林福加

摘要：隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們越來越重視環(huán)境的保護，因此城市綠化建設的重要性進一步凸顯。園林工程建設的數(shù)量越來越多，施工難度越來越大，對施工質量的要求也越來越高。文章結合目前園林施工的實際，重點討論影響園林施工質量的因素，并提出一些應對措施。

關鍵詞：施工質量；影響；問題分析；對策分析

中圖分類號：TU986文獻標識碼：A文章編號：1006-8937（2014）17-0165-02

在環(huán)境污染日益嚴重的今天，環(huán)保成為了世界人民共同關注的話題，而園林建設正是環(huán)保的一種體現(xiàn)方式,這就為園林工程建設的發(fā)展帶來了機遇。隨著人們環(huán)保意識的提高,人們越來越重視園林綠化工程的建設,而中國雖然園林藝術歷史悠久，但我國園林工程建設體系目前并不完善。因此只有切實了解現(xiàn)今影響園林施工質量的因素,才能更好的提出應對的策略。下文中將針對影響園林施工質量的若干因素，就如何提高園林施工質量問題進行探討。

1園林施工建設相關單位的影響

問題分析：在園林工程施工中，影響園林施工建設進度的單位有很多，不僅僅是施工總承包企業(yè)。實際上，只要是與工程建設相關的單位（例如政府部門、資金貸款單位、物資供應單位、設計單位、業(yè)主，以及運輸、供電部門等），即使個別單位沒有協(xié)調好，園林施工的工作進度也會被拖延。而園林工程進度的拖延勢必會影響工期，為了完成工期要求，施工方必須加快速度進行建設，那么就有可能會對園林的質量造成一定程度的不良影響，如此惡性循環(huán)。對策：①在工程實施前，我們一定要提前協(xié)調好各個部門并且做好應急預案。施工時，項目經(jīng)理要控制好工程施工節(jié)點，掌控好施工進度，充分發(fā)揮園林施工建設的監(jiān)理作用，協(xié)調各個相關單位的關系。而對于那些暫時沒有協(xié)調好的相關單位，我們將在施工進度中安排留有足夠的機動時間，從而保證施工的質量。②選擇施工能力及配合度好的班主。

2園林所需物資供應的影響

問題分析：①園林施工中所需的材料不足；②建設材料、結構配件和設備等質量不符合有關的標準；③機器設備不夠先進；④采購期間中間環(huán)節(jié)過長導致采購效率低而延誤工期。這些都會對施工進度與質量產(chǎn)生影響。

對策：采購方面要注意在施工過程中出現(xiàn)建設材料短缺現(xiàn)象及時補貨；項目經(jīng)理應嚴格進行調控，防止采購人員濫用職權而導致質量不過關，嚴查材料質量，杜絕使用假冒偽劣或三無產(chǎn)品；建設施工可以盡量引進國外的先進設備；精簡采購環(huán)節(jié)，盡量避免因采購時間過長而延誤工期，做到物資質量達標，從而保證園林施工建設的質量。

3園林設計圖稿變更的影響

問題分析：在施工過程中，出現(xiàn)設計變更是很難避免的，也許是由于原設計稿有問題需要修改，也許是由于政策的影響，也許是由于地質條件變化等影響。園林工程建設是集建筑學、社會科學、生物科學于一體的綜合性科學，這就對園林工程設計師提出了更高的要求，但我國現(xiàn)階段符合這樣條件的人才是供不應求的，許多工程師都會顧此失彼，三方面兼顧之人少之又少。設計圖出現(xiàn)與實際情況不符的問題非常多，于是在施工過程中給施工人員留下了一定的難度，因此影響了園林建設的進度與質量。對策：項目經(jīng)理及項目技術負責人在接到中標通知書后，在圖紙會審前要熟悉施工現(xiàn)場及圖紙，在圖紙會審時提出設計不合理意見，爭取在施工前完成圖紙變更。同時監(jiān)理工程師應加強對設計稿的審查，嚴格控制設計稿隨意更改，以求保障工程的有序進行。

4園林工程管理理念難以滿足當前的發(fā)展需求

問題分析：雖然我國古代園林有著悠久的歷史，但園林工程行業(yè)起步較晚，園林施工建設的管理方面仍不夠完善。當前我國多數(shù)的園林施工建設管理理念都是由國外借鑒而來，但其在一定程度上與我國國情并不相符。因此目前我國對園林施工管理探討力度薄弱，理念方面也不夠完善。這些問題就成為了當前我國園林施工管理質量與水平提升方面的薄弱環(huán)節(jié)。對策：我們要加強對園林施工管理的認識，樹立科學有序的管理理念，重點關注園林工程的質量，保障園林工程的順利進行。因此，園林施工管理人員必須充分認識其重要性，并學習科學的管理模式。在管理的過程中要充分結合園林工程施工的實際情況與特點，根據(jù)園林工程建設的規(guī)律進行科學有效的管理。

5承包方施工者素質不高，管理者能力有限

問題：當前我國園林的園林工程沒有被當作專業(yè)的工程來建造，施工人員在園林建設方面的能力和專業(yè)技術十分有限，甚至沒有園林工程建設方面的專業(yè)知識，整體素質偏低，致使施工管理的難度加大，從而導致工程的質量也難以得到保障。而管理者能力水平偏低，因此對工程的理解能力也就有限，可能往往達不到預期的效果，致使整個工程質量下降。對策分析：施工前期對施工者進行簡單的園林知識培訓，避免在建設過程中出現(xiàn)基礎性錯誤。提高管理者水平，管理者水平的提高在一定程度上能提升指揮的科學性，從而使整個團隊配合更加默契，也可以提高團隊效益、保障施工質量，使園林施工建設有效的進行。

6苗木采購管理環(huán)節(jié)

問題分析：園林綠化工程，主要是苗木的栽植工程。因此，苗木的質量直接影響著多項考核指標。綠化工程所需要的種苗量相當大，品種和規(guī)格很繁雜，而且時問又相對集中，有時所轄地區(qū)苗木的供應又無法滿足需求。完全從本地區(qū)提供適生、適齡、符合規(guī)格的壯苗是不現(xiàn)實的，缺口需要大量從相關地區(qū)調運補充，然而由于管理等多方面的原因，所調苗木在本地區(qū)的適應性很難完全保證，加之長途拉運對苗木造成的損傷以及供貨方摻雜少量的次弱苗，再加上人為的原因，以致于在本工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合設計要求的苗術。造成了苗木的質量和成活率下降，成本提高。對策：我們必須有嚴格的苗木采購渠道，在采購的一系列過程中，要層層把關，確保所進苗木符合設計要求，嚴格杜絕病苗、弱苗、死苗和不合要求規(guī)格的苗木進人工地。

7園林竣工驗收草率

問題分析：園林竣工后，許多工作人員覺得建設過程中不會有很大出入，導致施工方抱有僥幸心理，從而質量上有所欠缺。驗收人員專業(yè)不對口或能力有限，驗收把關不到位，即使施工人員在施工過程中有所疏漏，也未能發(fā)現(xiàn)。雙方工作不能互補，導致工程草草收場。對策：后期驗收人員的能力與謹慎性也是至關重要的。不能因為已竣工或前期工作人員已經(jīng)做過類似工作而有所懈怠。只有環(huán)環(huán)相扣，才能確保工作的準確性與完整性，從而保證園林的施工質量。

8結語

園林施工質量對我國環(huán)境發(fā)展有著深遠的意義，在經(jīng)濟發(fā)展飛速的今天，人們忽視了對我國環(huán)境的保護。面臨環(huán)境污染、生態(tài)破壞、居住條件下降等現(xiàn)實問題，而植樹造林之類顯然不太適用于城市，因此，改善城市環(huán)境的責任就落到了園林建設之上，它既可以有效的改善城市生態(tài)環(huán)境，又能夠增加城市綠化面積、改善人們居住條件。但我國園林建設仍處于發(fā)展狀態(tài)，系統(tǒng)學習過園林建設的專業(yè)人員稀少，園林建設技術水準相對薄弱。管理者應該提高自身對園林管理的認識，著重提升自身知識和能力，結合當前我國園林施工管理的發(fā)展情況來提高管理能力，為我國園林建設和施工管理的現(xiàn)代化發(fā)展貢獻一份力量。

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