李竹林
黨的十八大報(bào)告明確指出,教育是民族振興和社會(huì)進(jìn)步的基石,堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)、為人民服務(wù),把立德樹人作為教育的根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。為實(shí)現(xiàn)這一黨和國家賦予的神圣使命,我們積極探索學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路,努力辦人民滿意學(xué)校。
確立鮮明的辦學(xué)理念,描繪學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展藍(lán)圖。學(xué)校圍繞內(nèi)涵發(fā)展主題,通過專家指導(dǎo)、班子研究、教代會(huì)研討等方式,確立了辦學(xué)體系(包含理念體系、行為體系和形象體系)。學(xué)校秉承“以人為本”的管理思想,以目標(biāo)管理理論和行為激勵(lì)理論為指導(dǎo),堅(jiān)持走制度化與人性化相結(jié)合的“人本管理”之路,遵循“精神引領(lǐng)、制度保障、人文關(guān)懷、重點(diǎn)突破、全面提升”的管理思路,全面推進(jìn)學(xué)校工作。辦學(xué)體系的構(gòu)建、“以人為本”管理思想的形成和管理思路的確立,提升了學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃力,為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展繪就美好藍(lán)圖。
建設(shè)精干的干部隊(duì)伍,奠定學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展基礎(chǔ)。干部隊(duì)伍是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的設(shè)計(jì)者、引領(lǐng)者、踐行者,按照“講黨性、重品行、作表率”的要求,學(xué)校明確提出了“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,樹一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績”的干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),實(shí)行校長負(fù)責(zé)、支部監(jiān)督、集體決策、民主管理的領(lǐng)導(dǎo)方式,為干部“指路子、壓擔(dān)子、出點(diǎn)子”,校長堅(jiān)持“搭臺(tái)不上臺(tái)、放手不松手”,促進(jìn)了干部的健康成長。
實(shí)行科學(xué)的“人本管理”,激活學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展動(dòng)力。貫徹“以人為本”的管理主線,確立體現(xiàn)“以人為本”思想的“一二三四五”管理主線(堅(jiān)持“一條道路”、關(guān)注“兩個(gè)提高”、強(qiáng)化“三種方法”、狠抓“四個(gè)落實(shí)”、推進(jìn)“五條主線”),為學(xué)校做好管理和服務(wù)指明具體方向。確立體現(xiàn)“以人為本”思想的“成功三要素”(理想信仰、思維方式和行為準(zhǔn)則),為師生指明價(jià)值導(dǎo)向。學(xué)校實(shí)行“以人為本”的管理機(jī)制,根據(jù)不同工作性質(zhì),結(jié)合干部能力特點(diǎn),采用不同的管理方式和辦法,追求干部、教師能力發(fā)揮的最大化。學(xué)校堅(jiān)持走制度化與人性化相結(jié)合的人本管理之路,以健全的制度引領(lǐng)人,以民主的氛圍影響人,以科學(xué)的評(píng)價(jià)激勵(lì)人。
培育優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,筑造學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展主體。我校高度重視教師隊(duì)伍建設(shè),成立由校長任組長、教學(xué)校長任常務(wù)副組長的教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全機(jī)制,建章立制,有計(jì)劃地開展工作,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升,努力打造品德高尚、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。
營造濃厚的德育氛圍,浸潤學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展心靈。我校德育工作采用“一四三”管理模式(一個(gè)目標(biāo)、四條主線、三個(gè)平臺(tái)),對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位教育,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。“一個(gè)目標(biāo)”,即明確全面育人目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升?!八臈l主線”,即突出學(xué)生線、教師線、家長線和社會(huì)線,緊緊抓住“四條主線”不放,務(wù)求德育實(shí)效性的提升。“三個(gè)平臺(tái)”即依托常規(guī)管理、主題活動(dòng)和文化熏陶三個(gè)育人平臺(tái),達(dá)到管理育人、活動(dòng)育人、環(huán)境育人的效果。
積淀深厚的教學(xué)底蘊(yùn),鑄就學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展根本。在辦學(xué)實(shí)踐中,我校不斷探索并逐步確立了“一三五”教學(xué)管理模式?!耙弧奔创_立一個(gè)奮斗目標(biāo):力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量保持在通州區(qū)前列。“三”即三種管理方式:主管負(fù)責(zé)制、年級(jí)負(fù)責(zé)制、學(xué)科負(fù)責(zé)制?!拔濉奔次宸N具體措施:抓師訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素養(yǎng);抓常規(guī),奠定教學(xué)基礎(chǔ);抓教研,提高課堂效率;抓學(xué)法,提高學(xué)習(xí)效率;抓評(píng)價(jià),反饋教學(xué)效果。教學(xué)管理講“五抓”、質(zhì)量監(jiān)控講“五法”、課堂教學(xué)講“五環(huán)”等措施的踐行,收到良好效果。近年來,我校小學(xué)抽測(cè)成績和中考成績位于全區(qū)前列,同時(shí)非中考學(xué)科成績也令人欣慰。
形成鮮明的辦學(xué)特色,彰顯學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展亮色。我校通過構(gòu)建博物教育課程體系、開展博物教育主題活動(dòng)、創(chuàng)設(shè)博物教育校園文化,三力并舉,推動(dòng)了辦學(xué)特色的形成,有效彰顯了學(xué)校的內(nèi)涵,使師生獲得更大的提升。近年來,學(xué)校先后獲得全國教科研優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校、北京市中小學(xué)生社會(huì)大課堂建設(shè)工作先進(jìn)集體、通州區(qū)小學(xué)辦學(xué)特色優(yōu)秀校等諸多榮譽(yù)。學(xué)校干部師生良好的精神面貌、優(yōu)良的教育教學(xué)質(zhì)量和初見端倪的辦學(xué)特色受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和當(dāng)?shù)匕傩盏膹V泛稱贊。
我校將深入貫徹黨的十八大關(guān)于教育的重要論述精神,堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,做到“常規(guī)工作講規(guī)范,重點(diǎn)工作創(chuàng)業(yè)績,特色工作出亮點(diǎn)”,用智慧和汗水努力辦人民滿意的學(xué)校!
編輯 吳君endprint