陳旭潤　葉明海

摘要：文章根據(jù)關(guān)系親密程度，將組織間關(guān)系結(jié)構(gòu)分為親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)產(chǎn)生組織間關(guān)系互動(dòng)的利他行為進(jìn)一步分析，認(rèn)為親密關(guān)系是影響組織間合作的關(guān)鍵因素。

關(guān)鍵詞：組織間關(guān)系；親密關(guān)系；一般關(guān)系

組織間關(guān)系（Inter Organizational Relationships）理論一直是組織理論研究的熱點(diǎn)問題。組織經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)和組織管理學(xué)的研究者從各自立場(chǎng)對(duì)這一問題進(jìn)行了研究，并且對(duì)組織間合作能帶來的效益和好處深信不疑。但是在管理實(shí)踐中，組織間的合作并不像學(xué)者們想象中的那樣容易建立。本文從關(guān)系親密程度的角度對(duì)組織間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)重新劃分，從而提出產(chǎn)生組織間合作的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

一、 關(guān)系的親密度

目前，對(duì)于組織間關(guān)系程度的研究主要有三種觀點(diǎn)，第一種觀點(diǎn)使用了“強(qiáng)”、“弱”來形容“關(guān)系”程度；第二種觀點(diǎn)認(rèn)為“信任”是影響組織間關(guān)系的重要因素（羅家德，2007；肖渡、沈群紅，2000）；第三種觀點(diǎn)主張用“親密程度”的概念，主要用于研究人際間關(guān)系對(duì)組織間關(guān)系的影響（科塞，1990；Yang M M.，1994；費(fèi)孝通，1948）。

1.強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系。在中國大百科全書中，“關(guān)系”是指“反映事物及其特性之間相互聯(lián)系的哲學(xué)范疇，是不同事物、特性的一種統(tǒng)一形式”。世界上的任何事物都同它周圍的事物相互聯(lián)系著，這種聯(lián)系表明它們彼此存在著一致性、共同性，從而在此基礎(chǔ)上形成不同的事物、特性的統(tǒng)一形式，即表現(xiàn)為一定的關(guān)系。在新華漢語字典，“聯(lián)結(jié)”的定義為“把兩個(gè)以上的事物結(jié)合在一起”。這種用接觸頻率定義關(guān)系強(qiáng)弱程度雖然有一定的道理，但顯然有些簡(jiǎn)單化和主觀臆斷性。從資源獲取角度來看，雖然接觸多在一定程度上代表著關(guān)系緊密，但接觸頻數(shù)在一些情況下并不能說明任何問題（姚小濤，張?zhí)?，席酉民?008）。

因此，用強(qiáng)弱聯(lián)結(jié)來分析組織間關(guān)系存在著理論上得不足。組織間關(guān)系不能僅僅由接觸頻數(shù)定義的聯(lián)結(jié)來決定，還要考慮“行為者之間的相互信任、情感、親密性”等因素的影響。

2. 信任關(guān)系。羅特（Rotter，1967）認(rèn)為信任是個(gè)體對(duì)于另一人的言詞、承諾及口頭或書面的陳述之可靠性的一般性的期望。阿羅在其《組織的極限》一書中寫道：“信任是經(jīng)濟(jì)交換的有效地潤滑劑”。有學(xué)者認(rèn)為信任可以降低確定性從而減少協(xié)調(diào)成本。但信任者同樣也可能成為不確定性最大的受害者，當(dāng)信任者遭受到背叛行為，那么這種背叛會(huì)帶來更大的損失。此外，信任具有一定的盲目性。一個(gè)個(gè)體信任另一個(gè)個(gè)體，可能他們之間沒有任何的直接聯(lián)系，更說不上他們之間存在某種具體的關(guān)系。換句話說，你信任一個(gè)人，不代表你們之間的關(guān)系很親近。

3. 親密關(guān)系。組織間關(guān)系是包含多成分的復(fù)雜概念。本文借用美國社會(huì)學(xué)家莎倫·布雷姆在《親密關(guān)系》一書中提出“親密關(guān)系”（Intimate Relationships）的概念來對(duì)組織間關(guān)系進(jìn)行闡述。布雷姆認(rèn)為“親密關(guān)系至少應(yīng)該在6個(gè)方面與其他的一般關(guān)系有所不同，包括：了解、關(guān)心、信賴、互動(dòng)、信任和承諾”。擁有這種親密關(guān)系的個(gè)體認(rèn)為他們之間是一體的而不是完全可以分開的個(gè)體，表現(xiàn)出高度的互動(dòng)性（Levinger & Snoek，1972）。雖然親密關(guān)系的概念是用于人際關(guān)系研究，但它豐富的層次恰能包括組織間的復(fù)雜關(guān)系。在親密度的概念中，既包括了“了解”、“信賴”和“互動(dòng)”表示聯(lián)結(jié)互動(dòng)的概念，又包括了“關(guān)系”、“信任”以及“承諾”表示情感互動(dòng)的概念。

而本文以對(duì)親密關(guān)系為組織間關(guān)系研究的出發(fā)點(diǎn)，用組織間親密程度來詮釋組織間關(guān)系的層次和程度。從親密程度角度出發(fā)把組織間關(guān)系分為兩種的程度關(guān)系：一般關(guān)系和親密關(guān)系。

二、 基于親密程度的組織間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

根據(jù)組織間親密程度，可以將社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)劃分為：親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

1. 社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。社會(huì)關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)是指人們?cè)谏a(chǎn)和共同生活過程中人與人之間的關(guān)系形成的網(wǎng)絡(luò)。1967年，美國哈佛大學(xué)社會(huì)心理學(xué)教授斯坦利·米爾格蘭姆做了一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)，他招募到一批志愿者，請(qǐng)他們郵寄一個(gè)信函。信函的最終目標(biāo)是他指定的一名住在波士頓的股票經(jīng)紀(jì)人。出人意料的是，有六十多封信最終到達(dá)了目標(biāo)股票經(jīng)濟(jì)人手中，并且這些信函經(jīng)過的中間人的數(shù)目平均只有5個(gè)。也就是說，陌生人之間建立聯(lián)系的最遠(yuǎn)距離是6個(gè)人，由此提出了著名的“六度分離”理論。 所以說即使沒有直接互動(dòng)的兩個(gè)陌生個(gè)體也可以通過間接的關(guān)系，換句話說說，普遍存在的弱聯(lián)結(jié)形成覆蓋所有個(gè)體的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

2. 一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)存在于社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)相比，一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的成員存在著直接的互動(dòng)關(guān)系。換而言之，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中存在著諸如蜘蛛網(wǎng)般的互動(dòng)關(guān)系，而其中只有存在直接互動(dòng)關(guān)系的個(gè)體才能形成直接關(guān)系的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，按照直接關(guān)系的親密程度可以分為一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

要了解一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，首先要弄清什么是一般關(guān)系以及什么是親密關(guān)系。一般關(guān)系與親密網(wǎng)絡(luò)之間的比較如表1所示。一般關(guān)系具有的特點(diǎn)：個(gè)體之間了解程度可以高也可能一般；在關(guān)心程度上比較低；信賴程度一般；互動(dòng)程度可能很高也可能一般；信任程度較低；存在著一般的組織承諾。而親密關(guān)系中，相關(guān)關(guān)系人之間了解程度較高；關(guān)心程度較高；組織之間依賴程度大；互動(dòng)程度很高；信任程度較高，存在著較高的組織承諾。

（1）一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是指在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的，建立在一般親密度關(guān)系上的，兩個(gè)及兩個(gè)以上直接關(guān)聯(lián)的組織所構(gòu)成的組織網(wǎng)絡(luò)。一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)：

第一，一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的組織是直接相關(guān)聯(lián)的，而不同于格蘭諾維特所提出“弱連接”關(guān)系。比如一個(gè)汽車裝配廠與提供給輪胎的廠家以及車輪輪轂的廠家形成了一個(gè)一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。雖然該輪轂廠與供給其原料的鋼鐵廠有親密的關(guān)系，但由于汽車裝配廠與該鋼鐵廠沒有直接的關(guān)聯(lián)，所以鋼鐵廠不能融入輪轂長(zhǎng)與鋼鐵廠形成的一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中。

第二，一般關(guān)系是建立在親密關(guān)系上，這種基于親密程度的一般關(guān)系不同于威廉姆森在交易性質(zhì)中所提到的，高交易頻率，高資產(chǎn)專用性而形成的，具有“鎖定”效應(yīng)的交易關(guān)系，也就是說即使兩個(gè)組織之間存在高頻率交易和高資產(chǎn)專用性投入，但在親密程度上可能還是一般關(guān)系。只能說具有高頻率交易、高資產(chǎn)專用性投入的交易行為可能增加組織間關(guān)系親密的趨勢(shì)。

（2）親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是指在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的，具有親密關(guān)系的兩個(gè)及兩個(gè)以上直接關(guān)聯(lián)的組織所構(gòu)成的組織網(wǎng)絡(luò)。親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)與一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)類似。

第一，親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的組織也是直接相關(guān)聯(lián)的。具有高交易頻率和高資產(chǎn)專用性的組織之間，不一定是建立親密關(guān)系的基礎(chǔ)。

第二，親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，成員組織間共享彼此的經(jīng)歷、感情及信息，而這種信息是網(wǎng)絡(luò)外組織所無法復(fù)制的。在網(wǎng)絡(luò)中一個(gè)成員的行為在影響自己的同時(shí)也影響到網(wǎng)絡(luò)中的其他成員，表現(xiàn)出高度的互動(dòng)性和信任性。同時(shí)，它們期望這種親密關(guān)系永遠(yuǎn)持續(xù)下去。

3. 三種網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)系。根據(jù)“六度分離”理論，在社會(huì)中個(gè)體之間是普遍聯(lián)系著的。人與人之間、組織與組織之間存在著普遍的關(guān)系，而這種關(guān)系產(chǎn)生于個(gè)體之間直接與間接的社會(huì)互動(dòng)過程中。

一方面，這種普遍的聯(lián)系形成了整個(gè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，這張大“網(wǎng)”包含著社會(huì)中一切關(guān)系。這種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是客觀存在的，是由其中數(shù)不清的重復(fù)的與非重復(fù)的、相關(guān)的與不相關(guān)的、對(duì)偶的與多重的關(guān)系所組成的。任何個(gè)人和組織都包含在這張關(guān)系網(wǎng)中，個(gè)體行為既受社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的影響，同樣個(gè)體行為重疊也影響著社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系結(jié)構(gòu)的變化。

另一方面，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的部分個(gè)體在社會(huì)互動(dòng)的過程中產(chǎn)生了一些微妙的具體關(guān)系。在抽象關(guān)系具體化的過程中，在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部形成了一個(gè)個(gè)具體的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，比如交易形成的交易關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，戰(zhàn)爭(zhēng)形成的敵對(duì)或聯(lián)盟的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。同樣基于個(gè)體之間關(guān)系的親密程度，也形成了組織間親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。從而在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中形成了一個(gè)個(gè)相互嵌套的親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)（如圖1所示）。

三、 親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的利他行為

塔倫·凱納（Khanan，1998）指出組織間的合作可以產(chǎn)生基于合作的專有準(zhǔn)租金（Cooperation-specific Quasi-rents）。Dyer和Singh（1998）認(rèn)為組織間在長(zhǎng)期互動(dòng)過程中形成了特殊的關(guān)系結(jié)構(gòu)，能產(chǎn)生一種超額利潤——關(guān)系租金（Relational Rents）。朱瑞博（2006）也認(rèn)為企業(yè)的相互關(guān)系仍然是價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵要素之一。

科斯在其《企業(yè)的性質(zhì)》（1937）中提到“定量配給的配額和價(jià)格控制方法對(duì)為自己生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)毫無效用，只是讓那些不通過市場(chǎng)只在企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)的企業(yè)獲利”?？扑拐J(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)能夠解決市場(chǎng)交易可能帶來的配額和價(jià)格控制的問題。那么在中間性組織的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中是否仍然存在著這個(gè)問題，什么機(jī)制能來解決這個(gè)問題？有些學(xué)者提出了組織間價(jià)值整合的觀點(diǎn)，有些學(xué)者提出信任可以降低不確定性。從親密關(guān)系視角看，網(wǎng)絡(luò)成員通過信息技術(shù)、良好的溝通、知識(shí)的共享、合作伙伴關(guān)系、信任共同構(gòu)成一系列利他行為解決上面提出的問題。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)中的成員之間的利他行為產(chǎn)生的原因，可以將其分為三種類型，親緣利他，互惠利他和群體選擇。

（1）親緣利他。親緣利他是指發(fā)生在親族間的利他行為。這是一種本能的自然選擇的行為。從生物學(xué)角度分析，具有血緣關(guān)系的家族具有一半的共同基因。親族利他行為減少了自己生存的適應(yīng)性，卻大大增加了兄弟姐妹的繁衍，并使得親族的基因得以傳續(xù)。這種親緣利他在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中也是常見的，清朝的晉商、徽商都具有家族性質(zhì)，包括現(xiàn)在的浙江的一些產(chǎn)業(yè)集群要研究他們的發(fā)展過程，可以發(fā)現(xiàn)親族的力量功不可沒。同樣在生產(chǎn)組織中，企業(yè)集團(tuán)特別是以母子公司為基礎(chǔ)的企業(yè)集團(tuán)也具有“親緣利他”的性質(zhì)，但是維系他們并不是血緣關(guān)系，而是產(chǎn)權(quán)及其他契約關(guān)系。有些學(xué)者把企業(yè)集團(tuán)視為接近于企業(yè)的一種中間性組織，可以看出企業(yè)集團(tuán)中存在著較強(qiáng)的“權(quán)威”力量，而母公司正是通過各種管控行為“指導(dǎo)”子公司經(jīng)營管理行為，以實(shí)現(xiàn)“母合效益”。

（2）互惠利他。生物學(xué)家特里弗斯（R. Trivers，1971）提出“互惠的利他行為”，他認(rèn)為一群動(dòng)物或兩種動(dòng)物在長(zhǎng)期交往過程中可能形成互惠利他。親緣產(chǎn)生的關(guān)系是不要求回報(bào)的，是具有“硬核性”（Hard-core）的合作；而在互惠基礎(chǔ)上產(chǎn)生的強(qiáng)聯(lián)系是要求回報(bào)的屬于“軟核性”（Soft-core）的合作。親緣性強(qiáng)聯(lián)系產(chǎn)生于血緣、基因等生物因素，或是產(chǎn)生于家族權(quán)威、權(quán)力等社會(huì)因素；而互惠性強(qiáng)聯(lián)系產(chǎn)生于利己動(dòng)機(jī)。著名的“重復(fù)囚徒困境博弈計(jì)算機(jī)程序奧林匹克競(jìng)賽”，阿克塞爾羅德（Robert Axelrod）篩選出最佳策略——“一報(bào)還一報(bào)”，并認(rèn)為合作可能出現(xiàn)時(shí)因?yàn)閷?duì)策者再次相遇。為了獲得長(zhǎng)期的合作利益，網(wǎng)絡(luò)中的某些成員可能通過利他的行為表達(dá)長(zhǎng)期合作的期望，也希望通過自己的行為換取對(duì)方合作為交換，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的互惠合作。

（3）群體選擇。群體選擇（Group Select）理論認(rèn)為群體可以作為利他性的進(jìn)化單位，產(chǎn)生比利己種群更大的利益，更有可能在競(jìng)爭(zhēng)中生存。即使暫時(shí)使自己造成了部分的損失，但通過利他行為帶來某個(gè)具體網(wǎng)絡(luò)（群體）的長(zhǎng)期發(fā)展，它們相信只有網(wǎng)絡(luò)（群體）的生存和發(fā)展才能帶來自身的生存和發(fā)展。

從上面三種利他行為的特點(diǎn)可以分析出，在親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，成員企業(yè)在長(zhǎng)期的交易互動(dòng)過程中形成了獨(dú)特的關(guān)系結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵資源跨越企業(yè)邊界，嵌入在組織間關(guān)系和慣例中。正是這種“一榮俱榮，一損俱損”的緊密關(guān)系，促使網(wǎng)絡(luò)成員擁有動(dòng)機(jī)去奉獻(xiàn)自己的資源，傳遞知識(shí)和技能給其他成員企業(yè)。日本汽車巨頭豐田公司，采用一系列措施向合作伙伴（供應(yīng)商）傳遞知識(shí)，比如，設(shè)置運(yùn)營管理協(xié)調(diào)部門派出顧問幫助供應(yīng)商提升新知識(shí)吸收和應(yīng)用的能力。豐田的這種行為，增強(qiáng)了組織間的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，最終提升了整個(gè)生產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營效率。除了提升知識(shí)傳遞和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力，親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)還逐步形成了獨(dú)特的關(guān)系治理機(jī)制，不同于市場(chǎng)治理的價(jià)格機(jī)制以及一體化治理的科層權(quán)威，關(guān)系治理是建立在社會(huì)關(guān)系制度上，運(yùn)用關(guān)系規(guī)范（Relational Norms），團(tuán)結(jié)網(wǎng)絡(luò)成員實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，給予親網(wǎng)絡(luò)利益的成員正向激勵(lì)，同時(shí)給予違反網(wǎng)絡(luò)利益的成員嚴(yán)厲懲罰，從而確保成員行為一致。網(wǎng)絡(luò)成員通過關(guān)系專用性資產(chǎn)投入（Relation-specific Assets），不僅抑制了投機(jī)行為風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)降低了交易成本，提升了交易的效率。在親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中可能存在焦點(diǎn)企業(yè)（或旗艦企業(yè)），但并不存在權(quán)力不對(duì)稱現(xiàn)象，它們共同設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)則，制定網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，解決合作爭(zhēng)端，緩解成員間激勵(lì)問題，突破個(gè)人利益最大化局限，促使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)利益最大化。

四、 結(jié)語

從關(guān)系的親密程度的角度，可以將組織間關(guān)系分為親密關(guān)系和一般關(guān)系，關(guān)系主體通過相關(guān)互動(dòng)關(guān)系從而建立起親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。而現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，組織間正是存在某些特別的關(guān)系才使得合作以及關(guān)系租金的產(chǎn)生和延續(xù)。通過研究發(fā)現(xiàn)親密關(guān)系正是組織間互動(dòng)的情感基礎(chǔ)，而利他行為是促進(jìn)親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員生存和發(fā)展的隱藏力量。

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14. 楊麗.模塊化對(duì)產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)的影響.山東大學(xué)學(xué)位論文，2008.

15. 李想.模塊化分工條件下網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)造與運(yùn)行機(jī)制研究.復(fù)旦大學(xué)學(xué)位論文，2008.

16. 柯穎，王述英.模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)：一種新產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)研究.中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2007，（8）.

基金項(xiàng)目：國家自然科學(xué)基金青年基金項(xiàng)目（項(xiàng)目號(hào)：71202033）。

作者簡(jiǎn)介：葉明海，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師；陳旭潤，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士生。

收稿日期：2014-06-20。

四、 結(jié)語

從關(guān)系的親密程度的角度，可以將組織間關(guān)系分為親密關(guān)系和一般關(guān)系，關(guān)系主體通過相關(guān)互動(dòng)關(guān)系從而建立起親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。而現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，組織間正是存在某些特別的關(guān)系才使得合作以及關(guān)系租金的產(chǎn)生和延續(xù)。通過研究發(fā)現(xiàn)親密關(guān)系正是組織間互動(dòng)的情感基礎(chǔ)，而利他行為是促進(jìn)親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員生存和發(fā)展的隱藏力量。

參考文獻(xiàn)：

1. 姚小濤，張?zhí)?，席酉?強(qiáng)關(guān)系與弱關(guān)系：企業(yè)成長(zhǎng)的社會(huì)關(guān)系依賴研究.科學(xué)管理學(xué)報(bào)，2008，（1）：143-152.

2. 莎倫·布雷姆.親密關(guān)系.北京：人民郵電出版社，2009.

3. 朱瑞博.模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)新的整合架構(gòu)研究.中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006，（1）：98-105.

4. 奧利弗·E·威廉姆森.企業(yè)的性質(zhì)——起源、演變和發(fā)展.北京：商務(wù)印書館，2008.

5. 鄭也夫.信任論.北京：中國廣播電視出版社，2006.

6. 愛德華·威爾遜.人類的本性.福州：福建人民出版社，1988.

7. 阿克塞爾羅德.合作的進(jìn)化.上海：上海世紀(jì)集團(tuán)，2009.

8. 董科.模塊化生產(chǎn)方式下中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)研究.華中科技大學(xué)學(xué)位論文，2011.

9. 王雅俊.模塊化視角下的服務(wù)型工業(yè)化研究.暨南大學(xué)學(xué)位論文，2011.

10. 趙江琦.專業(yè)服務(wù)業(yè)服務(wù)模塊化對(duì)客戶響應(yīng)的作用機(jī)制研究.浙江大學(xué)學(xué)位論文，2011.

11. 許登峰.基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的集群企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制研究.天津大學(xué)學(xué)位論文，2010.

12. 劉鑫.中國私營企業(yè)生命進(jìn)化的內(nèi)生性制度研究.吉林大學(xué)學(xué)位論文，2007.

13. 張偉.模塊化組織的形成、演進(jìn)及運(yùn)行機(jī)理研究.暨南大學(xué)學(xué)位論文，2007.

14. 楊麗.模塊化對(duì)產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)的影響.山東大學(xué)學(xué)位論文，2008.

15. 李想.模塊化分工條件下網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)造與運(yùn)行機(jī)制研究.復(fù)旦大學(xué)學(xué)位論文，2008.

16. 柯穎，王述英.模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)：一種新產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)研究.中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2007，（8）.

基金項(xiàng)目：國家自然科學(xué)基金青年基金項(xiàng)目（項(xiàng)目號(hào)：71202033）。

作者簡(jiǎn)介：葉明海，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師；陳旭潤，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士生。

收稿日期：2014-06-20。

四、 結(jié)語

從關(guān)系的親密程度的角度，可以將組織間關(guān)系分為親密關(guān)系和一般關(guān)系，關(guān)系主體通過相關(guān)互動(dòng)關(guān)系從而建立起親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和一般關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。而現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，組織間正是存在某些特別的關(guān)系才使得合作以及關(guān)系租金的產(chǎn)生和延續(xù)。通過研究發(fā)現(xiàn)親密關(guān)系正是組織間互動(dòng)的情感基礎(chǔ)，而利他行為是促進(jìn)親密關(guān)系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員生存和發(fā)展的隱藏力量。

參考文獻(xiàn)：

1. 姚小濤，張?zhí)?，席酉?強(qiáng)關(guān)系與弱關(guān)系：企業(yè)成長(zhǎng)的社會(huì)關(guān)系依賴研究.科學(xué)管理學(xué)報(bào)，2008，（1）：143-152.

2. 莎倫·布雷姆.親密關(guān)系.北京：人民郵電出版社，2009.

3. 朱瑞博.模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)新的整合架構(gòu)研究.中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006，（1）：98-105.

4. 奧利弗·E·威廉姆森.企業(yè)的性質(zhì)——起源、演變和發(fā)展.北京：商務(wù)印書館，2008.

5. 鄭也夫.信任論.北京：中國廣播電視出版社，2006.

6. 愛德華·威爾遜.人類的本性.福州：福建人民出版社，1988.

7. 阿克塞爾羅德.合作的進(jìn)化.上海：上海世紀(jì)集團(tuán)，2009.

8. 董科.模塊化生產(chǎn)方式下中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)研究.華中科技大學(xué)學(xué)位論文，2011.

9. 王雅俊.模塊化視角下的服務(wù)型工業(yè)化研究.暨南大學(xué)學(xué)位論文，2011.

10. 趙江琦.專業(yè)服務(wù)業(yè)服務(wù)模塊化對(duì)客戶響應(yīng)的作用機(jī)制研究.浙江大學(xué)學(xué)位論文，2011.

11. 許登峰.基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的集群企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制研究.天津大學(xué)學(xué)位論文，2010.

12. 劉鑫.中國私營企業(yè)生命進(jìn)化的內(nèi)生性制度研究.吉林大學(xué)學(xué)位論文，2007.

13. 張偉.模塊化組織的形成、演進(jìn)及運(yùn)行機(jī)理研究.暨南大學(xué)學(xué)位論文，2007.

14. 楊麗.模塊化對(duì)產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)的影響.山東大學(xué)學(xué)位論文，2008.

15. 李想.模塊化分工條件下網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)造與運(yùn)行機(jī)制研究.復(fù)旦大學(xué)學(xué)位論文，2008.

16. 柯穎，王述英.模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)：一種新產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)研究.中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2007，（8）.

基金項(xiàng)目：國家自然科學(xué)基金青年基金項(xiàng)目（項(xiàng)目號(hào)：71202033）。

作者簡(jiǎn)介：葉明海，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師；陳旭潤，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士生。

收稿日期：2014-06-20。