董寶君
摘 要:隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中小企業(yè)面臨著強(qiáng)大的競爭壓力。而作為企業(yè)利潤增長點(diǎn),也是企業(yè)核心競爭力之一的品牌建設(shè)對(duì)于中小企業(yè)而言至關(guān)重要。文章主要對(duì)我國我國中小企業(yè)的品牌建設(shè)存在的問題及對(duì)策進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);品牌建設(shè);品牌策略
隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)若想經(jīng)得起市場的考驗(yàn),常勝不衰,還需要對(duì)中小企業(yè)品牌打造策略進(jìn)行不斷地研究與提升,品牌的發(fā)展給中國商品市場帶來有目共睹的巨大的沖擊與影響。
1 我國中小企業(yè)在品牌建設(shè)存在的問題
近年來,我國中小企業(yè)飛速發(fā)展,但品牌市場建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于經(jīng)濟(jì)效益增長步伐。因此,若想塑造成全國性甚至是全球性的企業(yè)品牌難度仍然很大,結(jié)合我國中小企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀,我國中小企業(yè)品牌經(jīng)營與建設(shè)中存在的問題,主要?dú)w納為以下幾點(diǎn):
(1)經(jīng)營者意識(shí)影響品牌建設(shè)
經(jīng)營者的品牌意識(shí)會(huì)對(duì)中小企業(yè)品牌建設(shè)產(chǎn)生較大影響,許多中小企業(yè)經(jīng)營者有大多是技術(shù)出身既是投資者又是管理者。以前傳統(tǒng)經(jīng)營靠老客戶的信任和口碑,隨著市場份額的擴(kuò)大,競爭的加劇,現(xiàn)在面臨著越來越激烈的競爭,客戶的分流會(huì)影響企業(yè)的判斷力,很難給中小企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型指明正確的方向,提高產(chǎn)品競爭力。
(2)管理和團(tuán)隊(duì)水平影響品牌建設(shè)
品牌建設(shè)需要專業(yè)團(tuán)隊(duì),從內(nèi)部規(guī)范化管理到外部科學(xué)性操作,以及從硬件完備到軟件補(bǔ)充,都離不開團(tuán)隊(duì)推進(jìn),專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)品牌建設(shè)的順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的影響作用。當(dāng)前絕大多數(shù)中小企業(yè)管理者品牌意識(shí)還不是很強(qiáng),不少經(jīng)營者覺得產(chǎn)業(yè)將來做大了,再做品牌也來不遲,導(dǎo)致沒有專業(yè)的品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
(3)不能正確處理品牌建設(shè)的良好機(jī)遇
當(dāng)下正是中小企業(yè)品牌化建設(shè)的良好時(shí)期,但部分中小企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的認(rèn)識(shí)仍比較片面,這使得中小型企業(yè)的品牌建設(shè)更為滯后,無形之造成了市場商機(jī)的流失。另外,多數(shù)企業(yè)家片面的追求利潤,缺乏對(duì)品牌內(nèi)涵的正確認(rèn)識(shí),缺乏對(duì)品牌價(jià)值的深刻了解,這種消極的品牌認(rèn)識(shí)都給中小企業(yè)品牌建設(shè)造成阻礙,造成很多良好機(jī)遇的錯(cuò)失。
2 對(duì)我國中小企業(yè)品牌建設(shè)的建議
(1)提高經(jīng)營者品牌意識(shí),選擇正確的品牌發(fā)展方針
企業(yè)的整體競爭力是該品牌競爭力的基礎(chǔ)。因此在打造品牌競爭的同時(shí),需要提高整體企業(yè)的競爭力來配合。只有整體實(shí)力加強(qiáng)的情況下,才能側(cè)重的提出品牌商品的獨(dú)到之處。不能盲目的夸大,這樣不僅不能長久提升該品牌的競爭力,更會(huì)因?yàn)橄M(fèi)者所反饋的不利信息而使得品牌更早更快的瓦解。因此光是單一方面的強(qiáng)化而不注重整體的提升是不能提升品牌的競爭力的。同時(shí)要保證過硬的商品質(zhì)量,這種種的推斷表示,想打造一個(gè)品牌的競爭力,不是光靠著各種銷售手段,各種的廣而告之,而是需要過硬的商品價(jià)值以及商品所體現(xiàn)的使用價(jià)值。
(2)加強(qiáng)人才培訓(xùn),增強(qiáng)品牌的管理觀念
中小企業(yè)品牌建設(shè)中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)這一就是人才培養(yǎng),加強(qiáng)人才培訓(xùn)是順利開展品牌建設(shè)和有效進(jìn)行品牌管理的必要條件??蓮囊韵路矫骈_展:在企業(yè)內(nèi)部建立專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),并實(shí)施良好的溝通機(jī)制,動(dòng)態(tài)的傳遞品牌信息和相關(guān)思想,使品牌建設(shè)不流于表象。培養(yǎng)積極的品牌意識(shí),提高中小企業(yè)品牌建設(shè)的可操作性;建立專業(yè)的品牌管理部門,并參與企業(yè)方針決策,這樣才能促進(jìn)中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)性規(guī)劃和整體性推進(jìn);完善員工激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化員工內(nèi)部培訓(xùn)。在專家的指導(dǎo)下制定品牌建設(shè)方案,明確品牌定位,規(guī)范品牌建設(shè)流程,系統(tǒng)性的進(jìn)行品牌建設(shè)。
(3)增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí),打造良好品牌形象
現(xiàn)在的人每天接觸的商品廣告絕對(duì)不下于千數(shù),因此包裝上需要講求創(chuàng)新,宣傳廣告講求創(chuàng)新,銷售手段講求創(chuàng)新,這樣才能極大限度的引起消費(fèi)群體的關(guān)注,而不是被廣大消費(fèi)者的法眼一帶而過,這就要求創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)品牌和營銷方案。中小企業(yè)資源有限,為彌補(bǔ)資金不足,切實(shí)有效的創(chuàng)造性設(shè)計(jì)品牌和營銷方案尤其重要。創(chuàng)造性就是尋求新方法,向消費(fèi)者展示產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)。品牌必須具有一些強(qiáng)有力的、獨(dú)到的聯(lián)想以創(chuàng)造良好的品牌形象。品牌態(tài)度是消費(fèi)者對(duì)品牌的總體評(píng)價(jià),是最高層次的品牌聯(lián)想。中小企業(yè)設(shè)計(jì)品牌時(shí)不能面面俱到,而應(yīng)有選擇地對(duì)其中關(guān)鍵品牌進(jìn)行聯(lián)想強(qiáng)化。因?yàn)閺?qiáng)有力的品牌聯(lián)想必須經(jīng)過足夠量和質(zhì)的積累才得以產(chǎn)生,這需要長時(shí)間對(duì)有關(guān)的信息進(jìn)行分析和處理。
3 結(jié)語
品牌建設(shè)與發(fā)展是我國中小企業(yè)不斷增加產(chǎn)品價(jià)值的關(guān)鍵一環(huán),企業(yè)只有找到自己的品牌定位,才可以將自己在市場中的產(chǎn)品立足,最終滿足消費(fèi)者的需求,占領(lǐng)更多的市場份額。提高一個(gè)品牌競爭力的重要保證是品牌創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中的品牌創(chuàng)新,其實(shí)質(zhì)是一種全面的品牌創(chuàng)新,包括產(chǎn)品、組織、技術(shù)、價(jià)值、傳播、營銷、管理、營銷和創(chuàng)新,品牌創(chuàng)建和品牌發(fā)展等方面的核心是綜合集成創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)全球化,競爭日益激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想立于不敗之地,就必須實(shí)施有效的品牌方針,品牌維護(hù)和管理。
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