季華
摘 要:目前大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和管理工作還存在著一些不容忽視的問(wèn)題,影響了大學(xué)生社團(tuán)管理工作的科學(xué)性。本文以大學(xué)生社團(tuán)管理機(jī)制創(chuàng)新為研究對(duì)象,首先對(duì)大學(xué)生社團(tuán)的特點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,然后對(duì)大學(xué)生社團(tuán)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理,最后就如何創(chuàng)新大學(xué)生社團(tuán)管理機(jī)制提出對(duì)策。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生社團(tuán);特點(diǎn);問(wèn)題;管理機(jī)制
中圖分類號(hào):E223 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
我國(guó)改革開(kāi)放36年來(lái),教育體制改革不斷深化,大學(xué)生社團(tuán)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),在促進(jìn)大學(xué)生思想政治工作、大學(xué)校園文化建設(shè)和提升大學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用。隨著我國(guó)社會(huì)的深刻變革以及教育體制改革的持續(xù)深化,給大學(xué)生社團(tuán)管理工作提出了新的要求。在新的歷史條件下,必須著眼于解決當(dāng)前大學(xué)生社團(tuán)管理存在的突出問(wèn)題,以改革創(chuàng)新精神創(chuàng)新大學(xué)生社團(tuán)管理機(jī)制,促進(jìn)大學(xué)生社團(tuán)科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。
一、大學(xué)生社團(tuán)的特點(diǎn)
大學(xué)生社團(tuán)作為一種社會(huì)組織,有其自身的特點(diǎn):一是大學(xué)生社團(tuán)具有“自主管理”的特點(diǎn),都是在高校主管部門的許可下,根據(jù)不同興趣、不同愛(ài)好、不同特長(zhǎng)等特點(diǎn)成立的自愿性組織,通過(guò)自我管理的方式獨(dú)立開(kāi)展活動(dòng);二是大學(xué)生社團(tuán)具有“組織松散”的特點(diǎn),由于大學(xué)生社團(tuán)具有不穩(wěn)定性以及易變性的特點(diǎn),因而大學(xué)生社團(tuán)管理比較松散;三是大學(xué)生社團(tuán)具有“成員平等”的特點(diǎn),大學(xué)生社團(tuán)都是學(xué)生自愿參加,無(wú)論是管理者之間、管理者與成員之間還是成員與成員之間,都屬于平等關(guān)系;四是大學(xué)生社團(tuán)具有“目標(biāo)一致”的特點(diǎn),大學(xué)生社團(tuán)都是由于共同的目標(biāo)將學(xué)生匯集一起,而且必須是在不影響學(xué)業(yè)的情況下,利用業(yè)務(wù)時(shí)間開(kāi)展活動(dòng)。
二、大學(xué)生社團(tuán)管理存在的突出問(wèn)題
(一)大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展良莠不齊
盡管目前我國(guó)各級(jí)各類高校大學(xué)生社團(tuán)組織較多,對(duì)于豐富大學(xué)生業(yè)余文化生活以及開(kāi)展實(shí)踐鍛煉都具有較好的作用,但目前我國(guó)大學(xué)生社團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中存在著良莠不齊的問(wèn)題,特別是真正能夠堅(jiān)持長(zhǎng)期開(kāi)展有意義活動(dòng)的相對(duì)較少。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,有45%的大學(xué)生認(rèn)為大學(xué)生社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)較差,并且認(rèn)為參加大學(xué)生社團(tuán)沒(méi)有太大意義;有28%的大學(xué)生認(rèn)為盡管大學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展較多,但基本上對(duì)提高大學(xué)生素質(zhì)沒(méi)有太大意義,表明我國(guó)大學(xué)生社團(tuán)存在著“重成立、輕運(yùn)行”的問(wèn)題。
(二)大學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部管理不暢
如前文所述,自我教育、自我管理、自我服務(wù)是大學(xué)生社團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制和發(fā)展目標(biāo),但目前我國(guó)大學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部管理普遍存在問(wèn)題。有的大學(xué)生社團(tuán)成立之后沒(méi)有建立科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)和社團(tuán)章程,有的盡管建立了章程,但在執(zhí)行過(guò)程中不夠規(guī)范,具有很大的隨意性;有的社團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督體系不夠完善,社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理比較混亂,特別是由于一些大學(xué)生社團(tuán)的管理權(quán)限主要集中在幾個(gè)學(xué)生手中,導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)收支不公平、不透明,極易出現(xiàn)大學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、不和諧甚至出現(xiàn)較大的矛盾。
(三)大學(xué)生社團(tuán)外部缺乏規(guī)范
從目前我國(guó)大學(xué)生社團(tuán)管理體系來(lái)看,普遍采取掛靠學(xué)?;?qū)W院并且由團(tuán)委負(fù)責(zé)管理的模式,盡管這種管理體制具有一定的科學(xué)性,但由于團(tuán)委以及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)大學(xué)生社團(tuán)管理工作缺乏足夠的重視,導(dǎo)致大學(xué)生外部管理缺乏規(guī)范性。比如個(gè)別大學(xué)對(duì)大學(xué)生社團(tuán)管理只是采取“備案制”的辦法,不注重對(duì)大學(xué)生社團(tuán)的規(guī)范管理,不僅沒(méi)有建立監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制,而且對(duì)于社團(tuán)成員反映的一些社團(tuán)管理和動(dòng)作問(wèn)題,也不能給予高度重視,這就在很大程度上制約了大學(xué)生加入社團(tuán)和參加社團(tuán)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
(四)大學(xué)生社團(tuán)作用發(fā)揮有限
由于大學(xué)生社團(tuán)屬自愿參加的組織,這就使得大學(xué)生社團(tuán)成員無(wú)法保障、社團(tuán)經(jīng)費(fèi)無(wú)法保障,因而在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中受到了人員、經(jīng)費(fèi)等制約,導(dǎo)致大學(xué)生社團(tuán)作用無(wú)法發(fā)揮;還有的大學(xué)對(duì)大學(xué)生社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)缺乏支持,很多大學(xué)生社團(tuán)在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中受到活動(dòng)場(chǎng)地、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式的限制,不僅挫傷了大學(xué)生的積極性,同時(shí)也影響了活動(dòng)質(zhì)量;更為重要的是,目前大學(xué)生社團(tuán)普遍集中在文化、體育、藝術(shù)等方面,因而在“學(xué)術(shù)性”方面較差。
三、創(chuàng)新大學(xué)生社團(tuán)管理機(jī)制的策略
(一)創(chuàng)新大學(xué)生社團(tuán)管理理念
隨著我國(guó)教育體制改革的不斷深化,“以人為本”的教育理念越來(lái)越深入人心,大學(xué)生社團(tuán)管理必須堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,將學(xué)生主體地位與加強(qiáng)外部管理緊密結(jié)合起來(lái),正確處理好“放”與“管”的關(guān)系,既要發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的作用,又要發(fā)揮外部管理的指導(dǎo)、教育、引導(dǎo)“三導(dǎo)”作用;創(chuàng)新大學(xué)生社團(tuán)管理理念,還必須把大學(xué)生成長(zhǎng)服務(wù)與大學(xué)生思想引領(lǐng)緊密結(jié)合起來(lái),積極引導(dǎo)大學(xué)生社團(tuán)朝著社會(huì)實(shí)踐類、公益服務(wù)類、文體活動(dòng)類、學(xué)術(shù)科技類綜合方向發(fā)展。
(二)優(yōu)化大學(xué)生社團(tuán)管理模式
推進(jìn)大學(xué)生社團(tuán)管理機(jī)制創(chuàng)新,必須在創(chuàng)新管理模式上狠下功夫,積極探索符合大學(xué)管理實(shí)際、符合大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展實(shí)際的管理模式。一是要積極探索“項(xiàng)目”管理模式,學(xué)校在管理過(guò)程中變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,在社團(tuán)活動(dòng)過(guò)程中通過(guò)“招投標(biāo)”的方式讓大學(xué)生社團(tuán)公平競(jìng)爭(zhēng),便于對(duì)大學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行管理;二是探索“服務(wù)加自治”的管理模式,大學(xué)生社團(tuán)管理部門盡量為社團(tuán)提供必要的經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)、策劃等服務(wù),在此基礎(chǔ)上給予大學(xué)生社團(tuán)“自治”權(quán)利;三是創(chuàng)新“團(tuán)委主導(dǎo)”模式,配強(qiáng)配齊管理人員,實(shí)際科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。
(三)完善大學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)體系
加強(qiáng)大學(xué)生社團(tuán)管理,必須在指導(dǎo)方面狠下功夫,只有加強(qiáng)指導(dǎo),才能使大學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)更加科學(xué)、規(guī)范、有序??梢蕴剿髦笇?dǎo)教師“一對(duì)一”指導(dǎo)的形式,對(duì)每個(gè)大學(xué)生社團(tuán)都要安排一名指導(dǎo)教師進(jìn)行全方位指導(dǎo),為了提升指導(dǎo)教師的積極性,應(yīng)當(dāng)建立大學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)教師“聘任制”,給予指導(dǎo)教師一定的工資待遇,明確指導(dǎo)教師在大學(xué)生社團(tuán)中的目標(biāo)、職責(zé)和任務(wù),建立指導(dǎo)教師考核機(jī)制,對(duì)于在指導(dǎo)工作中取得突出成績(jī)的,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),有利于調(diào)動(dòng)指導(dǎo)老師更好的指導(dǎo)大學(xué)生社團(tuán)工作。
(四)建立大學(xué)生社團(tuán)長(zhǎng)效機(jī)制
大學(xué)生社團(tuán)管理機(jī)制創(chuàng)新,必須是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程,針對(duì)大學(xué)生管理過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和新矛盾,堅(jiān)持不懈的進(jìn)行管理創(chuàng)新,形成大學(xué)生社團(tuán)管理長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。這就需要社團(tuán)管理部門開(kāi)展經(jīng)常性的大學(xué)生社團(tuán)交流、討論、座談等活動(dòng),既要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,又要征求大學(xué)生的意見(jiàn)建議,針對(duì)管理中出現(xiàn)的不理順、不和諧、不到位的地方,要進(jìn)行完善。同時(shí),還應(yīng)采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)和借鑒好理念、好經(jīng)驗(yàn)和好做法,推動(dòng)大學(xué)生社團(tuán)管理創(chuàng)新。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之,隨著我國(guó)改革開(kāi)放特別是教育體制改革的不斷深化,大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)發(fā)展迅速,給大學(xué)生社團(tuán)管理帶來(lái)了一系列挑戰(zhàn)。這就需要從大學(xué)生實(shí)際情況出發(fā),堅(jiān)持以人為本的管理理念,以幫助大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐鍛煉為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極創(chuàng)新大學(xué)生社團(tuán)管理機(jī)制,推動(dòng)大學(xué)生社團(tuán)管理步入更加科學(xué)化、規(guī)范化、健康化發(fā)展軌道,實(shí)現(xiàn)高校教育功能的多樣化。
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