夏忻

摘要：經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果是企業(yè)決策最為重要的依據(jù)。本文主要從統(tǒng)計(jì)工作的意義和作用出發(fā)，深入分析研究了其所處的重要地位。 統(tǒng)計(jì)工作在建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理中發(fā)揮著十分重要的作用，本文主要闡述了工程統(tǒng)計(jì)對(duì)建筑施工管理的作用。

關(guān)鍵詞：工程統(tǒng)計(jì)；現(xiàn)狀；作用

引言：工程統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)綜合性的工作，其主要是通過(guò)收集、匯總、整理、分析等方式對(duì)工程項(xiàng)目加以調(diào)整控制，營(yíng)造良好的施工作業(yè)秩序以規(guī)劃施工。工程統(tǒng)計(jì)主要是利用數(shù)據(jù)將進(jìn)度與發(fā)展規(guī)律如實(shí)反映出來(lái)，是圍繞建筑施工和管理而創(chuàng)建的一套相配套的指標(biāo)，通常結(jié)合實(shí)物數(shù)量對(duì)產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)情況描述；用價(jià)值量把產(chǎn)值和建筑產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)反映出來(lái)。工程統(tǒng)計(jì)的最終目的是對(duì)工程項(xiàng)目提供科學(xué)的指導(dǎo)，在項(xiàng)目決策期間給予真實(shí)的信息資料，為編制工程施工計(jì)劃和檢查施工進(jìn)度狀況給予參考；為工程動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行綜合評(píng)估。施工單位在進(jìn)行工程統(tǒng)計(jì)時(shí)必須要采用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)方法和分析技術(shù)，保證工程統(tǒng)計(jì)能給工程項(xiàng)目作業(yè)提供有效的依據(jù)。及時(shí)的工程統(tǒng)計(jì)是進(jìn)行施工管理優(yōu)化的前提條件。

一、統(tǒng)計(jì)工作的重要意義

建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，從項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)任務(wù)組織實(shí)施—監(jiān)管調(diào)控—項(xiàng)目完成整個(gè)過(guò)程來(lái)看，都必須制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理制度，而制度的建立就必須綜合各方面因素，統(tǒng)計(jì)工作就是保證經(jīng)濟(jì)制度能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方法，只有統(tǒng)計(jì)工作提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息，才能發(fā)揮其最大功效。統(tǒng)計(jì)工作在建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理中的具體意義有：

1.1統(tǒng)計(jì)工作為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)參考，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策科學(xué)化和規(guī)范化。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理的日常性工作，幾乎貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程。統(tǒng)計(jì)工作首先收集信息，然后分析整理數(shù)據(jù)，再審核數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)信息發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題。

1.2統(tǒng)計(jì)工作能夠有效地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行。建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容多種多樣，工作量大，統(tǒng)計(jì)的任務(wù)復(fù)雜，只有經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)工作的開展，才能有效地將各個(gè)方面的具體信息和綜合信息一并反映出來(lái)，方便企業(yè)時(shí)刻掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。

1.3統(tǒng)計(jì)工作有利于實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督控制，防范和規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展有預(yù)見性的作用，可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)向企業(yè)反饋信息，避免風(fēng)險(xiǎn)。比如說(shuō)，在項(xiàng)目開始階段，統(tǒng)計(jì)工作可以將工程資料進(jìn)行了解和分析，通過(guò)具體的預(yù)算和分析，總結(jié)出各種困難和不確定因素，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的監(jiān)督和控制。

二、工程統(tǒng)計(jì)對(duì)建筑工程管理的作用

工程統(tǒng)計(jì)通過(guò)數(shù)字反映和描述事物的發(fā)展規(guī)律及發(fā)展過(guò)程，其深入、滲透到建筑工程的方方面面。

2.1引導(dǎo)工程管理

工程統(tǒng)計(jì)的主要工作是對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施狀況如實(shí)反映，從而掌握了整個(gè)工程建設(shè)的進(jìn)展，保證了每個(gè)環(huán)節(jié)都能按照標(biāo)準(zhǔn)的方案完成，這實(shí)際上是一種服務(wù)于經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)容。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料可對(duì)工程施工情況詳細(xì)了解，對(duì)編制施工計(jì)劃、安排生產(chǎn)、加強(qiáng)建筑工程管理等工作有指導(dǎo)意義。

2.2引導(dǎo)工程決策

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展，工程單位將會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn)，這對(duì)于施工單位的長(zhǎng)期作業(yè)發(fā)展造成了較大的難度。而施工企業(yè)的作業(yè)安排必須要按照市場(chǎng)規(guī)律操作，不得作出違背市場(chǎng)規(guī)律的決策。工程統(tǒng)計(jì)可及時(shí)將市場(chǎng)上的信息轉(zhuǎn)達(dá)給企業(yè)，讓企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的作業(yè)情況采取針對(duì)性的管理，特別是在基礎(chǔ)作業(yè)上管理的內(nèi)容較為復(fù)雜，而工程統(tǒng)計(jì)則能滿足這些管理的要求。在工程統(tǒng)計(jì)工作中利用對(duì)內(nèi)部建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，集中各方面的工程資料，可以為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的市場(chǎng)決策。

2.3工程統(tǒng)計(jì)是反映經(jīng)濟(jì)效益的必要條件

工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是以完成工程量的形式來(lái)體現(xiàn)的。每個(gè)單元或部位施工完成后，通過(guò)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)對(duì)該部位完成的工程量和投入的人員、材料、機(jī)械等進(jìn)行比較，該單元或部位所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)有較為直觀的體現(xiàn)。在項(xiàng)目施工完成后，對(duì)日常統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益評(píng)估就更加方便、準(zhǔn)確了。

工程統(tǒng)計(jì)既可反映工程在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀，也可反映工程在一個(gè)特定時(shí)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)。從現(xiàn)狀看，它可以反映機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債等各方面情況。從動(dòng)態(tài)看，它可以反映生產(chǎn)發(fā)展情況、工程質(zhì)量狀況及科技開發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷售、財(cái)務(wù)盈虧等方面的情況；還可預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)。同時(shí)可以反映施工的速度，也可以反映工程的一些質(zhì)量特性。在數(shù)量方面，包括產(chǎn)供銷、人財(cái)物投入與產(chǎn)出，以及一切可以量化的方方面面。在質(zhì)量方面，則主要是反映工程施工質(zhì)量、項(xiàng)目維修質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。工程統(tǒng)計(jì)的信息職能是其它業(yè)務(wù)部門無(wú)法替代的。首先，同生產(chǎn)管理的其它部門如預(yù)算、合同、技術(shù)、施工相比較，工程統(tǒng)計(jì)提供的資料是最綜合、最連續(xù)、最完整的，更能適應(yīng)工程管理的需要。比如在申報(bào)企業(yè)資質(zhì)及工程投標(biāo)，需要查找公司業(yè)績(jī)時(shí)，工程統(tǒng)計(jì)資料的使用是最方便的選擇。

三、如何提高工程統(tǒng)計(jì)水平

3.1工程統(tǒng)計(jì)工作要轉(zhuǎn)變觀念。在做好上級(jí)工程統(tǒng)計(jì)部門提供所需統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí)，一定要為本單位工程項(xiàng)目的施工管理做好服務(wù)。對(duì)上級(jí)主管部門所需要工程統(tǒng)計(jì)資料與實(shí)際需求進(jìn)行整合，調(diào)整工程統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送渠道，加大反映工程管理方面信息的收集整理工作，盡量在不增加資源的情況下滿足各方要求。

3.2要提高工程統(tǒng)計(jì)的知識(shí)面和工作質(zhì)量。工程統(tǒng)計(jì)首先要與計(jì)劃結(jié)合在一起，施工計(jì)劃和工程統(tǒng)計(jì)在施工單位從來(lái)都是一體的，另外，其它有關(guān)采辦、質(zhì)量、合同、預(yù)算的內(nèi)容，都要求工程統(tǒng)計(jì)人員搜集整理，如果對(duì)這些方面的知識(shí)不了解，那很難想象能夠做出一分能夠讓業(yè)主信服的報(bào)表，而業(yè)主對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度認(rèn)知的依據(jù)正是周、月報(bào)。

3.3要提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。現(xiàn)在的工程統(tǒng)計(jì)工作是建立在對(duì)大量數(shù)據(jù)的積累、整理基礎(chǔ)上，尤其目前施工管理單位正逐步推廣使用一些大型工具軟件，都要求工程統(tǒng)計(jì)人員能夠熟練地應(yīng)用計(jì)算機(jī)，掌握這些大型工具軟件，充分發(fā)揮工具軟件在項(xiàng)目管理中的作用，優(yōu)化人力、資源的配置，提高工程統(tǒng)計(jì)的工作效率和質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)對(duì)工程統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作。工程統(tǒng)計(jì)工作不僅要求有一定的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還特別要求工程統(tǒng)計(jì)人員能了解工程施工中的情況，這就要求對(duì)工程統(tǒng)計(jì)上崗人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以及施工管理的知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，由于工程統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的變化與發(fā)展，還要對(duì)已在崗的工程統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行必要的繼續(xù)再教育，以進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)工程項(xiàng)目的不斷增多，工程統(tǒng)計(jì)是施工管理生存和發(fā)展的重要的一種信息資源， 它與人力資源、財(cái)力資源、環(huán)境資源等發(fā)展資源同等重要， 只有把工程統(tǒng)計(jì)提升到信息資源的高度， 才能真正發(fā)揮其作用， 工程統(tǒng)計(jì)工作才會(huì)有所作為。同時(shí)工程統(tǒng)計(jì)作為工程管理的一個(gè)重要組成部分， 要建立起與施工管理制度相適應(yīng)的工程統(tǒng)計(jì)制度， 在加強(qiáng)管理， 提高質(zhì)量， 降低消耗， 確保在工程管理效益上做新文章， 這樣才能充分發(fā)揮工程統(tǒng)計(jì)工作在建筑工程管理中的重要作用， 促使工程管理工作再上新臺(tái)階，為企業(yè)創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。工程統(tǒng)計(jì)雖然在工程施工中是一種輔助性工作，但對(duì)每一個(gè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，有著深遠(yuǎn)的影響。

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