熊斌

（廣西大學(xué) 電氣工程學(xué)院，廣西 南寧 530004）

隨著科技創(chuàng)新難度的加大和分工的細(xì)化,單靠個體力量來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的時代逐漸式微，更多的創(chuàng)新是以團(tuán)隊方式實(shí)現(xiàn)，而作為創(chuàng)新團(tuán)隊核心和靈魂的科技領(lǐng)軍人才，其引領(lǐng)作用和價值日益凸現(xiàn)?！秶抑虚L期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出要努力造就一批世界水平的科技領(lǐng)軍人才，把科技領(lǐng)軍人才建設(shè)提到了國家戰(zhàn)略高度。[1]“千軍易得，一將難求”，探究科技領(lǐng)軍人才的內(nèi)涵、素質(zhì)特征及提出開發(fā)管理策略具有重要意義。

一、建設(shè)創(chuàng)新型國家呼喚科技領(lǐng)軍人才

當(dāng)今新一輪科技革命的孕育和興起使得世界許多國家紛紛加快科技創(chuàng)新的步伐，以便搶占新一輪經(jīng)濟(jì)和科技競爭的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。在此情形下，黨中央和國務(wù)院審時度勢，立足長遠(yuǎn)，提出了到2020年把我國建設(shè)成創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略舉措。建設(shè)創(chuàng)新型國家，關(guān)鍵在創(chuàng)新型人才，如我國航天技術(shù)就是一個很好的佐證，我國航天技術(shù)之所以能走在世界前列，是因為我國擁有一批領(lǐng)先世界科技的航天領(lǐng)域的科技領(lǐng)軍人才。

當(dāng)然，我們也應(yīng)看到，盡管目前我國人才資源總量已躍居世界第一位，但我國高層次人才所占人才資源總量的比重與發(fā)達(dá)國家相比還較低，特別是科技領(lǐng)軍人才匱乏，如在全球6525名高被引論文作者中，我國僅有26人，占0.41%，而美國占到63%。[2]科技領(lǐng)軍人才已成為我國實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國家的最主要瓶頸之一。因此，開發(fā)滿足建設(shè)創(chuàng)新型國家需要的科技領(lǐng)軍人才隊伍應(yīng)成為各級政府及組織的重要使命。

二、科技領(lǐng)軍人才的內(nèi)涵

“領(lǐng)軍人才”的稱謂源于軍事用語，指能帶領(lǐng)大部隊集團(tuán)作戰(zhàn)的將帥。國外“文獻(xiàn)資料中的“l(fā)eading talent”、“top talent”、“1eading people”等詞的含義與“領(lǐng)軍人才”較為相近。國內(nèi)首次給出“科技領(lǐng)軍人才”這一定義，是在2004年上海公共行政與人力資源研究所的《上?？萍碱I(lǐng)軍人才開發(fā)(實(shí)證)研究》課題中：“科技領(lǐng)軍人才是指，在自然科學(xué)、社會科學(xué)和科技型企業(yè)經(jīng)營管理的廣闊領(lǐng)域，包括在基礎(chǔ)(理論)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)和市場開拓的前沿地帶，發(fā)揮學(xué)術(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊核心作用，推進(jìn)科技向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，整合、優(yōu)化社會資源，發(fā)掘、創(chuàng)造價值源泉，通過持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)時代潮流，從而對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的人才”。[3]此后，國內(nèi)人才研究學(xué)者相繼對科技領(lǐng)軍人才給出了若干定義，如人才學(xué)專家葉忠海指出：“所謂科技領(lǐng)軍人才，即為學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，是指在一定的時間和空間范圍內(nèi)，得到業(yè)內(nèi)專家評價和確認(rèn)，對某領(lǐng)域、某方面科學(xué)技術(shù)發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)并處于領(lǐng)先地位，正在發(fā)揮引領(lǐng)和帶頭作用的高科技人才群體”[4]等。

諸多關(guān)于科技領(lǐng)軍人才的定義雖在描述上有差別，但都蘊(yùn)含了杰出性和引領(lǐng)性相統(tǒng)一這一基本內(nèi)涵。一方面，必然是知識淵博、專業(yè)精邃且在本行業(yè)、本領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn)而被公認(rèn)的杰出人物，如國外的盧瑟福和國內(nèi)的錢學(xué)森便是科技領(lǐng)軍人才的杰出代表。

三、科技領(lǐng)軍人才的素質(zhì)

特征：“八力”維度

科技領(lǐng)軍人才是創(chuàng)新團(tuán)隊的領(lǐng)頭雁，那么，具備何種素質(zhì)特征的人才才能堪稱科技領(lǐng)軍人才，筆者認(rèn)為，科技領(lǐng)軍人才必須具備人格魅力、戰(zhàn)略眼力、領(lǐng)域影響力、領(lǐng)軍力、膽識魄力、拼搏毅力、創(chuàng)新力和管理力“八力”維度特質(zhì)。

1、人格魅力

人格魅力是指個人具有良好的思想品格和道德情操，并通過其思想、言行等綜合體現(xiàn)出來的一種人格吸引力和感召力。科技領(lǐng)軍人才人格魅力具體表現(xiàn)為志存高遠(yuǎn)、淡泊名利、心懷開闊、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、廣納群言、堅持真理、樂于奉獻(xiàn)、甘為人梯、平等待人等精神氣質(zhì)和道德風(fēng)范?？萍碱I(lǐng)軍人才獨(dú)特的人格魅力使其所在團(tuán)隊成員產(chǎn)生一種心悅誠服的心理認(rèn)同感，進(jìn)而會形成團(tuán)隊的價值觀和行為規(guī)范，成為一種團(tuán)隊文化和支撐團(tuán)隊發(fā)展的不竭動力。例如，作為我國火箭、導(dǎo)彈、航天事業(yè)領(lǐng)軍人才的錢學(xué)森，在近一個世紀(jì)波瀾壯闊的人生歷程中，其崇高的大師風(fēng)范和超凡的人格魅力激勵著所在的團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)了一次又一次的科技新突破。

2、戰(zhàn)略眼力

科技領(lǐng)軍人才戰(zhàn)略眼力是指其具有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，能洞察和把握所在領(lǐng)域的發(fā)展方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊走在領(lǐng)域研究的最前沿，發(fā)掘人才并培養(yǎng)后繼梯隊。科技創(chuàng)新是一個探索未知的過程，只有那些具有前瞻眼光的人才會將探索的目光置于領(lǐng)域發(fā)展的最前沿，從戰(zhàn)略和全局的高度思考領(lǐng)域發(fā)展的方向及重大問題，并以此形成團(tuán)隊共同奮斗的愿景，使團(tuán)隊少走彎路，引領(lǐng)團(tuán)隊持續(xù)創(chuàng)新。同時，科技領(lǐng)軍人才的“眼力”還體現(xiàn)在對團(tuán)隊后備人才的發(fā)掘和培養(yǎng)上，一支結(jié)構(gòu)合理的人才創(chuàng)新梯隊直接關(guān)系到團(tuán)隊的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。例如，貝時璋，我國細(xì)胞學(xué)、胚胎學(xué)及生物物理學(xué)的領(lǐng)軍人才，始終站在生物學(xué)發(fā)展前沿，高瞻遠(yuǎn)矚極具戰(zhàn)略眼光的倡導(dǎo)數(shù)理化與技術(shù)科學(xué)、生物學(xué)研究交叉、滲透、融合，帶領(lǐng)團(tuán)隊先后組織開拓了放射生物學(xué)、宇宙生物學(xué)、仿生學(xué)、生物工程技術(shù)、生物控制論等分支領(lǐng)域和相關(guān)技術(shù)，并培養(yǎng)出一批生物物理學(xué)骨干人才。

3、領(lǐng)域影響力

科技領(lǐng)軍人才處于人才金字塔結(jié)構(gòu)中的頂端位置，是本行業(yè)、本領(lǐng)域中的頂尖人才?？萍碱I(lǐng)軍人才以其在某一領(lǐng)域高水平的造詣，推動或者引領(lǐng)著該領(lǐng)域的發(fā)展，在自身獲得重大成就的同時，還在其所在創(chuàng)新團(tuán)隊和領(lǐng)域起到了很好的示范作用，帶領(lǐng)或激勵一大批人成長，有著廣泛的社會影響力。這些人是我國人才隊伍中最杰出的群體和行業(yè)典范，在各自領(lǐng)域做出了重大貢獻(xiàn)，社會影響力大，有的在國際上還有一定知名度。

4、領(lǐng)軍力

團(tuán)隊是科技領(lǐng)軍人才的載體，科技領(lǐng)軍人才在團(tuán)隊中居于核心地位，是團(tuán)隊的靈魂和標(biāo)桿。[5]科技領(lǐng)軍人才區(qū)別于一般高層次人才的明顯特征在于其領(lǐng)軍力?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊猶如一支樂團(tuán)，而科技領(lǐng)軍人才是這支樂團(tuán)的總指揮，在團(tuán)隊創(chuàng)新活動中不是“自編自導(dǎo)”，而是指揮整個團(tuán)隊“大合唱”。如閔恩澤，2007年度國家最高科技獎獲得者，我國石油化工、新能源的領(lǐng)軍人才，曾經(jīng)受到石化科學(xué)院院長龍軍這樣評價：“他的巨大貢獻(xiàn)，不僅僅在于卓越的科研成果，更在于他帶出了一支勇于攻關(guān)、善于團(tuán)結(jié)、勤謹(jǐn)踏實(shí)的科研團(tuán)隊，為石化研究儲備了一個人才庫”。[6]

5、膽識魄力

科技領(lǐng)軍人才還要敢于創(chuàng)新、勇往直前，有帶領(lǐng)團(tuán)隊向國際國內(nèi)研究前沿沖擊的勇氣和魄力。作為團(tuán)隊領(lǐng)頭雁的科技領(lǐng)軍人才既要遵循科學(xué)規(guī)律，又要有“敢為天下先”的氣魄，勇于打破常規(guī)思維和方法，激勵團(tuán)隊成員勇于創(chuàng)新，營造一種敢想敢拼和創(chuàng)新活力四射的團(tuán)隊氛圍。

6、意志堅定、頑強(qiáng)拼搏、超乎尋常的毅力在科技領(lǐng)軍人才身上體現(xiàn)得非常突出。[7]科技領(lǐng)軍人才是團(tuán)隊的旗幟，科技領(lǐng)軍人才只有具備“十年磨一劍”的拼搏毅力，耐得住寂寞，抵得住誘惑，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊取得驕人的業(yè)績?！皟蓮椧恍恰焙汀版隙鸸こ獭陛x煌成就的取得，是因為有錢學(xué)森、任新民、錢三強(qiáng)、王淦昌、鄧稼先等這樣一批的科技領(lǐng)軍人才數(shù)十年如一日的頑強(qiáng)拼搏、帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷創(chuàng)新突破的結(jié)果。佩魯茲1939年開始帶領(lǐng)團(tuán)隊研究血紅蛋白結(jié)構(gòu)，進(jìn)展非常緩慢，1959年才得到較高分辨率的結(jié)構(gòu)。如果沒有超強(qiáng)的拼搏精神和頑強(qiáng)的毅力，這長達(dá)二十年的研究是無法堅持下來。

7、創(chuàng)新力

科技領(lǐng)軍人才的創(chuàng)新力還體現(xiàn)在科技領(lǐng)軍人才具有團(tuán)隊創(chuàng)新意識、團(tuán)隊創(chuàng)新精神和引領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)新的能力，既是自主創(chuàng)新的先鋒，又是創(chuàng)新團(tuán)隊的領(lǐng)帥。[8]例如，正大制藥集團(tuán)董事長、中國生物制藥有限公司主席謝炳高舉創(chuàng)新大旗，帶領(lǐng)團(tuán)隊潛心耕耘，矢志創(chuàng)新，始終將創(chuàng)新的DNA深深植入企業(yè)運(yùn)營的每一個環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了研發(fā)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，不僅為患者帶來了解除病痛的良藥，也創(chuàng)造了醫(yī)藥企業(yè)合資合作的典范，其本人也榮膺“2010中國企業(yè)最具創(chuàng)新力十大領(lǐng)軍人物”稱號。

8、管理力

管理力更多涉及的是執(zhí)行層面，強(qiáng)調(diào)的是管理團(tuán)隊的科學(xué)性。隨著科技創(chuàng)新難度的加大和分工的細(xì)化,單靠個體力量來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的時代逐漸式微，更多創(chuàng)新需要發(fā)揮團(tuán)隊的整體合力才能實(shí)現(xiàn)?？萍碱I(lǐng)軍人才管理力主要體現(xiàn)在制定團(tuán)隊目標(biāo)、協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員之間關(guān)系、實(shí)現(xiàn)對團(tuán)隊成員的激勵與約束、風(fēng)險控制與提高團(tuán)隊效率等方面。如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊成員配置的合理化，使不同性格、不同偏好、不同專長的團(tuán)隊成員和諧相處，人盡其才；如何把團(tuán)隊面臨的風(fēng)險及因人際關(guān)系等原因產(chǎn)生的內(nèi)耗降到最低程度；如何充分激發(fā)團(tuán)隊成員的主動性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)1+1＞2的團(tuán)隊效應(yīng)等，這些都是對科技領(lǐng)軍人才管理力的考量。

四、科技領(lǐng)軍人才開發(fā)管理策略

科技領(lǐng)軍人才的開發(fā)管理是一項系統(tǒng)工程，涉及科技領(lǐng)軍人才的預(yù)測規(guī)劃、遴選、培養(yǎng)、考核、激勵等諸環(huán)節(jié)，因而，科技領(lǐng)軍人才的開發(fā)管理應(yīng)確立整體性思路，以便更科學(xué)、更全面地推進(jìn)這項工作。

1、科學(xué)預(yù)測，統(tǒng)籌規(guī)劃

一個國家或地區(qū)對于科技領(lǐng)軍人才的未來需求狀況受到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、科技投入水平、高等教育發(fā)展水平以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度等多方面的綜合影響?！秶抑虚L期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出“瞄準(zhǔn)世界科技前沿和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，每年重點(diǎn)培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昕萍紕?chuàng)新領(lǐng)軍人才”。為此，各級政府、各行業(yè)主管部門應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、部門的實(shí)際，科學(xué)預(yù)測并統(tǒng)籌規(guī)劃好本地區(qū)、部門的科技領(lǐng)軍人才總體戰(zhàn)略和規(guī)劃，兼顧引進(jìn)與培養(yǎng)，形成世界級、國家級及地方級在內(nèi)的梯次科技領(lǐng)軍人才隊伍。同時國家應(yīng)加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和調(diào)控，避免各地區(qū)、各部門在科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)與培養(yǎng)盲目跟風(fēng)、人云亦云，合理平衡各地區(qū)、部門的科技領(lǐng)軍人才的結(jié)構(gòu)、地域分布。

2、嚴(yán)格選聘，寧缺毋濫

各級政府、各行業(yè)主管部門在科技領(lǐng)軍人才遴選前應(yīng)組建以行業(yè)知名專家為主的科技領(lǐng)軍人才選拔領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“思想道德素質(zhì)過硬，專業(yè)貢獻(xiàn)重大，團(tuán)隊效應(yīng)突出，引領(lǐng)作用顯著、發(fā)展?jié)摿薮蟆钡幕緱l件，遵循寧缺毋濫的原則，嚴(yán)格遵照“初選、答辯、面談、公示”的工作程序，對通過單位推薦、行業(yè)或?qū)＜遗e薦、個人自薦等方式提出申請的個人進(jìn)行嚴(yán)格選拔。

3、資源傾斜，重點(diǎn)培養(yǎng)

科技領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)應(yīng)突破既往人才培養(yǎng)的常規(guī)思路，集聚優(yōu)質(zhì)資源向科技領(lǐng)軍人才傾斜，保持科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢。以國家重大人才培養(yǎng)計劃項目、重大科研和建設(shè)項目、重點(diǎn)學(xué)科和科研基地以及國際合作項目為載體，推進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)，加大科技領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)力度；設(shè)立專項資金，開展合作與交流；鼓勵科技領(lǐng)軍人才在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)技術(shù)團(tuán)體中任職并發(fā)揮作用。

4、動態(tài)考核，能進(jìn)能去

應(yīng)對科技領(lǐng)軍人才進(jìn)行考核評估以激發(fā)其競爭意識與活力。為此，應(yīng)創(chuàng)新科技領(lǐng)軍人才考核評價標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理、可操作性的考核管理辦法，突出對創(chuàng)新能力、業(yè)績貢獻(xiàn)、領(lǐng)銜作用、人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)管理考核辦法，避免用繁瑣的不切實(shí)際的行政管理辦法來干擾科技領(lǐng)軍人才的成長，同時根據(jù)考核結(jié)果對科技領(lǐng)軍人才實(shí)行動態(tài)管理，對貢獻(xiàn)和業(yè)績突出的科技領(lǐng)軍人才為其創(chuàng)造更好條件，使其向更高層次發(fā)展，對考核情況較差或不合格的要督促其查找原因、及時整改，對確實(shí)不適合繼續(xù)培養(yǎng)的應(yīng)解聘。

5、物質(zhì)激勵，人性關(guān)懷

科技領(lǐng)軍人才處于人才金字塔結(jié)構(gòu)中的頂端位置，是本行業(yè)、本領(lǐng)域中的頂尖人才，是創(chuàng)新團(tuán)隊的靈魂和標(biāo)桿。這部分人才不但對物質(zhì)層面需求高，而且對精神層面的需求也很高，因而在科技領(lǐng)軍人才物質(zhì)激勵方面，既要考慮薪酬、津貼、住房補(bǔ)助等傳統(tǒng)物質(zhì)激勵因素，還應(yīng)考慮以科技領(lǐng)軍人才命名的科技成果占有制、自主創(chuàng)新成果價值相對應(yīng)的分配機(jī)制、人力資本及科研成果的有償轉(zhuǎn)移制度。而在科技領(lǐng)軍人才精神激勵方面，應(yīng)給予他們?nèi)轿蝗诵曰P(guān)懷，使其充分享有實(shí)現(xiàn)自我價值的自豪感、貢獻(xiàn)社會的成就感及得到社會認(rèn)可和尊重的榮譽(yù)感。如在團(tuán)隊人員配備、設(shè)備配置、經(jīng)費(fèi)使用等方面給予科技領(lǐng)軍人才自主權(quán)；實(shí)行高級別領(lǐng)導(dǎo)與科技領(lǐng)軍人才建立“一對一”的定期交流溝通聯(lián)系機(jī)制；為子女入學(xué)、醫(yī)療保健、高級職稱申報等方面提供便利。

[1]國家科學(xué)技術(shù)部：國家中長期科技人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）[R].2010-6-6.

[2]張國,雷宇.人才問題,關(guān)鍵還是解放人才[N].中國青年報,2010-3-5.

[3]沈榮華,李小平,李春淼.上?？萍碱I(lǐng)軍人才開發(fā)的實(shí)證研究[R].上海：上海公共行政與人力資源研究所，2005.

[4]葉忠海,裘克人.中國人才學(xué)研究新進(jìn)展(中冊)[M].上海：中國海洋大學(xué)出版社，2006.

[5]蔡秀萍.揭秘領(lǐng)軍人才素質(zhì)[J].中國人才，2007,(4):8-9.

[6]江城.閔恩澤的創(chuàng)新風(fēng)采—一位創(chuàng)新團(tuán)隊領(lǐng)軍人才的啟示[J].中國人才,2008,（3）：24-26.

[7]李小平,李春淼.通向領(lǐng)軍位置之路[J].中國人才,2007,(4):10.

[8]沈國權(quán),黃小歡.培養(yǎng)造就更多科技領(lǐng)軍人才[C].上海：上海市領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會2007年會議論文集，2007.