孫遠芳 馮 會
(1.中國石化集團公司人事部, 北京 100728;2. 石油化工管理干部學(xué)院,北京 100012)
青年科技人才是中國石化科技創(chuàng)新的生力軍,也是未來科技創(chuàng)新隊伍的中堅力量。他們的創(chuàng)新水平,一定程度上決定了企業(yè)科技創(chuàng)新能力的未來,所以要加大對青年科技人才隊伍提升創(chuàng)新能力的培訓(xùn)工作。中國石化人事部與石油化工管理干部學(xué)院結(jié)合多年來青年科技人才培訓(xùn)上的實踐經(jīng)驗,應(yīng)用“中國石化青年科技人才創(chuàng)新能力構(gòu)成要素模型”[1],構(gòu)建了“石化行業(yè)青年科技人才提升創(chuàng)新能力課程體系”,并進行培訓(xùn)實踐的探索,取得一定效果,探索了青年科技人才提升創(chuàng)新能力培訓(xùn)新思路。
從中國科技人才隊伍現(xiàn)狀來看,青年科技人才一般年齡在35歲以下,從事生產(chǎn)、設(shè)計、科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用與管理等工程技術(shù)類工作,是企業(yè)的青年骨干,具有培養(yǎng)潛力;具有中級或中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,5年以上本專業(yè)工作經(jīng)歷,大學(xué)本科以上學(xué)歷;具有較強的自學(xué)能力和調(diào)查研究能力。
創(chuàng)新能力實質(zhì)上是一種綜合素質(zhì)和能力的體現(xiàn),是創(chuàng)新主體主動地運用創(chuàng)新性思維、創(chuàng)新技巧以及已有知識結(jié)構(gòu),產(chǎn)生新思想、解決新問題、創(chuàng)造新產(chǎn)品的能力,其內(nèi)涵包括創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和完備的創(chuàng)新知識結(jié)構(gòu)。結(jié)合行業(yè)、企業(yè)和崗位對青年科技人才創(chuàng)新的需求,中國石化創(chuàng)新型人才,必須具備強烈的創(chuàng)新意識、活躍的創(chuàng)新思維、完備的創(chuàng)新資源(合理的知識結(jié)構(gòu)及必備的能力)和高尚的創(chuàng)新人格 。
圍繞創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新資源和創(chuàng)新人格四個方面,結(jié)合中國石化發(fā)展戰(zhàn)略與科技發(fā)展部署,青年科技人才提高創(chuàng)新能力培訓(xùn)的目標應(yīng)確定為:第一,了解中國石化集團公司科技發(fā)展規(guī)劃,跟蹤技術(shù)前沿,把握技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢和挑戰(zhàn),拓寬視野,開闊思路,增強青年科技人才的創(chuàng)新意識;第二,掌握創(chuàng)新的原理、基本規(guī)律和方法,學(xué)會可行的創(chuàng)新手段和技能,培養(yǎng)青年科技人才活躍的創(chuàng)新思維;第三,了解本專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新型前沿技術(shù)及重大成果,掌握本專業(yè)領(lǐng)域所涉及到的科學(xué)、工程技術(shù)基本理論知識,學(xué)習(xí)相關(guān)的人文社會、溝通管理知識,不斷完善其知識結(jié)構(gòu),提高青年科技人才實現(xiàn)創(chuàng)新所應(yīng)具備的各種能力;第四,分享院士、成功專家科技創(chuàng)新的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)院士、成功專家的成長經(jīng)歷,激勵青年科技人員勇于創(chuàng)新,培養(yǎng)青年科技人員高尚的創(chuàng)新人格。
“崗位層級”、“專業(yè)領(lǐng)域”和“核心內(nèi)容”是構(gòu)成課程體系的三大要素,缺一不可。好的課程體系應(yīng)該體現(xiàn)并符合中國石化培訓(xùn)大課程體系的要求,富有中國石化特色,既做到體現(xiàn)崗位層級,又突出核心內(nèi)容,兼顧專業(yè)特點[3]。
首先,從崗位層級上來看, “青年科技人才提升創(chuàng)新能力課程體系”所培訓(xùn)的對象為青年科技人才,主要是指年齡在35歲以下、工作在生產(chǎn)一線、研發(fā)和設(shè)計的技術(shù)骨干。依照人事部《關(guān)于加強人才成長通道建設(shè)的實施意見》,其職稱和崗位序列大部分處于中級專技這一層級人員,極少數(shù)處于高級專技層級,主要歸屬于技術(shù)骨干層。所以,“青年科技人才提升創(chuàng)新能力課程體系”建立不需要考慮分層級。
其次,從專業(yè)領(lǐng)域來看,中國石化的業(yè)務(wù)涉及到勘探開發(fā)、石油化工和產(chǎn)品銷售三大業(yè)務(wù)鏈,但是工程技術(shù)類主干專業(yè)涉及到地質(zhì)勘探、物探、測井、油氣田開發(fā)、鉆井工程、石油煉制、石油化工、地面建設(shè)和油氣儲運、機械、信息工程、安全環(huán)保等11個技術(shù)領(lǐng)域。創(chuàng)新能力屬于工程科技人才通用核心能力之一[4],不屬于專業(yè)能力和專業(yè)知識,與專業(yè)關(guān)聯(lián)性不大。但是考慮到上游油田板塊、中游石油化工兩大板塊專業(yè)基礎(chǔ)差異性顯著,所以將地質(zhì)勘探、物探、測井、油氣田開發(fā)、鉆井工程的青年科技人才作為上游油田板塊類別,將石油煉制、石油化工、地面建設(shè)和油氣儲運、機械、信息工程、安全環(huán)保作為中游石油化工板塊類別,有針對性地分類建設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程。
再次,從核心內(nèi)容維度來看,石油石化行業(yè)青年科技人才創(chuàng)新能力提升的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新資源和創(chuàng)新人格四大模塊。
從以上分析可以看出,在不考慮崗位層級的情形下,以核心內(nèi)容四大模塊為主線,然后圍繞每個模塊按照專業(yè)領(lǐng)域分開整理,最終建立起課程體系,如圖1所示。
圖1 課程體系建設(shè)思路
青年科技人才提高創(chuàng)新能力培訓(xùn)課程體系主要構(gòu)成要素包括培訓(xùn)目標、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)課程及培訓(xùn)資源。本文以上游油田板塊為例,重點介紹課程體系中的培訓(xùn)課程。按照課程體系的核心內(nèi)容,將課程分為四個模塊,即創(chuàng)新意識模塊、創(chuàng)新思維模塊、創(chuàng)新資源模塊以及創(chuàng)新人格模塊,各個模塊分設(shè)6-10門課程,具體內(nèi)容見表1。
對每一個模塊的各門課程,進一步明確了培訓(xùn)目標、細化了具體內(nèi)容,表2以上游板塊創(chuàng)新意識模塊為例,展現(xiàn)了課程的具體細節(jié)。
上游油田板塊培訓(xùn)課程中,創(chuàng)新意識模塊的培訓(xùn)共有164課時,其中包括112課時的國外考察學(xué)習(xí)和24課時國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新考察學(xué)習(xí);創(chuàng)新思維模塊的培訓(xùn)共有72學(xué)時;創(chuàng)新資源模塊的培訓(xùn)共有376學(xué)時,其中專業(yè)類課程的培訓(xùn)占有336課時,所占比重較大;創(chuàng)新人格模塊的培訓(xùn)共有20課時。整個培訓(xùn)課程體系的實現(xiàn)需要226.5天。
考慮到優(yōu)秀的青年科技骨干人才在崗位上擔(dān)任著重要的培訓(xùn)任務(wù),同一個時間段完成所有的培訓(xùn)課程是很難實現(xiàn)的。所以,培訓(xùn)模式采用集中培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)和跟蹤培養(yǎng)相結(jié)合的方式,分四個階段在2-3年內(nèi)完成。
第一階段:國內(nèi)集中培訓(xùn)。除國外考察學(xué)習(xí)部分,集中開展“創(chuàng)新意識、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新人
格”三個培訓(xùn)模塊內(nèi)容的培養(yǎng)。培訓(xùn)方式采用講授、研討、現(xiàn)場教學(xué)、體驗式教學(xué)等等??傉n時為144,培訓(xùn)時間為20天左右。
表1 青年科技人才提高創(chuàng)新能力培訓(xùn)模塊
表2 上游油田板塊創(chuàng)新意識模塊培訓(xùn)課程
第二階段:遠程培訓(xùn)。針對“創(chuàng)新資源”模塊,除“專業(yè)類課程”之外的課程,比如人文素養(yǎng)、快速學(xué)習(xí)、溝通藝術(shù)等采用遠程培訓(xùn)、學(xué)員自學(xué)的方式,總課時為40課時,要求學(xué)員在1個月內(nèi)完成學(xué)習(xí)和考核。
第三階段:國外集中培訓(xùn)。完成第一、第二階段學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格后,進行國外集中培訓(xùn)3周。
第四階段:跟蹤培養(yǎng)1-2年。參加過前三階段培訓(xùn)的學(xué)員,經(jīng)考核合格后,可以作為繼續(xù)跟蹤培訓(xùn)對象??紤]到中國石化專業(yè)種類繁多,“創(chuàng)新資源”模塊中有關(guān)“專業(yè)類課程”的培訓(xùn)將采用“選調(diào)”的方式,將學(xué)員放到各個領(lǐng)域?qū)I(yè)高級研修班中進行培養(yǎng)。高級研修班的培訓(xùn)目標及內(nèi)容適合青年科技骨干人才提高“新技術(shù)集成能力、工程實踐能力、新技術(shù)分析綜合及應(yīng)用能力、技術(shù)開拓能力”的要求。培訓(xùn)時間為6個月,分三個階段:第一階段集中授課及現(xiàn)場教學(xué),4-5周;第二階段回企業(yè)研修;第三階段研修論文答辯,1周。
為適應(yīng)中國石化發(fā)展的需要,進一步推進創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)進程,根據(jù)中石化重點人才培訓(xùn)計劃,在人事部的指導(dǎo)下,分上游油田板塊和中游煉化板塊,舉辦青年科技骨干人才提高創(chuàng)新能力研修班。研修班方案設(shè)計應(yīng)用“石化行業(yè)青年科技人才提升創(chuàng)新能力課程體系”,從中精選了28門課程(包括8門遠程培訓(xùn)課程),聘請了4位院士、中國石化11位局級領(lǐng)導(dǎo)、7位國內(nèi)外高校知名教授為學(xué)員授課。這些教師在行業(yè)內(nèi)都有較高影響力,具有較高的學(xué)術(shù)造詣、豐富的實踐經(jīng)驗和授課技巧,對創(chuàng)新有獨到的理解,讓學(xué)員獲益匪淺。培訓(xùn)采取國內(nèi)、國外集中培訓(xùn)及遠程自學(xué)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,其中國內(nèi)集中培訓(xùn)時間為15天,國外赴英國阿伯丁大學(xué)或法國IFP研究院培訓(xùn)時間為21天,遠程培訓(xùn)時間為1個月。
青年科技骨干人才提高創(chuàng)新能力研修班共舉辦了8期,參加研修班學(xué)習(xí)的294名(煉油企業(yè)184人,油田企業(yè)110人)學(xué)員是從中石化企業(yè)2007年優(yōu)秀青年知識分子和2009年、2011年、2013年閔恩澤青年科技人才獎的獲得者中,由人事部審定選調(diào)出的。他們的平均年齡33歲,全部為本科及以上學(xué)歷(其中碩士、博士占41.1%)和工程師以上職稱(其中50.3%具有高級工程師以上職稱)。學(xué)員均來自生產(chǎn)、科研、設(shè)計、工程建設(shè)一線,具有較高的理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗,是企業(yè)技術(shù)人員的骨干力量。通過15天國內(nèi)培訓(xùn)、21天國外培訓(xùn)以及遠程培訓(xùn),達到了預(yù)期的培訓(xùn)目標,學(xué)員們以“創(chuàng)新思維的洗禮、大局視野的開拓、專業(yè)水平的提升、創(chuàng)新意識的增強、創(chuàng)新人格的領(lǐng)悟”來表達此次培訓(xùn)的最大收獲。
后期跟蹤調(diào)查表明,結(jié)業(yè)的294名學(xué)員們都能將所學(xué)知識更好地應(yīng)用到實踐工作中,主要表現(xiàn)在幾個方面:一是思維方式變化很大。參加培訓(xùn)之前只知道埋頭苦干,從來不思考或很少思考工作中的問題,自從參加培訓(xùn)班后,對待工作有意識的去反思和思考,歸納優(yōu)缺點。二是在工作生活中有意識地運用創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的方法,尋找創(chuàng)新點,例如國堪的左勝杰返回澳大利亞崗位工作后,采用創(chuàng)新管理迅速優(yōu)化了與合作方的技術(shù)管理流程,并結(jié)合工區(qū)內(nèi)以小油田為主且單個可采沒有效益的難點與現(xiàn)狀,采用發(fā)散性創(chuàng)新思維突破了以往“單打獨斗”的束縛,解放思想,提出了“接力式聯(lián)合開發(fā)”的思路,得到了國勘總部與外方的肯定與贊賞,并已經(jīng)開始立項研究。三是向老院士和專家學(xué)習(xí),工作干勁比之前更足了,例如鎮(zhèn)海煉化的劉國強培訓(xùn)后更加積極參與聚丙烯新產(chǎn)品開發(fā)工作,2010年11月成功試生產(chǎn)了高熔體強度聚丙烯(直接在聚合階段生產(chǎn)高熔體強度聚丙烯,這在國內(nèi)還是首創(chuàng)),創(chuàng)新意識比以前提高了很多。四是工作思路開拓了很多,考慮問題不再局限于自己的專業(yè)。五是更加注重團隊人員之間的溝通與協(xié)作。
青年科技人才提高創(chuàng)新能力研修班的實踐探索證明,應(yīng)用“青年科技人才提升創(chuàng)新能力課程體系”對開展青年科技人才提升創(chuàng)新能力的培訓(xùn)效果是顯著的。培訓(xùn)效果之所以顯著,關(guān)鍵原因是課程體系核心內(nèi)容緊密圍繞“石油石化行業(yè)青年科技人才創(chuàng)新能力應(yīng)具備的要素”展開。課程體系建立的關(guān)鍵是要找準所服務(wù)培訓(xùn)對象的崗位勝任能力,這對其群體和專業(yè)課程體系的建立具有一定的借鑒意義。但這僅僅是探索,是一個開始,石化工程技術(shù)在不斷更新、企業(yè)的需求不斷發(fā)展、技術(shù)人才的狀態(tài)也在不斷變化。因此,“青年科技人才提升創(chuàng)新能力”的培訓(xùn)課程也是動態(tài)發(fā)展的,尤其是專業(yè)類培訓(xùn)課程需要隨著技術(shù)的發(fā)展而變化,需要不斷修正、改進和完善。
此外,青年科技人才提升創(chuàng)新能力培訓(xùn)課程體系是針對35歲以下的工程類青年科技人才開發(fā)的,然而“創(chuàng)新能力”是中國石化所有任職崗位都必備的能力要求。所以,未來課題體系的培訓(xùn)對象可以依據(jù)人才隊伍建設(shè)通道縱向延伸,向上可以延伸至首席專家、高級專家,向下可以延伸至剛?cè)肼毑痪玫某跫墝I(yè)技術(shù)人才;依據(jù)人才隊伍建設(shè)梯隊橫向延伸,延伸至管理人才隊伍和技能人才隊伍,最終建立起分層、分類、完整的“創(chuàng)新”專題培訓(xùn)課程體系。
[1]馮會,孫遠芳.中國石化青年科技人才創(chuàng)新能力探討[J]. 石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報, 2013(3):53-56.
[2]盛湘,房新娜,錢振萍.高層次專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)課程體系建設(shè)探索[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報.2013(3):44-47.
[3]中國石油化工集團公司人事部課題組編著.專家之路[M]. 北京:中國石化出版社, 2009.