宮明強(qiáng)
為吸引客戶,快速拓展業(yè)務(wù),集裝箱碼頭企業(yè)在創(chuàng)建初期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通常以市場(chǎng)營(yíng)銷為中心,人力、機(jī)械、能源的投入和消耗較大,有時(shí)甚至不計(jì)成本地為客戶提供超值服務(wù);但當(dāng)碼頭企業(yè)發(fā)展到穩(wěn)定階段后,其客戶群和業(yè)務(wù)量相對(duì)穩(wěn)定,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移到平衡投入與收益以及平衡安全與效率上,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。為此,集裝箱碼頭企業(yè)投入大量資金和精力對(duì)碼頭經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)組織進(jìn)行研究,涉及領(lǐng)域包括岸電技術(shù)應(yīng)用、輪胎吊“油改電”、集卡“油改氣”、堆場(chǎng)管理方案、集卡智能調(diào)度系統(tǒng)、作業(yè)流程改造、生產(chǎn)管理系統(tǒng)升級(jí)等,并取得顯著的綜合效益。本文結(jié)合日照日青集裝箱碼頭有限公司(以下簡(jiǎn)稱日青集裝箱碼頭)的生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)驗(yàn),提出內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱提箱作業(yè)流程優(yōu)化措施,以降低提箱翻箱率,提高作業(yè)效率,降低能源消耗。日青集裝箱碼頭以經(jīng)營(yíng)內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)為主,其內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)占90%以上。
1 日青集裝箱碼頭內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱提箱現(xiàn)狀
場(chǎng)地翻箱作業(yè)是集裝箱碼頭正常裝卸生產(chǎn)過程中的額外作業(yè),各碼頭都想方設(shè)法減少翻箱作業(yè),以提高裝卸效率,降低能耗。翻箱作業(yè)分為裝船翻箱作業(yè)、提箱翻箱作業(yè)、查驗(yàn)翻箱作業(yè)和歸并轉(zhuǎn)作業(yè)。由圖1可見,2011年11月日青集裝箱碼頭提箱翻箱作業(yè)量占翻箱作業(yè)總量的57%。由此可見,降低提箱翻箱率是提高碼頭裝卸效率的關(guān)鍵。
由于碼頭堆場(chǎng)資源緊張,進(jìn)口重箱采用混放方式,客戶無序提箱,必然導(dǎo)致提箱翻箱作業(yè);同時(shí),輪胎吊司機(jī)在翻箱作業(yè)時(shí)以安全和方便為原則,可能把短時(shí)間內(nèi)需要提取的集裝箱壓在下層,造成提箱時(shí)重復(fù)翻箱作業(yè)。
2 內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱提箱作業(yè)流程優(yōu)化方案
2.1 普通方案
大票貨(即單票超過15個(gè)集裝箱)卸船時(shí)采用分票堆放,客戶通過碼頭網(wǎng)站查詢集裝箱堆存情況,按照?qǐng)龅仨樞蛱嵯?,以避免提箱翻箱作業(yè)。小票貨由車隊(duì)調(diào)度員根據(jù)貨主需要和出口套貨等情況安排提箱計(jì)劃,隨機(jī)放單,司機(jī)大多提前數(shù)天領(lǐng)取進(jìn)口重箱設(shè)備交接單,且場(chǎng)地位置是動(dòng)態(tài)變化的,提箱時(shí)翻箱作業(yè)量大。提箱作業(yè)流程優(yōu)化前期嘗試很多作業(yè)優(yōu)化方案,翻箱比例雖有所降低,但效果并不明顯。
(1)降低堆放層高。這是比較低級(jí)粗獷的解決方案。如果只堆放1層集裝箱,可以實(shí)現(xiàn)提箱零翻箱作業(yè),但必然造成堆場(chǎng)利用率低下、作業(yè)線加長(zhǎng)、設(shè)備運(yùn)行距離增加等問題,嚴(yán)重影響碼頭綜合效益的提升??紤]到機(jī)械和堆場(chǎng)的實(shí)際情況,把進(jìn)口重箱的堆放層高設(shè)定為3層比較合理。
(2)按照提單號(hào)提箱。以提單號(hào)為提箱關(guān)鍵字段,系統(tǒng)按照設(shè)置即時(shí)自動(dòng)挑選最優(yōu)箱號(hào),實(shí)現(xiàn)提箱不翻箱或翻箱量最少。其前提條件是:同一提單號(hào)集裝箱的收貨人和貨物類型相同,可以隨機(jī)選擇箱號(hào)提箱。但實(shí)際上,即使同一提單號(hào)集裝箱的收貨人相同,箱內(nèi)貨物種類也難免不同,所以,該方案很難實(shí)現(xiàn)。
(3)卸船直提。進(jìn)口重箱卸船直提的比例較小,對(duì)減少翻箱作業(yè)的作用微乎其微,基本可以忽略。
(4)集裝箱按大小分區(qū)堆放。輪胎吊橫向作業(yè)區(qū)集中堆放同一尺寸集裝箱,使輪胎吊卸船或提箱時(shí)無須頻繁切換吊具。該方案可以在一定程度上提高作業(yè)效率,但對(duì)減少翻箱作業(yè)效果不大。
2.2 預(yù)約方案
進(jìn)口重箱采用預(yù)約提箱方案的目的在于:實(shí)現(xiàn)信息共享,減少場(chǎng)地重復(fù)翻箱作業(yè),提高發(fā)箱效率,加快車輛周轉(zhuǎn),同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)方便各車隊(duì)調(diào)度和管理車輛。內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱預(yù)約提箱具體操作流程如圖2所示。
2.2.1 導(dǎo)入提箱計(jì)劃報(bào)文
車隊(duì)每天16:00―19:00把下晝夜提箱計(jì)劃(見表1)通過電子報(bào)文(或網(wǎng)站申報(bào))形式發(fā)送給碼頭,由堆場(chǎng)計(jì)劃員把數(shù)據(jù)導(dǎo)入碼頭生產(chǎn)管理系統(tǒng)中。 無論集裝箱是否卸船,只要其卸船信息已經(jīng)導(dǎo)入碼頭生產(chǎn)管理系統(tǒng),其提箱計(jì)劃均接受預(yù)約。
預(yù)約提箱計(jì)劃導(dǎo)入系統(tǒng)經(jīng)審批后給出最優(yōu)提箱時(shí)間和順序號(hào)。對(duì)于已經(jīng)在場(chǎng)的集裝箱,系統(tǒng)自動(dòng)加上預(yù)提箱標(biāo)識(shí),使其在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的堆場(chǎng)視圖和司機(jī)的無線終端操作界面均可以清晰地與其他集裝箱區(qū)分開來,以便司機(jī)在卸船收箱和發(fā)箱翻箱作業(yè)時(shí)有目的地選擇落箱位置,系統(tǒng)自動(dòng)生成翻箱指令時(shí)也會(huì)自動(dòng)避免壓住預(yù)提箱。
2.2.3 預(yù)約提箱統(tǒng)計(jì)
進(jìn)口重箱出閘時(shí),系統(tǒng)會(huì)記錄預(yù)約提箱計(jì)劃的執(zhí)行情況。進(jìn)口重箱預(yù)約提箱可以實(shí)現(xiàn)分類匯總統(tǒng)計(jì),用戶可以據(jù)此查詢未提箱數(shù)量、各車隊(duì)提箱計(jì)劃兌現(xiàn)率等數(shù)據(jù)。
2.2.4 閘口校驗(yàn)提示
閘口提箱時(shí),系統(tǒng)設(shè)置校驗(yàn)功能:如果車隊(duì)未提交提箱計(jì)劃或預(yù)約提箱申請(qǐng)未審批通過,在提箱時(shí)會(huì)給出提示。
2.2.6.司機(jī)操作
司機(jī)可以在無線終端操作界面上區(qū)分已經(jīng)審批通過的預(yù)提箱,從而在翻箱作業(yè)時(shí),避免在其上層堆放集裝箱,以減少提箱時(shí)的重復(fù)翻箱作業(yè)。
2.2.7 網(wǎng)站查詢
用戶只要申請(qǐng)一個(gè)帳號(hào)和密碼就可以登錄日青集裝箱碼頭網(wǎng)站,在“業(yè)務(wù)查詢”菜單下的“進(jìn)口重箱預(yù)約提箱查詢”窗口下查詢進(jìn)口重箱提箱計(jì)劃信息,并且可以按照車隊(duì)、箱號(hào)、車牌號(hào)等字段查詢需要的信息,同時(shí)給各車隊(duì)提供管理本車隊(duì)車輛的平臺(tái), 車隊(duì)調(diào)度員可以即時(shí)查詢本車隊(duì)提箱計(jì)劃落實(shí)情況。
3 內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱預(yù)約提箱實(shí)施效果
3.1 管理效果
(1)實(shí)現(xiàn)提箱電子數(shù)據(jù)申報(bào),提高效率,降低成本。通過申報(bào)提箱電子數(shù)據(jù)信息,貨主(代)、車隊(duì)可以提前申報(bào)提箱計(jì)劃,減少客戶入港次數(shù),簡(jiǎn)化計(jì)劃審批手續(xù),從而提高工作效率,降低生產(chǎn)成本。
(2)實(shí)現(xiàn)提箱計(jì)劃總體管控,合理安排生產(chǎn)作業(yè)。將申報(bào)的提箱計(jì)劃與堆場(chǎng)、卸船集裝箱數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),根據(jù)比對(duì)規(guī)則進(jìn)行審批;及時(shí)掌握晝夜提箱作業(yè)計(jì)劃,為碼頭生產(chǎn)組織工作提供依據(jù),并據(jù)此安排人員和設(shè)備出勤,合理制定船舶作業(yè)和收發(fā)箱作業(yè)計(jì)劃。
(3)實(shí)現(xiàn)卸船作業(yè)排位,降低堆場(chǎng)翻箱率,節(jié)省能源消耗。參照系統(tǒng)中的提箱計(jì)劃數(shù)據(jù),合理安排卸船集裝箱堆放,方便貨主(代)和車隊(duì)預(yù)約提箱,有效降低堆場(chǎng)翻箱率和作業(yè)能耗。
3.2 經(jīng)濟(jì)效果
日青集裝箱碼頭自2012年11月正式運(yùn)行內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱預(yù)約提箱項(xiàng)目以來,收到良好經(jīng)濟(jì)效果(見表2):2013年平均堆場(chǎng)翻箱率下降到10.92%,同比下降1.10個(gè)百分點(diǎn),大大減少場(chǎng)地?zé)o效作業(yè);2013年場(chǎng)橋單箱作業(yè)油耗下降到/箱,比上年同期的/箱下降/箱,下降8.46%;2013年正面吊單箱作業(yè)油耗下降到/箱,比上年同期的/箱下降/箱,下降11.7%;2013年單箱吞吐量油耗同比下降/TEU。
2.2.5 堆場(chǎng)計(jì)劃
堆場(chǎng)計(jì)劃中心利用碼頭生產(chǎn)管理系統(tǒng)集裝箱區(qū)位圖中的“審批標(biāo)識(shí)”區(qū)分集裝箱顏色(圖3中的藍(lán)色集裝箱就是已審批的預(yù)提箱),方便預(yù)先查詢預(yù)提箱的分布情況后有針對(duì)性地安排進(jìn)口重箱卸船計(jì)劃。
為吸引客戶,快速拓展業(yè)務(wù),集裝箱碼頭企業(yè)在創(chuàng)建初期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通常以市場(chǎng)營(yíng)銷為中心,人力、機(jī)械、能源的投入和消耗較大,有時(shí)甚至不計(jì)成本地為客戶提供超值服務(wù);但當(dāng)碼頭企業(yè)發(fā)展到穩(wěn)定階段后,其客戶群和業(yè)務(wù)量相對(duì)穩(wěn)定,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移到平衡投入與收益以及平衡安全與效率上,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。為此,集裝箱碼頭企業(yè)投入大量資金和精力對(duì)碼頭經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)組織進(jìn)行研究,涉及領(lǐng)域包括岸電技術(shù)應(yīng)用、輪胎吊“油改電”、集卡“油改氣”、堆場(chǎng)管理方案、集卡智能調(diào)度系統(tǒng)、作業(yè)流程改造、生產(chǎn)管理系統(tǒng)升級(jí)等,并取得顯著的綜合效益。本文結(jié)合日照日青集裝箱碼頭有限公司(以下簡(jiǎn)稱日青集裝箱碼頭)的生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)驗(yàn),提出內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱提箱作業(yè)流程優(yōu)化措施,以降低提箱翻箱率,提高作業(yè)效率,降低能源消耗。日青集裝箱碼頭以經(jīng)營(yíng)內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)為主,其內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)占90%以上。
1 日青集裝箱碼頭內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱提箱現(xiàn)狀
場(chǎng)地翻箱作業(yè)是集裝箱碼頭正常裝卸生產(chǎn)過程中的額外作業(yè),各碼頭都想方設(shè)法減少翻箱作業(yè),以提高裝卸效率,降低能耗。翻箱作業(yè)分為裝船翻箱作業(yè)、提箱翻箱作業(yè)、查驗(yàn)翻箱作業(yè)和歸并轉(zhuǎn)作業(yè)。由圖1可見,2011年11月日青集裝箱碼頭提箱翻箱作業(yè)量占翻箱作業(yè)總量的57%。由此可見,降低提箱翻箱率是提高碼頭裝卸效率的關(guān)鍵。
由于碼頭堆場(chǎng)資源緊張,進(jìn)口重箱采用混放方式,客戶無序提箱,必然導(dǎo)致提箱翻箱作業(yè);同時(shí),輪胎吊司機(jī)在翻箱作業(yè)時(shí)以安全和方便為原則,可能把短時(shí)間內(nèi)需要提取的集裝箱壓在下層,造成提箱時(shí)重復(fù)翻箱作業(yè)。
2 內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱提箱作業(yè)流程優(yōu)化方案
2.1 普通方案
大票貨(即單票超過15個(gè)集裝箱)卸船時(shí)采用分票堆放,客戶通過碼頭網(wǎng)站查詢集裝箱堆存情況,按照?qǐng)龅仨樞蛱嵯?,以避免提箱翻箱作業(yè)。小票貨由車隊(duì)調(diào)度員根據(jù)貨主需要和出口套貨等情況安排提箱計(jì)劃,隨機(jī)放單,司機(jī)大多提前數(shù)天領(lǐng)取進(jìn)口重箱設(shè)備交接單,且場(chǎng)地位置是動(dòng)態(tài)變化的,提箱時(shí)翻箱作業(yè)量大。提箱作業(yè)流程優(yōu)化前期嘗試很多作業(yè)優(yōu)化方案,翻箱比例雖有所降低,但效果并不明顯。
(1)降低堆放層高。這是比較低級(jí)粗獷的解決方案。如果只堆放1層集裝箱,可以實(shí)現(xiàn)提箱零翻箱作業(yè),但必然造成堆場(chǎng)利用率低下、作業(yè)線加長(zhǎng)、設(shè)備運(yùn)行距離增加等問題,嚴(yán)重影響碼頭綜合效益的提升??紤]到機(jī)械和堆場(chǎng)的實(shí)際情況,把進(jìn)口重箱的堆放層高設(shè)定為3層比較合理。
(2)按照提單號(hào)提箱。以提單號(hào)為提箱關(guān)鍵字段,系統(tǒng)按照設(shè)置即時(shí)自動(dòng)挑選最優(yōu)箱號(hào),實(shí)現(xiàn)提箱不翻箱或翻箱量最少。其前提條件是:同一提單號(hào)集裝箱的收貨人和貨物類型相同,可以隨機(jī)選擇箱號(hào)提箱。但實(shí)際上,即使同一提單號(hào)集裝箱的收貨人相同,箱內(nèi)貨物種類也難免不同,所以,該方案很難實(shí)現(xiàn)。
(3)卸船直提。進(jìn)口重箱卸船直提的比例較小,對(duì)減少翻箱作業(yè)的作用微乎其微,基本可以忽略。
(4)集裝箱按大小分區(qū)堆放。輪胎吊橫向作業(yè)區(qū)集中堆放同一尺寸集裝箱,使輪胎吊卸船或提箱時(shí)無須頻繁切換吊具。該方案可以在一定程度上提高作業(yè)效率,但對(duì)減少翻箱作業(yè)效果不大。
2.2 預(yù)約方案
進(jìn)口重箱采用預(yù)約提箱方案的目的在于:實(shí)現(xiàn)信息共享,減少場(chǎng)地重復(fù)翻箱作業(yè),提高發(fā)箱效率,加快車輛周轉(zhuǎn),同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)方便各車隊(duì)調(diào)度和管理車輛。內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱預(yù)約提箱具體操作流程如圖2所示。
2.2.1 導(dǎo)入提箱計(jì)劃報(bào)文
車隊(duì)每天16:00―19:00把下晝夜提箱計(jì)劃(見表1)通過電子報(bào)文(或網(wǎng)站申報(bào))形式發(fā)送給碼頭,由堆場(chǎng)計(jì)劃員把數(shù)據(jù)導(dǎo)入碼頭生產(chǎn)管理系統(tǒng)中。 無論集裝箱是否卸船,只要其卸船信息已經(jīng)導(dǎo)入碼頭生產(chǎn)管理系統(tǒng),其提箱計(jì)劃均接受預(yù)約。
預(yù)約提箱計(jì)劃導(dǎo)入系統(tǒng)經(jīng)審批后給出最優(yōu)提箱時(shí)間和順序號(hào)。對(duì)于已經(jīng)在場(chǎng)的集裝箱,系統(tǒng)自動(dòng)加上預(yù)提箱標(biāo)識(shí),使其在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的堆場(chǎng)視圖和司機(jī)的無線終端操作界面均可以清晰地與其他集裝箱區(qū)分開來,以便司機(jī)在卸船收箱和發(fā)箱翻箱作業(yè)時(shí)有目的地選擇落箱位置,系統(tǒng)自動(dòng)生成翻箱指令時(shí)也會(huì)自動(dòng)避免壓住預(yù)提箱。
2.2.3 預(yù)約提箱統(tǒng)計(jì)
進(jìn)口重箱出閘時(shí),系統(tǒng)會(huì)記錄預(yù)約提箱計(jì)劃的執(zhí)行情況。進(jìn)口重箱預(yù)約提箱可以實(shí)現(xiàn)分類匯總統(tǒng)計(jì),用戶可以據(jù)此查詢未提箱數(shù)量、各車隊(duì)提箱計(jì)劃兌現(xiàn)率等數(shù)據(jù)。
2.2.4 閘口校驗(yàn)提示
閘口提箱時(shí),系統(tǒng)設(shè)置校驗(yàn)功能:如果車隊(duì)未提交提箱計(jì)劃或預(yù)約提箱申請(qǐng)未審批通過,在提箱時(shí)會(huì)給出提示。
2.2.6.司機(jī)操作
司機(jī)可以在無線終端操作界面上區(qū)分已經(jīng)審批通過的預(yù)提箱,從而在翻箱作業(yè)時(shí),避免在其上層堆放集裝箱,以減少提箱時(shí)的重復(fù)翻箱作業(yè)。
2.2.7 網(wǎng)站查詢
用戶只要申請(qǐng)一個(gè)帳號(hào)和密碼就可以登錄日青集裝箱碼頭網(wǎng)站,在“業(yè)務(wù)查詢”菜單下的“進(jìn)口重箱預(yù)約提箱查詢”窗口下查詢進(jìn)口重箱提箱計(jì)劃信息,并且可以按照車隊(duì)、箱號(hào)、車牌號(hào)等字段查詢需要的信息,同時(shí)給各車隊(duì)提供管理本車隊(duì)車輛的平臺(tái), 車隊(duì)調(diào)度員可以即時(shí)查詢本車隊(duì)提箱計(jì)劃落實(shí)情況。
3 內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱預(yù)約提箱實(shí)施效果
3.1 管理效果
(1)實(shí)現(xiàn)提箱電子數(shù)據(jù)申報(bào),提高效率,降低成本。通過申報(bào)提箱電子數(shù)據(jù)信息,貨主(代)、車隊(duì)可以提前申報(bào)提箱計(jì)劃,減少客戶入港次數(shù),簡(jiǎn)化計(jì)劃審批手續(xù),從而提高工作效率,降低生產(chǎn)成本。
(2)實(shí)現(xiàn)提箱計(jì)劃總體管控,合理安排生產(chǎn)作業(yè)。將申報(bào)的提箱計(jì)劃與堆場(chǎng)、卸船集裝箱數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),根據(jù)比對(duì)規(guī)則進(jìn)行審批;及時(shí)掌握晝夜提箱作業(yè)計(jì)劃,為碼頭生產(chǎn)組織工作提供依據(jù),并據(jù)此安排人員和設(shè)備出勤,合理制定船舶作業(yè)和收發(fā)箱作業(yè)計(jì)劃。
(3)實(shí)現(xiàn)卸船作業(yè)排位,降低堆場(chǎng)翻箱率,節(jié)省能源消耗。參照系統(tǒng)中的提箱計(jì)劃數(shù)據(jù),合理安排卸船集裝箱堆放,方便貨主(代)和車隊(duì)預(yù)約提箱,有效降低堆場(chǎng)翻箱率和作業(yè)能耗。
3.2 經(jīng)濟(jì)效果
日青集裝箱碼頭自2012年11月正式運(yùn)行內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱預(yù)約提箱項(xiàng)目以來,收到良好經(jīng)濟(jì)效果(見表2):2013年平均堆場(chǎng)翻箱率下降到10.92%,同比下降1.10個(gè)百分點(diǎn),大大減少場(chǎng)地?zé)o效作業(yè);2013年場(chǎng)橋單箱作業(yè)油耗下降到/箱,比上年同期的/箱下降/箱,下降8.46%;2013年正面吊單箱作業(yè)油耗下降到/箱,比上年同期的/箱下降/箱,下降11.7%;2013年單箱吞吐量油耗同比下降/TEU。
2.2.5 堆場(chǎng)計(jì)劃
堆場(chǎng)計(jì)劃中心利用碼頭生產(chǎn)管理系統(tǒng)集裝箱區(qū)位圖中的“審批標(biāo)識(shí)”區(qū)分集裝箱顏色(圖3中的藍(lán)色集裝箱就是已審批的預(yù)提箱),方便預(yù)先查詢預(yù)提箱的分布情況后有針對(duì)性地安排進(jìn)口重箱卸船計(jì)劃。
為吸引客戶,快速拓展業(yè)務(wù),集裝箱碼頭企業(yè)在創(chuàng)建初期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通常以市場(chǎng)營(yíng)銷為中心,人力、機(jī)械、能源的投入和消耗較大,有時(shí)甚至不計(jì)成本地為客戶提供超值服務(wù);但當(dāng)碼頭企業(yè)發(fā)展到穩(wěn)定階段后,其客戶群和業(yè)務(wù)量相對(duì)穩(wěn)定,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移到平衡投入與收益以及平衡安全與效率上,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。為此,集裝箱碼頭企業(yè)投入大量資金和精力對(duì)碼頭經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)組織進(jìn)行研究,涉及領(lǐng)域包括岸電技術(shù)應(yīng)用、輪胎吊“油改電”、集卡“油改氣”、堆場(chǎng)管理方案、集卡智能調(diào)度系統(tǒng)、作業(yè)流程改造、生產(chǎn)管理系統(tǒng)升級(jí)等,并取得顯著的綜合效益。本文結(jié)合日照日青集裝箱碼頭有限公司(以下簡(jiǎn)稱日青集裝箱碼頭)的生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)驗(yàn),提出內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱提箱作業(yè)流程優(yōu)化措施,以降低提箱翻箱率,提高作業(yè)效率,降低能源消耗。日青集裝箱碼頭以經(jīng)營(yíng)內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)為主,其內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)占90%以上。
1 日青集裝箱碼頭內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱提箱現(xiàn)狀
場(chǎng)地翻箱作業(yè)是集裝箱碼頭正常裝卸生產(chǎn)過程中的額外作業(yè),各碼頭都想方設(shè)法減少翻箱作業(yè),以提高裝卸效率,降低能耗。翻箱作業(yè)分為裝船翻箱作業(yè)、提箱翻箱作業(yè)、查驗(yàn)翻箱作業(yè)和歸并轉(zhuǎn)作業(yè)。由圖1可見,2011年11月日青集裝箱碼頭提箱翻箱作業(yè)量占翻箱作業(yè)總量的57%。由此可見,降低提箱翻箱率是提高碼頭裝卸效率的關(guān)鍵。
由于碼頭堆場(chǎng)資源緊張,進(jìn)口重箱采用混放方式,客戶無序提箱,必然導(dǎo)致提箱翻箱作業(yè);同時(shí),輪胎吊司機(jī)在翻箱作業(yè)時(shí)以安全和方便為原則,可能把短時(shí)間內(nèi)需要提取的集裝箱壓在下層,造成提箱時(shí)重復(fù)翻箱作業(yè)。
2 內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱提箱作業(yè)流程優(yōu)化方案
2.1 普通方案
大票貨(即單票超過15個(gè)集裝箱)卸船時(shí)采用分票堆放,客戶通過碼頭網(wǎng)站查詢集裝箱堆存情況,按照?qǐng)龅仨樞蛱嵯?,以避免提箱翻箱作業(yè)。小票貨由車隊(duì)調(diào)度員根據(jù)貨主需要和出口套貨等情況安排提箱計(jì)劃,隨機(jī)放單,司機(jī)大多提前數(shù)天領(lǐng)取進(jìn)口重箱設(shè)備交接單,且場(chǎng)地位置是動(dòng)態(tài)變化的,提箱時(shí)翻箱作業(yè)量大。提箱作業(yè)流程優(yōu)化前期嘗試很多作業(yè)優(yōu)化方案,翻箱比例雖有所降低,但效果并不明顯。
(1)降低堆放層高。這是比較低級(jí)粗獷的解決方案。如果只堆放1層集裝箱,可以實(shí)現(xiàn)提箱零翻箱作業(yè),但必然造成堆場(chǎng)利用率低下、作業(yè)線加長(zhǎng)、設(shè)備運(yùn)行距離增加等問題,嚴(yán)重影響碼頭綜合效益的提升??紤]到機(jī)械和堆場(chǎng)的實(shí)際情況,把進(jìn)口重箱的堆放層高設(shè)定為3層比較合理。
(2)按照提單號(hào)提箱。以提單號(hào)為提箱關(guān)鍵字段,系統(tǒng)按照設(shè)置即時(shí)自動(dòng)挑選最優(yōu)箱號(hào),實(shí)現(xiàn)提箱不翻箱或翻箱量最少。其前提條件是:同一提單號(hào)集裝箱的收貨人和貨物類型相同,可以隨機(jī)選擇箱號(hào)提箱。但實(shí)際上,即使同一提單號(hào)集裝箱的收貨人相同,箱內(nèi)貨物種類也難免不同,所以,該方案很難實(shí)現(xiàn)。
(3)卸船直提。進(jìn)口重箱卸船直提的比例較小,對(duì)減少翻箱作業(yè)的作用微乎其微,基本可以忽略。
(4)集裝箱按大小分區(qū)堆放。輪胎吊橫向作業(yè)區(qū)集中堆放同一尺寸集裝箱,使輪胎吊卸船或提箱時(shí)無須頻繁切換吊具。該方案可以在一定程度上提高作業(yè)效率,但對(duì)減少翻箱作業(yè)效果不大。
2.2 預(yù)約方案
進(jìn)口重箱采用預(yù)約提箱方案的目的在于:實(shí)現(xiàn)信息共享,減少場(chǎng)地重復(fù)翻箱作業(yè),提高發(fā)箱效率,加快車輛周轉(zhuǎn),同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)方便各車隊(duì)調(diào)度和管理車輛。內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱預(yù)約提箱具體操作流程如圖2所示。
2.2.1 導(dǎo)入提箱計(jì)劃報(bào)文
車隊(duì)每天16:00―19:00把下晝夜提箱計(jì)劃(見表1)通過電子報(bào)文(或網(wǎng)站申報(bào))形式發(fā)送給碼頭,由堆場(chǎng)計(jì)劃員把數(shù)據(jù)導(dǎo)入碼頭生產(chǎn)管理系統(tǒng)中。 無論集裝箱是否卸船,只要其卸船信息已經(jīng)導(dǎo)入碼頭生產(chǎn)管理系統(tǒng),其提箱計(jì)劃均接受預(yù)約。
預(yù)約提箱計(jì)劃導(dǎo)入系統(tǒng)經(jīng)審批后給出最優(yōu)提箱時(shí)間和順序號(hào)。對(duì)于已經(jīng)在場(chǎng)的集裝箱,系統(tǒng)自動(dòng)加上預(yù)提箱標(biāo)識(shí),使其在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的堆場(chǎng)視圖和司機(jī)的無線終端操作界面均可以清晰地與其他集裝箱區(qū)分開來,以便司機(jī)在卸船收箱和發(fā)箱翻箱作業(yè)時(shí)有目的地選擇落箱位置,系統(tǒng)自動(dòng)生成翻箱指令時(shí)也會(huì)自動(dòng)避免壓住預(yù)提箱。
2.2.3 預(yù)約提箱統(tǒng)計(jì)
進(jìn)口重箱出閘時(shí),系統(tǒng)會(huì)記錄預(yù)約提箱計(jì)劃的執(zhí)行情況。進(jìn)口重箱預(yù)約提箱可以實(shí)現(xiàn)分類匯總統(tǒng)計(jì),用戶可以據(jù)此查詢未提箱數(shù)量、各車隊(duì)提箱計(jì)劃兌現(xiàn)率等數(shù)據(jù)。
2.2.4 閘口校驗(yàn)提示
閘口提箱時(shí),系統(tǒng)設(shè)置校驗(yàn)功能:如果車隊(duì)未提交提箱計(jì)劃或預(yù)約提箱申請(qǐng)未審批通過,在提箱時(shí)會(huì)給出提示。
2.2.6.司機(jī)操作
司機(jī)可以在無線終端操作界面上區(qū)分已經(jīng)審批通過的預(yù)提箱,從而在翻箱作業(yè)時(shí),避免在其上層堆放集裝箱,以減少提箱時(shí)的重復(fù)翻箱作業(yè)。
2.2.7 網(wǎng)站查詢
用戶只要申請(qǐng)一個(gè)帳號(hào)和密碼就可以登錄日青集裝箱碼頭網(wǎng)站,在“業(yè)務(wù)查詢”菜單下的“進(jìn)口重箱預(yù)約提箱查詢”窗口下查詢進(jìn)口重箱提箱計(jì)劃信息,并且可以按照車隊(duì)、箱號(hào)、車牌號(hào)等字段查詢需要的信息,同時(shí)給各車隊(duì)提供管理本車隊(duì)車輛的平臺(tái), 車隊(duì)調(diào)度員可以即時(shí)查詢本車隊(duì)提箱計(jì)劃落實(shí)情況。
3 內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱預(yù)約提箱實(shí)施效果
3.1 管理效果
(1)實(shí)現(xiàn)提箱電子數(shù)據(jù)申報(bào),提高效率,降低成本。通過申報(bào)提箱電子數(shù)據(jù)信息,貨主(代)、車隊(duì)可以提前申報(bào)提箱計(jì)劃,減少客戶入港次數(shù),簡(jiǎn)化計(jì)劃審批手續(xù),從而提高工作效率,降低生產(chǎn)成本。
(2)實(shí)現(xiàn)提箱計(jì)劃總體管控,合理安排生產(chǎn)作業(yè)。將申報(bào)的提箱計(jì)劃與堆場(chǎng)、卸船集裝箱數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),根據(jù)比對(duì)規(guī)則進(jìn)行審批;及時(shí)掌握晝夜提箱作業(yè)計(jì)劃,為碼頭生產(chǎn)組織工作提供依據(jù),并據(jù)此安排人員和設(shè)備出勤,合理制定船舶作業(yè)和收發(fā)箱作業(yè)計(jì)劃。
(3)實(shí)現(xiàn)卸船作業(yè)排位,降低堆場(chǎng)翻箱率,節(jié)省能源消耗。參照系統(tǒng)中的提箱計(jì)劃數(shù)據(jù),合理安排卸船集裝箱堆放,方便貨主(代)和車隊(duì)預(yù)約提箱,有效降低堆場(chǎng)翻箱率和作業(yè)能耗。
3.2 經(jīng)濟(jì)效果
日青集裝箱碼頭自2012年11月正式運(yùn)行內(nèi)貿(mào)進(jìn)口重箱預(yù)約提箱項(xiàng)目以來,收到良好經(jīng)濟(jì)效果(見表2):2013年平均堆場(chǎng)翻箱率下降到10.92%,同比下降1.10個(gè)百分點(diǎn),大大減少場(chǎng)地?zé)o效作業(yè);2013年場(chǎng)橋單箱作業(yè)油耗下降到/箱,比上年同期的/箱下降/箱,下降8.46%;2013年正面吊單箱作業(yè)油耗下降到/箱,比上年同期的/箱下降/箱,下降11.7%;2013年單箱吞吐量油耗同比下降/TEU。
2.2.5 堆場(chǎng)計(jì)劃
堆場(chǎng)計(jì)劃中心利用碼頭生產(chǎn)管理系統(tǒng)集裝箱區(qū)位圖中的“審批標(biāo)識(shí)”區(qū)分集裝箱顏色(圖3中的藍(lán)色集裝箱就是已審批的預(yù)提箱),方便預(yù)先查詢預(yù)提箱的分布情況后有針對(duì)性地安排進(jìn)口重箱卸船計(jì)劃。