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水利施工管理中存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施分析(1)

2014-10-21 20:01:11周興開(kāi)
建筑遺產(chǎn) 2014年1期
關(guān)鍵詞:應(yīng)對(duì)措施存在問(wèn)題

周興開(kāi)

摘要:在水利項(xiàng)目施工期間,不僅要保證其施工技術(shù)合理,同時(shí)還應(yīng)確保施工管理科學(xué)。對(duì)于水利項(xiàng)目來(lái)講,施工管理的水平同施工質(zhì)量及企業(yè)資金收益之間都存在密切的關(guān)聯(lián)。盡管最近幾年,我國(guó)在水利施工方面加大了管理力度,然而,依舊存在一些問(wèn)題,亟待相關(guān)工作人員探討與解決。本文簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前在水利項(xiàng)目施工管理過(guò)程中存在的不足,并提出相應(yīng)的處理方法,目的在于進(jìn)一步提高施工管理水平,保證施工質(zhì)量,增強(qiáng)施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

關(guān)鍵詞:水利施工管理;存在問(wèn)題;應(yīng)對(duì)措施

對(duì)于水利項(xiàng)目來(lái)講,其同人們的生產(chǎn)、生活都存在密切的關(guān)聯(lián),影響著人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全。由于水利項(xiàng)目規(guī)模較大,需要投入資金較多、施工時(shí)間較長(zhǎng),所以,在施工前,需要進(jìn)行細(xì)致調(diào)查,深入研究,創(chuàng)建健全的施工計(jì)劃,消除各項(xiàng)不良條件,降低干擾,嚴(yán)格遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),從而確保施工質(zhì)量。以下簡(jiǎn)要針對(duì)水利項(xiàng)目施工管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析,僅供參考。

一、當(dāng)前水利項(xiàng)目在施工期間管理工作存在的不足

(一)僅會(huì)“干”,不會(huì)“算”

現(xiàn)今,在進(jìn)行水利項(xiàng)目施工管理期間,從業(yè)人員都將注意力放在項(xiàng)目施工質(zhì)量上,卻忽視了對(duì)項(xiàng)目資金的核算工作?,F(xiàn)今,我國(guó)很多水利項(xiàng)目都是由相關(guān)政府部門(mén)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審批后進(jìn)行建設(shè)的,規(guī)定的施工時(shí)間較短,所以,很容易導(dǎo)致項(xiàng)目施工期間忽視核算情況的發(fā)生,增加了項(xiàng)目資金成本投入,降低了經(jīng)濟(jì)收益。

(二)過(guò)于重視施工進(jìn)度,忽略施工質(zhì)量及外觀

現(xiàn)今,部分水利項(xiàng)目施工單位想要縮短工程時(shí)間,以犧牲施工質(zhì)量及外觀為代價(jià)。造成此種情況的原因在于如今水利競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的局面,各個(gè)施工單位都希望盡快將項(xiàng)目交付給業(yè)主。經(jīng)常因?yàn)樽汾s工程進(jìn)度而忽視質(zhì)量管理。同時(shí),水利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)也較為陳舊,無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求,從而在一定程度上減緩了水利工程的發(fā)展速度。

(三)目標(biāo)管理及相關(guān)制度不完善

部分水利項(xiàng)目施工單位內(nèi)的管理制度及標(biāo)準(zhǔn)還不健全,從而一定程度影響了管理從業(yè)者對(duì)項(xiàng)目的管理。并且在進(jìn)行目標(biāo)管理期間,無(wú)法將成本管理落實(shí)到位,在進(jìn)行質(zhì)量管理過(guò)程中,過(guò)于重視結(jié)果而忽視過(guò)程,缺少安全管理。從而造成水利項(xiàng)目的施工管理工作無(wú)法發(fā)揮功效。

(四)管理從業(yè)者自身專(zhuān)業(yè)技能及綜合素養(yǎng)偏低

因?yàn)槭艿揭酝芾眢w系的影響,當(dāng)前大多數(shù)施工項(xiàng)目的管理從業(yè)人員自身專(zhuān)業(yè)技能偏低,綜合素養(yǎng)有待提升,單兵操作能力較弱,需要依賴(lài)團(tuán)隊(duì)合作,依靠企業(yè)幫助。部分管理從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)技能及綜合素養(yǎng)符合要求,然后管理觀念薄弱,僅有少部分從業(yè)人員能夠勝任水利項(xiàng)目施工管理崗位。

二、提高水利項(xiàng)目施工管理質(zhì)量的方法

(一)加大對(duì)施工環(huán)境的管理力度

在水利項(xiàng)目施工期間,其所處的環(huán)境比較復(fù)雜,并且項(xiàng)目受環(huán)境的影響較大,很容易對(duì)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量造成影響,尤其是在冰凍、高溫、雨雪、雷電氣候中,可能使水利項(xiàng)目的施工質(zhì)量降低。想要保證水利項(xiàng)目的施工質(zhì)量,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,施工企業(yè)就需要及時(shí)了解當(dāng)?shù)氐臍夂蜃兓闆r。利用收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)等方法獲取項(xiàng)目工程的水文氣象資料,并進(jìn)行細(xì)致分析,了解項(xiàng)目所在地的汛期,進(jìn)而應(yīng)用合理方法保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。

(二)加大對(duì)施工從業(yè)者的管理力度

對(duì)于施工從業(yè)者來(lái)講,其是項(xiàng)目工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)及建設(shè)的主要責(zé)任人。當(dāng)水利項(xiàng)目工程獲取建設(shè)資格后,需要挑選經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過(guò)硬的人員進(jìn)行施工,并且依據(jù)項(xiàng)目工程的特征創(chuàng)建施工團(tuán)隊(duì),進(jìn)行全面管理。施工人員需要對(duì)項(xiàng)目工程的整體情況全面掌握,并將責(zé)任落實(shí)人,創(chuàng)建完善的質(zhì)量確保及安全管理制度,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的水利項(xiàng)目質(zhì)量管理,利用各個(gè)組織的協(xié)調(diào)與配合,保證對(duì)水利項(xiàng)目進(jìn)行宏觀管理與調(diào)控,依據(jù)項(xiàng)目工程的施工設(shè)計(jì)圖,合理制定施工計(jì)劃及具體實(shí)施流程。

(三)加大對(duì)施工原材料的管理力度

對(duì)于水利項(xiàng)目來(lái)講,施工原材料同項(xiàng)目施工質(zhì)量及施工時(shí)間之間存在密切的聯(lián)系。所以,水利項(xiàng)目在選擇施工原材料期間,需要依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙及合同內(nèi)容,創(chuàng)建詳盡并且具體的原材料采購(gòu)計(jì)劃,并以此為基礎(chǔ)應(yīng)用施工原材料進(jìn)行建筑施工。在采購(gòu)原材料期間,盡可能選擇規(guī)模較大、信譽(yù)良好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行合作,同時(shí)簽訂正規(guī)的物資購(gòu)買(mǎi)合同,對(duì)原材料的規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行確定,記錄到合同內(nèi)容中,并且明確雙方的責(zé)任。當(dāng)項(xiàng)目原材料采買(mǎi)結(jié)束后,施工單位還需要對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行抽檢,如果發(fā)現(xiàn)不符合要求的原材料,需要及時(shí)處理。定期對(duì)重要的施工原材料進(jìn)行跟蹤調(diào)查,進(jìn)而確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

(四)加大對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理力度

在水利項(xiàng)目工程施工期間,應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備相對(duì)較多,并且對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量有著重要影響。伴隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,水利項(xiàng)目工程所使用的機(jī)械設(shè)備類(lèi)別也越來(lái)越豐富,在進(jìn)行水利項(xiàng)目施工前,需要依據(jù)項(xiàng)目具體的類(lèi)別、特點(diǎn),合理選擇機(jī)械設(shè)備,同時(shí)創(chuàng)建水利項(xiàng)目工程機(jī)械設(shè)備高效管理制度,進(jìn)而確保機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量符合相關(guān)要求。在進(jìn)行水利項(xiàng)目施工期間,應(yīng)采用人機(jī)固定的方法,將機(jī)械設(shè)備落實(shí)到個(gè)人,并且創(chuàng)建設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修檔案,嚴(yán)格記錄設(shè)備的使用情況。創(chuàng)建可靠、安全的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),進(jìn)而增加設(shè)備的使用壽命,減少損耗,確保工程施工質(zhì)量及效率。

(五)加大對(duì)施工技術(shù)的管理力度

對(duì)于水利項(xiàng)目來(lái)講,施工技術(shù)是衡量施工企業(yè)實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。先進(jìn)、科學(xué)的施工技術(shù)可以高效增強(qiáng)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量,縮短施工時(shí)間,減少資金投入,增加經(jīng)濟(jì)收益。因此,相關(guān)工作人員就需要針對(duì)水利項(xiàng)目工程的具體情況,對(duì)施工工藝進(jìn)行深入研究,選取合理的施工方法,并且創(chuàng)建嚴(yán)格的技術(shù)審核及落實(shí)制度?;诹私馑?xiàng)目工程施工技術(shù)的前提下,需要對(duì)項(xiàng)目工程的施工團(tuán)隊(duì)及人員開(kāi)展技術(shù)交底工作。有關(guān)施工項(xiàng)目還需要配備科學(xué)、先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)測(cè)量設(shè)備及檢測(cè)儀器,進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行反復(fù)檢查,保證施工項(xiàng)目同項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求相吻合。另外,在建設(shè)水利項(xiàng)目工程期間,還需要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)、合理的施工組織方案,對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),從而保證施工質(zhì)量,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,保證人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全。

總結(jié):

總而言之,對(duì)于水利項(xiàng)目來(lái)講,其施工管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的事情,包含的內(nèi)容較多、覆蓋面積較廣。對(duì)于水利項(xiàng)目的施工管理從業(yè)者,需要不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能及綜合素養(yǎng),加大管理力度,從而確保施工質(zhì)量,全面發(fā)揮管理的功能,促進(jìn)我國(guó)水利行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]馬龍軍,原發(fā),曹天強(qiáng).關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性[J].黑龍江科技信息,2011(02).

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