楊倩

摘要：隨著企業(yè)的發(fā)展，離退休黨員的數(shù)量也逐漸增多，目前的一些管理模式、方式、方法，都已多多少少地暴露出了一些弊端，如何優(yōu)化管理是擺在我們面前的一項重要工作。通過結(jié)合實際，實施分類管理，推行離退休黨員管理精細化，從而強化離退休黨員隊伍建設(shè)，對于落實好老黨員的政治待遇和生活待遇，以及穩(wěn)定老黨員隊伍都將起到十分重要的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 離退休黨員 分類管理

在黨員隊伍中，離退休黨員作為其中的重要組成部分，更是黨的基層組織，對這些離退休老黨員，如何進行妥善有序地管理與教育，是我們肩負的重要職責，同時也是一項緊急的工作。

1 目前離退休黨員管理模式面臨的問題

1.1 離退休黨員職工居住分散，給管理帶來一定難度。就拿八礦來說，隨著礦山的發(fā)展，離退休黨員正在逐年增多，一方面人數(shù)增加了，另一方面點多了線也長了。從礦區(qū)到市區(qū)，從平頂山到外省，都有離退休職工的身影。此外，隨著生活質(zhì)量的不斷提高，有的老年人在異地購買了房子，有的干脆跟隨子女居住，這些不在轄區(qū)內(nèi)的離退休黨員在一定程度上增加了管理的難度。

1.2 部分離退休黨員高齡多病、行動不便。隨著生活水平和醫(yī)療條件的改善，高齡的離退休人員越來越多，這是一個社會問題，更是一種自然的社會現(xiàn)象，作為離退休黨員管理和服務(wù)的一個部門，如何與此類黨員進行有效的溝通交流，及時了解現(xiàn)狀，做好針對性的幫扶，讓他們切實感到溫暖，就顯得尤為必要。

1.3 離退休黨員管理制度不健全。針對離退休黨員數(shù)量大、分布廣、流動性強的特點，對一些離退休黨員長期不過組織生活的處理制度，對離退休黨員屬地化管理制度有待進一步規(guī)范和落實，對離退休黨員的激勵和表彰制度有待進一步提高。一些離退休老黨員有松懈思想，對黨的活動和企業(yè)建設(shè)不關(guān)心、不熱情、不參與。而企業(yè)離退休黨員管理部門由于制度缺失也存在對離退休黨員不好提要求，對離退休支部布置什么任務(wù)不好掌握，以及組織學習活動難等問題。

2 針對離退休黨員管理中存在問題的對策

離退休黨員管理是一項復雜而繁瑣的工作，隨著離退休人員數(shù)量的不斷增加，根據(jù)離退休黨員居住分散、年齡大、身體弱、參加組織活動不方便等特點，創(chuàng)新黨組織的設(shè)置方式和活動方式，制定相應(yīng)的制度，并根據(jù)離退休黨員居住區(qū)域以及身體狀況等進行分類和管理。分類管理不僅能強化對離退休老黨員的教育管理，還能增強工作的針對性和時效。

2.1 進一步健全和完善各項離退休黨員管理制度，強化執(zhí)行力，確保各項活動順利開展

2.1.1 建立分區(qū)域的管理機制。按照離退休黨員管理架構(gòu)，就近在各家屬區(qū)建立離退休黨員管理及服務(wù)機構(gòu)。目前，企業(yè)離退休黨員工作都是由專一的離退休人管理辦公室這種人力資源配置，很難適應(yīng)形勢的發(fā)展。為了更好地落實老黨員政策，加大服務(wù)管理工作力度，應(yīng)逐步層層建立離退休黨員工作機構(gòu)，進一步完善各單位的工作機制，推動離退休管理工作的順利開展。

按照其退休前所在的部門和性格愛好等特點，并按照居住區(qū)域，就近設(shè)置離退休黨員管理小組，并挑選精力旺盛，古道熱腸的退休老同志擔任黨小組，讓他們負責協(xié)助離退休管理部門做好老黨員學習及黨內(nèi)活動的組織管理和活動策劃以及黨組織活動通知等，并相應(yīng)給予部分補貼，形成“自我管理”制度，發(fā)揮他們的才干，形成齊心協(xié)力做好離退休工作的氛圍。這種分區(qū)域及分塊管理的模式，緩解了管理壓力，減輕了管理負擔，同時能確保離退休黨組織管理及服務(wù)全覆蓋且無死角。

2.1.2 建立病弱離休黨員幫扶機制，為他們提供重點服務(wù)。如果籠統(tǒng)地把離退休黨員放在一起管理，顯然不利于老黨員政策的落實和推動。為了更好地做好離退休黨員管理工作，應(yīng)建立病弱離退休黨員的幫扶制度，如做好住院探訪、重大節(jié)日走訪、解決醫(yī)療待遇難題、帶領(lǐng)離休黨員健康療養(yǎng)、組織開展活動等工作。通過重點做好病弱離休黨員的服務(wù)管理工作，讓離休黨員感受到黨和企業(yè)的關(guān)心照顧。

2.1.3 建立離退休黨員管理機制，豐富退休老黨員活動及黨內(nèi)生活。通過建立開展組織生活制度，加強離退休黨組織的建設(shè)，為大家建立起了解企業(yè)發(fā)展、學習上級文件、交流生活心得的平臺。這樣一來，不僅可以掌握離退休黨員的思想動態(tài)、及時化解思想問題，還可以讓“離休不離黨、退休不退黨”的觀念警鐘長鳴，確保離退休黨員履行職責，堅定信念，發(fā)揮共產(chǎn)黨員在退休群眾中的先鋒模范作用和帶頭作用。

2.2 做好離退休黨員信息核實，建立管理臺賬 通過對離退休黨員進行規(guī)范管理，為離退休黨員建立信息臺賬，定期與離退休黨員進行溝通聯(lián)系，了解離退休黨員最新的居住區(qū)域、身體狀況等情況，進一步核實完善黨員信息，并對信息進行更新和統(tǒng)計，及時掌握黨員最新動態(tài)。從而根據(jù)黨員最新現(xiàn)狀做出有效的調(diào)整，做到動態(tài)管理，確保分類管理的實效性。此外，可結(jié)合實際，建立離退休黨員“聯(lián)系卡、活動卡、反饋卡”，方便離退休黨員與黨組織的聯(lián)系。

3 實施黨員分類管理的具體做法

3.1 對于身體較好的離退休黨員，要實施“設(shè)崗管理”，發(fā)揮他們的余熱 對于這部分離退休黨員來說，其特點主要表現(xiàn)為：人數(shù)不斷增多，整體素質(zhì)比較高，并且許多人擔任過企業(yè)領(lǐng)導，有的是技術(shù)骨干，有的從事過黨務(wù)工作，他們所關(guān)心的熱點問題、中心話題等都比較集中。管理這部分黨員，通常情況下是重點關(guān)心他們生活，幫助他們解決實際的困難，進而在一定程度上掌握他們的思想動態(tài)，根據(jù)他們的身體狀況、年齡、專業(yè)特長等，在法制教育、民事調(diào)解等崗位安排那些德高望重、辦事公道，有宣傳管理能力的黨員，進而充分發(fā)揮他們的作用。對于其他身體健康、閑散的退休黨員，組織他們積極參加黨組織活動，同時安排他們從事一些力所能及的任務(wù)。另外，根據(jù)他們的實際情況，組織開展各種活動，一方面讓他們繼續(xù)得到黨組織的關(guān)心，另一方面在生活中始終堅持共產(chǎn)黨人的理想信念，繼續(xù)發(fā)揮余熱。

3.2 對于身體不佳或行動困難的黨員，黨支部要關(guān)心他們，定期開展上門活動

3.2.1 基層黨組織要建立健全此類黨員聯(lián)系卡，做好與離退休黨員及家屬的聯(lián)系制度，確保信息聯(lián)系溝通暢通，委派身體健康的黨員作為聯(lián)絡(luò)員，通過定期走訪，將上級的有關(guān)精神和黨組織的工作要求等及時向他們傳達，進一步掌握他們的思想情況。

3.2.2 對于生活困難、身體有病的老黨員要給予特殊的關(guān)心與照顧。在節(jié)慶日對病弱離退休老黨員進行慰問，對于生病住院的離退休老黨員同樣要給予相應(yīng)的慰問，對于存在困難的離退休老黨員要給予及時的幫扶，對于離退休老黨員來說，這些都是其所期盼的，同時也是我們力所能及的。通過建立健全慰問機制，給予老黨員更多的關(guān)心與照顧。

3.3 加強對屬地黨員的教育，增強黨員的組織歸屬感。按照“就地、就近”和有利于退休黨員管理的原則，組建離退休黨支部或黨小組。黨支部委員應(yīng)選派能力強、作風正、身體好、威望高的離退休黨員，宣傳黨的方針政策、企業(yè)建設(shè)，開展好黨員學習和黨內(nèi)活動。對待屬地的離退休黨員要多接觸，多關(guān)心，多服務(wù)。

3.4 加強流動離退休黨員管理。離退休黨員隨著年齡的增長，有的投靠子女、親友或長期外出的流動等，進而在一定程度上打破了原來嚴密組織體系所表現(xiàn)出的組織優(yōu)勢，進一步使部分黨員脫離原有“鏈條”，從而游離于組織之外。對于這部分離退休黨員要采取寄學、述學的方式。例如，流動離退休黨員流出地黨組織要在學習教育階段向外出流動離退休黨員寄發(fā)黨員學習資料等。其次，有書寫能力的離退休黨員要向黨組織遞交黨員學習心得體會以及匯報個人思想狀況，談體會、談收獲，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展獻計獻策。此外，在工作過程中，對于拒不繳納黨費、思想消極，經(jīng)多方多次做工作仍不改進、不思進取的離退休老黨員，通常情況下需要按照有關(guān)規(guī)定對其進行嚴肅的處理，通過暢通出口，進而在一定程度上確保離退休老黨員隊伍的純潔性。

綜上所述，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，在對離退休黨員進行管理的過程中，將會面臨許多新情況、新問題，在這種情況下，需要我們進行不斷的探索，在探索中進行不斷的創(chuàng)新，進而為離退休黨員提供更好的服務(wù)。

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