鄧素英

摘 要：所謂建筑工程造價就是建設某項建筑工程的工程開支和所有固定資產投資的總和，是工程建設活動中的固定資產和無形資產投入的費用總和。本文就針對影響工程造價的因素以及對應策略進行詳細的分析。

關鍵詞：建筑工程造價；影響因素；控制策略

在建筑過程中始終不可缺少的一項工作就是工程造價，能否正確計算并確定好工程造價是影響整體投資經濟效益好壞的關鍵，這就要求概預算者能夠及時準確地了解國家相關政策法規(guī)和方針策略，掌握相關部門的具體規(guī)定。這樣才能更有助于保證確定造價的準確性，且能節(jié)約建筑投資。

對建筑工程造價產生影響的因素很多，因為建筑產品不同于其他產品，它的固定性使它不能進行批量生產，這樣就必須經過單獨的計算然后進行施工和計價。依據(jù)國家相關政策，以熟知項目總設想，掌握建設目標要求為前提，進而做出合理準確的決策計劃。同時，掌握國內外生產工藝發(fā)展水平、經濟發(fā)展趨勢、建設市場的軟硬環(huán)境、施工現(xiàn)場條件、可行性報告、設計圖紙、概預算定額、材料單價、取費標準、施工組織設計等因素也不容忽視。

1 建筑工程造價的概念

工程造價也就是我們平常所說的工程建造價格，指的是建筑工程中的整體花費情況，它包括了系列費用，比如固定資產、無形資產、用工費用等，不僅是次性的投資，也包括了工程建設施工中的臨時費用工程造價費用般有建材設備費用、承包費用、人員費用、以及其他相關的臨時性費用，工程造價主要由材料設備購置費和建筑安裝工程費兩部分組成。在進行施工工作前，施工單位要做好充分的準備，合理估計材料設備以應對現(xiàn)實中材料設備價格波動大的現(xiàn)象。以免在施工中出現(xiàn)材料的不足再臨時采購，使施工中不必要的支出盡可能不出現(xiàn)，以實現(xiàn)企業(yè)效益。

工程造價的構成：

（1）設備工器具購置費。這是按照建設工程設計要求，建設單位購置或自制達到固定資產標準的設備和新擴建項目配置的首套工器具所需的費用。

（2）建筑安裝工程費。這是建設單位用于建筑和安裝工程方面的投資，它由建筑工程費和安裝工程費組成。

（3）工程建設其它費。未納入以上兩項的，根據(jù)設計要求和國家有關規(guī)定應由項目投資支付的為保證工程建設順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的一些費用。

2 影響工程造價的因素

建筑工程具有復雜性和多樣性等特征，因此存在許多影響建筑工程造價的影響因素。

2.1 工程招標

建筑工程的招標投標是現(xiàn)階段普遍存在的現(xiàn)象，為保證投資方的整體效益，需要施工單位以投標文件為標準，在自身能力范圍內制定標底，充分滿足現(xiàn)實條件。眾所周知，在競標中，各個企業(yè)單位之間競爭激烈，甚至出現(xiàn)惡意降低標價的現(xiàn)象。如果標價過低就必然導致施工方忽視對工程的質量監(jiān)管，保證不了施工的質量。即便施工質量達標，但工程造價過高也是棘手的問題。因此，在工程招標中要認真思考，采取合理有效的措施來解決相應問題。

2.2 工程設計方案

目前，影響我國工程造價的主要因素就是工程的設計方案。尤其是設計深度和質量的高低直接影響著造價的好壞。競標成功且簽訂合同后，施工單位往往就開始選擇專業(yè)人員來對項目進行考察、設計，制定出合理可行的設計方案，以充分為建筑工程的施工服務。設計方案的好壞又直接由設計人員的整體能力水平有關，我國大部分中小城的設計人員職業(yè)素質偏低，綜合能力有限，缺乏新技術的理論知識，因此，一些設計方案落后低級，甚至出現(xiàn)技術性漏洞，沒有高質量的設計深度，并且材料知識匱乏。這些使得設計方案在現(xiàn)實施工中多次修改，這必然增加企業(yè)的建設成本，同時加大了建筑工程整體造價。

2.3 管理措施不恰當

管理措施不當是另一個影響工程造價的關鍵，其中重點表現(xiàn)在施工的工期問題上。在實際管理中，就要求工程造價負責人要在競標、施工準備和工程環(huán)境等環(huán)節(jié)做有效的控制工作。根據(jù)我國的建筑施工現(xiàn)狀可知，我國工程造價管理上存在著很多問題，值得高度重視。其中較為明顯的就是，缺乏工程造價工作管理意識和重視，工程整體環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題不能及時有效的進行調整與控制，沒有給企業(yè)帶來良好的綜合效益。目前，在施工中，材料設備的浪費經常出現(xiàn)，建筑成本大部分是材料設備價格，這些都不能有效實現(xiàn)各施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作。因此，要加強對材料設備的管理，最大可能的降低工程成本。

2.4 工程結算

工程結算這一環(huán)節(jié)的造價管理是施工過程中不可忽視的一個造價影響因素，忽視對這一環(huán)節(jié)的造價管理將會嚴重影響企業(yè)的運行狀態(tài)。需要在此環(huán)節(jié)上對工程整體開支進行匯編，編制方案需經過相關部門審批。工程索賠資金及時收取，全過程對工程造價進行管理。目前，我國工程結算環(huán)節(jié)的管理意識并不強，這一階段的浪費也是一個較為嚴重的問題。

3 建筑工程造價的控制對策

3.1 決策階段的優(yōu)化方案

在競爭日益激烈的市場經濟影響下，建筑方做好在決策階段上的造價控制是降低造價對策的首要工作。要求競標負責人高度重視對招標文件的解讀，全力維護自身利益，根據(jù)當前現(xiàn)有的技術水平和施工能力做可行性分析、工程造價估計以及相應的投資經濟評價，制定合理的標底，避免標底過低。在簽訂合同時，要求相關人員積極審閱合同中的各項條款，對合同中的各項價格認真的進行估計和預算。

3.2 設計階段的優(yōu)化方案

設計一份完美的方案是高質量完成工程施工的基礎，是進行工程結算的基礎，也是高效避免造價成本過高的關鍵。設計人員應該以工程標底為基礎，然后設計施工方案，在選擇材料和選擇技術方面認真地進行思考，以質優(yōu)價廉材料為首選，以新技術為主要使用手段。充分節(jié)約施工的資源利用，提高設計方案的質量。同時要求設計人員互相溝通交流，共同做好最好的設計方案。

3.3 施工階段的優(yōu)化方案

優(yōu)化施工階段是管理與控制工程造價必不可少的一環(huán)，要求施工人員和各個部門的工作人員高度配合，共同管理工程造價。在施工階段，做好工程造價要從多方面進行，首先，項目管理者要制定出合格的材料和設備價格動態(tài)管理庫，了解材料的市場行情，及時地購入材料設備，對于入庫和出庫的材料設備必須做好監(jiān)控工作。另外，管理者與監(jiān)理人員對施工人員要進行高質量的技能培訓，提高他們對材料設備的節(jié)約意識。最后，要求項目負責人認真做好工程項目中的花費記錄，及時優(yōu)化花費相對較多的環(huán)節(jié)。

3.4 工程結算的優(yōu)化方案

在施工完成后，施工單位要對施工過程中的整體花費進行細致分析，然后編制表格，再報給一定部門審批，審批后再及時對工程索賠資金進行收取，盡可能減少工程成本投入，實現(xiàn)企業(yè)的綜合效益。同時，項目管理和監(jiān)理人要認真分析研究國家稅收等相關政策，以便選擇最佳方案，降低施工成本。

4 結束語

建筑行業(yè)隨著市場經濟的發(fā)展不斷發(fā)展，建筑工程需要迎合更廣大的社會。對工程造價的優(yōu)化管理能夠促進建筑工程整體效益的實現(xiàn)，降低成本，幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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