚴(yán)管細(xì)備、講、批、輔、考等教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化集體備課，注重發(fā)揮教師集體智慧。印發(fā)《會(huì)澤縣中小學(xué)構(gòu)建高效課堂指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)各階段學(xué)校結(jié)合實(shí)際，全力打造高效課堂。

二是人事管理公開化。實(shí)行教職工調(diào)配公開考試、考核和新教師招聘錄用按考分自主擇崗的辦法，讓教師憑自己的能力和成績(jī)實(shí)現(xiàn)工作調(diào)動(dòng)或自主選擇工作崗位。實(shí)行公推公選、組織考核聘任的辦法選拔聘任校長。對(duì)學(xué)校班子成員任職年齡進(jìn)行規(guī)定，建立起科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)退機(jī)制。建立績(jī)效工資分配、職稱評(píng)聘等制度。

三是工程管理長效化。對(duì)工程建設(shè)實(shí)行“七項(xiàng)責(zé)任制”管理，即：項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程公開招投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、工程管理合同制、工程建設(shè)公示制、工程質(zhì)量安全監(jiān)督制、工程質(zhì)量終身制。在工程建設(shè)中，構(gòu)建教育系統(tǒng)、建設(shè)部門、監(jiān)理單位三條監(jiān)管線。制定《會(huì)澤縣中小學(xué)校園建設(shè)及管護(hù)實(shí)施意見》，要求各學(xué)校加大竣工項(xiàng)目的管護(hù)力度。

四是經(jīng)費(fèi)管理科學(xué)化。成立教育會(huì)計(jì)核算中心，構(gòu)建全縣所有學(xué)校在教育專網(wǎng)上，通過財(cái)務(wù)軟件統(tǒng)一做賬、實(shí)時(shí)監(jiān)控等預(yù)結(jié)算一體化的財(cái)務(wù)工作運(yùn)行和管理模式。制定《會(huì)澤縣學(xué)校財(cái)務(wù)管理責(zé)任追究辦法》，明確財(cái)務(wù)人員及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的責(zé)任及違規(guī)處置辦法。

五是食堂管理標(biāo)準(zhǔn)化。要求各學(xué)校大宗食品實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)、詢價(jià)談判、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式進(jìn)行采購。采購前，按規(guī)定程序?qū)M采購食品的品種、數(shù)量、價(jià)格和采購方式報(bào)教育局審批。學(xué)校定期將采購的食品名稱、數(shù)量和價(jià)格等進(jìn)行公示。嚴(yán)格食品儲(chǔ)藏、加工、銷售、留樣、餐具消毒等管理。要求每餐葷素搭配、品種多樣，確保營養(yǎng)供給。食堂從業(yè)人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行健康體檢，做到持證上崗。

六是招生管理規(guī)范化。對(duì)各學(xué)校招生對(duì)象、招生人數(shù)、招生紀(jì)律，進(jìn)城務(wù)工人員子女就學(xué)安排等進(jìn)行規(guī)定，全面規(guī)范招生行為，杜絕學(xué)生擇校，確保生源均衡，促進(jìn)各學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。并將招生管理規(guī)定進(jìn)行公告，做到規(guī)范招生、陽光招生。