楊作

摘要：從當前的設(shè)計工程建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，這對于我國的建筑設(shè)計施工企業(yè)和集團來說既是機遇又是挑戰(zhàn)，的的確確這是一個很好的發(fā)展機會，然而我國的建筑設(shè)計施工現(xiàn)場管理依舊存在著很多問題和挑戰(zhàn)。因此，只有不斷加強建筑設(shè)計施工現(xiàn)場管理，才能提高施工企業(yè)的經(jīng)濟社會效益，為我國新時期的社會經(jīng)濟創(chuàng)造更大的效益。

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計工程；設(shè)計施工現(xiàn)場；技術(shù)管理；存在問題；對策

伴隨著改革開放的進程的不斷推進，我國的社會經(jīng)濟也得到了快速的發(fā)展，與此同時的城市建設(shè)工程更是在不斷的擴展。從當前的工程建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，這對于我國的建筑設(shè)計施工企業(yè)和集團來說既是機遇又是挑戰(zhàn)，的的確確這是一個很好的發(fā)展機會，然而我國的建筑施工現(xiàn)場管理依舊存在著很多問題和挑戰(zhàn)，這也就必然需要我國的施工集團和企業(yè)不斷提高對施工現(xiàn)場的監(jiān)察和管理力度。建筑施工企業(yè)要在保證施工管理的科學化和施工質(zhì)量的完善化的前提和基礎(chǔ)之上去追求效益，要做到經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一，也只有這樣才能夠更好的面對經(jīng)濟與社會發(fā)展對建筑設(shè)計施工管理提出的新要求和新目標。

一、我國建筑設(shè)計施工現(xiàn)場管理存在的問題

（一）現(xiàn)場管理難以實現(xiàn)工程的全面控制

我國的建筑設(shè)計施工現(xiàn)場在大多數(shù)情況下都是有很多的工人參與其中的，這也就是為什么當前建筑施工現(xiàn)場的具體實施步驟很難實現(xiàn)真正有序和有效的控制。其實在現(xiàn)實的建筑工程設(shè)計施工現(xiàn)場是經(jīng)常發(fā)生這種因為控制難而造成的建筑施工問題。比如說，有一個學校的教職工住宅樓進行主體施工建設(shè)，然而由于有個別的工人把一層樓的客廳進行拆模環(huán)節(jié)，這是一個違規(guī)行為，而且正是因為這個擅自的動作導致了客廳天花板產(chǎn)生了裂縫，并且沒有進行及時的處理，進而造成了住戶的不滿，對工程建設(shè)的承包商和建設(shè)方以及監(jiān)管單位造成了不同程度的不良影響?？梢哉f現(xiàn)場管理難以實現(xiàn)工程的全面控制是當前我國建筑施工現(xiàn)場管理存在的重要問題之一。

（二）物料因素的管理難以實現(xiàn)全面控制

一個工程建設(shè)是必須要有足夠的原材料的，因此在工程的施工中是會買入很多的分量的，而且所需要的材料是多樣的，這也就難免會有渾水摸魚的現(xiàn)象出現(xiàn)，也這就造成了我們的建筑施工現(xiàn)場管理很難對這些物料的質(zhì)量進行甄別和判斷。

而且在絕大多數(shù)的情況下，我們的工程建設(shè)監(jiān)督工程師認為自己引進的設(shè)備和物料的質(zhì)量的偏差性是比較小的，因此他們也就僅僅通過廠家提供的產(chǎn)品檢測書和實驗測試報告來作為引進的依據(jù)和批判標準。然而我們可以知道的是，在很多情況下這些物料的質(zhì)量是參差不齊的，需要我們的監(jiān)督人員進行仔細甄別。這也就是我們的建筑施工現(xiàn)場為什么物料因素的管理難以實現(xiàn)全面控制的重要原因，也是我們必須正確看待和解決的問題

（三）質(zhì)量控制過程的復雜性

從第二點也就知道工程建設(shè)需要的物料和產(chǎn)品的來源廣、數(shù)量多，因此要對它們這些所有的產(chǎn)品進行徹底的檢查和控制是十分艱難的。而且在很多情況下工程物料的檢查都是用隨機抽樣的方法，這也就進一步造成了當前建筑設(shè)計工程施工出現(xiàn)了很多質(zhì)量問題?？梢哉f如何進一步加強建筑工程購買的物料的質(zhì)量是我們必須首先解決的問題和實現(xiàn)新發(fā)展的突破口。

（四）安全意識不強，建設(shè)施工的責任不明確

一個建筑設(shè)計建設(shè)和施工的現(xiàn)場最重要的應(yīng)該就是安全，如何更好的保障我們的施工人員的安全是關(guān)系到整個工程建設(shè)能否順利實行的重要因素。然而我們國家的建筑施工現(xiàn)場的工作人員并沒有完全的重視這一個嚴重而又深刻的問題，在這個建筑施工管理的很多方面，我們的工作人員還是不能夠真正做到把工作做到實處，更加需要提高的是那種完完全全的高度的建筑施工安全意識，要知道還有很多的工作人員沒有認識到施工安全的重要意義。

對國家有關(guān)安全生產(chǎn)和建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等沒有深入學習，而且不能及時傳達貫徹和落實到施工現(xiàn)場，導致施工人員安全生產(chǎn)知識淡薄。

要完善我國建筑施工相關(guān)制度的同時，對個人實施責任承擔制，這一做法可以說是一個保障建筑施工安全的關(guān)鍵。但是從現(xiàn)在的狀況來看，相關(guān)的系統(tǒng)制度已經(jīng)建立，安全責任也相應(yīng)的得到了劃分，但從上到下的一個傳遞過程中還是導致了傳遞的信息的逐漸減弱。并且我們要知道，在公司系統(tǒng)的責任制度也是已經(jīng)明確了，但到下面的具體實施過程就變得相當模糊。比如說，許多施工企業(yè)問責不能根據(jù)項目的特點來進行具體的制定，也并沒有考慮到時間、項目、人員變動等因素的影響，以前的那些落后的有關(guān)于現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)和制度依舊應(yīng)用到現(xiàn)在的施工過程中，這也就導致一些上級主管部門的業(yè)務(wù)指導的脫節(jié)，甚至在施工現(xiàn)場的單打獨斗。建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于施工現(xiàn)場，如果施工現(xiàn)場的制度和責任都變得模糊了，在貫徹制度和落實責任制的時候，就往往流于形勢，對違反有關(guān)安全操作規(guī)程的行為，按責任制該處罰的，失之于軟，這樣就往往容易導致安全事故的發(fā)生。

（五）工序產(chǎn)品檢測偏差的不可避免性

我們知道的是建筑工程建設(shè)的工程中產(chǎn)品的檢測的工作量是十分巨大的，那么在檢測過程中出現(xiàn)一些問題和偏差也是必然的，而且要解決這些問題的措施也是十分難操作的。如某住宅工程底層墻體施工中發(fā)現(xiàn)拉結(jié)筋存在漏放及長度不足的問題，這時底層墻體已基本結(jié)束，經(jīng)慎重考慮監(jiān)理工程師指示承包商予以返工處理。問題雖然解決了，但對于工期造成的損失已較難彌補，同時承包商也受到了較大的損失。事實上，糾偏措施的難度及損失較大，解決問題的關(guān)鍵應(yīng)放在事前控制上。

二、加強建筑工程設(shè)計施工現(xiàn)場管理的對策

（一）提高建筑設(shè)計施工相關(guān)人員的素質(zhì)

一個建筑設(shè)計施工的主要的參與者和指揮者都是人。只有真正調(diào)動建筑施工的相關(guān)的工作人員的積極性和創(chuàng)新性，提高相關(guān)人員的責任感和個人素質(zhì)。因此要加強對人的政治思想教育，職業(yè)道德教育，使參加施工管理的員工懂得施工管理的重要性，即管理產(chǎn)生精品，管理產(chǎn)生效益。要對加強建筑施工相關(guān)人員的政治思想教育，職業(yè)道德教育，高效解決參與施工管理人員對施工管理的重要性認識不足，從而使得經(jīng)營產(chǎn)生效益。