孫華

摘要：人力資源管理課程教學(xué)體系一般包括八大要素：目標(biāo)、原則、內(nèi)容、主體、方法、手段、管理以及評(píng)價(jià)。本文按照這種一般教學(xué)體系構(gòu)建的系統(tǒng)邏輯，并按照重要性原則，將從指導(dǎo)思想、體系建立與評(píng)價(jià)體系三個(gè)方面來(lái)構(gòu)建實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系。其中原則要素被納入到指導(dǎo)思想環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)論述，教學(xué)方法與手段環(huán)節(jié)則被納入到條件體系構(gòu)建中進(jìn)行詳細(xì)論述。這樣更符合行文邏輯與讀者的思維邏輯。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；實(shí)訓(xùn)教學(xué)；教學(xué)體系構(gòu)建

中圖分類號(hào)：F240文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2014）07-0266-01

一、人力資源管理課程實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系構(gòu)建的指導(dǎo)思想

（一） 以科學(xué)的方式構(gòu)建項(xiàng)目化教學(xué)

這里主要是指將技能訓(xùn)練演變成一個(gè)個(gè)具有職業(yè)特征的項(xiàng)目，然后由學(xué)生完成這些項(xiàng)目化的訓(xùn)練，從而達(dá)到知識(shí)學(xué)習(xí)和技能掌握的雙重目的。在實(shí)踐教學(xué)的過程中將人力資源課程設(shè)計(jì)出一些不同的教學(xué)項(xiàng)目,而這些項(xiàng)目的來(lái)源又主要是企業(yè)，主要指企業(yè)如何選人、用人、育人、留人及員工績(jī)效考核等方面，這樣就可以更好地體現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作的一致性。

（二）用人本的思想培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)

舊有教學(xué)模式常常過分強(qiáng)調(diào)教師的主體地位而忽視了學(xué)生在教學(xué)過程中的主動(dòng)性。這種教育方式非常不適應(yīng)于人力資源管理這類實(shí)踐性較強(qiáng)的專業(yè)，因此，在構(gòu)建人力資源管理實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系時(shí)，應(yīng)更多的通過案例教學(xué)、情境模擬及角色扮演與置換等方式激發(fā)出學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性，讓其更多地主動(dòng)學(xué)習(xí)。

（三）根據(jù)實(shí)訓(xùn)的觀念引入職場(chǎng)式教學(xué)

這方面，可以定期組織校內(nèi)模擬招聘會(huì)，由各個(gè)行業(yè)的專家加以指導(dǎo)，使學(xué)生在模擬職場(chǎng)中一展身手，在比較真實(shí)的場(chǎng)景中培養(yǎng)動(dòng)手能力，提高分析問題、解決問題的能力。

二、人力資源管理課程實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系構(gòu)建

（一 ）廣泛聯(lián)系加強(qiáng)建設(shè)實(shí)習(xí)基地

人力資源管理課程實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地是高等院校培養(yǎng)企業(yè)人資部門人才的培養(yǎng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的必備保障，目前根據(jù)各個(gè)院校的實(shí)際情況，一般可分校內(nèi)基地與校外基地兩種，校內(nèi)基地主要包括模擬實(shí)驗(yàn)室和校內(nèi)實(shí)習(xí)場(chǎng)所，而校外基地一般都是學(xué)校與相關(guān)行業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)部門合作建立的比較穩(wěn)定的場(chǎng)所。產(chǎn)學(xué)研三結(jié)合的教育模式早已不是什么新鮮事，這種教育模式可以將學(xué)生的綜合潛能開發(fā)出來(lái)，最終在知識(shí)、能力與素質(zhì)方面均得到提升。

（二）重新建構(gòu)師資隊(duì)伍，完善教師素質(zhì)能力

任何一種教學(xué)都不可能離開教師完全由學(xué)生獨(dú)自進(jìn)行，而必須在教師的組織和指導(dǎo)下開展教學(xué)活動(dòng)，因此，教師的數(shù)量與質(zhì)量自然而然地成為了實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系構(gòu)建的關(guān)鍵因素。當(dāng)前在應(yīng)用性較強(qiáng)的專業(yè)教學(xué)過程中，普遍比較呼喚“雙師型”教師的出現(xiàn)，沒有他們，實(shí)訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量將無(wú)法從根本上得到保障。各項(xiàng)人才培養(yǎng)目標(biāo)也無(wú)法達(dá)成。

人力資源管理課程同樣呼喚這些“雙師型”教師的出現(xiàn)，各個(gè)院校在當(dāng)前階段，必須加大對(duì)于“文武雙全”型師資隊(duì)伍的培養(yǎng)，教師既要有精深的理論知識(shí)，又需要有比較強(qiáng)的實(shí)踐操作技能。為此，院?？梢耘嘤?xùn)那些在崗教師，定期選派理論扎實(shí)的專業(yè)教師走出校門，掛職鍛煉，甚至可以走出國(guó)門，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)人力資源管理模式、培養(yǎng)模式（肯德基高效用人原則、康師傅人事培訓(xùn)、可口可樂用人標(biāo)準(zhǔn)等等）。同時(shí)可以專兼結(jié)合，從實(shí)際崗位上請(qǐng)來(lái)那些有著豐富經(jīng)驗(yàn)的一線工作人員，為學(xué)生做更加生動(dòng)活潑的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)介紹和工作技能傳授。

（三）轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，更新教學(xué)方法與手段

反過來(lái)，教師也應(yīng)樹立正確的教學(xué)育人觀念。豐富自己的教學(xué)手段與教學(xué)方式，多加利用諸如課件、案例、課題等多種教學(xué)方式方法，結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)與學(xué)生的生活學(xué)習(xí)實(shí)際情況，加大對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果評(píng)估方式的改革力度，靈活運(yùn)用筆試、口試、上崗操作等考評(píng)方式，鼓勵(lì)學(xué)生參加更多的技能證書（如人力資源管理師）考試。處理好知識(shí)講解、能力培養(yǎng)、開拓視野的關(guān)系。

（四）優(yōu)化物質(zhì)資源配置，改善實(shí)訓(xùn)教學(xué)的管理

對(duì)于像人力資源管理這種對(duì)應(yīng)用性要求較高的課程，院校需要舍得投入，不斷購(gòu)置建設(shè)能夠鍛煉學(xué)生動(dòng)手能力的設(shè)備設(shè)施，同時(shí)還要由教學(xué)管理各個(gè)部門綜合配合，支持實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革，可以利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化工具，交流各部門的實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革成果，強(qiáng)化對(duì)整個(gè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程的質(zhì)量管理流程，形成更加靈活有效的管理機(jī)制。

三、人力資源管理課程實(shí)訓(xùn)教學(xué)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

（一）教學(xué)計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行階段性評(píng)估

根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，階段性地布置課堂或課后作業(yè)，根據(jù)作業(yè)的完成情況、學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、參與程度、執(zhí)行與完成教學(xué)計(jì)劃程度等方面綜合評(píng)分，加大過程評(píng)分的權(quán)重。

（二）以教師為主導(dǎo)大力進(jìn)行開放型考試評(píng)估

考試試卷的設(shè)計(jì)應(yīng)淡化考核的形式，在題型設(shè)計(jì)上也應(yīng)以主觀題為主。考題在設(shè)計(jì)上擺脫傳統(tǒng)考試的僵化內(nèi)容與形式，充分結(jié)合實(shí)訓(xùn)基地的具體實(shí)際與人力資源課程特點(diǎn)，重點(diǎn)考核學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。

（三）培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)性特殊教學(xué)內(nèi)容使用競(jìng)賽式評(píng)估

縝密設(shè)計(jì)考核方式，特殊內(nèi)容使用競(jìng)賽的方式評(píng)估，采用現(xiàn)場(chǎng)面試、情境模擬表演、團(tuán)隊(duì)配合答題等方式，使學(xué)生在沒有意識(shí)到考核的環(huán)境下，以輕松有趣的方式，將所學(xué)知識(shí)與實(shí)訓(xùn)技能靈活機(jī)動(dòng)地應(yīng)用。教師組成3~5人的考核小組，針對(duì)學(xué)生在考核過程中的知識(shí)掌握、合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)配合、臨場(chǎng)反應(yīng)等方面打分，并針對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)與點(diǎn)評(píng)，加深學(xué)生對(duì)知識(shí)和技能的掌握程度。

（四）科學(xué)設(shè)置權(quán)重綜合各個(gè)部分得分

科學(xué)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)考核內(nèi)容所占的權(quán)重比例，動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)學(xué)生的實(shí)務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)、合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神及創(chuàng)新能力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 魏潔文，吳俊.國(guó)外高等旅游教育實(shí)踐教學(xué)模式的特征與借鑒[J].中國(guó)成人教育，2007(12):115-117.

[2] 陳肖靜.轉(zhuǎn)變旅游教育觀念，培養(yǎng)跨世紀(jì)新人才——澳大利亞國(guó)際旅館學(xué)校的啟示[J].旅游科學(xué)，2000(3):40-42.

［責(zé)任編輯：高瑞］