賀卉

【摘 要】固定資產投資是企業(yè)擴大生產規(guī)模，技術升級改造和產業(yè)結構變革的基礎，因此現(xiàn)代企業(yè)建立和完善固定資產投資管理體系已變得更加重要。本文對現(xiàn)代企業(yè)在固定資產投資管理中出現(xiàn)的問題進行分析和研究，并提出相應的對策。

【關鍵詞】固定資產；投資；財務管理

一、固定資產投資的概念及內涵

固定資產投資是指建造和購置固定資產的經濟活動，即固定資產再生產活動，一般包括基本建設投資、更新改造投資和其他固定資產投資。加強固定資產投資管理，有利于優(yōu)化投資結構，控制投資規(guī)模，提高資產盈利能力，防范單位財務風險。

二、當前企業(yè)固定資產投資財務管理存在的問題

1.缺乏科學性規(guī)劃，影響投資效益

固定資產投資的原則之一是準確預測市場需求，合理把握投資時機。但現(xiàn)代企業(yè)在執(zhí)行這一原則時存在一些偏差：一是市場調研與評估不充分，因部分數(shù)據(jù)不夠準確，導致可行性研究報告沒有足夠的科學性、合理性和充分性，影響了投資決策方向；二是市場調查與可行性研究階段缺乏時效性，因流程過于復雜，工作效率低下等原因，導致企業(yè)錯過最佳的投資時機，影響投資效益。

2.實施過程中財務部門只進行會計核算，未充分發(fā)揮其管理職能

固定資產投資包括項目立項、可行性研究、審議決策、項目概算編制、項目初步設計、項目實施，項目竣工投產等階段。多數(shù)企業(yè)財務部門這過程中僅局限于在建工程核算，未能參于投資管理的全過程，充分發(fā)揮管理作用。

3.資產投資轉固工作滯后，影響企業(yè)日常成本核算和經營效益的合理確定

在固定資產投資過程中企業(yè)領導更關注項目建設是否能及時完工投產，對于投產后資產轉固工作重視不夠，相關人員參與力度也不夠，導致已交付使用的資產未辦理竣工決算，甚至出現(xiàn)跨年度才轉入固定資產的現(xiàn)象，直接影響會計核算相關數(shù)據(jù)的真實性。

4.資本性支出與收益性支出劃分不明確，影響了企業(yè)相關會計信息的真實性

固定資產投資核算時，應嚴格劃分資本性支出與收益性支出，當前一些企業(yè)存在兩者的界限模糊，導致企業(yè)當期經營成果計算失誤，不能真實反映企業(yè)的利潤狀況。

三、企業(yè)加強固定資產投資財務管理工作應采取的措施

1.企業(yè)財務人員應全過程參于固定資產投資管理

固定資產投資管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分，財務部門應參與固定資產投資全程管理并發(fā)揮管理職能，以提高工作效率、節(jié)約投資成本、降低財務風險。

（1）參與項目的可行性研究，做好項目的經濟性論證，為投資決策提供依據(jù)。財務部門應與企業(yè)生產、計劃、設計、工程管理等部門相結合，依據(jù)企業(yè)生產現(xiàn)狀、經營環(huán)境、產品銷路、設計規(guī)模、經濟效益、市場需求等進行經濟論證，通過預測項目的建設周期、投資回收期、投資報酬率等指標，參于項目的可行性研究，提高項目經濟論證效率，為選擇最優(yōu)方案及時提供投資決策依據(jù)。

（2）參與在建工程的監(jiān)督管理，加快建設速度，縮短建設周期。財務人員應該定期深入施工現(xiàn)場，了解工程進展情況，為固定資產投資活動把好資金使用關，發(fā)揮好財務人員的監(jiān)督作用，提高工程建設速度，早日實現(xiàn)固定資產投資效益。

（3）建立工程財務管理的內部考核方案，提高工作積極性。為充分激發(fā)財務人員的工作積極性，充分發(fā)揮其在固定資產投資中的作用，應建立健全工程財務管理考核辦法。通過設計如在建工程現(xiàn)場工程進度與財務帳面反映情況的匹配度、已完工項目結算的及時性、資本性支出與收益性支出劃分的準確性等相關考核指標，逐步完善工程財務管理考核辦法，促使企業(yè)工程管理各部門積極主動辦理在建工程的相關財務手續(xù)，提高工程核算工作效率，確保財務信息的及時性和準確性。

2.加強固定資產投資的內部控制，完善固定資產投資財務核算工作

（1）要建立健全固定資產投資內部控制體系，根據(jù)固定資產投資管理的特點及要求設置相關的控制點或崗位，并制定配套的管理制度，進行管理和控制。

（2）要完善固定資產投資的財務核算流程，對于敏感性問題要嚴格按制度與法規(guī)執(zhí)行：明確劃分資本性支出與收益性支出界線，嚴禁利用此劃分問題，人為調節(jié)企業(yè)利潤。嚴格按照權責發(fā)生制原則進行在建工程核算，確保工程成本核算的真實性和完整性，避免出現(xiàn)賬外資產和負債現(xiàn)象，防范企業(yè)的或有風險。加強預付帳款管理，建立預付帳款控制制度，在保證業(yè)務真實和資金安全的基礎上，依據(jù)合同及相關制度規(guī)定進行預付帳款的支付，降低企業(yè)資金風險。

3.重視資產投資轉固工作，完善相關規(guī)章制度

做好資產投資的轉固工作，可從三方面入手：重視轉固工作，建立轉固工作組。首先，領導要給予轉固工作足夠的重視，相關人員要全過程參與，并保證工程前期建設和后期轉固時機構和人員的穩(wěn)定；其次，要成立轉固工作組，由原先負責工程項目的相關技術和財務人員參與，負責轉固工作。做好竣工驗收工作，加快工程決算進度。前期的竣工驗收準備工作要與工程建設同步進行，以保證竣工決算編制的及時性；工程建設時要加強對施工單位的管理，以保證施工單位結算的及時性；項目竣工時要及時判斷是否達到可使用狀態(tài)，并辦理相關驗收工作。建立和完善轉固工作的相關規(guī)章制度。首先，理順轉固工作的業(yè)務流程，并確定相關各部門在轉固各階段的工作內容；其次，制定固定資產的工程建筑費用、工程安裝費、其他費用的確認標準和分配規(guī)則，保證各資產價值確認的準確性。

固定資產投資管理是企業(yè)財務管理的重要內容，企業(yè)要給予高度重視，但工程建設竣工后的投資效果分析，對進一步提高投資效益，完善固定資產投資管理體系具有積極意義，在后期工作中有待增強。

參考文獻：

[1]劉正山.新編固定資產投資學.東北財經大學出版社，2005.01

[2]李梅香.資產管理實務.北京交通大學出版社，2012.04