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張居正何以成為“救時(shí)宰相”

2014-09-05 21:49張俊偉
中國經(jīng)濟(jì)報(bào)告 2014年9期
關(guān)鍵詞:張居正施政內(nèi)閣

張俊偉

張居正是明朝中期著名的政治家。他年少時(shí)就聰慧過人,有“神童”的美譽(yù)。他12歲中秀才,16歲中舉人,23歲中進(jìn)士并被選入翰林院擔(dān)任庶吉士。42歲時(shí),張居正被擢升為吏部左侍郎兼東閣大學(xué)士,參與朝政。期間,他和高拱抓住機(jī)遇,促成韃靼與明朝互市和好,穩(wěn)定了北部邊疆形勢。

1572年,年僅47歲的張居正取代高拱擔(dān)任內(nèi)閣首輔?!熬诱秊檎?,以尊主權(quán)、課吏職、信賞罰、一號令為主”。他推行“考成法”,明確各級官員職責(zé),以六科控制六部,再以內(nèi)閣控制六科,層層考核,提高了政府辦事效率,使朝廷政令“雖萬里外,朝下而夕奉行”。他高度重視解決國家財(cái)政虧空問題,把完成官稅征繳作為各級官員“考成”的重要內(nèi)容,從而扭轉(zhuǎn)了稅銀拖欠現(xiàn)象。他認(rèn)識到土地集中兼并是導(dǎo)致“國匱民窮”的重要因素,“豪民有田不賦,貧民曲輸為累,從而導(dǎo)致民窮逃亡,故額頓減”,下令在全國范圍內(nèi)重新丈量土地,清查漏稅田產(chǎn),重新繪制魚鱗圖冊,并在此基礎(chǔ)上推行“一條鞭法”。政府財(cái)力匱乏局面由此而改觀:“太倉粟充盈,可支十年……太仆金亦積四百余萬”。張居正還知人善任,任用了一批能臣干吏。如任用李成梁鎮(zhèn)守遼東、戚繼光鎮(zhèn)守薊門,抵御蒙古入侵;任用潘季馴治理黃河、淮河及運(yùn)河等。他還任用殷正茂擔(dān)任兩廣督撫,鎮(zhèn)壓兵民反叛;采取強(qiáng)硬措施,鎮(zhèn)壓盜賊,維護(hù)了社會穩(wěn)定。在他主政下,已呈衰敗跡象的大明王朝出現(xiàn)了“中外乂安,海內(nèi)殷阜,紀(jì)綱法度,莫不修明”的中興景象。

長期以來,張居正被視作偉大的改革家,但史料顯示,情況并非如此。正如鳳凰網(wǎng)歷史頻道“重讀張居正”所言:“只要梳理下明代歷史,我們便會尷尬地發(fā)現(xiàn):張居正各項(xiàng)主張似乎都是前人曾經(jīng)說過、做過的。而他唯一超出前輩的地方,似乎只有他那將大明朝的官僚機(jī)器的運(yùn)行效率驅(qū)趕到最大的嚴(yán)苛而已”。不管怎么說,稱其為“救時(shí)宰相”,大體是沒錯(cuò)的(梁啟超甚至稱張居正為“明代唯一的大政治家”)。那么,張居正又是如何成為“救時(shí)之相”的呢:

1.最高決策者的充分信任,給了他施展身手的機(jī)會。自胡惟庸案以后,明朝即廢除了宰相一職。皇帝既是大明王朝的董事長,更兼著大明王朝的總經(jīng)理。為了處理大量的日常管理事務(wù),明朝設(shè)立了內(nèi)閣來充當(dāng)皇帝決策的顧問和參謀。內(nèi)閣的獨(dú)特定位決定了如下事實(shí):即便事實(shí)上履行著宰相的職能,在維系國家政治運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用,內(nèi)閣也只能是“有宰相之實(shí),而無宰相之名”。這種名實(shí)不符的現(xiàn)象,決定了內(nèi)閣(首輔)要想有所作為,必須首先獲得皇家的充分信任。在這方面,張居正面臨著難得的機(jī)遇,也抓住了這個(gè)機(jī)遇。當(dāng)時(shí),萬歷皇帝年齡尚小,正是學(xué)習(xí)、戲耍的年齡,張居正結(jié)交司禮監(jiān)大太監(jiān)馮保,與宦官保持良好關(guān)系;曲意迎奉年幼皇帝的母親李貴妃,取得了貴妃的信任。這就為其放手施政、施展治國理政才能創(chuàng)造了可能。當(dāng)然,隨著年齡的增長,小皇帝感受到相權(quán)的擠壓而產(chǎn)生壓抑感,甚至在張居正死后對其開展清算,那就是后話了。

2.“敬天法祖”,繼承前人優(yōu)秀傳統(tǒng),使施政切合了時(shí)弊。張居正執(zhí)政時(shí)所面臨的問題,如吏治腐敗、政府效率低下,土地集中、收入差距拉大,國庫空虛、軍備廢弛等,都不是一夕而成的,而是長期演變的結(jié)果。早在嘉靖年間,明世宗就在張璁的輔佐下有針對性地采取了一系列措施,具體如:整頓朝綱、抑制宦官,廢除外戚世封、清理勛戚莊田,減輕租銀、賑災(zāi)濟(jì)荒,征剿倭寇、整頓邊防,改革科舉制度,遏制土地兼并等。這些措施,對于緩解社會矛盾發(fā)揮了一定作用,“天下翕然稱治”,甚至呈現(xiàn)出“中興”的跡象。對于嘉靖前期整頓學(xué)政、吏治的成就,張居正曾做過高度評價(jià):“臣等幼時(shí),猶及見提學(xué)官多海內(nèi)名流,類能以道自重,不茍循人,人亦無敢干以私者”。但此后不久,嘉靖皇帝便沉湎于修道和長生不老之術(shù),多年不上朝;而擔(dān)任首輔的嚴(yán)嵩又揣摩圣意,上下其手,大肆營私舞弊,由此導(dǎo)致朝政迅速敗壞,社會形勢更加惡化。面對和嘉靖初期同樣的社會矛盾,張居正沒有標(biāo)新立異,沒有另起爐灶,而是把恢復(fù)、貫徹嘉靖革新的良策作為自己的重要任務(wù),“方今國家要務(wù), 惟在遵守祖制, 不必紛紛更改”。他從省議論、振紀(jì)剛、重詔令、核名實(shí)、固邦本、飭武備等六方面入手,全面闡述了自己的施政綱領(lǐng),其核心就是整頓吏治和提高政府“執(zhí)行力”,通過重整綱紀(jì)、力行法度,來實(shí)現(xiàn)社會的良治。這也是奉行“敬天法祖”、“遵守成憲”施政方針的內(nèi)在邏輯。采取上述施政方針,毫無疑問,與張居正早年擔(dān)任庶吉士、熟悉明朝法令及其演變的個(gè)人經(jīng)歷有關(guān)。但這樣做,顯然也是有助于消除皇室“幼兒寡母”疑慮,增強(qiáng)皇家信任的;是有助于獲得士大夫、官僚階層認(rèn)可,化解反對聲音的。

3.有張有弛,循序漸進(jìn)推行新政。對于嘉靖后期政治敗壞的糾正,不是從張居正才開始的。早在嘉靖、隆慶更替之時(shí),由張居正協(xié)助徐階起草的嘉靖遺詔,就以嘉靖的口吻對嘉靖癡迷道教的做法做了自我批評,并提出要為那些因批評玄修而受到懲處的官員恢復(fù)名譽(yù)和官職,這就為隆慶皇帝調(diào)整政策打開了大門。徐階主政,堅(jiān)持“以威福還主上,以政務(wù)還諸司,以用舍刑賞還諸公論”,在內(nèi)閣推行集體辦公,大力整頓吏治,選拔賢才、裁減冗員。高拱擔(dān)任首輔,更是以天下為己任,大刀闊斧調(diào)整政策、整治社會積弊。到了張居正擔(dān)任首輔,要想“推倒重來”、“另起爐灶”已根本不可能;張居正能做的,只是在繼承前人的基礎(chǔ)上使“撥亂反正”更進(jìn)一步。而張居正也正是這樣做的。他以“考成法”為抓手,“選賢任能”,整頓吏治,一舉改變官員因循守舊、效率低下的頑疾。在此基礎(chǔ)上,他推動清丈土地,重畫魚鱗圖冊,打擊勛爵、大地主的不法行為,堵塞稅收流失,為鞏固國家財(cái)政打下了良好基礎(chǔ),使明朝統(tǒng)治出現(xiàn)中興局面。

4.陽明心學(xué)使張居正對銳意推行新政持有大無畏精神。張居正步入仕途時(shí)期,正是陽明心學(xué)廣為流行的時(shí)代。陽明心學(xué)對張居正影響最大的,是“狂者胸次”(即進(jìn)取之士的胸懷,筆者注)。對于“狂者胸次”,王陽明曾將其解釋為:“信得良知真是真非,信手行去,更不著些覆藏”;“狂者志存古人,一切紛擾俗然不足以累其心,真有鳳凰千仞之意,一克念即圣人矣”。立于千仞絕壁之上,卓爾不群、超凡脫俗的鳳凰形象對張居正產(chǎn)生了強(qiáng)大的吸引力。

自小就胸懷大志的張居正,仿效其老師徐階“內(nèi)抱不群、外欲混跡”,在相互傾軋的官場上忍隱沉浮,其所圖者,就是一朝掌握權(quán)柄以行宏圖大志。對于其報(bào)國志向,張居正曾做過如下描述:“二十年前曾有一弘愿,愿以其身為蓐薦,使人寢處其上,溲溺之,垢穢之、吾無間焉?!杏钊∥岫?,我亦喜歡施與,況詆毀而已乎?”待到其擔(dān)任首輔之后,張居正便積極為實(shí)現(xiàn)自己的理想而努力。他憑著對施政理念的強(qiáng)烈自信,強(qiáng)力推行各項(xiàng)施政綱領(lǐng),即使遇到反對也不改初衷。在其執(zhí)政期間,張居正采取了一系列不合情理、有違常規(guī)的做法,例如:勾結(jié)內(nèi)臣、諂媚內(nèi)宮;過分嚴(yán)格管教小皇帝,乃至激起逆反情緒;攬權(quán),壓制其他閣僚發(fā)揮作用;貪戀權(quán)位,營求奪情;壓制言官,阻塞言路;乃至“毀書院、禁講學(xué)”等等。對于上述各種措施的非議,他也是心知肚明的,但他仍然義無返顧地做了。背后驅(qū)動他的,就是其早年樹立的弘愿和卓爾不群的鳳凰的自我定位。

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