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國有企業(yè)改革的前景和面臨的挑戰(zhàn)

2014-10-21 20:14周麗麗
決策與信息·下旬刊 2014年8期
關(guān)鍵詞:前景挑戰(zhàn)國有企業(yè)

周麗麗

[摘要]國有企業(yè)通常由國家中央政府和地方政府共同投資參與,其作用是實(shí)現(xiàn)國家宏觀調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì),促使國民經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展。1998年我國提出國有企業(yè)改革,經(jīng)過十年的艱苦努力和共同奮斗,我國的國有企業(yè)改革取得掉了巨大的進(jìn)步,國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有了質(zhì)的飛越。其中,國有企業(yè)改革對(duì)國有經(jīng)濟(jì)的布局結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重大的影響,我國國有資產(chǎn)的配置效率大幅度增長,而我國也將迎來一個(gè)國有飛速發(fā)展的新未來。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè);改革;前景;挑戰(zhàn);措施

一、國有企業(yè)改革的前景

(一)國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線收縮

通過國有企業(yè)的改革,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)。第一,在相對(duì)弱勢(shì)的中小企業(yè)中,國有經(jīng)濟(jì)將實(shí)現(xiàn)改制退出;第二,優(yōu)勝劣汰,無論是資不抵債或效益長期虧損和資源配置效率的國有企業(yè),都將逐漸退出市場(chǎng)。而這兩項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)使我國對(duì)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的國有企業(yè)更為集中管理,大力扶持重點(diǎn)行業(yè)的國有企業(yè),我國的國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線大幅收縮,達(dá)到高收益、高效率。

(二)國有企業(yè)體制狀況改善

2002年11月我國召開中共中央第十六次全國代表大會(huì),正式宣布啟動(dòng)國有資產(chǎn)管理體制改革項(xiàng)目。項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要包括兩方面,第一,完善國有企業(yè)改革制度,對(duì)國有企業(yè)改革制度作出明確規(guī)范,同時(shí),對(duì)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓制度體系和國有產(chǎn)權(quán)交易行為都進(jìn)行了補(bǔ)充完備,極大的預(yù)防了國有資產(chǎn)流失情況的發(fā)生;第二,建立國有企業(yè)業(yè)績(jī)考核制度,調(diào)整改革薪酬制度,將對(duì)國有企業(yè)起到約束與激勵(lì)的作用。國有企業(yè)推行改革制度有助于推動(dòng)國有企業(yè)內(nèi)部改進(jìn),解決國有資產(chǎn)出資人意向不確定的狀況,同時(shí),可以使企業(yè)管理方面得到有效加強(qiáng),增強(qiáng)國有資產(chǎn)管理者的責(zé)任態(tài)度,我國國有企業(yè)的體制狀況將得到極大的改善[1]。

(三)大型國有企業(yè)成為主趨勢(shì)

我國國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)依舊是不斷縮短國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線。我國將重點(diǎn)培養(yǎng)資源開發(fā)利用的國有企業(yè)、維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全的國有企業(yè),還有與人民生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分的特定國有企業(yè)。同時(shí),我國也會(huì)大力發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模高的國有企業(yè)。這種體制的改革意味著,我國的大型國有企業(yè)將成為未來的主要發(fā)展趨勢(shì)。

二、國有企業(yè)改革面臨的挑戰(zhàn)

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,我國國有企業(yè)的未來充滿機(jī)遇,卻又伴隨著挑戰(zhàn)。下面對(duì)國有企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行分析,簡(jiǎn)要說明我國國有企業(yè)所面臨的新挑戰(zhàn)。

(一)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與體制環(huán)境的變化

從2000年開始,世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了重大改變。世界增長進(jìn)度變緩,國際市場(chǎng)的需求降低,我國的國有企業(yè)無法避免的受到了世界經(jīng)濟(jì)情況的波及。同時(shí),產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大,經(jīng)營利潤開始逐漸下降,國有企業(yè)受到經(jīng)營環(huán)境的影響,形勢(shì)極為嚴(yán)峻。由于世界經(jīng)濟(jì)增長方式在不斷轉(zhuǎn)變,我國國有企業(yè)必須把轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制放在首位,進(jìn)而調(diào)整企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),不斷加快技術(shù)革新,通過深化國有企業(yè)的內(nèi)部改革來綜合提高我國國有企業(yè)的管理水平。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,我國國有企業(yè)面臨著更高的新挑戰(zhàn)。

(二)政策環(huán)境的變化

自我國正式加入WTO后,我國政府對(duì)國有企業(yè)的作用方式開始轉(zhuǎn)變,我國政府開始為企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更加健全的環(huán)境保障。政府一改對(duì)國有企業(yè)直接干預(yù)的模式,而是著手改革市場(chǎng)政策,努力營造一個(gè)公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),為了達(dá)到公平同等競(jìng)爭(zhēng)模式,我國政府將取消對(duì)國有大中型企業(yè)的各種優(yōu)惠政策,取消稅收免檢和補(bǔ)貼制度,我國的內(nèi)資企業(yè)與外資企業(yè)將達(dá)到統(tǒng)一平等的待遇。但是這種政策的轉(zhuǎn)變,將直接影響我國國有企業(yè)的盈利額,不得不說,這對(duì)一部分國有企業(yè)是否能繼續(xù)生存與發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。

(三)市場(chǎng)環(huán)境的變化

隨著工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品研究的不斷創(chuàng)新,多數(shù)產(chǎn)品的生命周期開始逐漸縮短,從一開始的高盈利迅速變?yōu)槲⒗麧?,更有可能發(fā)展為產(chǎn)品虧損。而我國在上個(gè)世紀(jì)90年代就已進(jìn)入到過剩經(jīng)濟(jì),很多產(chǎn)業(yè)無法避免的發(fā)生了賣方市場(chǎng)變?yōu)橘I方市場(chǎng)的情況[2]。尤其是在產(chǎn)業(yè)技術(shù)快速升級(jí)的今天,我國的傳統(tǒng)國有企業(yè)技術(shù)升級(jí)必須加快進(jìn)行,否則會(huì)被新興產(chǎn)業(yè)取代而淘汰在歷史的長河里。

(四)技術(shù)環(huán)境的變化

21世紀(jì)是科學(xué)技術(shù)的世紀(jì),更是現(xiàn)代信息技術(shù)的世紀(jì)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)不斷向社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活滲透,傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式受到了極大的沖擊。我國的傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系,不論是競(jìng)爭(zhēng)亦或是聯(lián)合,都必須做出相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)這種技術(shù)環(huán)境的變化。同時(shí),由于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,更多企業(yè)紛紛結(jié)盟,共同研究開發(fā)新產(chǎn)品,使自己能在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)里取得最大的勝利。無疑全球戰(zhàn)略采購即將成為未來的新目標(biāo)。而我國的國有企業(yè)面對(duì)這技術(shù)環(huán)境的改變,未來的道路充滿了太多的機(jī)遇,卻又潛伏著太多的挑戰(zhàn)。

三、國有企業(yè)改革應(yīng)對(duì)措施

目前,我國的國有企業(yè)的改革仍舊面臨著許多的難點(diǎn),國有企業(yè)的改革仍是我國的一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和任務(wù)。下面對(duì)國有企業(yè)改革中所遇到問題的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行探討,具體如下:

(一)繼續(xù)對(duì)國有經(jīng)濟(jì)布局進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整

我國對(duì)國有經(jīng)濟(jì)布局進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整的任務(wù)依然是重中之重。國有經(jīng)濟(jì)布局的戰(zhàn)略改革主要有兩方面內(nèi)容,第一點(diǎn),在國有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整的過程中,要不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),同時(shí)還要與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,我國更要加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐,不斷完善創(chuàng)新體系,尋找新的發(fā)展方向;第二點(diǎn),我國要開始著手于國有企業(yè)重組項(xiàng)目,發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)集團(tuán),爭(zhēng)取在幾年內(nèi)發(fā)展處50~100家具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的國有大公司,使這些國有企業(yè)成為我國未來參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)軍人。

(二)對(duì)國有大中型企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的公司制改革

在面對(duì)國有企業(yè)改革所帶來的挑戰(zhàn)時(shí),對(duì)國有大中型企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的公式制度改革是必不可少的一項(xiàng)環(huán)節(jié)。我國必須對(duì)大中型企業(yè)大力開展現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),并且繼續(xù)推行規(guī)范化的公司改革的制度。在世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,成功實(shí)現(xiàn)國有大中型企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)型,不斷適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的王牌,要進(jìn)一步抓好國有大中型企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),繼續(xù)推行規(guī)范化的公司制改革,促使國有大中型企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,成為適應(yīng)市場(chǎng)的法人實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體[3]。

(三)建立滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的國有資產(chǎn)管理體制

國有企業(yè)進(jìn)入還是退出,國有企業(yè)是否要進(jìn)行并購與重組,這些都是我國國有企業(yè)在改革中面臨的問題。本文根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)為只有加快建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的國有資產(chǎn)管理制度,才能從根本上解決國有企業(yè)改革中遇到的難題。才能逐步實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)結(jié)構(gòu)更加多元化,國有公司治理結(jié)構(gòu)更加完善,國有資產(chǎn)安全得到充分保障。國有資產(chǎn)管理體制最終已實(shí)現(xiàn)主輔分離為目標(biāo),輔業(yè)改制為方向,所以,盡快建立可以跟上世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)步伐的國有資產(chǎn)管理體制勢(shì)在必行。

(四)探索技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展

當(dāng)今社會(huì)正處在一個(gè)信息全球化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的大格局下。科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展,我國傳統(tǒng)國有企業(yè)受到極大影響。而國有企業(yè)作為實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,探索工業(yè)化的重要領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)不斷加快技術(shù)的創(chuàng)新與探索,從社會(huì)公共產(chǎn)品領(lǐng)域到過國防安全領(lǐng)域,都應(yīng)該參與技術(shù)的改革。同時(shí),我國更應(yīng)該大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,增強(qiáng)我國國有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與生存能力。我國國有企業(yè)是發(fā)展關(guān)系國民的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),影響著我國工業(yè)化道路的進(jìn)程,為了更好的在世界大環(huán)境下生存,我國只有不斷探索技術(shù)的創(chuàng)新,才能真正的實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

結(jié)語

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)格局快速的改變,我國國有企業(yè)的未來機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。國有企業(yè)關(guān)系到人民經(jīng)濟(jì)生活水平,關(guān)系著國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,國有企業(yè)的形勢(shì)在一定程度上決定了一個(gè)國家的綜合實(shí)力。所以當(dāng)前社會(huì)情況下,國有企業(yè)的改革勢(shì)在必行。而且,只有不斷加快我國國有企業(yè)改革的步伐,才能更好的適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)環(huán)境,使我國未來達(dá)到一個(gè)新領(lǐng)域。

參考文獻(xiàn)

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[3]陸磊.國有企業(yè)人力資源管理中的人才流失及應(yīng)對(duì)策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014年3期

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