不久前,成立一年的臺(tái)灣藝術(shù)銀行正式掛牌運(yùn)作,這標(biāo)志著臺(tái)灣正式步入全球少數(shù)擁有“藝術(shù)銀行”的地區(qū)。臺(tái)文化部門(mén)負(fù)責(zé)人龍應(yīng)臺(tái)表示,臺(tái)中地區(qū)的企業(yè)家2013年已率先捐款1800萬(wàn)元支持藝術(shù)銀行。3月25日,“銀行家俱樂(lè)部”正式成立,號(hào)召各界企業(yè)主加入成為另類(lèi)的“藝術(shù)銀行家”。
藝術(shù)銀行利用公開(kāi)征件的方式,網(wǎng)羅、征集并購(gòu)入臺(tái)灣藝術(shù)家的精彩作品,并且以完善的租賃流通機(jī)制,讓公家與民營(yíng)的機(jī)構(gòu)都可以經(jīng)由藝術(shù)銀行這樣的管道承租畫(huà)作展出,使得藝術(shù)作品可以在各種公開(kāi)場(chǎng)合露面。藉由這種方式不僅可以活絡(luò)藝術(shù)市場(chǎng),更可以讓潛力十足的新興藝術(shù)家有機(jī)會(huì)被發(fā)掘。
以2013年開(kāi)始收購(gòu)畫(huà)作為序,目前藝術(shù)銀行已經(jīng)累積195位藝術(shù)家,共計(jì)346組作品,其中所使用的素材包含水彩、水墨、油畫(huà)、壓克力、版畫(huà)、書(shū)法、素描、裝置、新媒體、膠彩、復(fù)合媒材、雕塑及攝影,包羅萬(wàn)象的創(chuàng)作風(fēng)格讓人驚嘆臺(tái)灣藝術(shù)力的生氣蓬勃,而其中172件作品已分別在臺(tái)北、桃園、臺(tái)中及高雄等地與藝術(shù)愛(ài)好者們見(jiàn)面。
這些作品中,更不乏2013年底才在ARTTaipei嶄露頭角的推薦新人藝術(shù)家。從電腦線上游戲與現(xiàn)實(shí)社會(huì)中汲取靈感的蔡士弘,以手工畫(huà)藝?yán)L制出數(shù)位質(zhì)感,被收藏的作品包含《投降后的消毒作業(yè)》、《幻術(shù)之吻》、《白旗軍》;謝怡如的畫(huà)作色彩鮮艷,有些魔幻鮮明的如夢(mèng)場(chǎng)景,悄悄表現(xiàn)著藝術(shù)家的內(nèi)心世界,厚實(shí)筆觸將看似歡愉、卻帶異樣的心靈反映無(wú)遺,《雀躍活動(dòng)了起來(lái)》、《你和我》、《不能消失感》、《未知欣喜》都是收藏作品;《爆炸之后——盆栽》,利用日本卡通“超人力霸王”角色迪卡的手臂,誤植入盆栽中的其中一段莖葉,制造出觀者與畫(huà)作的隔閡感。
國(guó)外藝術(shù)銀行的運(yùn)作模式
及其影響
按照法國(guó)興業(yè)銀行香港私人銀行部前副總裁朱莉婭(Julia)的理解,所謂的“藝術(shù)銀行”實(shí)際上包括兩個(gè)方面的含義:藝術(shù)銀行(Art Bank)和藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)(Art Banking)。藝術(shù)銀行是指“以藝術(shù)品為存取租賃物的委托機(jī)構(gòu),在國(guó)際上通常是指非政府文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)藝術(shù)家作品,再將作品轉(zhuǎn)租或銷(xiāo)售給政府機(jī)關(guān)、公共空間、企業(yè)、私人用于陳列、裝飾、收藏等。”藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)則是指“在私人銀行業(yè)務(wù)中占據(jù)越來(lái)越重要地位的藝術(shù)銀行”,“加上‘ing,就是指藝術(shù)投資的銀行服務(wù),為收藏家服務(wù),扶持年輕藝術(shù)家?!?/p>
1972年,加拿大國(guó)家藝術(shù)委員會(huì)(TheCanada Council for the Arts)成立的加拿大藝術(shù)銀行(The CanadaCouncil Art Bank)當(dāng)屬藝術(shù)銀行的先驅(qū)。加拿大藝術(shù)銀行的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)包括:購(gòu)買(mǎi)、租賃和延伸服務(wù)。就購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)而言,有意出售作品的藝術(shù)家需要向加拿大藝術(shù)銀行提出申請(qǐng),如果申請(qǐng)被接受的話,加拿大藝術(shù)銀行會(huì)委派專(zhuān)家對(duì)藝術(shù)家進(jìn)行考察。這些專(zhuān)家在對(duì)藝術(shù)家的作品價(jià)值進(jìn)行評(píng)估之后,會(huì)向加拿大藝術(shù)銀行提供評(píng)估報(bào)告和購(gòu)買(mǎi)建議。據(jù)加拿大藝術(shù)銀行理事長(zhǎng)亨利(Henry)介紹,“加拿大藝術(shù)銀行通過(guò)購(gòu)買(mǎi)加拿大當(dāng)代藝術(shù)家的作品并將之租借給各地的客戶,使辦公場(chǎng)所和公共空間都能接觸到加拿大藝術(shù)家的作品,從而支持和推廣加拿大當(dāng)代藝術(shù)家,使更廣泛的受眾接觸到加拿大當(dāng)代藝術(shù)。它租借的藝術(shù)品適合面對(duì)公眾和私人部門(mén)的辦公環(huán)境,客戶輻射加拿大境內(nèi)外。作為一家自負(fù)盈虧的機(jī)構(gòu),它用掙來(lái)的所得通過(guò)同行評(píng)估機(jī)制購(gòu)買(mǎi)藝術(shù)家的作品,最終支持藝術(shù)家的創(chuàng)作?!苯刂沟?007年,“加拿大藝術(shù)銀行已擁有2500位藝術(shù)家的18000件繪畫(huà)、印刷品和雕塑,是加拿大當(dāng)代藝術(shù)最大的藏家。所有這些作品都向公司、機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)和辦事處租賃,租借價(jià)格的可承受程度到了他們所謂的‘令人吃驚的地步。每一件藝術(shù)品的租賃價(jià)格每年120~3600美元,最低租賃合同為每年1000美元,2年起租。2年后,可以續(xù)租,也可以選擇全新的作品組合。咨詢、籌備和安置起價(jià)為250美元。”值得一提的是,加拿大藝術(shù)銀行藏品中的2/3都曾被成功地租賃出去。這不僅在很大程度上支持了加拿大藝術(shù)家的創(chuàng)作,而且對(duì)加拿大藝術(shù)市場(chǎng)產(chǎn)生了巨大的影響,更是讓越來(lái)越多的加拿大公眾有機(jī)會(huì)接觸到本國(guó)藝術(shù)。隨著加拿大藝術(shù)銀行影響力的與日俱增,藝術(shù)家們?nèi)諠u意識(shí)到,加拿大藝術(shù)銀行實(shí)際上發(fā)揮著非常重要的藝術(shù)展示功能,因此,他們非常樂(lè)意自己的作品能夠被加拿大藝術(shù)銀行購(gòu)買(mǎi),并且將此視為自己事業(yè)發(fā)展的重要階梯。
成立于1980年的澳大利亞藝術(shù)銀行(Art Bank)則是澳大利亞聯(lián)邦政府引以自豪的支持文化藝術(shù)事業(yè)的成功范例之一。據(jù)介紹,“澳大利亞藝術(shù)銀行隸屬于澳大利亞聯(lián)邦政府通訊、信息技術(shù)和藝術(shù)部。所謂藝術(shù)銀行,是澳大利亞政府實(shí)行的一項(xiàng)藝術(shù)品出租計(jì)劃,就是將本國(guó)視覺(jué)藝術(shù)家及工藝品制作者的優(yōu)秀作品收購(gòu)下來(lái),再向本國(guó)民眾出租。比起一些歐洲國(guó)家的藝術(shù)銀行,澳大利亞藝術(shù)銀行有著更明確的建行宗旨,即鼓勵(lì)和支持富有才華的、年輕的、嶄露頭角的澳大利亞藝術(shù)家創(chuàng)作更多優(yōu)秀的當(dāng)代視覺(jué)藝術(shù)作品,同時(shí),通過(guò)這些作品的收購(gòu)、交流和展出讓更多的澳大利亞民眾欣賞到本國(guó)藝術(shù)家的作品。在這個(gè)過(guò)程中這些作品不斷升值,藝術(shù)銀行再用獲得的收入投入到澳大利亞藝術(shù)事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中?!苯刂沟?005年,“藝術(shù)銀行已收藏來(lái)自全澳大利亞近3000名藝術(shù)家的9000多部作品,內(nèi)容包括繪畫(huà)、版畫(huà)、攝影作品、水彩畫(huà)、雕塑、陶藝、玻璃作品、紡織工藝品,還有很多著名土著藝術(shù)家的油畫(huà)、樹(shù)皮畫(huà)、版畫(huà)、雕塑等,藏品總價(jià)值超過(guò)2000萬(wàn)澳元。在出租作品時(shí),藝術(shù)銀行同樣堅(jiān)持自己的建行理念,即以最經(jīng)濟(jì)的方式讓客戶獲得澳大利亞最新的當(dāng)代藝術(shù)作品的展覽權(quán),使更廣泛的民眾欣賞到本國(guó)藝術(shù)家的作品。藝術(shù)銀行作為澳大利亞最大的本國(guó)當(dāng)代藝術(shù)作品購(gòu)買(mǎi)機(jī)構(gòu)之一,以其合理的租金,向廣大客戶出租內(nèi)容廣泛的當(dāng)代藝術(shù)品。租金以年為計(jì)算單位,年租金最低550澳元起價(jià),單個(gè)作品最低以 110澳元起價(jià),到期后可以更換或續(xù)租作品,租金里所含的稅金,承租方還可在財(cái)政年度內(nèi)申請(qǐng)退稅?!贝送?,英國(guó)、挪威、日本、韓國(guó)、新加坡、印度等許多國(guó)家也都先后成立了藝術(shù)銀行。
臺(tái)灣向澳洲取經(jīng)
他山之石可以攻錯(cuò)!臺(tái)“文化部”近日特別邀請(qǐng)澳洲(澳大利亞)藝術(shù)銀行主任史帝芬斯(Tony Stephens)訪臺(tái),并辦理“臺(tái)澳藝術(shù)銀行文化論壇”,汲取澳洲藝術(shù)銀行三十年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
座談會(huì)上,雙方就“藝術(shù)銀行營(yíng)運(yùn)的策略”、“作品的購(gòu)入與處份”、“租賃業(yè)務(wù)推動(dòng)的拓展”,以及“藝術(shù)銀行對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響”等不同的主題深入討論,透過(guò)深度對(duì)談,交換臺(tái)澳經(jīng)驗(yàn),作為臺(tái)灣政策推動(dòng)的借鏡。
臺(tái)“文化部”表示,今年是藝術(shù)銀行營(yíng)運(yùn)的第一年,引起各界關(guān)注與回響,除了作品的購(gòu)入和租賃外,也同步建置各項(xiàng)軟硬體計(jì)劃。
臺(tái)灣推動(dòng)“藝術(shù)銀行”已經(jīng)引起國(guó)際上“藝術(shù)銀行”的注意,已經(jīng)成立超過(guò)三十年的澳洲藝術(shù)銀行負(fù)責(zé)人史帝芬斯經(jīng)“澳洲駐臺(tái)代表處”的引薦,來(lái)臺(tái)與“國(guó)美館” “藝術(shù)銀行”團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)務(wù)探討,分享澳洲藝術(shù)銀行的組織及營(yíng)運(yùn)模式。此外,亦深入地針對(duì)作品修復(fù)、滅失,或是無(wú)人租用需處分的問(wèn)題,提供澳洲銀行的經(jīng)驗(yàn)供作參考。
澳洲藝術(shù)銀行自1980年成立,隸屬于“環(huán)境水利、文化資產(chǎn)暨藝術(shù)部”,經(jīng)費(fèi)及運(yùn)作均需向該部及國(guó)會(huì)負(fù)責(zé),人員聘用屬于公務(wù)體系運(yùn)作。成立后的前12年預(yù)算由聯(lián)邦政府支應(yīng),自第13年起開(kāi)始自負(fù)盈虧,以租金收入支持營(yíng)運(yùn)。發(fā)展至今已擁有超過(guò)萬(wàn)件、3500位以上藝術(shù)家的作品,其中不乏已成名的藝術(shù)家早年作品。截至目前,每年租金收入高達(dá)350萬(wàn)澳元(新臺(tái)幣約9450萬(wàn)元),承租人的比例政府部門(mén)僅占30%,其余60%為企業(yè)、10%為私人住家。史蒂芬斯表示,他觀察到臺(tái)灣藝術(shù)銀行成立第一年所面臨的處境,在澳洲藝術(shù)銀行檔案也有類(lèi)似紀(jì)錄。澳洲藝術(shù)銀行在成立之初,作品承租人全數(shù)為聯(lián)邦政府,全賴政府資金資助,亦未訂定自負(fù)盈虧期限,藝術(shù)界對(duì)藝術(shù)銀行也抱持關(guān)切與質(zhì)疑,但他表示這是初期必然的狀況,發(fā)展策略需與時(shí)調(diào)整。他鼓勵(lì)臺(tái)灣藝術(shù)銀行秉持支持臺(tái)灣藝術(shù)發(fā)展的初衷,尋求公私部門(mén)合作,穩(wěn)健的發(fā)展。
對(duì)于論壇中大家關(guān)注的藝術(shù)品購(gòu)置議題,史蒂芬斯表示,澳洲藝術(shù)銀行畫(huà)作購(gòu)入,金額如在澳元1萬(wàn)元以下,主任即有決定權(quán),1萬(wàn)元以上才送董事會(huì)決定,但他也坦承,相較于澳洲其他公立藝文機(jī)構(gòu),澳洲藝術(shù)銀行制度確實(shí)較為彈性屬于特例。
史蒂芬斯表示,即使目前澳洲藝術(shù)銀行收藏量已遠(yuǎn)大于所需,每年仍持續(xù)投入約100萬(wàn)澳幣(約為新臺(tái)幣2700萬(wàn)元)購(gòu)入作品,在經(jīng)濟(jì)緊縮的年代,是對(duì)于藝術(shù)家及藝術(shù)產(chǎn)業(yè)相當(dāng)重要的支持。
與談的臺(tái)灣“國(guó)美館”黃館長(zhǎng)表示,臺(tái)灣藝術(shù)銀行第一年投入新臺(tái)幣3500萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)藝術(shù)作品,在后續(xù)的年度亦將編列經(jīng)費(fèi)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)藝術(shù)作品,對(duì)于鼓勵(lì)藝術(shù)家創(chuàng)作并藉以刺激藝術(shù)市場(chǎng)成長(zhǎng)有一定的積累。
來(lái)源:文化產(chǎn)業(yè)新生代