蔡博 鄒洋 王斌
摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)的一體化,社會對人才的要求越來越高,"終身教育"的理念己經(jīng)深入人心。在這種情況下,各行各業(yè)在職業(yè)人員都需要不斷地提高自己的專業(yè)水平,以適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步。本文通過針對當(dāng)前非全日制碩士研究生招生的特點(diǎn)和現(xiàn)狀研究,發(fā)現(xiàn)了非全日制研究生招生工作中的許多問題,根據(jù)筆者多年從事非全日制研究生招生工作的經(jīng)驗(yàn),提出了非全日制碩士研究生招生工作的相應(yīng)對策,從而確保非全日制碩士研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:非全日制碩士;招生;對策
1 非全日制碩士研究生招生現(xiàn)狀及存在的問題
(一)非全日制碩士研究生的內(nèi)涵及特點(diǎn)
目前我國的研究生培養(yǎng)模式有全日制和非全日制兩種。非全日制碩士研究生的招生對象主要是在職人員,以"進(jìn)校不離崗"為主要學(xué)習(xí)方式,主要目的是提高己經(jīng)就業(yè)者的專業(yè)技術(shù)水平和更新專業(yè)知識,并使合格者獲取碩士學(xué)位的終身性教育形式。非全日制碩士研究生教育主要包括兩種:一種是專業(yè)碩士教育,另一種是同等學(xué)歷申請碩士學(xué)位。專業(yè)碩士的招生是"嚴(yán)進(jìn)寬出",學(xué)生在入學(xué)時需要參加每年10月份的"在職人員攻讀碩士學(xué)位全國聯(lián)考",簡稱"聯(lián)考"。同等學(xué)歷申請碩士學(xué)位在我國開始于1985年,主要是為那些具有較高學(xué)術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)水平的在職人員提供申請碩士和博士的機(jī)會,更側(cè)重于學(xué)術(shù)型,專業(yè)也是文學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等為主,與專業(yè)碩士的側(cè)重點(diǎn)有所不同。同等學(xué)歷申請碩士學(xué)位的招生也屬于"寬進(jìn)嚴(yán)出",凡獲得學(xué)士學(xué)位三年以上的在職人員都可以參加高校的研究生進(jìn)修班,并通過2年課程學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)方式可以是自學(xué)、集中聽課等多種,最終需要通過每年上半年的同等學(xué)歷申請碩士學(xué)位考試,考試內(nèi)容主要是英語和專業(yè)綜合,考試通過后并通過論文答辯即可獲得碩士學(xué)位[1]。非全日制碩士研究生的特點(diǎn):(1)年齡差異大:考生大部分是來自于企業(yè)的生產(chǎn)和管理第一線的技術(shù)骨干,人員的年齡差異很大;(2)工作年限差異:考生年齡差異、工齡差異極其不均衡;(3)業(yè)績的差異:顯示出能力的差異;(4)崗位工作的差異:考生來自于各單位的不同崗位,有管理崗位的領(lǐng)導(dǎo),有工程技術(shù)一線的技術(shù)骨干,也有一般的工作人員,不同的崗位帶來了對客觀事務(wù)的認(rèn)識能力和水平的差異:(5)行業(yè)的差異:不同的領(lǐng)域之間的差異很大,有搞農(nóng)業(yè)的,有搞工業(yè)的,各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域均有各自的特色[2]。
(二)非全日制碩士研究生招生現(xiàn)狀
非全日制碩士研究生目前的主要渠道是每年5月同等學(xué)力申碩和10月全國聯(lián)考,截止2013年,同等學(xué)力申碩15年來累計(jì)報名總?cè)藬?shù)209萬人,通過總?cè)舜?9萬,如下表所示:
如表所示,近年來,隨著我國工業(yè)化進(jìn)程不斷推進(jìn),企業(yè)對高端人才需求不斷提高,在職人員提高理論水平的熱情日益高漲,非全日制碩士無論從報考或者錄取角度,都有一定提高。
2 非全日制碩士研究生招生存在的問題與原因
報考人數(shù)偏少。非全日制碩士研究生的招生規(guī)模與全日制碩士差距較大,非全日制碩士在研究生教育中所占的比例較小。雖然近年來非全日制碩士報名人數(shù)有了一定幅度的增加,但與學(xué)校的投入及專業(yè)領(lǐng)域增長相比,生源的增長量仍然偏少。一方面,高校針對在職人員攻讀碩士研究生的吸引措施偏少;另一方面,企業(yè)針對在職人員攻讀碩士研究生的鼓勵措施偏少。
用人單位與學(xué)校合作辦班偏少。隨著各高校非全日制招生觀念逐步改變,生源競爭日趨激烈,為獲取生源,高校加大投資力度,盲目投入精力、經(jīng)費(fèi)招收面向社會招攬生源,無法集中精力和優(yōu)勢資源促進(jìn)校企合作辦班,事半功倍。
高校服務(wù)非全日制碩士意識不到位。較于全日制碩士,高校普遍忽視提高對非全日碩士的服務(wù),比如提供集中授課階段的餐飲、住宿服務(wù),圖書借閱服務(wù),愛校榮校教育等等,致使非全日制碩士對就讀學(xué)校缺乏歸屬感和榮譽(yù)感,難以達(dá)到"今天我以母校為榮,明天母校以我為榮"的宣傳效果。
招生政策亟待完善。非全日制碩士研究生具備自身顯著特點(diǎn):時間緊、任務(wù)重、理論差,經(jīng)驗(yàn)足、能力好、實(shí)踐強(qiáng),因此國家政策以及高校招生單位規(guī)定應(yīng)量體裁衣,更加貼切在職人員實(shí)際需求,比如現(xiàn)場確認(rèn)時間、體檢要求、復(fù)試要求、課程設(shè)置等,都會影響非全日制碩士研究生生源數(shù)量和質(zhì)量。
3 非全日制碩士研究生招生對策
(一)做好招生宣傳,讓可能的學(xué)生成為學(xué)生
所謂讓可能的學(xué)生成為學(xué)生,就是讓有繼續(xù)學(xué)習(xí)意愿的同志通過努力成為招生單位的學(xué)生。一方面擴(kuò)大招生宣傳對象的范圍,根據(jù)學(xué)科特色,加強(qiáng)招生宣傳力度,充分利用學(xué)校的辦學(xué)資源吸引各個行業(yè)生源;另一方面,擴(kuò)大招生宣傳者的范圍,做好招生宣傳不僅是招生部門的工作,也是全校的事情,要形成人人抓生源,人人關(guān)注招生質(zhì)量的局面,學(xué)校出臺相關(guān)政策,促進(jìn)教職員工利用自己與行業(yè)的合作關(guān)系,展開全方位合作。
(二)激發(fā)用人單位需求,穩(wěn)固生源渠道
優(yōu)質(zhì)生源是非全日制碩士培養(yǎng)的重要基礎(chǔ),是實(shí)施在職研究生培養(yǎng)質(zhì)量工程的有力保障,學(xué)生的理論基礎(chǔ)和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都關(guān)系到在校培養(yǎng)的質(zhì)量,為了吸引優(yōu)質(zhì)生源,高校應(yīng)主動出擊,引導(dǎo)企業(yè)對在職碩士培養(yǎng)的需求,積極鼓勵企業(yè)管理部門參與招生工作。
加強(qiáng)與高校特色行業(yè)背景相關(guān)的大型企業(yè)合作,簽訂合作協(xié)議,建立長效機(jī)制,高校提供培養(yǎng)平臺,為企業(yè)定期培養(yǎng)提升員工文化層次,夯實(shí)理論基礎(chǔ);企業(yè)提供生源,為高校定期送培技術(shù)骨干和管理干部。一方面為高校穩(wěn)固了生源渠道,另一方面為企業(yè)優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu),充分體現(xiàn)校企合作,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和辦學(xué)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)人才資源利用的最大化,實(shí)現(xiàn)雙贏。
(三)制定配套政策,吸引在職生源
國家應(yīng)制定更加科學(xué)的在職人員攻讀碩士學(xué)位的配套政策,以利于在職人員繼續(xù)深造,比如經(jīng)費(fèi)支持、鼓勵企業(yè)送培、考試內(nèi)容更加合理、報考人員年限規(guī)定進(jìn)一步科學(xué)、減少考生參考成本等方面。
積極發(fā)展遠(yuǎn)程教育,目前部分國民教育系列本科培養(yǎng)以及眾多職業(yè)培訓(xùn)等教育都采用遠(yuǎn)程教育模式,非全日制在職碩士培養(yǎng)工作可以充分利用遠(yuǎn)程教育平臺,為在職人員提供便捷,更好的服務(wù)考生,有利于促進(jìn)非全日制碩士招生工作。
參考文獻(xiàn):
[1]王悅. 非全日制碩士研究生招生質(zhì)量保障機(jī)制研究.
[2]袁俊榆. 校企聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士研究生模式探索.